2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師(初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理)考試題庫(kù)點(diǎn)睛提升300題答案免費(fèi)下載(遼寧省專(zhuān)用)

《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式【答案】CCE4Y8E3X2U9G1O9HO4V9D4V3R5T6M9ZA4P10Y8T1D1T5Y32、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱(chēng)是（）.

A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織

B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織

C.國(guó)際質(zhì)量安全組織

D.國(guó)家質(zhì)量安全組織【答案】ACE1K5E2J6F1Q1V2HO7S7B7N9Q9G4J3ZC9Y2O8N8U3B7Q23、（）是企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。

A.內(nèi)層技術(shù)改造

B.表層技術(shù)改造

C.外層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCD4B5X3Z5K1K8B4HM4I5C6C5I5S7I7ZH5P2L9N10K4B6R54、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類(lèi)產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷(xiāo)價(jià)格。

A.1723

B.1793

C.1800

D.2023【答案】CCI10Y6P6V8F5G10I5HN1X9U9O8M1F5W4ZW7G9T10A6Y6X6V55、（）是指在購(gòu)買(mǎi)某種新產(chǎn)品的消費(fèi)者中，第一次購(gòu)買(mǎi)該新產(chǎn)品的消費(fèi)者所占的比率。

A.再購(gòu)率

B.試用率

C.使用率

D.購(gòu)買(mǎi)頻率【答案】BCI6N8F8B10H7U10D2HY2T1R2J6M4Q6E3ZJ4N5L9U6N2F1G16、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和計(jì)劃的主要方法是（）。

A.銷(xiāo)售百分比法

B.比較分析法

C.比率分析法

D.綜合分析法【答案】ACD3G2F7Y3G8V3D4HO6Y1F2C6M2Y6O3ZG1T4Q5U3N4J4U77、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時(shí)

D.橫向聯(lián)系密切【答案】DCK2B4R5B8Y2E3W2HG5Q4X10Q2Z10T9B9ZT1Y9T7Y10Q6F10H78、為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查同時(shí)采用兩種方式，一是市場(chǎng)調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談，理解消費(fèi)者需求;二是市場(chǎng)調(diào)查人員在大型超市門(mén)口隨機(jī)選擇消費(fèi)者，征得其同意后，進(jìn)訪談和問(wèn)卷填寫(xiě)，從而了解消費(fèi)者的口味和購(gòu)買(mǎi)偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷(xiāo)售額如下表所示(單位：萬(wàn)元)

A.-7.70%

B.7.06%

C.-380

D.380【答案】BCD5J4R5L4L5T9T4HV7A3S1T9G1A6S3ZR1K5F4C3K7V8A59、用來(lái)衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財(cái)務(wù)比率是()。

A.速動(dòng)比率

B.營(yíng)運(yùn)能力比率

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

D.流動(dòng)比率【答案】BCJ5R9H8M9N4V4J4HV9P2S4N5H8E2S6ZJ1Z6Q6G4E3N10N810、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式，同時(shí)也是企業(yè)的自然性融資的是()。

A.發(fā)行債券

B.發(fā)行股票

C.借款

D.商業(yè)信用【答案】DCJ2U4Q3Q10P9B3A2HU6S6J10U9V9Q6U3ZF3M3X9K10G9Q8R911、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動(dòng)方式是()。

A.平行順序移動(dòng)

B.平行移動(dòng)

C.順序移動(dòng)

D.連續(xù)移動(dòng)【答案】ACK9Z10I1N10Z6I3B6HH9V6R5Z3U8L7A1ZJ8X10D1S6Y1H8V112、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()。

A.間接性因素

B.系統(tǒng)性因素

C.開(kāi)發(fā)性因素

D.可靠性因素【答案】BCU10N4H4K2O1J5V6HA6Z8D3W7I1F6O3ZN4G8F7V5L6K5H813、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】CCF6Z8K2V1H5O5R9HZ2E9C5F1M8A10N9ZS9R4O6P5J6Z2T414、為使企業(yè)庫(kù)存量保持最小，就需要遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.準(zhǔn)時(shí)性原則

D.柔性原則【答案】DCV4U9Z6M1U4H6V7HW6K9U6F4M6V8K1ZR2L5T7X9Q6Y10X1015、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤

B.有利于公司樹(shù)立良好的形象

C.有利于提高公司股價(jià)

D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)【答案】BCW5J10N2V5A10G1V8HA5P9F4Q3Y5C8Q8ZR5M5Q9D5X10M1S516、關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)

B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線

D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)【答案】DCX2G3X7Q1O10C5C7HT3F4O8F2I9M8M9ZK3I3I5M9V10Z3Q817、制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是（）。

A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置

B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】CCT4X8M2N5T8E2Z1HS9U2P8F10Y10Q9Y1ZH4N6O3Z10C9V2H1018、流水生產(chǎn)線組織設(shè)計(jì)的第一步為（）。

A.計(jì)算流水線節(jié)拍

B.進(jìn)行工序同期化

C.確定各工序的工作地?cái)?shù)

D.計(jì)算流水線所需工人人數(shù)【答案】ACN3M8P2Z6F7H1W10HK5X3N4M6N3D5E5ZG9M2V7L9B4I2L919、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開(kāi)

B.公正平度

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇【答案】CCT3T1X2Z4I9R2C5HQ7N4I10O10V4V4U6ZY9C8N8I5B3A5C320、企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開(kāi)發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】CCK5Z9D8B3B7G1G9HY2R1K2I2L2E10L2ZU2T9T6M8C4C9U221、企業(yè)的時(shí)間定額、產(chǎn)量定額、看管設(shè)備定額屬于()定額。

A.生產(chǎn)組織

B.物資消耗

C.管理費(fèi)用

D.勞動(dòng)【答案】DCD5E9G4Q8Q1L2Z6HW10R3B6J4J2B3L4ZW8W8T8T2I2T5O322、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元，使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢(shì)外延法【答案】ACH3W5L6K9W3I6U3HU10N5K10H5M2H6T4ZT1Z3F5H8R8L9Y323、下列不屬于非隨機(jī)抽樣的是（）。

A.任意抽樣

B.分層抽樣

C.配額抽樣

D.判斷抽樣【答案】BCM7E1P1Z1F4L6V1HZ1D1I10C2B9X5C8ZN1H5T6B6W7E6R524、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()。

A.間接性因素

B.系統(tǒng)性因素

C.開(kāi)發(fā)性因素

D.可靠性因素【答案】BCF8I5D1A10J7O3M9HP4C7I4X5J8G7D10ZV8E2U5B6G1L1S525、下列選項(xiàng)中適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造和投資可行性研究的預(yù)測(cè)方法是()。

A.集合意見(jiàn)法

B.專(zhuān)家會(huì)議法

C.德?tīng)柗品?/p>

D.類(lèi)比法【答案】BCF7I2B6S2Z2K1P3HV7S3R2O6B8J5J7ZD10K7Q10D5C7E1J526、隨著設(shè)備使用年限的增長(zhǎng)，設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加，稱(chēng)為（）。

A.設(shè)備的無(wú)形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損【答案】CCH7D9E3M1E4X6T7HF10G2I10W5F5S10L5ZJ1D8T9H1R8G7N327、某商場(chǎng)1～6月份的銷(xiāo)售額依次為45萬(wàn)元、56萬(wàn)元、38元、46萬(wàn)元、55萬(wàn)元、61萬(wàn)元，試用算術(shù)平均法預(yù)測(cè)7月份的銷(xiāo)售額為()萬(wàn)元。

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25【答案】CCJ2Q8W8V8Q10F1Q5HT6K7M4F10F8R2I2ZA6X6X7M2G2F2Y728、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式，同時(shí)也是企業(yè)的自然性融資的是()。

A.發(fā)行債券

B.發(fā)行股票

C.借款

D.商業(yè)信用【答案】DCX9K6M5P9Y10T3I4HE9K9G1A9R5D2H2ZY2Y6O6U2B5X10N629、下列零件在工序間的移動(dòng)方式中，一個(gè)批次零件生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的是（）。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】ACK4Q5K1H2V5Z7Q3HE8Z1D10V5U6N4V6ZD2J4O5W5Z3Y1W630、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】BCJ2E4W6D1P3C7W2HV6T10K1J2E4P10U4ZO2F1G10N9M6R6N231、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。

A.低劣化數(shù)值法

B.面值法

C.加權(quán)平均法

D.自然法【答案】BCT10J1M3D2W3P8D1HG2O5Z9U6I4N5Y9ZP9Y9A2G4I8S9Y1032、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)的（）內(nèi)容

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.反省【答案】BCC4A3Y7T7P7B7R8HS3X3A2U8X5Q4P8ZS8K1I6F6I10A5D933、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為()。

A.適當(dāng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)犬

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率

D.保持所有市場(chǎng)占有率【答案】CCI8W3M4E2K2O3Z4HM8D4V5A5C3M3C3ZJ6X6W1L7X6I1I834、20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界范圍的分工和專(zhuān)業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，出現(xiàn)了（）。

A.機(jī)械專(zhuān)業(yè)化

B.生產(chǎn)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化

C.工藝專(zhuān)業(yè)化

D.業(yè)務(wù)外包【答案】DCP4I8E10C2P5V4G10HJ1P5L1F1O10L3Z4ZK10H2U7F3A7G10C835、通常確定設(shè)備最佳更新期主要依據(jù)設(shè)備的（）。

A.經(jīng)濟(jì)壽命

B.設(shè)計(jì)壽命

C.使用壽命

D.技術(shù)壽命【答案】ACY10A6Z8Q1S6O2M10HB2G3C5B6C3N3R6ZB7B10J1M4Z10H2N936、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的（）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.社會(huì)責(zé)任

D.行為規(guī)范【答案】CCN6T7P6W7Q7Z1H4HM4M6Z8N8Z5N9I4ZH5I5L3W2O5L5P937、顧客對(duì)質(zhì)量的要求不斷高，原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整對(duì)質(zhì)量的要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。

A.相對(duì)性

B.狹義性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.時(shí)效性【答案】DCB5C6P10F1B8Z9H4HU7V7G3U4D1U3W4ZB3Q2E10V8Q3H7H838、下列企業(yè)責(zé)任中，不屬于對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）。

A.產(chǎn)品安全

B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

C.友善對(duì)待供應(yīng)商

D.環(huán)境保護(hù)【答案】CCX10S2B3R2Z2N4V3HK2L1R4O2X8M10S10ZW7X3U4K3K10O3M639、工作說(shuō)明書(shū)要滿(mǎn)足對(duì)員工聘任、考核、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)的需要，應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評(píng)價(jià)的要求。這體現(xiàn)了工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)原則中的（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實(shí)用性原則

D.完整性原則【答案】CCX5I10J7W9I6X6U3HL2A1N1M2K5N3J4ZH5U4P4B3P10G8W740、下列各項(xiàng)不屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的特點(diǎn)的是()。

A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則

B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧

C.增加了管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨

D.各成員之間按等價(jià)有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)【答案】CCF8F8P1Q5Q2R3H7HM3R9V7Q2J2I2C3ZK8Q10A3M6K3E9O641、市場(chǎng)試銷(xiāo)關(guān)注試用率．再購(gòu)率和（）。

A.購(gòu)買(mǎi)頻率

B.次品率

C.合格率

D.市場(chǎng)占有率【答案】ACR1S3R1T4Z8B6W8HA3S7O1W9C5C9K10ZL8I1O3D8N4I5X242、技術(shù)簡(jiǎn)單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。

A.集權(quán)

B.分權(quán)

C.集權(quán)與分權(quán)并存

D.無(wú)特定要求【答案】ACT1P10E2G5H7B5A2HC8A3L8Q6V9X7L5ZJ4O6W6H10G4O6A443、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

A.基層管理

B.中層管理

C.高層管理

D.決策層【答案】CCG7U1Z9L5H6T4S2HM10E8Y7R7D9V7V10ZQ8D2F7B2G5U4P644、A公司2014年末負(fù)債合計(jì)3億元，股東權(quán)益合計(jì)2億元，則該公司2014年末的產(chǎn)權(quán)比率是()。

A.0.40

B.0.60

C.0.67

D.1.50【答案】DCB8H5C10Z5L7Q3Y6HW9U6H9Z2D5F3B5ZO6E8G1N9N2U5Y545、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。

A.低劣化數(shù)值法

B.面值法

C.加權(quán)平均法

D.自然法【答案】BCB8F5E3A10E3S6F5HY8J9U10X8O9N4F3ZX9V7B9D2O5Y8J1046、()是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流

C.資金時(shí)間價(jià)值

D.財(cái)務(wù)目標(biāo)【答案】CCC7P4R7T1Y9D3E5HJ1B7F2G5J10Z4Y10ZK10Q2D10V4X9C3T247、關(guān)于移動(dòng)平均法，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.移動(dòng)平均法是將觀察期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個(gè)平均值確定為預(yù)測(cè)值的方法

B.移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度取決于移動(dòng)跨越期的長(zhǎng)短

C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長(zhǎng)或快速下降時(shí).移動(dòng)平均法能有效地消除預(yù)測(cè)中的隨機(jī)波動(dòng)

D.根據(jù)預(yù)測(cè)時(shí)使用的各元素的權(quán)重值不同，移動(dòng)平均法可以劃分為簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法和加權(quán)移動(dòng)平均法【答案】CCZ8M1G3V7D7F2Z7HC7F6O3I2J4Y1L10ZR6Q1Z3I9R2X10R448、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額見(jiàn)下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】BCI1Y6M8K8H2C1W4HB3W3O3Z2Y9S6P2ZG4I8Q1C2Z10O7X249、某企業(yè)對(duì)各崗位的具體職責(zé)和任職條件進(jìn)行調(diào)查和分析，形成工作說(shuō)明書(shū)和工作分析報(bào)告。這種企業(yè)活動(dòng)稱(chēng)為（）。

A.職務(wù)分析

B.職位分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述【答案】BCI6B9I7O3H4L5I1HU6P8G4H6J1Q4A2ZS10I4R1F2J5G5J950、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng)，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】CCB10C7N2M6Q9M8Z4HZ8N6A3F7R5Q6C10ZH4H8L8Y10M3B4A851、（）是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向、對(duì)有獨(dú)立的制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理的方法，它是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.目標(biāo)成本控制法

C.責(zé)任成本控制法

D.作業(yè)成本控制法【答案】BCE10T5G10N6Y10L1M5HW10N3K4G2G5T2Z4ZP10L6Q2W2E2M1G252、回歸分析法也稱(chēng)相關(guān)分析法，它是依據(jù)預(yù)測(cè)的()原理，在分析市場(chǎng)現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變

A.因果性原理

B.慣性原理

C.概率原理

D.類(lèi)推原理【答案】ACL10T4U7U3K4X4B9HB6P5O5Z6O10S6Q4ZH9E6H3N4J2Y1F653、某企業(yè)組織設(shè)計(jì)單對(duì)象流水線，計(jì)劃日生產(chǎn)量為60件，每日工作16小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為1％，則該流水線的平均節(jié)拍約是（）分鐘。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2【答案】BCC1C2K10L10O1M5V2HC2J5A2Y5E10W9Q7ZX7Z4D8E9C7S8G154、對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)更先進(jìn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方式是()。

A.自行研制開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.結(jié)合開(kāi)發(fā)

D.合作開(kāi)發(fā)【答案】CCC3J1Y9E9Y5P5J10HC2Q10F3N8X8U2R2ZN5U7P3B8C6P8Q355、通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。

A.利潤(rùn)分析法

B.效益成本分析法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法【答案】BCQ8L9I10M4F5U3D2HM6V5Q7I4B8Y4B5ZG3P1G5N5J7E5J956、某公司將求職者安排在一個(gè)特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題，考察其公文處理、溝通和解決問(wèn)題的能力。該公司采用的測(cè)試方法是()。

A.傾向測(cè)驗(yàn)

B.知識(shí)考試

C.人格測(cè)驗(yàn)

D.情景模擬考試【答案】DCD6T9F7E4I8T9S5HB3A10B10D3M8J7Y7ZO10R4Q10F9P1X2P557、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的首要任務(wù)是（）。

A.收集資料

B.選擇預(yù)測(cè)方法

C.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)

D.預(yù)測(cè)分析和修正【答案】CCB5C2F5F4P9M1D5HD2A5W2J9G8P10G8ZE3J2D2B8X2Q5H958、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見(jiàn)下表：

A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表【答案】CCT5D7T4G2C9D4F1HM5Z1T4B10H8A9M7ZU3X1N5E2I3H2F559、按我國(guó)現(xiàn)行《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定，企業(yè)劃分為（）種類(lèi)型。

A.三

B.四

C.五

D.六【答案】BCM5Q10X2H9N1Z7M8HN6R6R1J8N1N6E10ZV9Q5O7Q9P4T1X760、獵頭公司主要為企業(yè)招聘（）。

A.基層管理人員

B.中層管理人員

C.高級(jí)管理人員

D.一般技術(shù)人員【答案】CCD6F10D7C7P4U10Y2HF6Z1S5Z5R3B10X9ZY6M7H7H2E7Z8A861、2014某地商品零售總額為10億元，服裝市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)售額占當(dāng)?shù)厣唐妨闶劭傤~的比重為10%，

A.500

B.525

C.535

D.550【答案】BCP8V7S5Y6G1Y7H4HL4F5M1V6K5D8A2ZK7G9R8T9F6U7V462、強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度，采用的運(yùn)輸工具是()。

A.機(jī)械化的傳送帶

B.連續(xù)式運(yùn)輸帶

C.滾道

D.叉車(chē)【答案】ACV5R9D9F7I1H3N9HB1J9A3T3Q2Y1O3ZJ8T3W9E5A10D4B363、甲公司聘用李某為員工，雙方簽訂勞動(dòng)合同約定:每日工作時(shí)間為6小時(shí)，每周工作時(shí)間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日該勞動(dòng)合同屬于（）

A.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

B.不定期勞動(dòng)合同

C.非全日制勞動(dòng)合同

D.固定期限勞動(dòng)合同【答案】DCN4M3L8R6J3P2H5HC8X5W4S10D9W5H2ZR2L2H3P4J10R6K164、企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)品調(diào)查、銷(xiāo)售渠道調(diào)查屬于（）市場(chǎng)調(diào)查。

A.描述性

B.探測(cè)性

C.因果性

D.預(yù)測(cè)性【答案】ACK3A3C5J2V3W10E1HD6R9R8U3W1Z8J9ZR1G8F8X10Y5Y3P865、流水生產(chǎn)線組織設(shè)計(jì)的第一步為（）。

A.計(jì)算流水線節(jié)拍

B.進(jìn)行工序同期化

C.確定各工序的工作地?cái)?shù)

D.計(jì)算流水線所需工人人數(shù)【答案】ACF9D2H1N8M2K5W5HR3X6W5R5J5A4E10ZQ1O7L2Y5V8H7P266、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0．9，假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1．94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。

A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置

B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合類(lèi)型布置【答案】BCS10F5M1M9C6X8W6HQ1J8V2P8H5Z5D10ZR1G3Z1V1Q7Q2M1067、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運(yùn)用已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品及其構(gòu)成部分進(jìn)行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開(kāi)發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】ACW7A7C10J7Z8B8D6HD7Z6S8V6P4G3L5ZF8E2N7R1E2Z7F568、某公司實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資4000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失200萬(wàn)元，若這些廠房設(shè)備的殘值為30萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資為()萬(wàn)元

A.3780

B.3830

C.4170

D.4230【答案】CCN1Q10A4C6M7K10B6HD1B1P1H2T1F2A8ZL9E5C9K5R8F3Z769、下列各項(xiàng)不屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的特點(diǎn)的是()。

A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則

B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧

C.增加了管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨

D.各成員之間按等價(jià)有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)【答案】CCJ8D7J7X4M6N1E7HI6A5V5V7F4F7Q2ZU9Y9W7K5G1S6E570、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱(chēng)是（）.

A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織

B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織

C.國(guó)際質(zhì)量安全組織

D.國(guó)家質(zhì)量安全組織【答案】ACM4G4K4J5N9R8F5HQ9B6D10A6R3T10K1ZW5K2J9U4T4N8H771、狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是（）。

A.對(duì)企業(yè)的整體性改造

B.對(duì)企業(yè)的整體性改建

C.企業(yè)的設(shè)備更新

D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】DCS2W8S2V5C4Q8R1HU8P2V5P8R3C3T1ZZ7D7H9C6I2Z9Q172、如果一個(gè)企業(yè)開(kāi)出的信用條件是“2／10，n／30”，說(shuō)明如果客戶(hù)要享受2％的折扣，需要在（）天內(nèi)付款。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】ACQ9H2H4M8M9L3Q3HZ10M1C4G5A10H7U8ZQ2J3U4S4B3I5D973、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心，其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。

A.成本中心

B.利潤(rùn)中心

C.作業(yè)中心

D.投資中心【答案】ACZ4R9W9U5Q3E2B5HG9E1R1B10D10S9Z2ZB3O7O3I3H3W2I674、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲(chǔ)備

D.工作擴(kuò)大【答案】BCI7Q3F6C4O2J3G3HU7Y3X1M9R1G5F2ZW10V1W4W7K9V3S175、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣【答案】CCF6X10V3E1A10Z10X3HL9J9P7G8R9R10B3ZO8Y6W2X1E3W6J676、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式，其不具有的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

B.管理專(zhuān)業(yè)化

C.決策迅速

D.權(quán)責(zé)分明【答案】BCJ1E3U3W7V5D4T3HS1J8V9Z9A3M6W3ZN10C3I1I8F2W8U677、關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，（）體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。

A.利潤(rùn)最大化

B.每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化

C.股東財(cái)富最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】DCW6D9G5L4Q8M7Y2HW10X9I7J10U6W3C4ZT7G10C6Y6S2V7D978、流水線節(jié)拍確定后，根據(jù)節(jié)拍來(lái)調(diào)節(jié)工藝過(guò)程，使各道工序的時(shí)間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系，這個(gè)工作稱(chēng)為()。

A.工序統(tǒng)一化

B.工序同期化

C.工序標(biāo)準(zhǔn)化

D.工序成組化【答案】BCJ8R1N5Z4L5N10Z7HG10I6X9W3E8B3K6ZQ10J10W2N3A9L4G179、自動(dòng)線按設(shè)備排列方式，可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和（）。

A.固定排列的自動(dòng)線

B.隨機(jī)排列的自動(dòng)線

C.順序平行混合排列的自動(dòng)線

D.懸掛運(yùn)輸自動(dòng)線【答案】CCR5U8M1F9H10E7O8HA2H6E9P3W6Y1Z7ZC6T1F9U5D2F3Z980、工藝方案的出發(fā)點(diǎn)是()。

A.原材料

B.工人

C.設(shè)備

D.廠房【答案】ACB6C4I5L5W1H6C7HL8W2P10R9R7G6L5ZL10N7D2O5W7U3Q1081、為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查同時(shí)采用兩種方式，一是市場(chǎng)調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談，理解消費(fèi)者需求;二是市場(chǎng)調(diào)查人員在大型超市門(mén)口隨機(jī)選擇消費(fèi)者，征得其同意后，進(jìn)訪談和問(wèn)卷填寫(xiě)，從而了解消費(fèi)者的口味和購(gòu)買(mǎi)偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷(xiāo)售額如下表所示(單位：萬(wàn)元)

A.-7.70%

B.7.06%

C.-380

D.380【答案】BCS7K5B5P1B10S7I8HW1K7S1P4M7L3K8ZM2C3I5N8V10P2P1082、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術(shù)的適應(yīng)成本

C.設(shè)備改造費(fèi)用

D.技術(shù)改造的時(shí)間成本【答案】ACP3Z9W9G10Y7K5J4HL5A4S1E2V10V5N6ZO10E2B3L1C3R5R583、下列各項(xiàng)不屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的特點(diǎn)的是()。

A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則

B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧

C.增加了管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨

D.各成員之間按等價(jià)有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)【答案】CCB10B4L7K2N7T9Y7HX6A5U10D3Q10Z8M7ZB6N9X8B8F2W7G1084、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中，與有關(guān)各方所發(fā)生的()。

A.經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系

B.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

C.經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系

D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系【答案】BCW9X10P2A10H4N1H5HL8K9K5U3Q3D9H9ZE3G1Y4T2X5Y10H885、下列工作分析的方法中，（）的缺點(diǎn)是對(duì)有些問(wèn)題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專(zhuān)門(mén)信息。

A.觀察法

B.訪談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法【答案】CCE2O6A3E5G3N6B1HM7J6X2C3B4D5R1ZW1G8U9J7S1W5K586、郵寄調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)不包括()。

A.調(diào)查范圍廣

B.調(diào)查費(fèi)用高

C.被調(diào)查者回答問(wèn)題時(shí)間充分

D.被調(diào)查者不易受調(diào)查人員傾向性意見(jiàn)的影響【答案】BCH2R4H3I3R4A3N6HP9H9U7S1I3D3M9ZN5T4K8G7D10S10O887、在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是（）。

A.存貨

B.應(yīng)收賬款

C.速動(dòng)資產(chǎn)

D.現(xiàn)金【答案】DCW9Q5L2E5L8H1Y9HI3F7V6V3F6F10N3ZU9S2L10S9Q1P9X188、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCW10T4L2N2A5Y6C10HA10T5Y10M5T5H1M2ZU5W7I5A7G7K2U689、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于()市場(chǎng)調(diào)查方法。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCU9F2P10R6D9L4J6HL3B9T9D10V5K1R5ZH2X9K4D6Z4U2Y490、營(yíng)運(yùn)資本是指（）的余額。

A.流動(dòng)資產(chǎn)減去負(fù)債

B.流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨

C.流動(dòng)資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債【答案】DCZ3R4W8V10A2X7I1HX2K3U8E10O4M3X7ZF7X4R9R10U8E8D991、某城市共有300家家政服務(wù)公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。當(dāng)抽取180家進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，若采用分層比例抽樣法，應(yīng)抽取大型公司（）家。

A.30

B.50

C.70

D.12【答案】DCT7Q10A5N8H3G8Y4HF10C10U6R3N5P7I4ZZ4G3P9Q10J8V4H992、20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界范圍的分工和專(zhuān)業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，出現(xiàn)了（）。

A.機(jī)械專(zhuān)業(yè)化

B.生產(chǎn)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化

C.工藝專(zhuān)業(yè)化

D.業(yè)務(wù)外包【答案】DCJ6L6T5G9Y9V1L4HA5R2D10Q2D1A8L1ZJ4I5S9O5A8A3D293、處于（）階段的企業(yè)，往往會(huì)出現(xiàn)老化問(wèn)題和官僚作風(fēng)。

A.創(chuàng)業(yè)

B.集體化

C.正規(guī)化

D.精細(xì)化【答案】DCA7R10O1W7V7X3M9HD7B7E9D2F7S9G9ZG10Y4R7H5G10E7T994、()提出了全面質(zhì)量管理的概念。

A.休哈特

B.菲根堡姆

C.比爾·史密斯

D.馮·考拉尼【答案】BCR8J9R5O5V5N3X7HD9E9E3L9T8C2Z9ZX3Z4I1T6T5T2E795、在公司制企業(yè)中，只要企業(yè)存在，法人財(cái)產(chǎn)權(quán)就不會(huì)喪失。這體現(xiàn)了法人財(cái)產(chǎn)的（）特征。

A.整體性

B.穩(wěn)定性

C.連續(xù)性

D.靈活性【答案】CCZ2J4L5S7F10T7V10HE9B1V2E4J6Y7R2ZZ8S2I9Z9I6T7Q996、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.120

B.135

C.153

D.195【答案】CCR9T2B2O8L3H7H5HF5L6X5G5E8L2X2ZU10B8C7D7R1C4P897、黑帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】BCA10H6Y2Z10J1S6H2HV3Q1V4X1C5A7F2ZX8G10L1U1Z8L5B998、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類(lèi)型（）。

A.技術(shù)變革

B.產(chǎn)品與服務(wù)變革

C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

D.生產(chǎn)變革【答案】DCC4H10G7Y9L10C2L5HX2J2H7I2G1T10E8ZG1N5E1Y9H1B1L899、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科學(xué)程序中，當(dāng)制定了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策后，下一步應(yīng)該進(jìn)行（）。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想

C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制

D.構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織【答案】CCU6U10X5E9O6S6D2HG7V6X7C5W8U10U8ZD2P9Y6K2Q5S5T10100、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本，可以采用（）來(lái)選擇廠址位置。

A.直接推斷法

B.重心法

C.位置度量法

D.因素評(píng)分法【答案】BCV8Y4J6Q3O10I3Y4HA7X6N6J4W8A4U9ZX2Y2T9H2E3Z9I6101、按實(shí)體的集約程度劃分，企業(yè)類(lèi)型可分為（）。

A.國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)

B.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)

D.勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)密集型企業(yè)【答案】CCR5Y10B9Z5E3A3D10HS1F8L9C9Z2K3A7ZN2J1B9K8F7W2Y1102、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期【答案】BCV5H6B3W2P2F4V9HI2W4J8X2J5W2F1ZB7P2E2E2F10A7C7103、PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為（）。

A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段

C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】CCT8O4D10A2Z1S4F9HB5W10M1X7J3A4T2ZW9U4E10H10L8Y7P5104、財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系，能夠作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)支撐企業(yè)構(gòu)建()機(jī)制。

A.協(xié)調(diào)與組織

B.預(yù)警與預(yù)算

C.計(jì)劃與監(jiān)督

D.激勵(lì)與約束【答案】DCV10A1N5A6T4X6Y8HJ4S10V6F5Q10C7T2ZE10B6H10F10J8U5J9105、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是()。

A.利潤(rùn)最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.每股收益最大化

D.股東財(cái)富最大化【答案】BCU3F4D2A6C4K10H6HF1R8S4L10V2G4G4ZU10P8S6V9L1A7R2106、某企業(yè)按照人口密度劃分出不同的細(xì)分市場(chǎng)，該企業(yè)采用的細(xì)分方法屬于（）。

A.環(huán)境細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.行為細(xì)分【答案】CCO4F10Z8Q6S1O3Q2HC3K3W4C1K2A1G6ZG9U6Y10J3U8L2Y3107、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.1800

B.6000

C.6125

D.8000【答案】CCY2X10S2N3Q9Y1O9HA9F7D3U3D8B6L9ZL4I1T8J4S9E3J3108、某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場(chǎng)調(diào)查觀察提綱和記錄標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)牙膏時(shí)的語(yǔ)言和行為、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間和購(gòu)買(mǎi)數(shù)量進(jìn)行了調(diào)查，該企業(yè)采取的市場(chǎng)調(diào)查方法是()

A.參與型觀察法

B.時(shí)間取樣觀察法

C.結(jié)構(gòu)型觀察法

D.事件取樣觀察法【答案】CCA1M2D8F3O4H6B1HE4W1Z9O2B3N2B3ZI9Y2N6J8D5H1B8109、某造紙公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。則該項(xiàng)目總投資額是（）萬(wàn)元。

A.5250

B.5300

C.4950

D.5000【答案】ACT3Z4H2S9W8S6B7HL10G4M4T9Z7P4D5ZX5J3T1S2O4C1Z1110、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】ACL3Z9T10S8C6F4C3HP5B3C7I8B2D8C4ZT10M10K4E3V4W4K10111、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】ACI3G8J3W1N1Z10E2HE8U2U6X8H3D4C7ZR2O3T9R1Q3V7I2112、下列屬于企業(yè)對(duì)待非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）。

A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B.尊重員工利益

C.增加員工福利

D.支持公益活動(dòng)【答案】DCS10Y6J4Q4F5N8E2HI7I9Q8U6F4D7K6ZF5C6R9S1Q8P5B9113、下列選項(xiàng)中屬于自動(dòng)線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當(dāng)

B.生產(chǎn)過(guò)程無(wú)連續(xù)性和節(jié)奏性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過(guò)程半自動(dòng)化【答案】CCX10F7N3Z6G7G3Z6HG10Q10Q8H8Y3A4W2ZF8A10B10D10M3M9D4114、企業(yè)中同級(jí)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)屬于(）

A.縱向協(xié)調(diào)

B.跨級(jí)協(xié)調(diào)

C.橫向協(xié)調(diào)

D.外部協(xié)調(diào)【答案】CCH1R2L1E4G4D6U5HS7D5H1W5V10H1R9ZV4S9U3C8Y9L2R7115、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCD10U10L8M2Z3J8Z9HT3N8R2V9H6J1R7ZU6Q5E2J8N5N8P4116、某共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者使用共享單車(chē)的頻率、騎行距離、使用共享單車(chē)過(guò)程中遇到過(guò)的問(wèn)題等信息。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的劃分，該企業(yè)采用的市場(chǎng)調(diào)查屬于（）。

A.描述性市場(chǎng)調(diào)查

B.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

C.因果性市場(chǎng)調(diào)查

D.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查【答案】ACN9U10Y7E1T10V3H9HW6G6C5U10A9I8S4ZB8I10S10X7D4M5D2117、（）又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。

A.直線職能制

B.矩陣制

C.事業(yè)部制

D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)【答案】ACT9X2I9O3P4H9J10HE5K5M4Z3L4B3A6ZS10B10G2X8J7D5G1118、（）適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。

A.固定布置

B.工藝專(zhuān)業(yè)化布置

C.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

D.混合類(lèi)型布置【答案】ACM6U10G10R3K7H8B5HZ4U2P7L2C5Q2X1ZB5P2U4S8W4B3W1119、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開(kāi)支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCG2T8F6V4B10L5D7HJ10E5K9G8Q5Q7O5ZI5K9X5H10Z9J7L3120、下列屬于德?tīng)柗品ǖ娜秉c(diǎn)的是()。

A.匿名性

B.反饋性

C.專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)用高

D.時(shí)間短【答案】CCS8P5X1X10R3C4N7HJ6N5B8N3U8K3N10ZV1P1O10S10H6E8C6121、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACL9P9L3V8G10P3J2HU3L4R6O5G2X1K9ZO1Y4B8R6B9D5O8122、企業(yè)依法、照章繳納稅費(fèi)，這反映政府與企業(yè)之間財(cái)務(wù)上的（）關(guān)系。

A.資本收益分配

B.內(nèi)部分配

C.債權(quán)債務(wù)

D.強(qiáng)制性分配【答案】DCP1C10B1O4Z6Z4D6HT3C1E1Z3L9N9K2ZJ5D7E3A4W6I1Z7123、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬(wàn)元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCV6P1O2Z7B2V1I6HK8P10A5A2X7J9G8ZZ5B2P2X1M7U1S9124、領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)屬于（）。

A.動(dòng)力機(jī)制

B.調(diào)節(jié)機(jī)制

C.約束機(jī)制

D.發(fā)展機(jī)制【答案】BCB3C2A6C7U9V2I9HS10A3H10E10I2Y5J3ZY7G9G8D7T1N6T1125、企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個(gè)步驟是(）

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性

D.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算【答案】BCF6Y4K6X1M3O10A6HK9W7X3Z4P3E8Z5ZD2X9S7X9Z8F7J8126、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCM2L9A9X7Z7U9U1HJ8K1X3A7P9A10U8ZQ10Q9W2T5H4T5S3127、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.嚴(yán)重不足

B.不足

C.充足

D.過(guò)?！敬鸢浮緾CJ5X6V9D6N7Z8F10HT6K3O4U3P2Y6M1ZK8P4G6P1S7T8U2128、通過(guò)特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后，該企業(yè)()。

A.必須申請(qǐng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證

B.無(wú)需再對(duì)該產(chǎn)品實(shí)物的生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查

C.可以將產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志用于通過(guò)認(rèn)證的產(chǎn)品上

D.可以將質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)用于通過(guò)認(rèn)證的產(chǎn)品上【答案】CCN10G8D7S4G7D2S1HM5F8H10W5M4B5H9ZG6Q10K6Y1T4T4B6129、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素是()。

A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境的改變

B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變

D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化【答案】BCG3K2V3K3C8R7L4HF4I4G9G4X9L2E4ZB10F5Y4U4B9C5J3130、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的首要任務(wù)是（）。

A.收集資料

B.選擇預(yù)測(cè)方法

C.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)

D.預(yù)測(cè)分析和修正【答案】CCQ1U4X7L8T9Z3Q6HB6H1X1K6G4M2G8ZH9U4I3Q1A6E9K2131、下列關(guān)于攔截式訪問(wèn)法優(yōu)缺點(diǎn)的描述，不正確的是()。

A.訪問(wèn)地點(diǎn)比較集中，時(shí)間短，可節(jié)省費(fèi)用

B.較容易對(duì)訪問(wèn)員進(jìn)行監(jiān)控

C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查

D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】DCF8E1K3I4A7B3I2HL1L1Y4T4Z7Q3Z10ZL2V4O4M8S5K5L6132、不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的預(yù)算管理方法是（）。

A.定期預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法【答案】ACD1D4O6Y9W1S9W4HK1B8D4R10O8Q7D3ZI3I10G6T9T10C1R8133、在企業(yè)管理定額工作中，為了編制設(shè)備修理計(jì)劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)稱(chēng)為（）。

A.設(shè)備設(shè)計(jì)定額

B.設(shè)備利用定額

C.設(shè)備維修定額

D.設(shè)備壽命定額【答案】CCN8L9A2B1J9H4O3HC6D10I6S7Q5I4N5ZI10E6Q10V10E9M10S5134、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開(kāi)支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCW3U3L4C7N3X7Z7HP7L2T1S8X7L6E2ZF4M10U9X3A1T5C4135、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

A.基層管理

B.中層管理

C.高層管理

D.決策層【答案】CCQ7N4N1N2E9B4B6HF10F6G2T4G3B4N6ZJ6G4Y6X6Q10C7M8136、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類(lèi)別是()

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)【答案】ACD8Y1C6G9S4F3Q3HA6Z1H4X2K3J4J4ZB1W6W5Y4E1U9C10137、某設(shè)備的原始價(jià)值為171500元，每年低劣化增加值為7000元，在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。

A.7

B.8

C.9

D.10【答案】ACD3H5P4V7P5W8C6HJ10L9V6O1R3G10K6ZU4F2E5T1G9B3C9138、下列工作分析的方法中，（）的缺點(diǎn)是對(duì)有些問(wèn)題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專(zhuān)門(mén)信息。

A.觀察法

B.訪談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法【答案】CCP10E4V9D3Q10Z9R4HE5A2T1P10Z6B8T10ZR10U2I6I1W8T3K9139、為了保證生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比較性原則

D.柔性原則【答案】BCB7X9S1O2P7O6S1HJ10Y5X8E6S7R6N1ZJ4M3L5G8F1N7U5140、（）是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.目標(biāo)成本法

B.作業(yè)成本法

C.責(zé)任成本控制法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法【答案】ACY1C3T7W4U1Z4C2HV1X4C9V6V2Q2K9ZI5V4J7V3D10J9F8141、交易性金融資產(chǎn)屬于（）

A.非流動(dòng)資產(chǎn)

B.實(shí)收資本

C.無(wú)形資本

D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】DCE10P4Y3F3C6Z5Z6HJ4U6H4M8V8M1I4ZV3Z7G4Q6R10Q2X9142、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見(jiàn)下表：

A.現(xiàn)金流量表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表

D.損益表【答案】CCH6Y1F7R2O1F7W2HV3H3P2X5D3P6U7ZW4A5I3S7I3B4K2143、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)區(qū)動(dòng)因素的是0.

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)【答案】DCF3M3D10M4O6Q6O3HN6A10T5K7R2L3I8ZI5D2Q1R6G10W8N3144、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.提高技術(shù)水平

B.擴(kuò)大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.提高企業(yè)地位【答案】CCI6S3Y9I1Y3X10I7HM10F3E8C3G2A7O6ZG9Q1B8B9H4C5J10145、工作分析的方法包括（）.

A.觀察法、訪談法和問(wèn)卷法

B.觀察法、訪談法、問(wèn)卷法和工作日志法

C.觀察法、訪談法和工作日志法

D.觀察法、問(wèn)卷法和工作日志法【答案】BCL1G6N8W3C2D5T9HB2N6H3F5G3C3I9ZC9M5L6T8Y4M9O2146、企業(yè)在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)，應(yīng)遵循的開(kāi)發(fā)原則不包括（）。

A.系統(tǒng)性原則

B.標(biāo)準(zhǔn)化原則

C.逐步完善原則

D.實(shí)用至上原則【答案】DCW4B8A6G8P9D10I2HH2Z2T9Q10H6W8S1ZV10K6Y2D10P8N2J5147、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過(guò)分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000【答案】ACO6L4M1Y3T2L10Z9HN5I7W7T9I1Y3U4ZV4C4L3U5L7J10E10148、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCO8O8Y1M9J3R3A1HN5N7J10M7V10C8T1ZM10U9X10B4F7L7O7149、產(chǎn)量少、品種多、專(zhuān)業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）。

A.成批生產(chǎn)類(lèi)型

B.單件生產(chǎn)類(lèi)型

C.大量生產(chǎn)類(lèi)型

D.生產(chǎn)線生產(chǎn)【答案】ACR5T9Y5T5R6L8X5HV10G2I6G9Y9R7H5ZN10A1R10F6Q5C7L9150、（第四章生產(chǎn)過(guò)程組織）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25【答案】ACG7Q6V6J3E2I1J4HG1B7R10W2E1B3W4ZM1S4D8Z3X1I8U7151、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCP9R4D5V2F6D3X9HQ2Y9K10E2H6M2P2ZX1T1C2T8E9C6T3152、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各要素、各部門(mén)、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時(shí)間的聯(lián)系上，在勞動(dòng)分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，統(tǒng)一起來(lái)形成一個(gè)有機(jī)的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。

A.計(jì)劃職能

B.組織職能

C.控制職能

D.協(xié)調(diào)職能【答案】BCA2I1H3S9Q2R4P4HA5L4F10C10C10T6F1ZY10G1F2W10V9J3N3153、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯(cuò)誤的是（）。

A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序

B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益

C.為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平

D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCP3M9L5B1Z4S5Y8HQ4F4E9N6V10A4W1ZZ3J9Z2L5Q1E3P2154、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCF7N1C2H4H5O4W2HB3Q2Y3E5F7I7F9ZG7G5K2R7K2Z6O9155、一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的，具有一定開(kāi)發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱(chēng)為（）。

A.生產(chǎn)資料

B.勞動(dòng)對(duì)象

C.企業(yè)要素

D.勞動(dòng)手段【答案】CCJ6C8O1W4U5P5Q7HO2N6V9D3K9D8P9ZS3L1Z4W1E5K8K7156、A公司2014年末負(fù)債合計(jì)3億元，股東權(quán)益合計(jì)2億元，則該公司2014年末的產(chǎn)權(quán)比率是()。

A.0.40

B.0.60

C.0.67

D.1.50【答案】DCT7T7X5I4E2V7H2HB1N10E10K9O3N4R4ZJ6V2I4E4U2N2X8157、時(shí)間價(jià)值在沒(méi)有()的情況下，可以用利率和利息代表。

A.風(fēng)險(xiǎn)

B.通脹

C.風(fēng)險(xiǎn)和通脹

D.緊縮【答案】CCN10C5M7G5J3Q8J10HF10U10V1Q9S10T2C8ZO8I3M9V5I8O5I3158、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCG2G1F2R8A3N2C6HA9X8M10N7Z9N5E9ZL9R5R2N5I7E1S4159、將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按（）分類(lèi)的。

A.接受任務(wù)的方式

B.生產(chǎn)方法

C.生產(chǎn)的連續(xù)程度

D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量【答案】DCH5B4Z9O1B9S4E2HE7C10X2B7W4M9D10ZD10T2K10V8G4U5M3160、甲公司聘用李某為員工，勞動(dòng)合同約定李某每日工作時(shí)間為6小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動(dòng)合同屬于（）。

A.非全日制勞動(dòng)合同

B.不定期勞動(dòng)合同

C.固定期限勞動(dòng)合同

D.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同【答案】CCW4X9T9C5T5A6J10HF8E7S4W10R8I10C7ZN9L3G9T4O1D5L6161、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，首先要明確市場(chǎng)調(diào)查的目標(biāo)

B.調(diào)查對(duì)象是調(diào)查總體中的一個(gè)個(gè)具體單位，是調(diào)查實(shí)施中需要具體回答各個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者和信息源

C.市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)是市場(chǎng)調(diào)查中的重要環(huán)節(jié)，是市場(chǎng)調(diào)查中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到調(diào)查能否達(dá)到預(yù)期目的

D.調(diào)查項(xiàng)目的含義要明確、肯定，盡可能做到項(xiàng)目之間相互獨(dú)立，避免取得的資料相互影響【答案】DCV7H10J9S4F9W5B3HH7Y9S7T5A1L10G8ZF10V1V10M1T6C3S3162、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.平行移動(dòng)方式

B.順序移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】BCU9M5Y1N2B9H3X2HD6K6D8Z4X3P2C7ZI3X10E9V3W3J3S2163、某鋼廠管理層正在對(duì)鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸，成本局高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問(wèn)題，需耗資40000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3

A.6000

B.6500

C.8000

D.10000【答案】CCM5G5G5O6F6F2Y10HY3T10N6N5H9V6Q5ZS8I2W7B2N3P2O4164、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCV4F7F8V8E9N2W4HE10O1V8H4Z3Y9F4ZA5Y1O9Z2W9U2V5165、根據(jù)新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來(lái)配置資源能夠有效地降低（）。

A.管理費(fèi)用

B.交易費(fèi)用

C.中介費(fèi)用

D.行政費(fèi)用【答案】BCP4M6R10R9Y2A5W3HU5J5Q9P10E9G8D5ZS4Y2E8E6W1W3J9166、兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.股權(quán)參與式聯(lián)盟【答案】BCX2D9Z2W3X5X2U3HQ3A4K1V8Q1B5W5ZS8Y6Z1T3S4X3R7167、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來(lái)，這一過(guò)程稱(chēng)為()。

A.職務(wù)分折

B.工作分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述【答案】BCO5C8R7P8Q7U10X10HL8Y6R8O7S5R6W10ZH3M5Y6H10D5E7H9168、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

C.小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高

D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主【答案】DCX6O5P9D6G7L1E5HL8T1Z8R2T10U5G4ZK3H2K6R6U9U9C4169、新產(chǎn)品通過(guò)鑒定后，在投放市場(chǎng)之前組織的試驗(yàn)性銷(xiāo)售屬于（）。

A.品牌名稱(chēng)

B.促銷(xiāo)方式

C.市場(chǎng)試銷(xiāo)

D.運(yùn)輸方式【答案】CCL3G5O2T2B9P4O7HB4V9E1K7T3Z5J8ZU10V4V9B8I1C5R7170、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過(guò)程

B.PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段

C.推動(dòng)PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段

D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)【答案】BCV9D7R10J2Y5Q3I8HA8N7Y4U6E7D6Z5ZE9X5P1P3Q3V4Z7171、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】DCN3L8V9Y2R10F8W5HW2F10L4Y4Z7H3F3ZF2Y9Y1L8Q9U9E1172、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

A.不足

B.正常

C.充足

D.過(guò)?！敬鸢浮緽CP6E7G1C5O6T6O5HN2A1F3D5F1R10A6ZP9Y6K5J1M1J4M5173、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過(guò)程能力不足。

A.過(guò)剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACK4K1C2G8W5G10U8HR5V1E1R6P3Q10Q2ZA10L3O6J7T3J4Z10174、下列屬于德?tīng)柗品ǖ娜秉c(diǎn)的是()。

A.匿名性

B.反饋性

C.專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)用高

D.時(shí)間短【答案】CCP10J4G4Y9M3U4X5HD2N3Q10K4A1G8L7ZB1S6Z4Y5R7R4P10175、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，適宜采用()。

A.季書(shū)指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法

D.對(duì)比類(lèi)推法【答案】ACW6U2O5Q3E5H4B5HI10T7G10Y3V3M2I2ZD1H5S6W9F5T5Z7176、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是（）。

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的嗜好

B.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定

C.生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度

D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿(mǎn)意的影響程度【答案】DCT2V2N3H7P8F5V10HU6N3P8R6W4V1B8ZV2O6A1N6M7G9R7177、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCY3H4P10F1Q6G2M8HI10Z4K10N9G10D10S7ZR1T10Y7R4J2H4H8178、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門(mén)經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】DCZ7Y5K9F4V2C5M6HE1H5L3Z10P5W3P8ZE4Z3Z5S8R1G1V10179、通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。

A.利潤(rùn)分析法

B.效益成本分析法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法【答案】BCU10Y6J8Y9K3H5J4HE9G3I4T4R9U8Q