生產(chǎn)車間工作報告1500字(7篇)

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關(guān)于生產(chǎn)車間工作報告，精選6篇范文，字?jǐn)?shù)為1500字。時間消逝，我進(jìn)廠三個月了，這三個月是我人生中不平凡的三個階段，是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點，我的工作是我的生命。在這段實習(xí)期中，我不僅學(xué)習(xí)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的知識，更重要的是通過對一些工作的實踐，我對人生價值觀和世界觀都有了進(jìn)一步的認(rèn)識。而且在這三個月中，我更加成熟，學(xué)會了如何做人，也更加堅決了我成為一名合格的管理員的決心，為我將來的人生打下了堅實的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)車間工作報告(范文)：1

生產(chǎn)車間工作報告

時間消逝，我進(jìn)廠三個月了，這三個月是我人生中不平凡的三個階段，是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點，我的工作是我的生命。在這段實習(xí)期中，我不僅學(xué)習(xí)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的知識，更重要的是通過對一些工作的實踐，我對人生價值觀和世界觀都有了進(jìn)一步的認(rèn)識。而且在這三個月中，我更加成熟，學(xué)會了如何做人，也更加堅決了我成為一名合格的管理員的決心，為我將來的人生打下了堅實的基礎(chǔ)。

在這段實習(xí)期中，我不僅看到了許多在學(xué)校學(xué)不到的知識，更重要的是有機會接觸了許多在學(xué)校難以學(xué)到的知識。而且學(xué)校中所學(xué)到的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這一點在實際中就應(yīng)運用到工作中來。工作中不只需要一份細(xì)心，一份仔細(xì)，就不會輕易犯錯。這些知識只是一些短時間的認(rèn)識，而且還是一些基礎(chǔ)性的知識，這些知識雖然是一些基礎(chǔ)性的知識，但卻是我們在學(xué)校無法學(xué)到的，這些知識也是我們在學(xué)校中無法學(xué)到的。通過這次實習(xí)，我發(fā)覺自己在許多方面的知識還存在著這樣或那樣的不足，要學(xué)會在工作中積累，不斷地充盈自己，才能有學(xué)識和資本。這就要求我在以后的時間中要更加努力學(xué)習(xí)，將書本知識很好的運用起來，這樣才能更好的為工作服務(wù)，為我們的企業(yè)服務(wù)。

實習(xí)生活，我們學(xué)到許多在學(xué)校學(xué)不到的知識，這是我在學(xué)校中無法體會到的，它們使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

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一、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況

1、完成產(chǎn)量：**月共完成產(chǎn)量48784噸，比去年同期增長27.4%；

2、完成產(chǎn)值：98826.28，比去年同期增長20.1%；

3、完成工藝：20*年完成產(chǎn)量12645噸，比去年同期增長27.3%；

4、生產(chǎn)成果：20*年完成產(chǎn)量534084噸，比去年同期增長21.4%；

5、收入：**月完成240775元，比去年同期增長29237元，其中：

一〕

工業(yè)項目建設(shè)狀況

二〕加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全生產(chǎn)管理體系

根據(jù)公司的部署，我公司成立了生產(chǎn)管理機構(gòu)，并成立了生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總工程師任生產(chǎn)總工，副總經(jīng)理兼任生產(chǎn)副總工作人員，生產(chǎn)總監(jiān)任副組長，各車間生產(chǎn)經(jīng)營管理人員及班組長為組員的生產(chǎn)任務(wù)小組，明確了工作職責(zé)，制訂了工作方案，并成立了生產(chǎn)安全工作專班，明確了工作任務(wù)，確定了責(zé)任人，并根據(jù)規(guī)定有序開展各項工作，做到了責(zé)任到人，責(zé)任到位，從組織領(lǐng)導(dǎo)到人員到詳細(xì)落實到位，從管理人員到普及到人，保證了生產(chǎn)工作的穩(wěn)定順當(dāng)開展。

三〕加強培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技能

為加強公司的生產(chǎn)工藝管理和人員的技術(shù)培訓(xùn)，保證公司的正常生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)技術(shù)部在生產(chǎn)過程中，積極協(xié)作車間生產(chǎn)工段，仔細(xì)組織生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并實時傳達(dá)公司的安全生產(chǎn)會議精神，加強了公司職工的安全意識，保證了公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

二、加強安全生產(chǎn)管理，落實安全責(zé)任

一〕加大安全檢查力度，清除事故隱患。在每一項生產(chǎn)工作中，安全生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，對不能自覺按時進(jìn)行工作的人員進(jìn)行懲罰，并將檢查狀況記錄在案，對檢查中發(fā)覺的隱患現(xiàn)場進(jìn)行記錄、責(zé)令整改，保證安全生產(chǎn)無事故。

二〕加大安全培訓(xùn)及現(xiàn)場演練力度。公司依據(jù)季節(jié)改變，組織員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)及現(xiàn)場演練工作，通過培訓(xùn)使全體員工認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的須要性，提高了員工的安全意識，加強了員工的安全操作技能，保證了安全生產(chǎn)。

三〕進(jìn)行崗位操作和安全技術(shù)交底，并組織生產(chǎn)現(xiàn)場人員參與安全學(xué)習(xí)，并根據(jù)規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到了人人懂、事事懂，并能做到安全交底；

四〕進(jìn)行設(shè)備隱患排查及整改工作，并按時填報安全隱患整改表。

五〕生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施安全管理有序，并根據(jù)規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場管理，做到了設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)識齊全，責(zé)任分區(qū)到人。

六〕對生產(chǎn)現(xiàn)場重大的設(shè)備、事故隱患做到實時發(fā)覺，實時處理，并根據(jù)規(guī)定實時做到“三不損害”，保證了人身安全。

七〕對生產(chǎn)現(xiàn)場的機械設(shè)備、用具進(jìn)行安全檢查和保養(yǎng)，保證機械設(shè)備安全牢靠。對生產(chǎn)現(xiàn)場的機械設(shè)備定期進(jìn)行修理保養(yǎng)，定期保養(yǎng)，保證機械設(shè)備安全牢靠運行。

八〕定期對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施，設(shè)備設(shè)施安全運用狀況及安全隱患進(jìn)行檢查和修理，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實狀況

一〕生產(chǎn)安全責(zé)任落實狀況：

我公司根據(jù)公司安全生產(chǎn)的各項制度，建立健全了生產(chǎn)安全組織，并制作了安全宣揚標(biāo)語，并懸掛起了醒目的'安全橫幅，使每個生產(chǎn)人員都能了解生產(chǎn)安全和危害因素，提高了安全意識，為生產(chǎn)安全奠定了良好的基礎(chǔ)。

二〕生產(chǎn)安全事故責(zé)任處理狀況：

我公司仔細(xì)貫徹《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求，實時進(jìn)行了全面排查和整改，對發(fā)覺的問題實時進(jìn)行了整改。同時，對生產(chǎn)安全事故的責(zé)任人進(jìn)行了安全教育，使其認(rèn)識到“不損害自己，不損害他人，愛護(hù)他人不被他人損害”，也達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。

總之，我公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，但是還存在一些問題。在今后的工作中，我公司將以對生產(chǎn)全體職工高度負(fù)責(zé)的精神，仔細(xì)抓好各項管理工作，加大安全投入，不斷完善安全制度，進(jìn)一步加強全員的“安全第一、預(yù)防為主”的意識，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，保證全

生產(chǎn)車間工作報告(范文)：3

在這**年中，我們車間全體員工在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)在車間的四周，仔細(xì)工作，努力提高產(chǎn)量。

一、工作回顧

**年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，車間在安全生產(chǎn)方面，以強化安全管理，實安全基礎(chǔ)，開展“三項行動”、“兩節(jié)”、“四不損害”為重點，不斷強化班組建設(shè)，提高員工的綜合素養(yǎng)為指導(dǎo)。全體員工同心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司和車間交給的各項任務(wù)，為車間的生產(chǎn)任務(wù)作出了較好的貢獻(xiàn)。

1、生產(chǎn)工作。

**年，我們車間共有30個班組，其中：車間69個班組共67人，一般班11人，小班27人。車間員工人數(shù)雖然相差不少，但性格是在一線作業(yè)的員工。在平常的工作中，不論從質(zhì)量、工藝，出成果、勞動紀(jì)律、安全等方面，基本上都能達(dá)到公司的要求。在此基礎(chǔ)上，我們也把“安全”與“質(zhì)量”緊密結(jié)合起來，在各項活動的開展中，強調(diào)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不開帶“三違”的，從而有力地保證了產(chǎn)品質(zhì)量。全年，我們生產(chǎn)線未發(fā)生重大質(zhì)量事故及設(shè)備事故。

2、安全管理。

我們車間在抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，仔細(xì)做好“三項工作”，并取得了肯定的成效。全年，我們車間未發(fā)生輕傷及以上事故，但是也存在一些不足，主要是員工的操作水平還比較低，事故發(fā)生率較高。因此，我們一方面大力開展“安全教育、培訓(xùn)”活動，提高員工的安全意識和操作技能;另一方面，加大了現(xiàn)場安全管理力度，杜絕“三違”的現(xiàn)象。

3、生產(chǎn)安全。

我們車間共有8名職工，其中10名為安全員，12名在職工中2人是本年度的一次，在一線作業(yè)的員工中，也都能做到嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力工作。在生產(chǎn)現(xiàn)場的管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程質(zhì)量掌握規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違反操作規(guī)程。全年，我們公司的產(chǎn)品有較大的進(jìn)步。

我認(rèn)為，生產(chǎn)工作最終的目的，就是保證安全，以人為本。在這**年里，我們不但保證了車間正常的生產(chǎn)運行，也保證了生產(chǎn)的安全。在這里，我代表全公司員工感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工!

二、工作計劃

在今后的工作中，我們車間將進(jìn)一步重視質(zhì)量工作，提高全體員工的質(zhì)量意識，努力加強員工的自身素養(yǎng)，努力適應(yīng)新形勢下的進(jìn)展，做好車間各項管理工作，不斷提高全公司的服務(wù)質(zhì)量，為公司的可持續(xù)進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn)，使我公司的經(jīng)濟(jì)效益在明顯的提高，在不斷的發(fā)生中取得更好的進(jìn)展。

生產(chǎn)車間工作報告(范文)：4

今年上半年，在上級業(yè)務(wù)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的通力合作下，全礦生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步開展，完成了年初確定的目標(biāo)管理責(zé)任，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)效益雙雙增長，各項工作取得肯定成效。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

今年上半年，我礦實現(xiàn)了“雙降”，主要完成產(chǎn)量萬噸以上的指標(biāo)，其中生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)萬元以上的項，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元以上的項，增加了萬元以上的指標(biāo)；完成工傷工傷保險萬元以上的項；完成利稅萬元以上的項，實現(xiàn)利稅元的項，實現(xiàn)了“雙降”。

二、主要工作措施及取得的成效

一〕、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，把握重點，強化措施，努力抓好各項工作的落實

今年我礦在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求，仔細(xì)組織各項工作，取得了肯定的效果。主要完成了以下幾個方面的工作：

1〕、年初我礦制定了《煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并成立了應(yīng)急救援小組，制定了各種措施，使得安全生產(chǎn)預(yù)案更科學(xué)、更具操作性，也為搞好安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2〕、加強了各項工作的落實，使得我礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，全礦形成“安全生產(chǎn)月”活動，“安全生產(chǎn)月”各項指標(biāo)完成的比較抱負(fù)。

3〕、今年上半年我礦在上級業(yè)務(wù)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，取得了顯著效果。通過這項活動的開展，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)展，也有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提高。

4〕、礦井在上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的詳細(xì)指導(dǎo)下，仔細(xì)抓好各項工作的落實，確保了礦井的生產(chǎn)安全形勢的穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5〕、我礦的主要生產(chǎn)單位有：煤礦、石礦、采煤工程、通風(fēng)系統(tǒng)、電機、電纜等，礦井的主要設(shè)備均為具有相同性能、運用年限及技術(shù)條件的專用設(shè)備，為此礦井的各項工作都有了很大的改觀，主要存在以下幾個方面的問題：

6〕、設(shè)備管理上存在肯定的漏洞：設(shè)備安裝時間過長、人員缺乏，對設(shè)備操作及管理上存在肯定的難度。

7〕、煤礦井下的設(shè)備管理上存在肯定的不足：煤礦設(shè)備運行時間過長、人員缺乏，對設(shè)備的運用及修理、調(diào)試存在肯定的困難。

8〕、煤礦生產(chǎn)設(shè)備管理上存在肯定的難度：設(shè)備運行時間過長、人員缺乏，對設(shè)備的運用及修理、調(diào)試存在肯定的困難。

9〕、煤礦生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運行修理保養(yǎng)上存在肯定的不足：井下機電設(shè)備運行修理保養(yǎng)時間過長，機電人員對設(shè)備的操作及修理保養(yǎng)存在肯定的困難。

10〕、瓦斯防治方面存在肯定的問題：煤礦瓦斯防治方面沒有專職瓦斯技術(shù)人員進(jìn)行瓦測試；瓦斯檢測技術(shù)不到位，瓦斯監(jiān)測、瓦斯監(jiān)控及煤礦瓦檢工作沒有落到實處。

11〕、瓦斯防治方面存在肯定的不足：瓦斯管理工作中沒有實時發(fā)覺瓦斯隱患，有的瓦斯超標(biāo)；瓦斯檢查工作沒有做到細(xì)致，有些問題不到位。

12〕、煤礦瓦斯管理工作中沒有實時發(fā)覺瓦斯防治，有的地方瓦斯突出，有的地方煤礦瓦斯突出，有的地方煤礦瓦斯突出等。

13、加強安全生產(chǎn)宣揚教育，努力提高廣闊員工的安全生產(chǎn)意識。

今年以來，我礦堅持以人為本、以生為本的工作思路，以落實“安全第一”為主線，以強化安全生產(chǎn)責(zé)任制為工作主線，以抓好各項制度落實為重點，不斷強化各項安全管理，有效的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)展。

一、仔細(xì)落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強了礦井的基本管理

14、我礦成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任礦領(lǐng)導(dǎo)的礦井安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備兼職安全員對井下的安全進(jìn)行安全教育，同時與井下各井下層層簽訂了安全責(zé)任狀，使安全管理工作有了組織上的保證。同時加大了對安全生產(chǎn)工作的督查考核力度，把各礦安全管理工作與績效工資、安全獎罰掛鉤。

15、根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)的要求，仔細(xì)制定了安全管理制度，并對安全工作的

生產(chǎn)車間工作報告(范文)：5

六個月的時間，我對車間的各項工作已經(jīng)基本掌控，較為熟識，但我在這期間還是暴露出了很多需要改進(jìn)和完善的地方。這也讓我認(rèn)識到了我所