車間經(jīng)理組長(zhǎng)一日工作指南

車間經(jīng)理組一日工作南責(zé)任

時(shí)間

工作內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)人廠

7各車間早會(huì)執(zhí)行情況檢查。7檢查各車間上一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況并依情況做出相關(guān)工作布置和調(diào)整。7起草當(dāng)日待辦單7對(duì)車間當(dāng)日工作任務(wù)細(xì)節(jié)落實(shí)置及了解相關(guān)生產(chǎn)情況8簽批第二日生產(chǎn)任務(wù)單溝通相關(guān)部門(mén)工作8：：各車間檢查生產(chǎn)進(jìn)度量狀況及相關(guān)問(wèn)

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣合理及時(shí)準(zhǔn)確詳細(xì)、全面無(wú)遺漏按手冊(cè)認(rèn)真執(zhí)30

題解決，及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作實(shí)施

行長(zhǎng)

1030-11：技術(shù)部相關(guān)工作檢查、跟催、協(xié)調(diào)解決30：：各車間檢查生產(chǎn)進(jìn)度量狀況及相關(guān)問(wèn)題解決，及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作實(shí)施003對(duì)成品門(mén)拆包檢驗(yàn)并對(duì)問(wèn)題召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4晚會(huì)準(zhǔn)備4生產(chǎn)例會(huì)主持

按責(zé)任狀督促按責(zé)任狀督促查找問(wèn)題全面按時(shí)召開(kāi)，達(dá)到目的5：00-

一天工作總結(jié)及第二日大體工作計(jì)劃制定，視工作完成情況進(jìn)行排定工作計(jì)劃

計(jì)劃詳細(xì)、全面車

7結(jié)合晚例會(huì)內(nèi)容精神主持召開(kāi)生產(chǎn)早會(huì)并落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)7匯報(bào)當(dāng)日工作重點(diǎn)有本車間需解決通工作

落實(shí)合理準(zhǔn)確無(wú)遺漏間

800-11：落實(shí)、監(jiān)督、指導(dǎo)、解決本車間的工作及按責(zé)任狀執(zhí)行00

工作難題及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作實(shí)施主12：上午工作小結(jié)為完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的工

合理、全面20

作調(diào)整計(jì)劃

任

：：落實(shí)、監(jiān)督、指導(dǎo)、解決本車間的工作及按責(zé)任狀執(zhí)行00

工作難題及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作實(shí)施4準(zhǔn)備會(huì)議發(fā)言4參加生產(chǎn)例會(huì)

全面按時(shí)參加5：00-

當(dāng)日工作總結(jié)加班計(jì)劃及第二日工作計(jì)劃制作

計(jì)劃詳細(xì)、全面當(dāng)日工作指南責(zé)任

時(shí)間

工作內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)人700-7

組織員工參加早會(huì)

按時(shí)召開(kāi)730-8

按會(huì)議精神組織安排工作及任務(wù)全面、合理班

8：00-11：本段的質(zhì)量檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)、問(wèn)題解決及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作實(shí)施00

按員工手：：本段的質(zhì)量檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)、問(wèn)題解決及冊(cè)執(zhí)行長(zhǎng)

00

領(lǐng)導(dǎo)交辦工作實(shí)施400-4430-5

會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備參加生產(chǎn)例會(huì)

全面按時(shí)參加5：00-

依會(huì)議落實(shí)情況準(zhǔn)備晚間及第二日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)計(jì)劃詳細(xì)、召開(kāi)相關(guān)問(wèn)題解決方案制定

全面7：-7：

核對(duì)當(dāng)日各車間進(jìn)度、形成表格，寫(xiě)出當(dāng)日準(zhǔn)確計(jì)

待辦單730-8

打印第二日生產(chǎn)任務(wù)單

及時(shí)調(diào)

8：00-11：與供應(yīng)溝通未投訂單物料情況與各車及時(shí)、準(zhǔn)00

間溝通進(jìn)度及進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度3、與銷售溝確、全面主

通進(jìn)度：：1與供應(yīng)溝通未投訂單物料情況與各車任

00

間溝通進(jìn)度及進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度3、與銷售溝通進(jìn)度及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作400-4430-5700-7

會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備參加會(huì)議并會(huì)會(huì)議記要書(shū)寫(xiě)上日檢測(cè)報(bào)告

全面按時(shí)、準(zhǔn)確準(zhǔn)確無(wú)遺質(zhì)

漏730-8

上交檢測(cè)報(bào)告和一些問(wèn)題的口頭匯報(bào)，請(qǐng)示

全面檢

工作8：00-11：檢驗(yàn)產(chǎn)品，問(wèn)題查找處罰，參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并記

按員工手員

00

錄

冊(cè)執(zhí)行

：：檢驗(yàn)產(chǎn)品，問(wèn)題查找處罰，參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并記00

錄400-