學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)（3篇）

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發(fā)布時(shí)間：2022-11-2812:48:57

更新時(shí)間：2022-11-2812:48:58

緩存時(shí)間：2022-11-2813:13:06

心得體會(huì)怎么寫(xiě)

心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。語(yǔ)言類(lèi)讀書(shū)心得同數(shù)學(xué)札記相近；體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于閱歷總結(jié)。為伴侶們整理了3篇學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)，盼望能夠滿(mǎn)意親的需求。

財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得篇一

通過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用的學(xué)習(xí)我深刻的學(xué)習(xí)到了許多東西，也發(fā)覺(jué)Excel在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用在本專(zhuān)業(yè)中的用多么的重要，本學(xué)期學(xué)習(xí)了在固定資產(chǎn)中有多么的便利，也學(xué)習(xí)了如何在Excel中如何制作工資表，這學(xué)期的收獲也特別的大。

本學(xué)期也重新讓我對(duì)Excel有了新的熟悉，也讓我知道Excel是辦公室自動(dòng)化中特別重要的一款軟件，許多局型國(guó)際企業(yè)都是依靠Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。它不僅僅能夠便利的處理表格和進(jìn)行圖形分析，其更強(qiáng)大的功能體現(xiàn)對(duì)書(shū)籍的自動(dòng)化處理和計(jì)算，Excel是微軟公司的辦公軟件之一，是為Windows操作系統(tǒng)的電腦而編寫(xiě)和運(yùn)用的一款試算軟件，使Excel成為最流行的微機(jī)數(shù)據(jù)吃力軟件。

通過(guò)本學(xué)期excel的課程，讓我對(duì)excel有了更多的感性熟悉。excel是office系列軟件中的創(chuàng)建和維護(hù)電子表格的應(yīng)用軟件，不僅具有強(qiáng)大的制表和繪圖功能，而且還內(nèi)置了數(shù)學(xué)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)和工程等多種函數(shù)，同時(shí)特供應(yīng)了數(shù)據(jù)管理與分析等多種方法和工具。它可以進(jìn)行各種數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計(jì)分析和幫助決策操作，被廣泛的運(yùn)用于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及管理工作等多個(gè)方面。

老師的教學(xué)內(nèi)容從實(shí)際需求動(dòng)身，合理支配學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，讓我們從零開(kāi)頭，由淺入深、循序漸進(jìn)地講解excel在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)中的應(yīng)用。excel的實(shí)訓(xùn)不僅培育了我實(shí)際動(dòng)手力量，增加了實(shí)際的操作閱歷，縮短了抽象的課本學(xué)問(wèn)與實(shí)際工作的距離，對(duì)實(shí)際財(cái)務(wù)工作有了一個(gè)新的熟悉。

老師的教學(xué)方法對(duì)于我很適用，在老師所講的理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)上讓我們自己手動(dòng)操作一遍，進(jìn)一步的鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用學(xué)問(wèn)并加以綜合提高，學(xué)會(huì)將學(xué)問(wèn)應(yīng)用于實(shí)際的方法，提高分析和解決問(wèn)題的力量。在老師的帶領(lǐng)下準(zhǔn)時(shí)反映操作過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，并準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題，賜予一些閱歷。

在這上課過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自身所學(xué)的學(xué)問(wèn)有限，我覺(jué)得最重要的一點(diǎn)就是上課必需集中精神，觀看老師在課堂上操作的流程和步驟，這樣才能更順當(dāng)?shù)耐瓿蓪?shí)訓(xùn)。受條件下的限制，我們不能在課堂上在老師的指導(dǎo)下操作，所以上課集中精神聽(tīng)課是特別重要的。在實(shí)訓(xùn)課程上，至少應(yīng)自主完成課本上要求的習(xí)題，在這基礎(chǔ)上，加強(qiáng)和鞏固excel在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用。在全部實(shí)訓(xùn)課程中，我都能按時(shí)完成實(shí)訓(xùn)，但我明白，僅僅依靠實(shí)訓(xùn)上學(xué)到的操作學(xué)問(wèn)是不夠的，而且光在上課中練習(xí)，沒(méi)有課后的復(fù)習(xí)，時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)遺忘的，所以我認(rèn)為，在以后的學(xué)習(xí)和工作中應(yīng)當(dāng)留意積累閱歷，準(zhǔn)時(shí)復(fù)習(xí)和鞏固所學(xué)的學(xué)問(wèn)。在我們的其他專(zhuān)業(yè)課程中，有許多值得分析的財(cái)務(wù)資料，比如財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程，我們就會(huì)多加練習(xí)。

學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇二

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)瞬間一個(gè)學(xué)期的實(shí)訓(xùn)時(shí)間就過(guò)了。經(jīng)過(guò)這一學(xué)期漫長(zhǎng)的實(shí)訓(xùn)，從一開(kāi)頭的做會(huì)計(jì)分錄，到登記憑證。然后再到登日記賬，接著憑證匯總表，登總賬，裝訂等一系列煩瑣由幾個(gè)人的工作由一個(gè)人來(lái)完成，原來(lái)會(huì)計(jì)的工作并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)潔，那么悠閑。

在實(shí)訓(xùn)中，我們首先把握了書(shū)寫(xiě)技能，如金額大小寫(xiě)，日期，收付款人等等的填寫(xiě)。審核原始憑證，然后依據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制記賬憑證。依據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬；在后我們編制了憑證匯總表，進(jìn)行試算平衡。依據(jù)憑證匯總表登記總分類(lèi)賬。將有關(guān)記賬憑證加封皮并裝訂成冊(cè)。

記得在一開(kāi)頭做記賬憑證的填制時(shí)，時(shí)常出錯(cuò)。例如在為公司添置浴巾、拖鞋，在剛開(kāi)頭時(shí)經(jīng)常做成“借：管理費(fèi)用，貸：銀行存款”。但經(jīng)過(guò)老師急躁的訂正，我便知道為公司添置的浴巾、拖鞋是屬于職工的福利，應(yīng)做成“借：應(yīng)付職工薪酬—福利費(fèi)，貸：銀行存款”。通過(guò)不斷的訓(xùn)練，我便可以嫻熟的審核原始憑證，進(jìn)行記賬憑證的填制。在經(jīng)過(guò)幾周填記賬憑證的訓(xùn)練后，我們便開(kāi)頭登現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。我們便根據(jù)填制完的記賬憑證，逐日逐筆認(rèn)真的進(jìn)行日記賬的登記，并認(rèn)真的結(jié)算余額。登完日記賬后，我們對(duì)上、中旬的記賬憑證進(jìn)行了裝訂。裝訂玩記賬憑證后我們就開(kāi)頭進(jìn)行上、中旬憑證匯總表的填制，在填制上、中旬憑證匯總表之前，我們先根據(jù)記賬憑證上所涉及到的科目制作丁字形賬戶(hù)，然后計(jì)算出余額，通過(guò)余額來(lái)填制憑證匯總表。之后，便是總賬的填制。我們通過(guò)填制好的憑證匯總表，從中涉及到的科目和企業(yè)上個(gè)月的期初余額，開(kāi)設(shè)總賬。通過(guò)這一個(gè)學(xué)期的實(shí)訓(xùn)訓(xùn)練，我可以嫻熟地進(jìn)行記賬憑證的填制、登記日記賬外、登總賬等。

第一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過(guò)了，接下去迎來(lái)的便是其次個(gè)學(xué)期。在其次個(gè)學(xué)期，我還將更加努力。連續(xù)完成下旬憑證匯總表和總賬的填制。作為一名將來(lái)的會(huì)計(jì)人員，我們現(xiàn)在剛剛起步，往后會(huì)學(xué)到更多的東西，并且有許多東西需要我們自己去挖掘。況且會(huì)計(jì)學(xué)科是一門(mén)實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)濟(jì)更加展會(huì)計(jì)越重要，因此我們還應(yīng)當(dāng)更為努力，去面對(duì)將來(lái)的學(xué)習(xí)！

財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得篇三

以前說(shuō)到酒店財(cái)務(wù)，大家就會(huì)想到記賬、算賬；說(shuō)到酒店財(cái)務(wù)管理，大家同樣會(huì)想到那是計(jì)財(cái)部的事，與其他部門(mén)沒(méi)關(guān)系。而現(xiàn)代酒店財(cái)務(wù)管理則是酒店經(jīng)營(yíng)管理的核心，任何一個(gè)部門(mén)、任何一個(gè)人都和財(cái)務(wù)管理發(fā)生著關(guān)系，凡涉及酒店資金流向的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從選購(gòu)到加工、到銷(xiāo)售、到資金回籠、再到選購(gòu)，都滲透著財(cái)務(wù)管理。酒店資金的循環(huán)過(guò)程稱(chēng)作酒店供應(yīng)鏈體系，供應(yīng)鏈體系是否高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，打算酒店財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

目前，酒店行業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置一般依據(jù)不同的規(guī)模、等級(jí)和內(nèi)部管理的需要而制定，沒(méi)有固定一成不變的模式。大部分酒店財(cái)務(wù)管理共由五部分組成：會(huì)計(jì)核算、審計(jì)、收銀、選購(gòu)和供應(yīng)（庫(kù)房），財(cái)務(wù)總監(jiān)直接分管財(cái)務(wù)部及其選購(gòu)、供應(yīng)；財(cái)務(wù)部是直接由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要部門(mén)，財(cái)務(wù)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置打算了財(cái)務(wù)部的特別地位。從實(shí)踐中我深深體會(huì)到這種財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的好處是：

其一，可以建立相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)和組織體系，以協(xié)調(diào)管理人員的日常工作。

有利于節(jié)省和調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力；統(tǒng)一掌握和調(diào)動(dòng)，加速資金周轉(zhuǎn)，保證會(huì)計(jì)核算工作順當(dāng)進(jìn)行，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的“反映和監(jiān)督”的職能。使我們的財(cái)務(wù)管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連，做到以經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)行的有序性來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的非確定性。財(cái)務(wù)部設(shè)置成本掌握部及成本經(jīng)理（因我酒店規(guī)模不大只設(shè)置成本會(huì)計(jì)），直屬財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)管理，對(duì)于整個(gè)酒店的成本掌握、毛利率的調(diào)整、成本核算、合理庫(kù)存量的調(diào)整等，能起到打算性的作用。成本經(jīng)理又管轄食品掌握員、飲料、煙酒掌握員、物料用品掌握員，使他們對(duì)自己分管的項(xiàng)目，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成層層把關(guān)，有利于酒店總成本的掌握。成本掌握部的工作范圍就是成本核算，尤其是餐飲成本核算（一般酒店均配置2—3名工作人員）。

按慣例，餐飲部各餐廳的菜單上的每一道菜肴，都必需有一份標(biāo)準(zhǔn)的成本核算單，這是一項(xiàng)工作量巨大的又非常繁瑣細(xì)膩的工作（又稱(chēng)菜單工程），每一份菜肴的全部原料、幫助配料的重量、單價(jià)都必需一一核算并記錄在案。這項(xiàng)工作就是由成本掌握部與廚師共同完成，完成后的“標(biāo)準(zhǔn)菜單配方”是各個(gè)餐廳廚師日常操作的樣板和“圣經(jīng)”，主要菜單經(jīng)過(guò)試制整盤(pán)，還要拍照立樣。形成菜單資料庫(kù)，成本掌握部要據(jù)此進(jìn)行成本核算和掌握，發(fā)覺(jué)有不正常的成本訊號(hào)。有向廚師長(zhǎng)提出予警的職責(zé)。有了成本掌握部的合作，餐飲部可以在每個(gè)月心中有數(shù)地完成部門(mén)的目標(biāo)利潤(rùn)。試想一下假如沒(méi)有成本掌握，餐飲部工作就會(huì)缺乏理性指導(dǎo)而只能“跟著感覺(jué)走”，而我們王子國(guó)際酒店缺少的就是這本“圣經(jīng)”。

其二，選購(gòu)部與倉(cāng)庫(kù)直屬財(cái)務(wù)部。

便于了解商業(yè)、市場(chǎng)行情，降低經(jīng)營(yíng)成本，防止濫用資金和積壓物資。其優(yōu)點(diǎn)是：

1、有利于酒店選購(gòu)成本的掌握。

酒店選購(gòu)價(jià)格如何確定直接影響成本的水平。國(guó)際酒店內(nèi)對(duì)選購(gòu)成本確定一般是由選購(gòu)部與財(cái)務(wù)部共同派員調(diào)查確認(rèn)，對(duì)任何一個(gè)“選購(gòu)申請(qǐng)單”肯定要充分調(diào)查，實(shí)行貨比三家，最終由財(cái)務(wù)總監(jiān)打算，對(duì)食品原料貨物的選購(gòu)，因其價(jià)格隨季節(jié)變化頻繁，肯定要由餐飲部，成本掌握部、選購(gòu)部共同派員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，依據(jù)調(diào)查結(jié)果扣除肯定的批零差價(jià)，最終確定選購(gòu)價(jià)。選購(gòu)價(jià)格不會(huì)由選購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商說(shuō)了算。

2、有利于調(diào)控成本率。

餐飲部成本率凹凸如何變化與選購(gòu)部進(jìn)貨價(jià)關(guān)系親密，假如發(fā)生餐飲成本率特別，財(cái)務(wù)部門(mén)就可以馬上實(shí)行行動(dòng)，降低選購(gòu)品種和質(zhì)量，從而調(diào)整到適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和成本率。

3、選購(gòu)部直屬財(cái)務(wù)部除了有利于財(cái)務(wù)部了解價(jià)格行情、準(zhǔn)時(shí)監(jiān)控降低成本外，還有利于避開(kāi)部門(mén)分散，相互扯皮狀況的發(fā)生。

其三，設(shè)置專(zhuān)職的日審與夜審。

對(duì)收入的確定是國(guó)際酒店非常重要的工作，為了保證收入精確準(zhǔn)時(shí)，國(guó)際酒店特地設(shè)置了日間稽核員（日審）和夜間稽核員（夜審），“從事夜間核數(shù)工作的人員過(guò)去中國(guó)酒店、賓館沒(méi)有這個(gè)職務(wù)”。由收款員到夜審、日審核對(duì)收入，層層審查、層層把關(guān)、確保酒店的收入不受損失，也保證了客戶(hù)應(yīng)收帳款的準(zhǔn)時(shí)回收。

餐廳收款員下班后，他們的收款機(jī)要由夜班核數(shù)員去清機(jī)，由于清機(jī)號(hào)碼和鑰匙只有夜班專(zhuān)人把握，清機(jī)的同時(shí)打印出當(dāng)班收入報(bào)告及收款員的值班報(bào)告；同時(shí)日審對(duì)餐廳送來(lái)的菜單定單與報(bào)表核對(duì)，從管理制度上保證了收入的精確無(wú)誤。夜班審核特地在晚上x(chóng)x點(diǎn)到早xx點(diǎn)上班，主要負(fù)責(zé)審核各營(yíng)業(yè)點(diǎn)交來(lái)的收款報(bào)告和帳單，做銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告，并與前廳接待報(bào)告核對(duì)，當(dāng)天的收入報(bào)告其次天早上8：30前報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)，經(jīng)過(guò)夜審、日審工作，保證收入的準(zhǔn)時(shí)入帳、結(jié)帳，不易跑帳漏帳，非?？茖W(xué)。曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)某酒店新來(lái)一位不熟識(shí)業(yè)務(wù)的總經(jīng)理曾經(jīng)懷疑收款主管存在收款不入帳問(wèn)題，竟下令進(jìn)行核查，一查才知道，嚴(yán)格的內(nèi)部掌握制度，經(jīng)過(guò)日審、夜審的工作，根本不行能導(dǎo)致主管收入不入帳問(wèn)題的產(chǎn)生。

其四，餐廳和其他收銀由財(cái)務(wù)部管理。

收銀員不直接同客戶(hù)接觸；通過(guò)服務(wù)員的媒介，避開(kāi)在收銀員、客人、服務(wù)員之間消失漏洞和差錯(cuò)，同時(shí)也便于相互監(jiān)督和掌握餐飲成本和營(yíng)收。

其五，總出納集中管理酒店資金的統(tǒng)收統(tǒng)支。

國(guó)際酒店對(duì)現(xiàn)金流量的掌握與管理非常重視，“現(xiàn)金是金”的理念，深化人心。內(nèi)部掌握程序嚴(yán)謹(jǐn)又非常清楚。財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金（含銀行存款）要求必需每日盤(pán)點(diǎn)，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)提交《每日現(xiàn)金流量表》?，F(xiàn)金的盤(pán)點(diǎn)人是由日審（稽核）進(jìn)行的，目的是保證庫(kù)存現(xiàn)金的平安和合理使用。按規(guī)定每月財(cái)務(wù)部必需按期編制現(xiàn)金流量方案與供應(yīng)商付款方案，并向總經(jīng)理報(bào)告付款狀況。以保證現(xiàn)金按規(guī)定方案流淌，確保酒店的正常運(yùn)營(yíng)。

對(duì)酒店現(xiàn)金的支付程序也非常嚴(yán)格，每一筆現(xiàn)金支付都要經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理的審簽同意，對(duì)總經(jīng)理的開(kāi)支，財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后還要報(bào)上級(jí)主管審批。缺一項(xiàng)簽章現(xiàn)金都不能支付出去。各行政與營(yíng)業(yè)部門(mén)均無(wú)權(quán)對(duì)外直接選購(gòu)物品，都必需通過(guò)“選購(gòu)申請(qǐng)單”一個(gè)渠道，按規(guī)定逐級(jí)批準(zhǔn)后，由選購(gòu)部集中辦理選購(gòu)業(yè)務(wù)，經(jīng)財(cái)務(wù)部的驗(yàn)貨、業(yè)務(wù)使用部門(mén)收貨后，此筆選購(gòu)費(fèi)用方可支出。國(guó)內(nèi)酒店對(duì)現(xiàn)金流量的管理重視程度不夠，不能說(shuō)沒(méi)有方案性，但究竟線(xiàn)條較粗，更不行能做到每天盤(pán)點(diǎn)，每天編制現(xiàn)金流量表，對(duì)本部門(mén)使用的物品，由本部門(mén)申請(qǐng)資金后即可指派選購(gòu)或者本部門(mén)員工購(gòu)買(mǎi)。而后總經(jīng)理簽字后即可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)支款，中途甚至不必驗(yàn)收。(詩(shī)詞)

另外，通過(guò)健全酒店財(cái)務(wù)管理制度，達(dá)到營(yíng)業(yè)收入掌握的結(jié)果。掌握是管理的基本職能之一，酒店銷(xiāo)售收入掌握是酒店內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要部分。由于營(yíng)業(yè)收入掌握環(huán)節(jié)中涉及崗位多，包括酒店服務(wù)員、收銀員、房務(wù)中心、廚房、酒吧、前臺(tái)、稽核員等多個(gè)崗位。要想搞好酒店收入掌握，必需明確各崗位權(quán)限且協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能達(dá)到良好掌握效果。同時(shí)，酒店空間廣、人員流