版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word文檔工程采購員崗位職責(zé)第一篇:工程選購員崗位職責(zé)
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,向經(jīng)理負(fù)責(zé);
二、建立完整的進(jìn)貨渠道,依據(jù)材料超市的詳細(xì)狀況和公司質(zhì)量要求的條件,對每種材料建立1—2個供貨點(diǎn),以求供貨平衡;
三、建立材料供貨合同臺帳,嚴(yán)格履行合同,遵守合同法,明確供貨時間、地點(diǎn)、價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;
四、建立清購材料臺帳,依據(jù)項(xiàng)目工程部供應(yīng)的材料清單,分明類別,逐項(xiàng)登記;
五、準(zhǔn)時收集市場材料價格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,反饋給信息員,并隨時與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價格;
六、各種材料選購前必需貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美;
七、建立進(jìn)貨臺帳,對每天進(jìn)庫物資必需在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳,注明進(jìn)貨廠商家、地址、價格、數(shù)量等;
八、對大重物資的選購,需要變更原定點(diǎn)單位,或價格有大的浮動狀況下,必需向主管經(jīng)理請示匯報;
九、進(jìn)庫前材料驗(yàn)收發(fā)覺質(zhì)量問題,選購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理,最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用,由選購員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;
十、各種材料在使用過程中,發(fā)覺質(zhì)量問題,選購員必需跟供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜;
十一、進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)在當(dāng)天報銷,最長不得超過三天;
十二、完成經(jīng)理臨時支配的工作任務(wù)。
1、依據(jù)館?;窘ㄔO(shè)方案,幫助領(lǐng)導(dǎo)編制修理方案和各項(xiàng)修理工程預(yù)算。
2、負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)圖紙,并對工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決算復(fù)查工作,提出修改看法。
3、依據(jù)下達(dá)的施工任務(wù),按進(jìn)度要求,詳細(xì)組織現(xiàn)場施工。其中包括:現(xiàn)場布置、技術(shù)溝通、質(zhì)量檢查、落實(shí)施工方法和技術(shù)措施、現(xiàn)場材料驗(yàn)收、平安防護(hù)措施。
4、負(fù)責(zé)驗(yàn)收記件工程的工程量,記錄記時工的工作量。
5、常常檢查并保證施工質(zhì)量,做好隱藏工程檢查和記錄,處理施工現(xiàn)場一般事務(wù)性和一般技術(shù)性工作。
6、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的統(tǒng)計(jì)、整理、上報、存檔等工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
7、在總務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)總務(wù)科管理的各類材料、器件工具、事務(wù)用品等選購工作。
8、準(zhǔn)時了解物資需求狀況和市場動態(tài),提出選購方案,準(zhǔn)時選購保證物資供應(yīng)。嚴(yán)格物資選購的報批和各級領(lǐng)導(dǎo)審批制度。
9、選購物品要保質(zhì)保量,爭取做到物美價廉、經(jīng)久耐用、符合規(guī)格。
10、嚴(yán)格購進(jìn)物品并準(zhǔn)時入庫,防止丟失,做到發(fā)票與物品相符。
11、遵守財經(jīng)紀(jì)律,準(zhǔn)時報銷帳目,不得挪用公款。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
其次篇:工程選購員崗位職責(zé)
工程選購員崗位職責(zé)
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,向經(jīng)理負(fù)責(zé);
二、建立完整的進(jìn)貨渠道,依據(jù)材料超市的詳細(xì)狀況和公司質(zhì)量要求的條件,對每種材料建立12個供貨點(diǎn),以求供貨平衡;
三、建立材料供貨合同臺帳,嚴(yán)格履行合同,遵守合同法,明確供貨時間、地點(diǎn)、價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;
四、建立清購材料臺帳,依據(jù)項(xiàng)目工程部供應(yīng)的材料清單,分明類別,逐項(xiàng)登記;
五、準(zhǔn)時收集市場材料價格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,反饋給信息員,并隨時與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價格;
六、各種材料選購前必需貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美;
七、建立進(jìn)貨臺帳,對每天進(jìn)庫物資必需在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳,注明進(jìn)貨廠商家、地址、價格、數(shù)量等;
八、對大重物資的選購,需要變更原定點(diǎn)單位,或價格有大的浮動狀況下,必需向主管經(jīng)理請示匯報;
九、進(jìn)庫前材料驗(yàn)收發(fā)覺質(zhì)量問題,選購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理,最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用,由選購員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;
十、各種材料在使用過程中,發(fā)覺質(zhì)量問題,選購員必需跟供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜;十
一、進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)在當(dāng)天報銷,最長不得超過三天;十
二、完成經(jīng)理臨時支配的工作任務(wù)。
1、依據(jù)館?;窘ㄔO(shè)方案,幫助領(lǐng)導(dǎo)編制修理方案和各項(xiàng)修理工程預(yù)算。
2、負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)圖紙,并對工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決算復(fù)查工作,提出修改看法。
3、依據(jù)下達(dá)的施工任務(wù),按進(jìn)度要求,詳細(xì)組織現(xiàn)場施工。其中包括:現(xiàn)場布置、技術(shù)溝通、質(zhì)量檢查、落實(shí)施工方法和技術(shù)措施、現(xiàn)場材料驗(yàn)收、平安防護(hù)措施。
4、負(fù)責(zé)驗(yàn)收記件工程的工程量,記錄記時工的工作量。
5、常常檢查并保證施工質(zhì)量,做好隱藏工程檢查和記錄,處理施工現(xiàn)場一般事務(wù)性和一般技術(shù)性工作。
6、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的統(tǒng)計(jì)、整理、上報、存檔等工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
7、在總務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)總務(wù)科管理的各類材料、器件工具、事務(wù)用品等選購工作。
8、準(zhǔn)時了解物資需求狀況和市場動態(tài),提出選購方案,準(zhǔn)時選購保證物資供應(yīng)。嚴(yán)格物資選購的報批和各級領(lǐng)導(dǎo)審批制度。
9、選購物品要保質(zhì)保量,爭取做到物美價廉、經(jīng)久耐用、符合規(guī)格。
10、嚴(yán)格購進(jìn)物品并準(zhǔn)時入庫,防止丟失,做到發(fā)票與物品相符。
11、遵守財經(jīng)紀(jì)律,準(zhǔn)時報銷帳目,不得挪用公款。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第三篇:酒店選購員崗位職責(zé)-選購員崗位職責(zé)范本
酒店選購員崗位職責(zé)-選購員崗位職
責(zé)范本
電子選購員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)對公司的原材料、設(shè)備、辦公、勞保、生產(chǎn)用品、水、暖、電氣、基建修理材料等物資的選購工作。
二、依據(jù)各辦公室需要,制定各類物品的臨時選購方案,報請領(lǐng)導(dǎo)審批后準(zhǔn)時選購。
三、做好預(yù)算工作,方案選購,方案用款,注意質(zhì)量,留意節(jié)儉。
四、加強(qiáng)票據(jù)管理,防止丟失,做好物資選購用款申請、報銷工作,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,履行驗(yàn)收入庫手續(xù),做到物件、憑證對口,一次借款,一次清帳。
五、對生產(chǎn)急需物品,必需全力以赴樂觀選購。
六、珍貴物品,訂制品應(yīng)會同有關(guān)部門看樣
品后選購。
七、了解市場行情,進(jìn)行貨源調(diào)查,擇優(yōu)選擇,做到物優(yōu)價廉。
八、按生產(chǎn)方案要求到公司規(guī)定的供應(yīng)商處選購。
九、做好供應(yīng)商的付款申請。
十、嚴(yán)格根據(jù)材料方案的數(shù)量、規(guī)格、型號選購,不得搞方案外的盲目選購。十
一、搞好調(diào)查討論,把握市場信息。十
二、喜愛本職工作,忠于職守,按時完成選購任務(wù),樹立為生產(chǎn),工作服務(wù)的觀點(diǎn)。十
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
必需走出辦公室,用自己的專長,幫助其它部門改善、增加功能。也就是說,用自己的優(yōu)勢,服務(wù)你的「內(nèi)部客戶」。
全部部門中,最常替企業(yè)制造價值的,也許就屬研發(fā)、營銷、企劃、銷售業(yè)務(wù)等部門。由于他們替公司制造新產(chǎn)品、制造獲利,直接提升了公司的價值。
可是,制造價值,應(yīng)當(dāng)沒有部門的差別。
不管任何部門,只要能認(rèn)清晰你在組織中的「內(nèi)部客戶」是誰?合作伙伴是誰?主動出擊,讓自己和公司組織與供應(yīng)鏈緊密地結(jié)合
在一起,就可以制造價值。
以選購為例,在很多公司里,選購人員通常扮演一個比較被動的角色。不管是選購營運(yùn)管理所需的設(shè)備、工具,或是選購生產(chǎn)所需要的原料、零組件,最大的功能,就是替公司省錢,節(jié)約成本。
一般而言,選購商品與服務(wù)占公司總成本的比重,可以高達(dá)七成。所以,企業(yè)主管都知道,選購做的好,可以直接改善基本面。
麥肯錫最新的討論認(rèn)為,選購人員在組織中的價值,應(yīng)當(dāng)不僅止于此。大部份選購人員與公司主管忽視了,其實(shí)選購也可以在制定策略、創(chuàng)新、研發(fā),甚至擬定策略上,扮演更樂觀的角色,替公司制造價值。
像選購部門這種傳統(tǒng)上比較被動的部門,該如何扮演更樂觀的角色?
選購員的崗位職責(zé)相對于生產(chǎn)等部門來說,更為的簡潔,不同的行業(yè)會因行業(yè)的特別性而有所不同,但詳細(xì)上都可以從以下層面去綻開。
選購員崗位職責(zé)
一、選購員負(fù)責(zé)原材料等物資的選購工作。
二、選購員必需遵守國家有關(guān)財政法規(guī)和財務(wù)制度,不得徇私舞弊。
三、應(yīng)準(zhǔn)時了解庫存狀況,熟識供應(yīng)渠道,了解市場行情,把握有關(guān)商品信息,依據(jù)選購方案準(zhǔn)時進(jìn)行選購。
四、購進(jìn)物品要辦入庫手續(xù),準(zhǔn)時報賬,白條必需有選購員、保管員、證明人的蓋章或簽名。
五、勤跑、勤問、勤聯(lián)系貨源,貨比三家,價比三家,嚴(yán)把價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)。
六、負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立、保管、維護(hù)等工作,負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的評審。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
酒店選購員崗位職責(zé)
1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司選購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身選購業(yè)務(wù)水平。2.按時按量按質(zhì)完成選購供應(yīng)方案指標(biāo),樂觀開拓貨源市場,貨比三家,選擇物美價平的物資材料,完成下達(dá)的降低選購購成本的責(zé)任指標(biāo)。3.負(fù)責(zé)與客戶簽訂選購購合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。4.嚴(yán)把選購質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)
導(dǎo)審核定樣,對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場檢驗(yàn)。幫助有關(guān)部門妥當(dāng)解決使用過程中消失的問題。5.負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。6.收集一線商品供貨信息,對公司選購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn),對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考看法。7.填寫有關(guān)選購表格,提交選購分析和總結(jié)報告。8.做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上繳公司,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。9.完成選購部部長臨時交辦的其他任務(wù)。
1.選購歸酒店辦公室管理。2.負(fù)責(zé)依據(jù)經(jīng)營部門物品需求方案,編制與之相配套的選購方案,組織詳細(xì)的實(shí)施,保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。3.仔細(xì)貫徹執(zhí)行酒店選購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身選購業(yè)務(wù)水平。4.按時按質(zhì)按量完成選購供應(yīng)方案指標(biāo),樂觀開拓貨源市場。5.貨比三家,選擇物美價平的物資材料,完成下達(dá)的降低選購成本的責(zé)任指標(biāo)。6.將選購樣品和供貨商電話一起上交到酒店辦公室,以備
查驗(yàn)。7.負(fù)責(zé)與客戶簽訂選購合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。8.嚴(yán)把選購質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場檢驗(yàn)。幫助有關(guān)部門妥當(dāng)解決使用過程中消失的問題。9.負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。10.收集一線商品供貨信息,對酒店選購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn),對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考看法。11.依據(jù)選購數(shù)量的多少,由財務(wù)配備肯定的備用金。12.做到以酒店利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上繳酒店,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。13.完成酒店辦公室臨時交辦的其他任務(wù)。
1、常常了解市場最新價格并呈報給選購主管。
2、依據(jù)選購申請單詢價,做到貨比三家,并上報選購主管。
3、依據(jù)批準(zhǔn)后的有效申購單實(shí)施購買,同時完成各項(xiàng)臨時性選購工作。
4、協(xié)作收貨部對儀器、設(shè)備等物品的進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān),對不符合要求的物品負(fù)責(zé)調(diào)換退貨。
5、主要了解
有關(guān)物品、工程配件方面的供貨來源狀況,同時必需具備酒店所需物品種類品質(zhì)、種類、用途及其它質(zhì)量要求等方面學(xué)問。
6、與收貨部門聯(lián)系確認(rèn)訂購后到貨狀況,跟進(jìn)售后服務(wù)。
7、應(yīng)準(zhǔn)時向選購主管報告有關(guān)選購工作中貨品選購及選購中所發(fā)生的狀況。
8、幫助選購主管外出市場調(diào)查,為降低成本供應(yīng)建設(shè)性的看法。
9、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,購進(jìn)的貨物辦理驗(yàn)收手續(xù),手續(xù)辦妥后盡快辦理報銷手續(xù),以保證選購備用金的準(zhǔn)時周轉(zhuǎn)。
10、做好選購主管交辦的其它工作。
第四篇:選購員崗位職責(zé)
崗位名稱:選購員直接上級:選購經(jīng)理
負(fù)責(zé)對象:物資的選購、供應(yīng)
工作目標(biāo):要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量平安準(zhǔn)時的滿意
權(quán)力與責(zé)任:
嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;依據(jù)生產(chǎn)方案和資金狀況,編制選購方案;全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的選購工作;
把握好實(shí)際庫存和在途物料狀況;
合理支配選購挨次,對緊缺物料及需長距離選購的原料應(yīng)提前支配選購方案準(zhǔn)時購進(jìn);對主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查;負(fù)責(zé)簽訂購貨合同;
嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗(yàn)制度;隨時把握原料,包裝材料市場行情負(fù)責(zé);下屬的管理工作。工作職責(zé):
選購管理制度、選購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨力量、企業(yè)質(zhì)量保證力量、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬敞的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估、審查。2.根據(jù)要求保質(zhì)保量地組織好原料選購供應(yīng)工作,并隨時把握合同履行狀況,合同中必需注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;3.負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息,做好市場分析,隨時把握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司決策供應(yīng)有價值信息;對供應(yīng)商進(jìn)行詢價、比價、議價,并上報相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價格條件等);
市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理,準(zhǔn)時上報,以便準(zhǔn)時調(diào)整選購策略;
依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、適量的選購,并跟催選購進(jìn)度,確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫,協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的準(zhǔn)時信息傳遞,確保供方滿意我公司之需求。
與供應(yīng)商選購特別、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保我司利益;
加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充分,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時間精確?????;
做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠懇虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,提高業(yè)務(wù)工作力量的敬業(yè)精神;
做好下屬的管理工作。
材料選購員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定,虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查,消失問題準(zhǔn)時整改。
二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料選購工作。
三、把握本工程材料總方案用量及施工進(jìn)度方案,并編制相應(yīng)的具體的材料供應(yīng)方案。
四、依據(jù)材料供應(yīng)方案進(jìn)行市場詢價,貨比三家,然后向項(xiàng)目部匯報,確定材料供貨商及材料選購價格。
五、熟識工程施工進(jìn)度,了解材料市場供應(yīng)及價格狀況,按方案進(jìn)行選購,并滿意質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。
六、把握材料的性能、質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批供應(yīng)合格證或質(zhì)量保證書供應(yīng)給資料員(或施工員)。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場。
七、根據(jù)規(guī)定要求,凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料,必需按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn),復(fù)檢試驗(yàn)報告準(zhǔn)時供應(yīng)給資料員。
八、準(zhǔn)時把握材料的市場價格信息以及供貨單位的狀況,收集整理第一手資料。
九、把握材料的庫存狀況準(zhǔn)時調(diào)整材料供應(yīng)方案。
十、對購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕使用在工程中,要會同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。十
一、把握材料市場實(shí)際供應(yīng)價格及投標(biāo)預(yù)算報價,如材料供應(yīng)價格≥投標(biāo)預(yù)算報價時,其價格需準(zhǔn)時反饋信息給工程項(xiàng)目部,辦理有關(guān)報批手續(xù)后方可進(jìn)貨。十
二、準(zhǔn)時把握現(xiàn)場的工程變更狀況準(zhǔn)時調(diào)整供料方案。
十三、做好材料選購、供應(yīng)月報表。按材料管理規(guī)定準(zhǔn)時把報表供應(yīng)給財務(wù)(材料)會計(jì)。十
四、監(jiān)督材料的使用狀況,對材料鋪張、損壞狀況應(yīng)準(zhǔn)時制止,并對有關(guān)人員提出懲罰。十
五、當(dāng)材料員兼司機(jī)時,負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。確保車輛內(nèi)外干凈。
材料選購員崗位職責(zé)三
1、主動與申購部門聯(lián)系,核實(shí)所購物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、驗(yàn)貨時間等,避開差錯,按需進(jìn)貨,準(zhǔn)時采辦保證按時到貨。
2、熟識市場行情及進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持“貨比三家,比質(zhì)比價,擇優(yōu)選購”的選購原則,努力降低進(jìn)貨成本,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入。
3、以搞好“選購供應(yīng),保障經(jīng)營需要”為原則,抓好選購管理,了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場供應(yīng)狀況,把握酒店有關(guān)財務(wù)規(guī)定以及對物資選購成本、費(fèi)用資金掌握的要求,熟識各種物資選購方案。
4、熟識和把握本人分管的各種物料的名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商,要精確?????了解、把握市場供求即時行情,適時組織選購。
5、按“誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)”的原則,要對本人分管的選購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé),要盡可能多渠道選購,降低選購成本,提高選購質(zhì)量;
6、準(zhǔn)時完成部門下達(dá)的各項(xiàng)選購任務(wù),準(zhǔn)時保障企業(yè)正常經(jīng)營需求,嚴(yán)格執(zhí)行酒店選購管理制度,選購均以“物資申購單”為依據(jù)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財務(wù)制度及規(guī)定,并堅(jiān)持“憑單選購”的原則,購進(jìn)的一切物資要準(zhǔn)時通知收貨員及用貨部門負(fù)責(zé)人,按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。
8、聽從公司財務(wù)監(jiān)督,遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。選購員必知:
1.選購作業(yè)要特別當(dāng)心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,選購是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有“任憑”兩字。
2.與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來肯定要在事情發(fā)生前溝通清晰,并將相關(guān)信息準(zhǔn)時同業(yè)務(wù)溝通,嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。
3.選購在接待供貨商時,說話要有禮貌,要有好的形象,同對方交談時,頭腦要敏捷,不知道盡量告知對方,等清晰后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點(diǎn)談,會客時間盡量在非常至十五分鐘之內(nèi),談話時間長,會延誤自己的工作,白天的時間是很勞碌的,要懂得善用時間.
4.選購工作是有肯定的誘惑的,肯定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理),這樣對你對公司都不好,到時會害了自己.
5.同供貨商相處,要公平對待,不要認(rèn)為自己是客戶就了不起,這樣是沒有方法同供貨商建立好關(guān)系的.
6.選購不能以公司名私自開選購單購買自己所需的材料,或幫其它人選購材料,這樣做是違法的,任何選購單肯定要有客戶的正式訂單方可作業(yè).
7.全部的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來后,選購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格后,方可選購原料.然后再登記《合格供貨商記錄》
8.倉庫每月應(yīng)對倉存進(jìn)行一次盤點(diǎn),并交一份給選購部,選購負(fù)責(zé)盤虧、盤盈進(jìn)行分析,并追蹤材料的去向.
9.后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時,選購了解狀況后,(如有選擇所耗工時及損壞的材料都要寫清晰由供貨商擔(dān)當(dāng)一切費(fèi)用).傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,并出具扣款資料給財務(wù)扣除貨款.
10.選購在作業(yè)時遇到困難,要馬上告知上級處理,不要等到?jīng)]方法處理了再告知上級,這樣會影響貨期,給公司造成損失.
11.供貨商供應(yīng)的樣品,選購員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門確認(rèn),結(jié)果回復(fù)供貨商,讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用。
12.供貨商傳來的報價單,選購要了解市場原料的最低價,才知道怎樣降價,選購員要多同其它公司選購員和公司業(yè)務(wù)員多溝通.才了解材料最低價.
13.選購沒有權(quán)力備原材料,需要備原料或支配庫存,肯定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.
14.供貨商在報價時,有三種方式:(1)、報可以轉(zhuǎn)廠價,(2)開增值稅票(注明是含多少點(diǎn))。(3)、不用轉(zhuǎn)廠也不用開稅票(一般收據(jù))。以上狀況肯定要在報價單上說明清晰,以防事后發(fā)生不開心的爭議.
15.選購過程是一個很緊急的過程,有時會一邊執(zhí)行一邊做文件,由于這是對外工作,切記要將文件做得清晰,否則會損壞公司的利益.
16.若因時間緊迫關(guān)系,要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶時,選購員肯定要獲得上司的批準(zhǔn),且在事后不遲于其次天須將送貨數(shù)量知會相關(guān)業(yè)務(wù)員開具銷售單,選購員應(yīng)當(dāng)盡量削減此類事情的操作方式。
17.由供應(yīng)商直接寄客戶的貨物肯定要求供應(yīng)商不能開立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中,并要求供應(yīng)商寫速遞單時肯定要寫我司的名字和電話
18.對于利潤過低的銷售報價,選購員肯定要給上司審核方可報給業(yè)務(wù),以保持公司的利潤空間。
第五篇:選購員崗位職責(zé)
新疆百草堂醫(yī)藥連鎖有限公司選購員崗位職責(zé)
1、仔細(xì)執(zhí)行總公司選
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度常州二手房過戶稅費(fèi)減免與流程簡化服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度科技園區(qū)場地租賃合作協(xié)議書6篇
- 2024年度食品行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與保密協(xié)議3篇
- 2025年度智能床墊定制與采購協(xié)議合同模板下載3篇
- 上海二手房交易標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議示例版A版
- 專家資質(zhì)聘用合作合同(2024年度版)版B版
- 專業(yè)搬遷服務(wù)協(xié)議:倉儲搬遷及物流服務(wù)協(xié)議版B版
- 企業(yè)培訓(xùn)之人際關(guān)系培訓(xùn)
- 職業(yè)學(xué)院申訴受理登記表
- 福建省南平市武夷山第三中學(xué)2020年高三數(shù)學(xué)理上學(xué)期期末試卷含解析
- 土方勞務(wù)分包合同中鐵十一局
- 中考古詩詞鑒賞情感篇(田霞)課件
- 卵巢癌診斷和治療課件
- 物業(yè)公司內(nèi)部承包協(xié)議(掛靠協(xié)議)
- 輸煤系統(tǒng)設(shè)備安裝施工方案
- 江蘇省宿遷市2022-2023學(xué)年高一上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 司法考試必背大全(涵蓋所有法律考點(diǎn))
- 公共部分裝修工程 施工組織設(shè)計(jì)
- 管轄權(quán)異議仲裁申請書
- 2022神經(jīng)外科手術(shù)分級目錄
- 電氣傳動自動控制系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)報告書
評論
0/150
提交評論