高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄

演練時間演練項目

高空墜落故應(yīng)急預(yù)案練記錄演練地點高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案演練組織部門參加人員

所有生產(chǎn)人員所有生產(chǎn)人員

參與部門

各生產(chǎn)車間演練類別■實際演練□桌面演練□提問討論式演練■全部預(yù)案□部分預(yù)案演練記錄：一、物資準(zhǔn)備:急救藥箱（2個架（一副氣袋（1個電話1個)、急救車（模擬）二、現(xiàn)場培訓(xùn)：（一）高處墜落事故發(fā)生的原因1、交叉作業(yè)勞動組織不合理。2、高空作業(yè)安全規(guī)定執(zhí)行不徹底。（二）預(yù)防高處墜落的措施1、安全防護用品要保證質(zhì)量，及時調(diào)換、更新。2、改正不良作業(yè)習(xí)慣，嚴(yán)禁蹬高不帶安全措施。三、演練過程：2018年6月10日早上八時三十分，車間有人高聲呼喊人從管廊上掉下來了場安全員在趕赴現(xiàn)場的同時，打事故急救電話“并安全部匯報情況，同時通知應(yīng)急救援小組，立即啟動緊急預(yù)案。八時三十三分應(yīng)急救援小組到達現(xiàn)場，現(xiàn)場總指揮把救援小組人員分成兩個組：第一組警戒組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒工作，讓圍觀職工不要靠攏，以免影響搶救；第二組搶救組：負(fù)責(zé)查看傷情并作出傷情判斷,對摔傷的部位給予初步包扎，對骨折部位用夾板給予捆綁固定，以免發(fā)生二次傷害。警戒組人員到達現(xiàn)場后立即用安全警示帶拉出隔離區(qū)，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)，搶救組人員進入現(xiàn)場立即由車間負(fù)責(zé)人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，墜落人員無明顯外傷，頭腦較清醒，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，抬時注意避免兩肩和兩腿及脊椎受到移位，上午八時四十分，由模擬120急救車載傷者開出演練，去醫(yī)院救治。由于平日分工明確，加之指揮得力，演習(xí)是成功的，全體救援人員僅用三分鐘便趕到現(xiàn)場，

并開始了現(xiàn)場搶救措施，十分鐘后，演習(xí)結(jié)束。人員到位

迅速確

基本時到情況履職情況

個別員不位職責(zé)確，作熟

重點位人不到職責(zé)確，作不練

職責(zé)明確操作熟練物資

現(xiàn)場物資

物資分，部有

現(xiàn)場備不分

現(xiàn)場資嚴(yán)缺乏到位情況

個人防護

全部員防到位

個別員防不到

大部防護到位協(xié)調(diào)

整體組織

準(zhǔn)確高效

協(xié)調(diào)本順，能足要求

效率，有改進演練效

組織情況

應(yīng)急分工

合理高效

基本理，完成務(wù)

效率，未成任果評價

實戰(zhàn)效果

達到期目

基本到目，部環(huán)節(jié)有待進

未達標(biāo)，重新練評價配合

報告上級

報告及時

報告及時

聯(lián)系上協(xié)調(diào)情況

配合部門

配合協(xié)作，能時到達

配合協(xié)作，未時到達處理結(jié)果急救

處理位急救識強

部分理到急救識薄

大部處理到位急救識差意識存在問題及改進措施

總結(jié)：本次演習(xí)指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演習(xí)檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，檢查了應(yīng)急救援小組應(yīng)急物資、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，鍛煉了應(yīng)急救援小組處理和救治傷員的能力，增強了一線工人的安全憂患意識，驗證了安全部應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。今后我們將在本次演習(xí)的基礎(chǔ)上進一步總結(jié)經(jīng)驗，提高職工處理各類安全事故的應(yīng)急能力，讓安全意識深入人心，從源頭上和根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生，防范于未然，確保我公司安全生產(chǎn)墜落事故零發(fā)生的目標(biāo)。存在問題及改進措施：在應(yīng)急救援中存在少許不足一是各救援小組協(xié)調(diào)不周密，還存在疏漏。二是現(xiàn)場人員在組織救援時有些慌張，個別人員不能充分發(fā)揮救援作用，下一