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激勵(lì)理論在企業(yè)管理中的使用及ERG過(guò)程型激勵(lì)理論。隨著需要型理論的逐漸完善，很多學(xué)者在此基礎(chǔ)平的供

狀態(tài)型激勵(lì)理論。通過(guò)上面的分析，我們能夠看出來(lái)以上的兩個(gè)理完善競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。公平對(duì)于員工是十分重要的，員工對(duì)自身的付出往提供心理保障?，F(xiàn)在社會(huì)的節(jié)奏越來(lái)越快，員工面臨的壓力也是錯(cuò)

提供發(fā)展機(jī)遇。自我實(shí)現(xiàn)是員工的最高層次的目標(biāo)，為此，企業(yè)應(yīng)建設(shè)企業(yè)文化。管理科學(xué)的發(fā)展使得企業(yè)文化逐漸進(jìn)入企業(yè)的視野

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