信息系統(tǒng)對企業(yè)管理的現(xiàn)實意義_第1頁
信息系統(tǒng)對企業(yè)管理的現(xiàn)實意義_第2頁
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信息系統(tǒng)對企業(yè)管理的現(xiàn)實意義.,企業(yè)管理正由內(nèi)部走向外部,正在對組織產(chǎn)生深刻的影響,引發(fā)管理制度與管,管理信息系統(tǒng)對未來的企業(yè)管理者具有十分重要的現(xiàn)實意義。關(guān)鍵字:信息系統(tǒng)企業(yè)管理ERP電子商務一、信息系統(tǒng)中ERP對企業(yè)管理的影響隨著MRPII系統(tǒng)已而ERP在MRPII,向內(nèi)主張以精益生產(chǎn)方式改造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng),向外則增加戰(zhàn)略決策功能和供應鏈管理功,ERP還有以下子功能系統(tǒng):(一)支持企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略經(jīng)營系統(tǒng)該系統(tǒng)的目標是實現(xiàn)基于Intranet/Internet系,為企業(yè)中的決策者提供企業(yè)全方位的信息支持,完善人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng),做到既面向市場又注重培訓企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)有人員。(二)完善企業(yè)成本管理機制,建立全面成本管理系統(tǒng)目前,,.ERP.(三)敏捷后勤管理系統(tǒng)ERP的核心是MRPII,而MRPII的核心是MRP.ERP的一個重要目標就是在MRP以解決如供應柔性差、生產(chǎn)準備周期長等制約柔性生產(chǎn)的瓶頸,增加與外部協(xié)作單位技術(shù)和生產(chǎn)信息的及.ERP系統(tǒng)不僅是MRPII,一系列管理思想和方法的變革。(一)采用精益生產(chǎn)方式ERP實施使管理體系的運用更加順暢。作為企業(yè)謀求21還(二)實現(xiàn)全球大市場營銷戰(zhàn)略與集成化市場營銷.(三)新的技術(shù)開發(fā)和工程設計管理模式ERP的一個重要目標就是通過對系統(tǒng)各部門持續(xù)不斷的改進,最終提供令顧客滿意的產(chǎn)品的服務。從這個角度出發(fā)ERP致力于構(gòu)筑企業(yè)核心技術(shù)體系,實現(xiàn)從頂向下和從底向上的技術(shù)協(xié)調(diào)機制;利用Internet實現(xiàn)企業(yè)與外界的良好信息溝通。二電子商務對企業(yè)管理的影響,包括商品管理、客戶管理、市場分析、商務決策和組建虛擬企業(yè)等各個方面。在企業(yè)中,電子商務是利用計算機網(wǎng)絡等信息技術(shù)在企業(yè)之間,企業(yè)與消費者之間進行網(wǎng)上交易以及與此相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部事務聯(lián)網(wǎng)處理的商業(yè)模式.對于企業(yè)管理者來說,可以利用電子商務解決信息流的問題,通過疏通信息流,提高合作效率,減少交易環(huán)節(jié),縮短交易周期,降低管理成本,密切企業(yè)間和企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,改善企業(yè)形象,提高企業(yè)的競爭力。Internet的全球信息共享特征使其交易活動突破了時間和空間的限制.使跨國,跨區(qū)域交易變得容易;電子商務的網(wǎng)上交易促使供需雙方直接溝通,減少了中間環(huán)節(jié),提高了商務活動的效率和便利性,降低了陳本,網(wǎng)絡提供了豐富的,共享的信息資源,所有企業(yè)都能掌握信息,創(chuàng)造商網(wǎng)上交易的虛擬化增加了交易過程的不確定性,信用風險增大。電子商務是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,在我國經(jīng)過一個較艱難的過程后會進入高速發(fā)展期,其前景將是十分可觀的.電子商務對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生的影響,使企業(yè)的整個生存環(huán)境產(chǎn)生以,電子商務對企業(yè)管理有著如下的深遠影響。(一)改變企業(yè)的營銷方式電子商務為企業(yè)營銷方式的發(fā)展提供了新的機遇。這表現(xiàn)在:加注重對網(wǎng)上信息的分析和利用;可以依靠網(wǎng)絡發(fā)布商品信息,樹立企業(yè)形象;可以運用網(wǎng)絡和傳統(tǒng)相結(jié)合的方法開展市場調(diào)研,為正確決策創(chuàng)造有利條件;可以打破時空界限搜索貨源,利用網(wǎng)絡公開招標等采購方法創(chuàng)造更多的貿(mào)易機會。(二)促進企業(yè)供應鏈的有效建立者之間提供了更廣泛的商業(yè)交流機會,促使企業(yè)管理由面向內(nèi)部資源轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛘麄€供應鏈的管理。(三)為組建虛擬企業(yè)創(chuàng)造條件立虛擬企業(yè)創(chuàng)造了條件。為了快速響應客戶個性化需求,企業(yè)可以通過Internet,世界各地的其他企業(yè)的資源來實現(xiàn)一體化的管理.例如:美國福特汽車公司對某些產(chǎn)品就采取在美國本土設計,在日本生產(chǎn)發(fā)動機,在韓國生產(chǎn)零配件,并進行裝配,然后再向全世界銷售的辦法。(四)促進企業(yè)體制改革和業(yè)務流程重組電子商務正在促使企業(yè)體制改革向縱深發(fā)展。信息化,業(yè)體制和機構(gòu)的重大改革.例如,中層管理者的作用將逐步由企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)來承擔,出現(xiàn)像網(wǎng)..再造,實現(xiàn)外協(xié)、外購、分銷、庫存管理、運輸、存儲等業(yè)務流程的網(wǎng)絡化。企業(yè)運用管

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