2022年項(xiàng)目總經(jīng)理年終工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?項(xiàng)目總經(jīng)理?年終工作總?結(jié)一、全?年工作情況?(一)明確?任務(wù)、開(kāi)拓?創(chuàng)新，有計(jì)?劃、有__?_地抓好施?工生產(chǎn)__?_年對(duì)我們?___工程?處來(lái)說(shuō)是極?不平凡的一?年，也是我?歷年來(lái)在生?產(chǎn)___上?最為困難的?一年。由于?受雨季時(shí)間?長(zhǎng)、施工作?業(yè)面緊張、?地方關(guān)系協(xié)?調(diào)困難等諸?多不利因素?的影響，始?終制約生產(chǎn)?的全面展開(kāi)?。面對(duì)困難?，我一面分?析生產(chǎn)形勢(shì)?，積極采取?措施，協(xié)調(diào)?好各方面的?關(guān)系，充分?挖掘和調(diào)動(dòng)?各方面潛力?，千方百計(jì)?保證了施工?生產(chǎn)的順利?進(jìn)行，較為?圓滿(mǎn)地完成?了各項(xiàng)施工?生產(chǎn)任務(wù)。?1、強(qiáng)化?生產(chǎn)準(zhǔn)備的?充分性。針?對(duì)工程項(xiàng)目?點(diǎn)多面廣，?戰(zhàn)線較長(zhǎng)、?施工難度大?的實(shí)際情況?，重點(diǎn)抓了?施工前的_?__準(zhǔn)備、?材料準(zhǔn)備以?及設(shè)備、施?工機(jī)具準(zhǔn)備?，體現(xiàn)施工?準(zhǔn)備的充分?性，爭(zhēng)取了?主動(dòng)。及時(shí)?的___技?術(shù)、材料、?預(yù)算等部門(mén)?對(duì)施工方案?進(jìn)行敲定，?明確了工期?、質(zhì)量、安?全目標(biāo)，為?完成生產(chǎn)任?務(wù)奠定了基?礎(chǔ)。2、?強(qiáng)化生產(chǎn)_?__的嚴(yán)密?性。針對(duì)工?程施工任務(wù)?量較大，始?終堅(jiān)持生產(chǎn)?例會(huì)制度，?定措施，抓?落實(shí)，提要?求，解決實(shí)?際問(wèn)題，及?時(shí)確定各機(jī)?組每個(gè)階段?的生產(chǎn)__?_重點(diǎn)環(huán)節(jié)?。多次__?_召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)調(diào)會(huì)和專(zhuān)?業(yè)辦公會(huì)，?幫助機(jī)組科?學(xué)合理地安?排施工順序?，研究和確?定了施工方?案和施工計(jì)?劃，確保了?各機(jī)組今年?生產(chǎn)任務(wù)的?完成。3?、強(qiáng)化生產(chǎn)?計(jì)劃的嚴(yán)肅?性。我主要?抓了生產(chǎn)計(jì)?劃的執(zhí)行和?考核，對(duì)生?產(chǎn)會(huì)議確定?的各項(xiàng)目階?段性工期，?加大了督查?力度，并采?取超常規(guī)措?施，及時(shí)糾?正偏差，確?定整體目標(biāo)?和階段目標(biāo)?，明確主攻?方向，突出?重點(diǎn)，各個(gè)?擊破，取得?了明顯效果?。4、強(qiáng)?化施工管理?文明的有序?性。在施工?管理中主要?狠抓了現(xiàn)場(chǎng)?文明施工管?理，要求按?高起點(diǎn)、高?標(biāo)準(zhǔn)、高水?平運(yùn)行，做?到規(guī)范、整?潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?文明施工、?樣板起步一?抓到底。實(shí)?踐證明：抓?而不緊等于?沒(méi)抓，抓而?不實(shí)等于白?抓。通過(guò)對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)管理的?常抓不懈，?各機(jī)組的施?工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)?到了文明施?工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)?立了公司好?的品牌與形?象，受到了?業(yè)主的普遍?好評(píng)。5?、靠前指揮?，及時(shí)解決?問(wèn)題。在施?工季節(jié)，為?了及時(shí)掌握?各項(xiàng)目生產(chǎn)?的第一手材?料，并與項(xiàng)?目部同事一?起深入工地?，靠前指揮?、靠前指導(dǎo)?、靠前協(xié)調(diào)?、靠前服務(wù)?，進(jìn)一步加?強(qiáng)監(jiān)督和檢?查的力度。?提高了工作?效率，有效?地促進(jìn)了各?機(jī)組的施工?進(jìn)度。(?二)加強(qiáng)安?全管理工作?，做到生產(chǎn)?無(wú)事故。堅(jiān)?持“以人為?本”的理念?和“安全第?一，預(yù)防為?主”的基本?方針，加強(qiáng)?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?的監(jiān)督檢查?力度，做到?常抓不懈，?警鐘常鳴;?對(duì)施工人員?、操作手、?駕駛員加強(qiáng)?了安全教育?，強(qiáng)化了全?員的安全意?識(shí);切實(shí)落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制，保?證了昆大管?線項(xiàng)目部安?全管理工作?的平穩(wěn)運(yùn)行?。二、加?強(qiáng)自身廉政?建設(shè)，牢固?樹(shù)立服務(wù)意?識(shí)。做為一?名領(lǐng)導(dǎo)干部?，我深刻認(rèn)?識(shí)到廉潔奉?公、勤政為?民的重要性?，常懷律己?之心，增強(qiáng)?自律意識(shí)，?做到自重、?自警、自勵(lì)?，清正自守?，不該拿的?東西不拿，?不該去的地?方不去，不?該做的事情?不做，保持?一名___?員清正廉潔?的本色。?三、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力做?合格的生產(chǎn)?管理者為了?適應(yīng)新形勢(shì)?、新任務(wù)、?新工作的要?求，主動(dòng)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)?和理論的學(xué)?習(xí)，不斷豐?富提高自身?的知識(shí)儲(chǔ)備?和層次。并?以黨員先進(jìn)?性教育活動(dòng)?為契機(jī)，進(jìn)?一步理解了?新時(shí)期保持?___員先?進(jìn)性的基本?要求，在政?治、思想、?作風(fēng)等方面?有了較大收?獲。同時(shí)，?我還能夠從?其他領(lǐng)導(dǎo)同?志身長(zhǎng)汲取?優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處?，彌補(bǔ)自身?不足，努力?做企業(yè)合格?的管理者。?四、存在?的不足一年?來(lái)，雖然圍?繞自身工作?職責(zé)和年初?確定的工作?目標(biāo)做了一?定的努力，?取得了一定?的成效，但?與領(lǐng)導(dǎo)的要?求和群眾的?期望相比還?存在一些問(wèn)?題和差距，?主要是：?1、有時(shí)因?工作忙，政?治理論學(xué)習(xí)?還不夠自覺(jué)?，業(yè)務(wù)水平?還需進(jìn)一步?提高;2?、由于在心?理上總是想?把工作干得?出色，把項(xiàng)?目部的生產(chǎn)?___得更?好。特別是?今年生產(chǎn)任?務(wù)繁重，感?覺(jué)壓力大、?擔(dān)子重，造?成工作中比?較急躁，工?作方法有待?進(jìn)一步改進(jìn)?，領(lǐng)導(dǎo)水平?和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?還需加強(qiáng)。?以上是我在?___年的?主要工作。?由于水平