機械傷害應(yīng)急預(yù)案演練記錄

機械損害事故演練紀(jì)錄2022年3月應(yīng)急預(yù)案演練方案預(yù)案名稱機械損害事故現(xiàn)場處置方案演練地點生產(chǎn)車間組織部門平安辦總指揮韓彩瑞演練時間參與部門和單位生產(chǎn)部、平安辦公室演練類型口實際演練；口桌面演練；口提問爭論式演練?？谌款A(yù)案；口部分預(yù)案。實際演練部分機械損害處置程序物資預(yù)備和人員培訓(xùn)演練方案.模擬天氣狀況：陰，東風(fēng)2級.現(xiàn)場指揮部：綜合辦公室.模擬演練方案：假設(shè)機械損害事故發(fā)生在機械設(shè)施處，修理人員在點檢過程中，由于留意力不集中，手部被卷入設(shè)施，修理人員倒地，有傷情。詳細(xì)實施方案：2022年2月18日上午9時整，現(xiàn)場總指揮宣布演練開頭。演練詳細(xì)實施步驟①、9：01分鳴哨代表事故發(fā)生，修理人員倒地，有傷情。②、9：03分現(xiàn)場人員跑步來到副總指揮面前簡潔報告機械損害事故地點、機械、人員詳細(xì)狀況。隨即副總指揮向總指揮報告，總指揮才旨示“盡快搶救傷員，馬上啟動機械損害應(yīng)急預(yù)案”。③、9：04分警戒聯(lián)絡(luò)組組長率警戒聯(lián)絡(luò)組快速拉起警戒線，引導(dǎo)四周職工撤離到平安區(qū)并疏散圍觀人員，為現(xiàn)場搶救供應(yīng)了足夠的場地。聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào)，并支配人員保證演練搶救便道的暢通，并用攝像機紀(jì)錄演練全過程，紀(jì)錄人用照相機拍攝演練狀況。④、9：05分事故處理組趕到現(xiàn)場，并組織人員將設(shè)施停止工作。⑤、9：06分醫(yī)療搶救組對受傷人員進(jìn)行消毒、止血、包扎等簡潔處理，并初步查看其受傷程度，以便進(jìn)行下一步的搶救工組。⑥、9：07分醫(yī)院急救車到達(dá)現(xiàn)場，搶救組長馬上派雜工隊兩人將傷員用擔(dān)架抬至醫(yī)院搶救車上，搶救組隨車動身護(hù)理傷員。⑦、9：10分警戒聯(lián)絡(luò)組收起警戒帶并對現(xiàn)場進(jìn)行善后處理。⑥、9：15副總指揮向總指揮報告演練完畢，由總指揮作簡潔的演練總結(jié)。編制:審核:

應(yīng)急演練培訓(xùn)紀(jì)錄培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間授課人地點和設(shè)施培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容①應(yīng)急救援學(xué)問培訓(xùn)的意義及目的、作用；②機械損害事故應(yīng)急救援學(xué)問、應(yīng)急程序；③自救互救和避險逃命技能培訓(xùn)；④機械損害事故現(xiàn)場處置方案演練培訓(xùn)要求預(yù)算備注起草人:審核人:批準(zhǔn)人:

應(yīng)急演練紀(jì)錄表演練項目演練目的演練時間演練地點參演人員評審人員演練過程內(nèi)容：①、9：01分鳴哨代表事故發(fā)生，修理人員倒地，有傷情。②、9：03分現(xiàn)場人員跑步來到副總指揮面前簡潔報告機械損害事故地點、機械、人員詳細(xì)狀況。隨即副總指揮向總指揮報告，總指揮指示“盡快搶救傷員，馬上啟動機械損害應(yīng)急預(yù)案”。③、9：04分警戒聯(lián)絡(luò)組組長率警戒聯(lián)絡(luò)組快速拉起警戒線，引導(dǎo)四周職工撤離到平安區(qū)并疏散圍觀人員，為現(xiàn)場搶救供應(yīng)了足夠的場地。聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào)，并支配人員保證演練搶救便道的暢通，并用攝像機紀(jì)錄演練全過程，紀(jì)錄人用照相機拍攝演練狀況。④、9：05分事故處理組趕到現(xiàn)場，并組織人員將設(shè)施停止工作。⑤、9：06分醫(yī)療搶救組對受傷人員進(jìn)行消毒、止血、包扎等簡潔處理，并初步查看其受傷程度，以便進(jìn)行下一步的搶救工組。⑥、9：07分醫(yī)院急救車到達(dá)現(xiàn)場，搶救組長馬上派雜工隊兩人將傷員用擔(dān)架抬至醫(yī)院搶救車上，搶救組隨車動身護(hù)理傷員。⑦、9：10分警戒聯(lián)絡(luò)組收起警戒帶并對現(xiàn)場進(jìn)行善后處理。⑤9：15副總指揮向總指揮報告演練完畢，由總指揮作簡潔的演練總結(jié)。存在隱患：整改措施：完成時間：責(zé)任人：日期：驗證狀況：驗證人：日期：

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告預(yù)案名稱演練地點組織部門總指揮演練時間效果評價完善意見應(yīng)急預(yù)案修訂建議評價人簽字備注紀(jì)錄人：日期:影像資料至少預(yù)