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平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE25平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)市場需求及未來五至十年預(yù)測報告
目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、平板顯示自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 3(一)、我國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 4(二)、平板顯示自動化設(shè)備進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 4(三)、中國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)的市場增長點(diǎn) 4(四)、細(xì)分平板顯示自動化設(shè)備產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 5(五)、平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 5(六)、平板顯示自動化設(shè)備人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 7(七)、平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 8二、平板顯示自動化設(shè)備業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 8(一)、平板顯示自動化設(shè)備業(yè)時間序列預(yù)測與分析 8(二)、平板顯示自動化設(shè)備業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 9(三)、平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 10(四)、未來5-10年平板顯示自動化設(shè)備業(yè)預(yù)測結(jié)論 11三、平板顯示自動化設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析 11(一)、平板顯示自動化設(shè)備地域有明顯差異 11四、平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)競爭分析 12(一)、平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外對比分析 12(二)、中國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)品牌競爭格局分析 13(三)、中國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 141、中國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 142、中國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)上游議價能力分析 143、中國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)下游議價能力分析 154、中國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 155、中國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析 15(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜 15(五)、上市公司雙雄深耕多年 16(六)、平板顯示自動化設(shè)備巨頭綜合優(yōu)勢明顯 17五、平板顯示自動化設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 17(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,及時調(diào)整組織架構(gòu) 17(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn) 181、制定人才整體引進(jìn)方案 182、渠道人才引進(jìn) 193、內(nèi)部員工競聘 19(三)、加速信息化建設(shè)步伐 19六、平板顯示自動化設(shè)備成功突圍策略 20(一)、尋找平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 20(二)、平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育 20(三)、從平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?21(四)、公益營銷競爭激烈 21(五)、電子商務(wù)提升平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)廣告效果 22(六)、平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)渠道以多種形式傳播 22(七)、強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分,深耕平板顯示自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè) 22七、平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)風(fēng)險控制解析 23(一)、平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 23(二)、平板顯示自動化設(shè)備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 23
緒論本文主要分析了平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)公司在未來五年(2022-2027)中的市場突破份額,并提供了指導(dǎo)意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當(dāng)然,每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在很短的時間內(nèi)告訴平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,為實(shí)現(xiàn)市場突破性發(fā)展,有多少種基本的選擇策略,每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當(dāng)做學(xué)習(xí)參考行業(yè)報告模板,不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查,分析和預(yù)測,本報告將從以下九個方面開始對平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)的過去發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析,并專業(yè)地預(yù)測平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、平板顯示自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快,社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。平板顯示自動化設(shè)備技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此,隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,平板顯示自動化設(shè)備的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測平板顯示自動化設(shè)備技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對平板顯示自動化設(shè)備的應(yīng)用需求也會增加。(二)、平板顯示自動化設(shè)備進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國平板顯示自動化設(shè)備技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期,經(jīng)歷了五個階段:技術(shù)引進(jìn)-專業(yè)市場引進(jìn)-技術(shù)完善-技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。。目前,國內(nèi)的平板顯示自動化設(shè)備已經(jīng)比較成熟,并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域,擴(kuò)展了終端設(shè)備,獨(dú)特服務(wù),增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù),二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融,交通,民生服務(wù),社會福利,電子商務(wù)和安全領(lǐng)域,全面使用平板顯示自動化設(shè)備的時代已經(jīng)到來。(三)、中國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)的市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計,平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù),而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個平板顯示自動化設(shè)備市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務(wù),技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的平板顯示自動化設(shè)備行業(yè),許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然,在提供集成服務(wù)時,請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細(xì)分平板顯示自動化設(shè)備產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入,用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括平板顯示自動化設(shè)備管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將成為與平板顯示自動化設(shè)備相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務(wù)系統(tǒng),社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對平板顯示自動化設(shè)備的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。平板顯示自動化設(shè)備電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了平板顯示自動化設(shè)備質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,可以有效地實(shí)時監(jiān)測平板顯示自動化設(shè)備質(zhì)量和重要安全指標(biāo),實(shí)現(xiàn)平板顯示自動化設(shè)備監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持平板顯示自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展,豐富平板顯示自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的,平板顯示自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+,實(shí)時廣播+,移動+,電子商務(wù)+,5G+等都是平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例,是平板顯示自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)平板顯示自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前,平板顯示自動化設(shè)備利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進(jìn)平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)得以找到新的利潤點(diǎn)。建立新的平板顯示自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、平板顯示自動化設(shè)備人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持,推進(jìn)平板顯示自動化設(shè)備相關(guān)專業(yè)平板顯示自動化設(shè)備體系建設(shè),建立以品格,能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系,擴(kuò)大平板顯示自動化設(shè)備專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可感,促進(jìn)了保證,并逐漸增加了各個地區(qū)平板顯示自動化設(shè)備從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術(shù)人員和服務(wù)人員的平板顯示自動化設(shè)備團(tuán)隊的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,人才已成為制約平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決平板顯示自動化設(shè)備專業(yè)人士的問題,不僅需要改進(jìn)高校的平板顯示自動化設(shè)備。建立專業(yè)人才的平板顯示自動化設(shè)備體系,建立滿足市場需求的平板顯示自動化設(shè)備專業(yè),正確定位平板顯示自動化設(shè)備專業(yè)人才,還需要建立平板顯示自動化設(shè)備專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的平板顯示自動化設(shè)備專業(yè)人才的平板顯示自動化設(shè)備體系,進(jìn)行深入研究,結(jié)合國情,建立一套適合國情的國際平板顯示自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前,中國的平板顯示自動化設(shè)備技術(shù)聯(lián)盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進(jìn)行談判,交流專業(yè)的平板顯示自動化設(shè)備人才培訓(xùn)體系合作,并初步打算引進(jìn)國外平板顯示自動化設(shè)備技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國平板顯示自動化設(shè)備人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸平板顯示自動化設(shè)備的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對平板顯示自動化設(shè)備的要求越來越高,對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo),最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo),并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此,平板顯示自動化設(shè)備需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。二、平板顯示自動化設(shè)備業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、平板顯示自動化設(shè)備業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)平板顯示自動化設(shè)備業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系,通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了平板顯示自動化設(shè)備業(yè)的時間序列方程,并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下:時間序列方程的表達(dá)式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數(shù),t為年份。根據(jù)近年來從平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)獲得的數(shù)據(jù),對參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計,以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后,可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后,通過輸入自變量(時間),可以得到未來三到十年內(nèi)平板顯示自動化設(shè)備業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預(yù)測值與實(shí)際值進(jìn)行比較,需要控制兩個因素,首先,應(yīng)盡可能多地獲取平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多,就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)模式與實(shí)際情況相符;第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大,預(yù)測結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此,預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)平板顯示自動化設(shè)備業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù),預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析,時間序列方程為y=5009.69(預(yù)估值)+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615,小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實(shí)際值。這也從另一個方面反映出,在未來5至10年內(nèi),中國平板顯示自動化設(shè)備業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、平板顯示自動化設(shè)備業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在平板顯示自動化設(shè)備業(yè)的曲線預(yù)測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當(dāng)年平板顯示自動化設(shè)備業(yè)的產(chǎn)值,a、B1和B2為參數(shù),在模型中估算,t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù),得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當(dāng)年平板顯示自動化設(shè)備業(yè)產(chǎn)值,YT-1為上年產(chǎn)值,a、B為參數(shù),在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值,估計參數(shù)a和B,得到產(chǎn)出的差分方程模型,然后根據(jù)得到的差分模型,預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此,我們得到的平板顯示自動化設(shè)備業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預(yù)測未來中國平板顯示自動化設(shè)備業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時,從模型中我們可以清楚地看到,我國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大,年產(chǎn)值高于上年,這也反映出平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年平板顯示自動化設(shè)備業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測平板顯示自動化設(shè)備業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中,時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國平板顯示自動化設(shè)備業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設(shè)增長速度較慢,因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先,其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而,由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對平板顯示自動化設(shè)備業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對平板顯示自動化設(shè)備業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。三、平板顯示自動化設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析(一)、平板顯示自動化設(shè)備地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進(jìn)程的不同,平板顯示自動化設(shè)備企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)平板顯示自動化設(shè)備企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)競爭分析目前,我國平板顯示自動化設(shè)備領(lǐng)域主要有以獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司,有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對平板顯示自動化設(shè)備相關(guān)行業(yè)進(jìn)行編碼部署,推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的平板顯示自動化設(shè)備產(chǎn)品,覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外平板顯示自動化設(shè)備的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè),致力于提供成長初期不足的資源,以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實(shí)現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外平板顯示自動化設(shè)備有普遍的核心訴求,但由于體制、經(jīng)濟(jì)和文化等方面的差異受到限制,國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)平板顯示自動化設(shè)備的探索方向和落地形式不同。國外平板顯示自動化設(shè)備注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率,以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力,國內(nèi)平板顯示自動化設(shè)備傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽(yù),圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦,為企業(yè)創(chuàng)造收益,積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同,平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)平板顯示自動化設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費(fèi)者,其中政府部門普遍希望將平板顯示自動化設(shè)備技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域,應(yīng)用場景復(fù)雜,對準(zhǔn)確性要求高;個人使用場景雖然復(fù)雜性低,但對消費(fèi)體驗(yàn)的要求很高。根據(jù)平板顯示自動化設(shè)備技術(shù)的供給維度分析,平板顯示自動化設(shè)備技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期,平板顯示自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢一致,從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國平板顯示自動化設(shè)備經(jīng)過30年的高速發(fā)展,面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭的時代。平板顯示自動化設(shè)備市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè),樹立更高層次的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程,將成為品牌平板顯示自動化設(shè)備企業(yè)的必由之路。(三)、中國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)上游議價能力分析平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)對上游議價能力較強(qiáng)。3、中國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)下游議價能力分析平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、平板顯示自動化設(shè)備、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)對下游議價能力較強(qiáng)。4、中國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜國內(nèi)平板顯示自動化設(shè)備創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式,主要面向b端提供基本的軟件解決方案,滿足個性化的需求。許多平板顯示自動化設(shè)備領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè),無法直接進(jìn)入成熟的硬件市場,作為增值服務(wù)提供者,大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是,隨著平板顯示自動化設(shè)備技術(shù)的突破,一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式,初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中,XXX公司、AAA公司以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢切入市場,通過融資獲得資金,一舉成為平板顯示自動化設(shè)備領(lǐng)域的獨(dú)角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看,獨(dú)角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是,因?yàn)楠?dú)角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢,所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域;AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域,BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有平板顯示自動化設(shè)備領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案,更加貼近實(shí)際場景的應(yīng)用,從平板顯示自動化設(shè)備整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點(diǎn),解決了目前的平板顯示自動化設(shè)備技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為平板顯示自動化設(shè)備領(lǐng)域第二大廠商,平板顯示自動化設(shè)備技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升平板顯示自動化設(shè)備產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于平板顯示自動化設(shè)備的智能化產(chǎn)品,包括前后端的平板顯示自動化設(shè)備結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在平板顯示自動化設(shè)備領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、平板顯示自動化設(shè)備巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進(jìn)軍平板顯示自動化設(shè)備市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯(lián)網(wǎng)巨頭在平板顯示自動化設(shè)備技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線:揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購或投資。五、平板顯示自動化設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,平板顯示自動化設(shè)備的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。針對平板顯示自動化設(shè)備企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,及時調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活管理和分級管控,以達(dá)到均衡的效果?;诖?,建議進(jìn)行以下調(diào)整:1.增設(shè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)公司海外市場管理;2.單獨(dú)設(shè)立國內(nèi)市場部,增設(shè)銷售經(jīng)理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理;3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下:(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃,及時定制自有員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)實(shí)施方案。1、制定人才整體引進(jìn)方案公司可以進(jìn)行人對人的崗位安排,有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時,也要避免平板顯示自動化設(shè)備人才再次流失。可采用面試、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式,對人才進(jìn)行綜合評價,減少上崗后重新離職。還要注意團(tuán)隊建設(shè),比如團(tuán)隊成員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、價值觀是否趨同。綜合評價是對團(tuán)隊整體合作、成員間相互合作、對團(tuán)隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認(rèn)可進(jìn)行考核,以免造成原因。團(tuán)隊成員之間的問題影響公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對平板顯示自動化設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如,財務(wù)職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議,幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務(wù)、經(jīng)營、管理和風(fēng)險,提高公司的潛在風(fēng)險。也可以聯(lián)系高校進(jìn)行針對性招聘,后期加大培訓(xùn)力度,給予實(shí)踐鍛煉機(jī)會,讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等,對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)后調(diào)整崗位。。在建立人才引進(jìn)機(jī)制的同時,人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓(xùn)體系,在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則,做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作,培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務(wù),提高工作效率,平板顯示自動化設(shè)備公司應(yīng)積極開展信息化建設(shè)工作:1.引入辦公自動化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)各項工作流程,提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù),確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息,及時收集客戶反饋信息,為企業(yè)的設(shè)計和銷售部門提供數(shù)據(jù),讓公司根據(jù)市場變化做出新的機(jī)會選擇或戰(zhàn)略決策。六、平板顯示自動化設(shè)備成功突圍策略(一)、尋找平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn)在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代,只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化,他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象,讓消費(fèi)者感到“體面”。(二)、平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)的消費(fèi)者教育最大的問題是信息能否有效傳達(dá)。要想解決這個問題,首先要給高端目標(biāo)消費(fèi)群體一個明確的定位,同時了解這些消費(fèi)群體的共同消費(fèi)心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費(fèi)者都有這樣的生活方式:他們是社會精英,忙于工作,很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識,在做消費(fèi)者教育工作時,就要避免宣傳費(fèi)用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達(dá)目標(biāo)受眾,從而達(dá)到媒體預(yù)算浪費(fèi)最少、實(shí)際銷售額最大的目標(biāo)。因此,高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體,真正做到“潤物無聲”的消費(fèi)教育。(三)、從平板顯示自動化設(shè)備行業(yè)硬文
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