




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
審批流設(shè)計(jì)(OA系統(tǒng))審批流,是OA系統(tǒng)的最核心模塊,大部分的功能模塊都會(huì)和審批流關(guān)聯(lián),一個(gè)好的審批流管理方案,能極大減少產(chǎn)品和研發(fā)的工作量。審批流管理,包括以下3個(gè)模塊:角色管理、審批關(guān)系管理、審批方案管理。通過(guò)審批方案聚合了角色、審批關(guān)系、以及審批規(guī)則,形成一套符合業(yè)務(wù)流程的審批流,基于具體的場(chǎng)景,走不同的人員審批。01員工角色管理員工角色是審批流中的基礎(chǔ),能很大程度上減輕審批流維護(hù)成本。從結(jié)構(gòu)上分為3個(gè)部分:?jiǎn)T工基本信息、角色管理和審批等級(jí)。員工基本信息是不變的(一般由EHR系統(tǒng)維護(hù)),可以讀取EHR系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),確保員工信息的準(zhǔn)確。角色管理分為角色名稱和員工管理的團(tuán)隊(duì)范圍,舉例:張三是市場(chǎng)部和銷售部的HRBP,那張三的角色是HRBP,管理的部門「市場(chǎng)部」、「銷售部」,當(dāng)這兩個(gè)部門有屬于HRBP的審批信息,就都會(huì)通知到張三。一個(gè)員工可以有多個(gè)角色和多個(gè)管理部門,一個(gè)角色也可以包括多個(gè)員工,這樣的好處,是如果有員工入離職或調(diào)崗,不需要修改審批流,只需要在角色中增加或減少員工即可。
[郵箱11[郵箱1102審批關(guān)系管理審批關(guān)系管理,是即默認(rèn)審批流,分為「匯報(bào)關(guān)系管理」、「匯報(bào)類型管理」和「審批等級(jí)」。.匯報(bào)關(guān)系是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的樹狀結(jié)構(gòu),每個(gè)員工都會(huì)有唯一的主匯報(bào)人,但會(huì)有虛線匯報(bào)和特殊匯報(bào)關(guān)系,比如HRBP除了向HR部門VP匯報(bào)之后,還會(huì)向負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)部門VP虛線匯報(bào)。.審批等級(jí)審批是根據(jù)審批內(nèi)容,來(lái)判斷需要到那個(gè)層級(jí)的管理者審批的。舉例:請(qǐng)假1天直屬leader(1級(jí)審批人)和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人(2級(jí)審批人)就可以結(jié)束審批,休假3天以上,就需要通過(guò)部門負(fù)責(zé)人(3級(jí)審批)審核。審批等級(jí)的好處,是在配置審批流的時(shí)候,可以根據(jù)審批條件,精準(zhǔn)的判斷可截止的審批層級(jí)。一圖勝千言,可以看下這個(gè)結(jié)構(gòu)圖。匯報(bào)管理匯報(bào)管理r匯報(bào)類型1.用款需要員工發(fā)起,最終是審批人是財(cái)務(wù)r匯報(bào)類型1.用款需要員工發(fā)起,最終是審批人是財(cái)務(wù)員工審批等級(jí)03審批方案管理前兩個(gè)模塊,都是為了審批方案做的基礎(chǔ)工作。真正使用到業(yè)務(wù)中的,就是審批方案。以財(cái)務(wù)用款審批方案為例,看如何設(shè)計(jì)審批方案。舉例2.如果是金額小于等于1000元(部門A金額小于等于2000元),需要直屬leader審批,或者至少是2級(jí)審批人審批通過(guò);.金額大于1000元(部門A金額大于2000元),小于1w元,需要財(cái)務(wù)BP和部門VP審批通過(guò).金額大于等于1w,需要CFO審批.以上都審批完成后,最后通知財(cái)務(wù)打款從上面的例子可以看出,審批方案分為審批規(guī)則和審批流。.審批規(guī)則業(yè)務(wù)規(guī)則:不同的業(yè)務(wù)審批流,都會(huì)有特殊的規(guī)則判斷,比如財(cái)務(wù)、考勤、行政采購(gòu)、人事轉(zhuǎn)正等,我大致列了一些常用的規(guī)則字段。財(cái)務(wù):金額(參考上面例子);考勤:休假類型和天數(shù),如事假、年假、產(chǎn)假等;行政類:有采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)價(jià)格等,如超過(guò)5000元采購(gòu)申請(qǐng),需要主管審批人事類如轉(zhuǎn)正流程有職級(jí)判斷比如說(shuō)P7以上轉(zhuǎn)正要VP審批等特殊情況還會(huì)根據(jù)部門,走不同的審批流程,這里要基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景來(lái)考慮但也要留意一下特殊場(chǎng)景,比如說(shuō)審批人缺失,可以跳過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)繼續(xù)審批,直接終止審批,或者跳轉(zhuǎn)到某個(gè)具體的人來(lái)處理這個(gè)事情。.審批方式包括依次審批、協(xié)同審批,以及僅通知。.協(xié)同審批:適合某個(gè)角色中,有多個(gè)成員,只需要一個(gè)人同意或拒絕就可以完成審批。.依次審批:當(dāng)存在多個(gè)步驟,每個(gè)步驟中有多個(gè)審批人的時(shí)候,需要所有人都審批通過(guò),才能進(jìn)入下一步。當(dāng)某一個(gè)人或角色,僅僅告知審批結(jié)果的,可以選擇僅通知方式。如下圖,某一個(gè)沒(méi)有分支條件的參考示例。第一步審批二I協(xié)同審批(一名隼批人同商可拒絕即可) 刪曜選擇審批人姓名 任翳 審批方式 操作選擇審批人或?qū)徟鷩?guó)色 I請(qǐng)?寫需要奉枇人做的內(nèi)容一 口僅通知 添加刪解.可結(jié)束審批節(jié)點(diǎn)規(guī)則做這個(gè)的目的是避免很小的流程,就走很長(zhǎng)的審批,比如說(shuō)金額小于1000的,到2級(jí)審批人就可以結(jié)束審批,但較大金額的比如超過(guò)10w的用款,則只能CFO審批結(jié)束。.審批流設(shè)置這個(gè)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),就是一個(gè)流程圖,相對(duì)簡(jiǎn)單,只要審批規(guī)則、審批方式等提前定義好,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會(huì)場(chǎng)布置合同范本
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)商品房出租合同范本
- pe管材及管件購(gòu)銷合同范本
- 協(xié)議離婚陰陽(yáng)合同范本
- 酒店投資合作合同范本
- 燒豬店鋪轉(zhuǎn)讓合同范本
- 櫥柜衣柜制作及其安裝合同范本
- 國(guó)際采購(gòu)合同范本
- 合法用工合同范本
- 教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合同范本
- 勞務(wù)合同協(xié)議書書
- 白城2025年吉林大安市事業(yè)單位面向上半年應(yīng)征入伍高校畢業(yè)生招聘5人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 全球人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)
- 2025年內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 民法典解讀之婚姻家庭編
- 2025年菏澤醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校高職單招數(shù)學(xué)歷年(2016-2024)頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- Unit 2 What time is it?-A Let's spell(課件)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語(yǔ)四年級(jí)下冊(cè)
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)下冊(cè)第二單元百分?jǐn)?shù)(二)(含答案)
- 創(chuàng)新教案:《歌唱二小放牛郎》在2025年音樂(lè)教學(xué)中的應(yīng)用
- 祖沖之的平生與貢獻(xiàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論