建設(shè)工程進(jìn)度控制概述課件

第3章建設(shè)工程進(jìn)度控制3.1概述3.2流水施工原理3.3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)3.4建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法3.5建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制3.6建設(shè)工程進(jìn)度控制實(shí)訓(xùn)及案例第3章建設(shè)工程進(jìn)度控制3.1概述 3.1概述

3.1.1建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念

1.進(jìn)度控制的定義

施工項(xiàng)目進(jìn)度控制指為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。其最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。 3.1概述

3.1.1建設(shè)工程進(jìn)度控制的2.進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)

(1)監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。

①組織措施。進(jìn)度控制的組織措施主要包括：建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度；建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等；建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。2.進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)

(1)監(jiān)理工程師進(jìn)②技術(shù)措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

③經(jīng)濟(jì)措施。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括：及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)，對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用，對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。②技術(shù)措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：審查承包商提交④合同措施。進(jìn)度控制的合同措施主要包括：推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工；加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。④合同措施。進(jìn)度控制的合同措施主要包括：推行CM承發(fā)包(2)施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)。監(jiān)理工程師的任務(wù)是為了有效地控制施工階段進(jìn)度。在施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃，以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)。監(jiān)理工程師的任務(wù)是為3.1.2建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系

1.建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的作用

進(jìn)度計(jì)劃是管理工作中處于首要地位的工作。進(jìn)度計(jì)劃的作用主要有以下幾個(gè)方面：

(1)在工程項(xiàng)目建設(shè)總工期目標(biāo)確定后，通過進(jìn)度計(jì)劃可以分析研究總工期能否實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制三大目標(biāo)能否得到保證和平衡。

(2)通過對(duì)總工期目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解，形成進(jìn)度控制目標(biāo)體系，進(jìn)而從組織上落實(shí)責(zé)任體系，確保工程的順利進(jìn)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1.2建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系

1.建設(shè)工程進(jìn)度(3)進(jìn)度計(jì)劃在工作時(shí)間上是實(shí)施的依據(jù)和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施要按計(jì)劃執(zhí)行，并以計(jì)劃作為控制依據(jù)，最后它又作為評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)實(shí)際成果的標(biāo)準(zhǔn)。由于工程項(xiàng)目是一次性的，項(xiàng)目實(shí)施成果只能與自己的計(jì)劃比、與目標(biāo)相比，而不能與其他項(xiàng)目比或與上年度比。

(4)業(yè)主需要了解和控制工程，同樣也需要進(jìn)度計(jì)劃信息，以及計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度比較的信息，作為項(xiàng)目階段決策和籌備下一步要做事項(xiàng)的依據(jù)。

建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系主要包括建設(shè)單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)、設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)和施工單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。本節(jié)主要介紹監(jiān)理單位和施工單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。(3)進(jìn)度計(jì)劃在工作時(shí)間上是實(shí)施的依據(jù)和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)2.監(jiān)理單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

監(jiān)理單位除對(duì)被監(jiān)理單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控外，自己也應(yīng)編制有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃，以便更有效地控制建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度。

1)監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃

在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全過程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃編制的，其目的是對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備及項(xiàng)目動(dòng)用等各個(gè)階段的進(jìn)度安排，如表3-1所示。2.監(jiān)理單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

監(jiān)理單位除對(duì)被監(jiān)理單位

2)監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃

(1)按工程進(jìn)展階段分解：①設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃；②設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃；③施工階段進(jìn)度計(jì)劃；④動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃。

(2)按時(shí)間分解：①年度進(jìn)度計(jì)劃；②季度進(jìn)度計(jì)劃；③月度進(jìn)度計(jì)劃。2)監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃

(1)按工程進(jìn)展階段分解建設(shè)工程進(jìn)度控制概述課件3.施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)

施工單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。

1)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

施工準(zhǔn)備工作的主要任務(wù)是為建設(shè)工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容通常包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。為落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，其表式見表3-2。

3.施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)

施工單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括建設(shè)工程進(jìn)度控制概述課件2)施工總進(jìn)度計(jì)劃

施工總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)施工部署中施工方案和工程項(xiàng)目的開展程序，對(duì)全工地所有單位工程做出時(shí)間上的安排。其目的在于確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期，進(jìn)而確定施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)量和能源、交通需求量。因此，科學(xué)、合理地編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，是保證整個(gè)建設(shè)工程按期交付使用，充分發(fā)揮投資效益，降低建設(shè)工程成本的重要條件。2)施工總進(jìn)度計(jì)劃

施工總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)施工部署中3)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是在已定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，遵循各施工過程的合理施工順序，對(duì)單位工程中的各施工過程做出時(shí)間和空間上安排，并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所必需的勞動(dòng)力、施工機(jī)具和材料供應(yīng)計(jì)劃。因此，合理安排單位工程施工進(jìn)度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。同時(shí)，為編制各種資源需要量計(jì)劃和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)。

4)分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)工程量較大或施工技術(shù)比較復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程，在依據(jù)工程具體情況所制定的施工方案基礎(chǔ)上，對(duì)其各施工過程所作出的時(shí)間安排。如大型基礎(chǔ)土方工程、復(fù)雜的基礎(chǔ)加固工程、大體積混凝土工程、大型樁基工程、大面積預(yù)制構(gòu)件吊裝工程等，均應(yīng)編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，以保證單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。3)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是在3.1.3建設(shè)工程進(jìn)度控制的表示方法

進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式有多種，其中，工程上常采用的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。

1.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃及其特點(diǎn)

橫道圖是一種較形象、直觀的進(jìn)度計(jì)劃表示方式，便于編制和理解。但其本身也存在一些缺陷，如：

(1)不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系，因而在計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延時(shí)，不便于分析它對(duì)其他工作及總工期的影響程度，不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。3.1.3建設(shè)工程進(jìn)度控制的表示方法

進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。

(3)不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，看不到計(jì)劃的潛力所在，無法進(jìn)行最合理的組織和指揮。

(4)不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。

在計(jì)劃執(zhí)行過程中，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整也十分繁瑣和費(fèi)時(shí)。(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也2.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及其特點(diǎn)

無論是設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制，還是施工階段的進(jìn)度控制，均可使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，作為一名監(jiān)理工程師，必須掌握和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。

與橫道圖進(jìn)度計(jì)劃相比，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃具有以下主要特點(diǎn)：

(1)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。

(2)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。

(3)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間。2.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及其特點(diǎn)

無論是設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制 3.2流水施工原理

3.2.1流水施工的基本概念

1.流水施工的概念

流水施工是指所有的施工過程按一定的時(shí)間間隔依次投入施工，各個(gè)施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工，使同一施工過程的施工隊(duì)組保持連續(xù)、均衡施工，不同的施工過程盡可能平行搭接施工的組織方式。 3.2流水施工原理

3.2.1流水施工的基本概念2.流水施工的參數(shù)

流水施工需要解決的主要問題是施工過程的分解、流水段的劃分、施工隊(duì)組的組織、施工過程間的搭接以及各流水段的作業(yè)時(shí)間等。這些問題統(tǒng)稱為流水施工的參數(shù)，流水施工的參數(shù)是組織流水施工的基礎(chǔ)，也是繪制橫道進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。

流水施工的參數(shù)根據(jù)其性質(zhì)的不同可劃分為三類：工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時(shí)間參數(shù)。2.流水施工的參數(shù)

流水施工需要解決的主要問題是施3.工藝參數(shù)

用以表達(dá)流水施工在施工工藝上開展順序及其特征的參數(shù)稱為工藝參數(shù)。工藝參數(shù)包括施工過程數(shù)和流水強(qiáng)度兩種。

1)施工過程數(shù)

施工過程數(shù)是指參與一組流水的施工過程數(shù)目，以n表示。施工過程通常分為制備類施工過程、運(yùn)輸類施工過程和安裝砌筑類施工過程。其中，除安裝砌筑類施工過程必須參與流水外，前兩類可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況決定其是否參與流水。

2)流水強(qiáng)度

流水強(qiáng)度是指某施工過程在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量，一般以Vi表示。3.工藝參數(shù)

用以表達(dá)流水施工在施工工藝上開展順序4.空間參數(shù)

在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù)稱為空間參數(shù)?？臻g參數(shù)主要有工作面、施工段數(shù)和施工層數(shù)。

1)工作面

某專業(yè)工種的工人在從事建筑產(chǎn)品施工生產(chǎn)過程中，所必須具備的活動(dòng)空間稱為工作面。其大小是根據(jù)相應(yīng)工種單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量定額、工程操作規(guī)程和安全規(guī)程等的要求確定的。工作面確定的合理與否，直接影響到專業(yè)工種工人的勞動(dòng)生產(chǎn)效率。4.空間參數(shù)

在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在2)施工段數(shù)和施工層數(shù)

施工段數(shù)和施工層數(shù)是指工程對(duì)象在組織流水施工中所劃分的施工區(qū)段數(shù)目。一般把平面上劃分的若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工區(qū)段稱為施工段，用m表示。把建筑物垂直方向劃分的施工區(qū)段稱為施工層，用r表示。2)施工段數(shù)和施工層數(shù)

施工段數(shù)和施工層數(shù)是指工程5.時(shí)間參數(shù)

在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在時(shí)間排列上所處狀態(tài)的參數(shù)稱為時(shí)間參數(shù)。它包括：流水節(jié)拍、流水步距、平行搭接時(shí)間、技術(shù)與組織間歇時(shí)間和工期。

1)流水節(jié)拍

流水節(jié)拍是指從事某一施工過程的施工隊(duì)組在一個(gè)施工段上完成施工任務(wù)所需的時(shí)間，流水節(jié)拍的確定通常采用定額計(jì)算法。5.時(shí)間參數(shù)

在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在2)流水步距

流水步距是指兩個(gè)相鄰的施工過程的施工隊(duì)組相繼進(jìn)入同一施工段開始施工的最小時(shí)間間隔(不包括技術(shù)與組織間歇時(shí)間)。

通常確定流水步距的方法有公式法和累加數(shù)列法(潘特考夫斯基法)。而累加數(shù)列法適用于各種形式的流水施工，且較為簡(jiǎn)捷、準(zhǔn)確。

累加數(shù)列法沒有計(jì)算公式，其文字表達(dá)式為：累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差。其計(jì)算步驟如下：

(1)將每個(gè)施工過程的流水節(jié)拍逐段累加，求出累加數(shù)列。

(2)根據(jù)施工順序，對(duì)所求相鄰的兩累加數(shù)列錯(cuò)位相減。

(3)根據(jù)錯(cuò)位相減的結(jié)果，確定相鄰施工隊(duì)組之間的流水步距，即相減結(jié)果中數(shù)值最大者。2)流水步距

流水步距是指兩個(gè)相鄰的施工過程的施工3)平行搭接時(shí)間

在組織流水施工時(shí)，有時(shí)為了縮短工期，在工作面允許的條件下，如果前一個(gè)施工隊(duì)組完成部分施工任務(wù)后，能夠提前為后一個(gè)施工隊(duì)組提供工作面，使后者提前進(jìn)入前一個(gè)施工段，兩者在同一施工段上平行搭接施工，這個(gè)搭接時(shí)間稱為平行搭接時(shí)間。3)平行搭接時(shí)間

在組織流水施工時(shí)，有時(shí)為了縮短工4)技術(shù)與組織間歇時(shí)間

在組織流水施工時(shí)，有些施工過程完成后，后續(xù)施工過程不能立即投入施工，必須有足夠的間歇時(shí)間。由建筑材料或現(xiàn)澆構(gòu)件工藝性質(zhì)決定的間歇時(shí)間稱為技術(shù)間歇，如現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)時(shí)間、抹灰層的干燥時(shí)間和油漆層的干燥時(shí)間等；由施工組織原因造成的間歇時(shí)間稱為組織間歇。如回填土前地下管道檢查驗(yàn)收，施工機(jī)械轉(zhuǎn)移和砌筑墻體前的墻身位置彈線，以及其他作業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

5)流水工期

流水工期是指完成一項(xiàng)工程任務(wù)或一個(gè)流水組施工所需的時(shí)間。4)技術(shù)與組織間歇時(shí)間

在組織流水施工時(shí)，有些施工3.2.2流水施工的方式

根據(jù)流水施工節(jié)奏特征的不同，流水施工的基本方式分為有節(jié)奏流水施工和無節(jié)奏流水施工兩大類。有節(jié)奏流水又可分為等節(jié)奏流水和異節(jié)奏流水;異節(jié)奏流水具體可分為等步距異節(jié)拍流水和異步距異節(jié)拍流水。

1.等節(jié)奏流水

等節(jié)奏流水是指同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，并且不同施工過程之間的流水節(jié)拍也相等的一種流水施工方式。即各施工過程的流水節(jié)拍均為常數(shù)，故也稱為全等節(jié)拍流水或固定節(jié)拍流水。3.2.2流水施工的方式

根據(jù)流水施工節(jié)奏特征的不同，1)全等節(jié)拍流水的特征

(1)各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。

(2)流水步距彼此相等，而且等于流水節(jié)拍值。

(3)各專業(yè)工作隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時(shí)間。

(4)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)。1)全等節(jié)拍流水的特征

(1)各施工過程在各施工2)全等節(jié)拍流水施工的組織

全等節(jié)拍流水施工的組織方法是：首先劃分施工過程，應(yīng)將勞動(dòng)量小的施工過程合并到相鄰施工過程中去，以使各流水節(jié)拍相等；其次確定主要施工過程的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)，計(jì)算其流水節(jié)拍；最后根據(jù)已定的流水節(jié)拍，確定其他施工過程的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)及其組成。

全等節(jié)拍流水施工一般適用于工程規(guī)模較小，建筑結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，施工過程不多的房屋或某些構(gòu)筑物。常用于組織一個(gè)分部工程的流水施工。2)全等節(jié)拍流水施工的組織

全等節(jié)拍流水施工的組織2.異步距異節(jié)拍流水施工

異步距異節(jié)拍流水是指同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程之間的流水節(jié)拍不一定相等的流水施工方式。

1)異步距異節(jié)拍流水的特征

(1)同一施工過程流水節(jié)拍相等，不同施工過程之間的流水節(jié)拍不一定相等。

(2)各個(gè)施工過程之間的流水步距不一定相等。

(3)各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑。

(4)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)。2.異步距異節(jié)拍流水施工

異步距異節(jié)拍流水是指同一2)異步距異節(jié)拍流水施工的組織

組織異步距異節(jié)拍流水施工的基本要求是：各專業(yè)工作隊(duì)盡可能依次在各施工段上連續(xù)施工，允許有些施工段出現(xiàn)空閑，但不允許多個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在同一施工段交叉作業(yè)，更不允許發(fā)生工藝順序顛倒的現(xiàn)象。

異步距異節(jié)拍流水施工適用于施工段大小相等的分部和單位工程的流水施工，它在進(jìn)度安排上比等節(jié)奏流水靈活，實(shí)際應(yīng)用范圍較廣泛。2)異步距異節(jié)拍流水施工的組織

組織異步距異節(jié)拍流3.成倍節(jié)拍流水

成倍節(jié)拍流水是指同一施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍相等，不同施工過程之間的流水節(jié)拍不完全相等，但各個(gè)施工過程的流水節(jié)拍之間存在一個(gè)最大公約數(shù)。為加快流水施工進(jìn)度，按最大公約數(shù)的倍數(shù)組建每個(gè)施工過程的專業(yè)工作隊(duì)，以形成類似于等節(jié)奏流水的成倍節(jié)拍流水施工方式。3.成倍節(jié)拍流水

成倍節(jié)拍流水是指同一施工過程在各1)成倍節(jié)拍流水的特征

(1)同一施工過程流水節(jié)拍相等，不同施工過程流水節(jié)拍之間存在整數(shù)倍或公約數(shù)關(guān)系；

(2)流水步距彼此相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)；

(3)各專業(yè)工作隊(duì)都能夠保證連續(xù)作業(yè)，施工段沒有空閑；

(4)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù)。1)成倍節(jié)拍流水的特征

(1)同一施工過程流水節(jié)2)成倍節(jié)拍流水施工的組織

成倍節(jié)拍流水施工的組織方法是：首先根據(jù)工程對(duì)象和施工要求，劃分若干個(gè)施工過程；其次根據(jù)各施工過程的內(nèi)容、要求及其工程量，計(jì)算每個(gè)施工段所需的勞動(dòng)量，接著根據(jù)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)及組成，確定勞動(dòng)量最少的施工過程的流水節(jié)拍；最后確定其他勞動(dòng)量較大的施工過程的流水節(jié)拍，用調(diào)整專業(yè)工作隊(duì)數(shù)或其他技術(shù)組織措施的方法，使它們的流水節(jié)拍值之間存在一個(gè)最大公約數(shù)。

成倍節(jié)拍流水施工方式比較適用于線形工程(如道路、管道等)的施工，也適用于房屋建筑施工。2)成倍節(jié)拍流水施工的組織

成倍節(jié)拍流水施工的組織4.無節(jié)奏流水

無節(jié)奏流水施工是指同一施工過程在各個(gè)施工段上流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。

特別需要說明的是，在實(shí)際工程中，通常每個(gè)施工過程在各個(gè)施工段上的工程量彼此不等，各專業(yè)工作隊(duì)的生產(chǎn)效率相差較大，導(dǎo)致大多數(shù)的流水節(jié)拍也彼此不相等，因此有節(jié)奏流水，尤其是全等節(jié)拍和成倍節(jié)拍流水往往是難以組織的。而無節(jié)奏流水則是利用流水施工的基本概念，在保證施工工藝、滿足施工順序要求的前提下，按照一定的計(jì)算方法，確定相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距，使其在開工時(shí)間上最大限度地、合理地搭接起來，形成每個(gè)專業(yè)工作隊(duì)都能連續(xù)作業(yè)的流水施工方式，是流水施工的普遍形式。4.無節(jié)奏流水

無節(jié)奏流水施工是指同一施工過程在各1)無節(jié)奏流水的特征

(1)每個(gè)施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不盡相等；

(2)各個(gè)施工過程之間的流水步距不完全相等且差異較大；

(3)各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時(shí)間；

(4)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)。1)無節(jié)奏流水的特征

(1)每個(gè)施工過程在各個(gè)施2)無節(jié)奏流水施工的組織

無節(jié)奏流水施工的實(shí)質(zhì)是：各工作隊(duì)連續(xù)作業(yè)，流水步距經(jīng)計(jì)算確定，使專業(yè)工作隊(duì)之間在一個(gè)施工段內(nèi)不相互干擾(不超前，但可能滯后)，或做到前后工作隊(duì)之間工作緊緊銜接。因此，組織無節(jié)奏流水的關(guān)鍵就是正確計(jì)算流水步距。組織無節(jié)奏流水施工的基本要求與異步距異節(jié)拍流水相同，即保證各施工過程的工藝順序合理和各專業(yè)工作隊(duì)盡可能依次在各施工段上連續(xù)施工。

無節(jié)奏流水施工不像有節(jié)奏流水施工那樣有一定的時(shí)間規(guī)律約束，在進(jìn)度安排上比較靈活、自由，適用于分部工程和單位工程及大型建筑群的流水施工，實(shí)際運(yùn)用比較廣泛。2)無節(jié)奏流水施工的組織

無節(jié)奏流水施工的實(shí)質(zhì)是： 3.3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

3.3.1基本概念

網(wǎng)絡(luò)圖是指由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的，用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形。

1.邏輯關(guān)系

工作之間相互制約或依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系。工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。

1)工藝關(guān)系

工藝關(guān)系是指生產(chǎn)工藝上客觀存在的先后順序關(guān)系，或者是非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系。例如建筑工程施工時(shí)，先做基礎(chǔ)，后做主體；先做結(jié)構(gòu)，后做裝修。工藝關(guān)系是不能隨意改變的。

3.3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

3.3.1基本概念

網(wǎng)絡(luò)圖2)組織關(guān)系

組織關(guān)系是指在不違反工藝關(guān)系的前提下，人為安排工作的先后順序關(guān)系。例如，建筑群中各個(gè)建筑物的開工順序的先后，施工對(duì)象的分段流水作業(yè)等。組織順序可以根據(jù)具體情況，按安全、經(jīng)濟(jì)、高效的原則統(tǒng)籌安排。2)組織關(guān)系

組織關(guān)系是指在不違反工藝關(guān)系的前提下2.虛工作及其應(yīng)用

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，只表示前后相鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時(shí)間，也不耗用資源的虛擬的工作稱為虛工作。虛工作用虛箭線表示，其表達(dá)形式可垂直方向向上或向下，也可水平方向向右，虛工作起著聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。2.虛工作及其應(yīng)用

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，只表示前后相3.線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作

網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后達(dá)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱為線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中，從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，一般都存在著許多條線路。

線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路稱為關(guān)鍵線路。其余線路稱為非關(guān)鍵線路。位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作完成快慢直接影響整個(gè)計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。3.線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作

網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開一般來說，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中至少有一條關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路也不是一成不變的，在一定的條件下，關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路會(huì)相互轉(zhuǎn)化。例如，當(dāng)采取技術(shù)組織措施，縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，或者非關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)時(shí)，就有可能使關(guān)鍵線路發(fā)生轉(zhuǎn)移。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作的比重往往不宜過大，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃愈復(fù)雜工作節(jié)點(diǎn)就愈多，則關(guān)鍵工作的比重應(yīng)該越小，這樣有利于抓住主要矛盾。

關(guān)鍵線路宜用粗箭線、雙箭線或彩色箭線標(biāo)注，以突出其在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的重要位置。一般來說，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中至少有一條關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路也不是3.3.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)及計(jì)算

1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的概念及符號(hào)

1)工作持續(xù)時(shí)間

工作持續(xù)時(shí)間是指一項(xiàng)工作從開始到完成的時(shí)間，用D表示。其主要計(jì)算方法有：

(1)參照以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)估算。

(2)經(jīng)過試驗(yàn)推算。

(3)有標(biāo)準(zhǔn)可查，按定額計(jì)算。3.3.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)及計(jì)算

1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃2)工期

工期是指完成一項(xiàng)任務(wù)所需要的時(shí)間，一般有以下三種工期：

(1)計(jì)算工期是指根據(jù)時(shí)間參數(shù)計(jì)算所得到的工期，用Tc表示。

(2)要求工期是指任務(wù)委托人提出的指令性工期，用Tr表示。

(3)計(jì)劃工期是指根據(jù)要求工期和計(jì)算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期，用Tp表示。

當(dāng)規(guī)定了要求工期時(shí)：Tp?≤?Tr

當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)：Tp=Tc

2)工期

工期是指完成一項(xiàng)任務(wù)所需要的時(shí)間，一般有3)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的時(shí)間參數(shù)

(1)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以該節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間，稱為節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間。節(jié)點(diǎn)i的最早時(shí)間用ETi表示。

(2)節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以該節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)工作的最遲完成時(shí)間，稱為節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間，節(jié)點(diǎn)i的最遲時(shí)間用LTi表示。3)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的時(shí)間參數(shù)

(1)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間4)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的時(shí)間參數(shù)

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的時(shí)間參數(shù)有六個(gè)：最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間、總時(shí)差和自由時(shí)差。

(1)最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間。

最早開始時(shí)間是指各緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時(shí)刻，用ES表示。

最早完成時(shí)間是指各緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時(shí)刻，用EF表示。

這類時(shí)間參數(shù)的實(shí)質(zhì)是提出了緊后工作與緊前工作的關(guān)系，即緊后工作若提前開始，也不能提前到其緊前工作未完成之前。就整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖而言，受到起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的控制。因此，其計(jì)算程序?yàn)椋鹤云瘘c(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，順著箭線方向，用累加的方法計(jì)算到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。4)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的時(shí)間參數(shù)

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的時(shí)間(2)最遲完成時(shí)間和最遲開始時(shí)間。

最遲完成時(shí)間是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時(shí)刻，用LF表示。

最遲開始時(shí)間是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時(shí)刻，用LS表示。

這類時(shí)間參數(shù)的實(shí)質(zhì)是提出緊前工作與緊后工作的關(guān)系，即緊前工作要推遲開始，不能影響其緊后工作的按期完成。就整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖而言，受到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(即計(jì)算工期)的控制。因此，其計(jì)算程序?yàn)椋鹤越K點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭線方向，用累減的方法計(jì)算到起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。(2)最遲完成時(shí)間和最遲開始時(shí)間。

最遲完成時(shí)間是(3)總時(shí)差和自由時(shí)差。

總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，用TF表示。

自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，用FF表示。(3)總時(shí)差和自由時(shí)差。

總時(shí)差是指在不影響總工期2.關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定

1)關(guān)鍵工作

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差為最小的工作為關(guān)鍵工作；當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作。

當(dāng)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)，凡滿足下列三個(gè)條件的工作必為關(guān)鍵工作。

(1)?LTi-ETi?=?Tp-Tc

(2)?LTj-ETj

=?Tp-Tc

(3)?LTj-ETi?-?Di-j

=?Tp-Tc2.關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定

1)關(guān)鍵工作

2)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間與最早時(shí)間的差值最小，則該節(jié)點(diǎn)就是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，凡是最早時(shí)間等于最遲時(shí)間的節(jié)點(diǎn)就是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。2)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間與最早在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)具有如下特性：

(1)關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但兩關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之間的工作不一定是關(guān)鍵工作。

(2)以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作總時(shí)差和自由時(shí)差相等。

(3)當(dāng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間有多項(xiàng)工作，且工作間的非關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)無其他內(nèi)向箭線和外向箭線時(shí)，則該線路上的各項(xiàng)工作的總時(shí)差相等，除了以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作自由時(shí)差等于總時(shí)差外，其他工作的自由時(shí)差均為零。

(4)當(dāng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間有多項(xiàng)工作，且工作間的非關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)存在外向箭線或內(nèi)向箭線時(shí)，該線路段上各項(xiàng)工作的總時(shí)差不一定相等；若多項(xiàng)工作間的非關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)只有外向箭線而無其他內(nèi)向箭線，則除了以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作自由時(shí)差等于總時(shí)差外，其他工作的自由時(shí)差為零。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)具有如下3)關(guān)鍵線路的確定方法

(1)利用關(guān)鍵工作判斷。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自始至終全部由關(guān)鍵工作(必要時(shí)經(jīng)過一些虛工作)組成或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。

(2)用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)判斷。由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的特性可知，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必然處在關(guān)鍵線路上。

(3)用網(wǎng)絡(luò)破圈判斷。從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)到終點(diǎn)順著箭線方向，對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考察，凡遇到節(jié)點(diǎn)有兩個(gè)以上的內(nèi)向箭線時(shí)，都可以按線路段工作時(shí)間長(zhǎng)短，采取留長(zhǎng)去短而破圈，從而得到關(guān)鍵線路。通過考察節(jié)點(diǎn)，去掉每個(gè)節(jié)點(diǎn)內(nèi)向箭線所在線路段工作時(shí)間之和較短的工作，余下的工作即為關(guān)鍵工作，如圖3-1中粗線所示。3)關(guān)鍵線路的確定方法

(1)利用關(guān)鍵工作判斷。圖3-1網(wǎng)絡(luò)破圈法圖3-1網(wǎng)絡(luò)破圈法3.3.3雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

1.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概念

(1)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間。時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，可為時(shí)、天、周、月或季。

(2)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。

(3)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)。節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)的時(shí)標(biāo)位置。虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時(shí)差加波形線表示。3.3.3雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

1.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概念2.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)

(1)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線的長(zhǎng)短與時(shí)間有關(guān)。

(2)可直接顯示各工作的時(shí)間參數(shù)和關(guān)鍵線路，不必計(jì)算。

(3)由于受到時(shí)間坐標(biāo)的限制，所以時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不會(huì)產(chǎn)生閉合回路。

(4)可以直接在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的下方繪出資源動(dòng)態(tài)曲線，便于分析和平衡調(diào)度；

(5)由于箭線的長(zhǎng)度和位置受時(shí)間坐標(biāo)的限制，因而調(diào)整和修改不太方便。2.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)

(1)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃3.4建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法

3.4.1實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整的系統(tǒng)過程

1.進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過程

在建設(shè)工程實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常地、定期地對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)采取措施加以解決。進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過程如圖3-2所示。3.4建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法

3.4圖3-2建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過程圖3-2建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過程1)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，是進(jìn)度分析和調(diào)整的依據(jù)，也是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。跟蹤檢查的主要工作是定期收集反映工程實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)，收集的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)全面、真實(shí)、可靠，不完整或不正確的進(jìn)度數(shù)據(jù)將導(dǎo)致判斷不準(zhǔn)確或決策失誤。為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好以下三方面的工作：

(1)定期收集進(jìn)度報(bào)表資料。進(jìn)度報(bào)表是反映工程實(shí)際進(jìn)度的主要方式之一。進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行單位應(yīng)按照進(jìn)度監(jiān)理制度規(guī)定的時(shí)間和報(bào)表內(nèi)容，定期填寫進(jìn)度報(bào)表。監(jiān)理工程師通過收集進(jìn)度報(bào)表資料掌握工程實(shí)際進(jìn)展情況。1)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況(2)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況。派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，這樣可以加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)測(cè)工作，掌握工程實(shí)際進(jìn)度的第一手資料，使獲取的數(shù)據(jù)更加及時(shí)、準(zhǔn)確。

(3)定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，監(jiān)理工程師通過與進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行單位的有關(guān)人員面對(duì)面的交談，既可以了解工程實(shí)際進(jìn)度狀況，同時(shí)也可以協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度關(guān)系。(2)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況。派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，隨一般來說，進(jìn)度控制的效果與收集數(shù)據(jù)資料的時(shí)間間隔有關(guān)。究竟多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行一次進(jìn)度檢查，這是監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)確定的問題。如果不經(jīng)常地、定期地收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，就難以有效地控制實(shí)際進(jìn)度。進(jìn)度檢查的時(shí)間間隔與工程項(xiàng)目的類型、規(guī)模、監(jiān)理對(duì)象及有關(guān)條件等多方面因素相關(guān)，可視工程的具體情況，每月、每半月或每周進(jìn)行一次檢查。在特殊情況下，甚至需要每日進(jìn)行一次進(jìn)度檢查。一般來說，進(jìn)度控制的效果與收集數(shù)據(jù)資料的時(shí)間間隔有關(guān)。究

2)實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理

為了進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，必須對(duì)收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。例如，對(duì)檢查時(shí)段實(shí)際完成工作量的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析，確定本期累計(jì)完成的工作量、本期已完成的工作量占計(jì)劃總工作量的百分比等。

3)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析

將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，可以確定建設(shè)工程實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距。為了直觀反映實(shí)際進(jìn)度偏差，通常采用表格或圖形進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析，從而得出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前、滯后還是一致的結(jié)論。2)實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理

為了進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃2.進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程

在建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度監(jiān)測(cè)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度，即出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，必須認(rèn)真分析產(chǎn)生偏差的原因及其對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響，必要時(shí)采取合理、有效的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整措施，確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程如圖3-3所示。2.進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程

在建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度監(jiān)測(cè)過程圖3-3建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程圖3-3建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程1)分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因

通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，為了采取有效措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，必須深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因。

2)分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響

當(dāng)查明進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因之后，要分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度，以確定是否應(yīng)采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。1)分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因

通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度

3)確定后續(xù)工作和總工期的限制條件

當(dāng)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進(jìn)度調(diào)整措施時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍，主要指關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。這些限制條件往往與合同條件有關(guān)，需要認(rèn)真分析后確定。

4)采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

采取進(jìn)度調(diào)整措施，應(yīng)以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù)，確保要求的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5)實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃

進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整之后，應(yīng)采取相應(yīng)的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施來執(zhí)行，并繼續(xù)監(jiān)測(cè)其執(zhí)行情況。3)確定后續(xù)工作和總工期的限制條件

當(dāng)出現(xiàn)的進(jìn)3.4.2實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法

1.橫道圖比較法

橫道圖比較法是指將項(xiàng)目實(shí)施過程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集到的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計(jì)劃的橫道線處，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。采用橫道圖比較法，可以形象、直觀地反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較情況。如某工程項(xiàng)目基礎(chǔ)工程的計(jì)劃進(jìn)度和截止到第9周末的實(shí)際進(jìn)度比較情況如圖3-4所示。3.4.2實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法

1.橫道圖比圖3-4某基礎(chǔ)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較圖圖3-4某基礎(chǔ)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較圖2.?S曲線比較法

S曲線比較法是以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量，繪制一條按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量的S曲線；然后將工程項(xiàng)目實(shí)施過程中各檢查時(shí)間實(shí)際累計(jì)完成任務(wù)量的S曲線也繪制在同一坐標(biāo)系中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的一種方法。

從整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展全過程看，單位時(shí)間投入的資源量一般是開始和結(jié)束時(shí)較少，中間階段較多。與其相對(duì)應(yīng)，單位時(shí)間完成的任務(wù)量也呈同樣的變化規(guī)律。而隨工程進(jìn)展累計(jì)完成的任務(wù)量則應(yīng)呈S形變化。由于其形似英文字母S，S曲線因此而得名。2.?S曲線比較法

S曲線比較法是以橫坐標(biāo)表示時(shí)間同橫道圖比較法一樣，S曲線比較法也是在圖上進(jìn)行工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的直觀比較。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照規(guī)定時(shí)間將檢查收集到的實(shí)際累計(jì)完成任務(wù)量繪制在原計(jì)劃S曲線圖上，即可得到實(shí)際進(jìn)度S曲線，如圖3-5所示。通過比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和計(jì)劃進(jìn)度S曲線，可以獲得如下信息：同橫道圖比較法一樣，S曲線比較法也是在圖上進(jìn)行工程項(xiàng)目實(shí)圖3-5S曲線比較法圖3-5S曲線比較法1)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r

如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線左側(cè)，表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前，如圖3-5中的a點(diǎn)；如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在S曲線右側(cè)，表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度拖后，如圖3-5中的b點(diǎn)；如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)正好落在計(jì)劃S曲線上，則表示此時(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。

2)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間

在S曲線比較圖中可以直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間。如圖3-5所示，DTa表示Ta時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間，DTb表示Tb時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間。1)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r

如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)3)工程項(xiàng)目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量

在S曲線比較圖中也可直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量。如圖3-5所示，DQa表示T時(shí)刻超額完成的任務(wù)量，DQb表示Tb時(shí)刻拖欠的任務(wù)量。3)工程項(xiàng)目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量

在S曲線比較圖

4)后期工程進(jìn)度預(yù)測(cè)

如果后期工程按原計(jì)劃速度進(jìn)行，則可做出后期工程計(jì)劃S曲線如圖3-5中虛線所示，從而可以確定工期拖延預(yù)測(cè)值DT。

4)后期工程進(jìn)度預(yù)測(cè)

如果后期工程按原計(jì)劃速度進(jìn)3.香蕉曲線比較法

香蕉曲線是由兩條S曲線組合而成的閉合曲線。由S曲線比較法可知，工程項(xiàng)目累計(jì)完成的任務(wù)量與計(jì)劃時(shí)間的關(guān)系，可以用一條S曲線表示。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來說，如果以其中各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制S曲線，稱為ES曲線；如果以其中各項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制S曲線，稱為L(zhǎng)S曲線。兩條S曲線具有相同的起點(diǎn)和終點(diǎn)，因此，兩條曲線是閉合的。在一般情況下，ES曲線上的其余各點(diǎn)均落在LS曲線的相應(yīng)點(diǎn)的左側(cè)。由該閉合曲線形似香蕉，故稱為香蕉曲線，如圖3-6所示。3.香蕉曲線比較法

香蕉曲線是由兩條S曲線組合而成圖3-6香蕉曲線比較圖圖3-6香蕉曲線比較圖

香蕉曲線的繪制步驟如下：

(1)以工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，計(jì)算各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間。

(2)確定各項(xiàng)工作在各單位時(shí)間的計(jì)劃完成任務(wù)量。

(3)計(jì)算工程項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)量，即對(duì)所有工作在各單位時(shí)間計(jì)劃完成的任務(wù)量累加求和。

(4)分別根據(jù)各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)間安排的進(jìn)度計(jì)劃，確定工程項(xiàng)目在各單位時(shí)間計(jì)劃完成的任務(wù)量，即將各項(xiàng)工作在某一單位時(shí)間內(nèi)計(jì)劃完成的任務(wù)量求和。香蕉曲線的繪制步驟如下：

(1)以工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)(5)分別根據(jù)各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)間安排的進(jìn)度計(jì)劃，確定不同時(shí)間累計(jì)完成的任務(wù)量或任務(wù)量的百分比。

(6)繪制香蕉曲線。分別根據(jù)各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)間安排的進(jìn)度計(jì)劃而確定的累計(jì)完成任務(wù)量或任務(wù)量的百分比描繪各點(diǎn)，并連接各點(diǎn)得到ES曲線和LS曲線，由ES曲線和LS曲線組成香蕉曲線。

在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)檢查得到的實(shí)際累計(jì)完成任務(wù)量，按同樣的方法在原計(jì)劃香蕉曲線圖上繪出實(shí)際進(jìn)度曲線，便可以進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。(5)分別根據(jù)各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)間安排4.前鋒線比較法

前鋒線比較法是通過繪制某檢查時(shí)刻工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線，進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法，主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。所謂前鋒線，是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線依次將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。前鋒線比較法就是通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。4.前鋒線比較法

前鋒線比較法是通過繪制某檢查時(shí)刻采用前鋒線比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，其步驟如下：

1)繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖

工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上標(biāo)示，為清楚起見，可在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的上方和下方各設(shè)一時(shí)間坐標(biāo)。

2)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線

一般從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上方時(shí)間坐標(biāo)的檢查日期開始繪制，依次連接相鄰工作的實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)，最后與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖下方坐標(biāo)的檢查日期相連接。采用前鋒線比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，其步驟如下

3)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較

前鋒線可以直觀地從檢查日期反映出有關(guān)工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。對(duì)某項(xiàng)工作來說，其實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在以下三種情況：

(1)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差。

(2)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。

(3)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二者之差。3)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較

前鋒線可以直觀地

4)預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響

通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較確定進(jìn)度偏差后，還可根據(jù)工作的自由時(shí)差和總時(shí)差預(yù)測(cè)該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及項(xiàng)目總工期的影響。由此可見，前鋒線比較法既適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的局部比較，又可用來分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況。

【例3-1】某工程根據(jù)第6周末實(shí)際進(jìn)度的檢查結(jié)果繪制前鋒線，如圖3-7中點(diǎn)劃線所示。4)預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響

通過實(shí)際圖3-7某工程前鋒線比較圖圖3-7某工程前鋒線比較圖

通過比較可以看出：

(1)工作D實(shí)際進(jìn)度拖后2周，將使其后續(xù)工作F的最早開始時(shí)間推遲2周，并使總工期延長(zhǎng)1周；

(2)工作E實(shí)際進(jìn)度拖后l周，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行；

(3)工作C實(shí)際進(jìn)度拖后2周，將使其后續(xù)工作G、H、J的最早開始時(shí)間推遲2周。由于工作G、J開始時(shí)間的推遲，從而使總工期延長(zhǎng)2周。

綜上所述，如果不采取措施加快進(jìn)度，該工程項(xiàng)目的總工期將延長(zhǎng)2周。通過比較可以看出：

(1)工作D實(shí)際進(jìn)度拖后2周，3.4.3進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法

1.分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響

在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，當(dāng)通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度偏差時(shí)，需要分析該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響，從而采取相應(yīng)的調(diào)整措施對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度偏差的大小及其所處的位置不同，對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度是不同的，分析時(shí)需要利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作總時(shí)差和自由時(shí)差的概念進(jìn)行判斷。分析步驟如下：

1)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作

如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作位于關(guān)鍵線路上，即該工作為關(guān)鍵工作，則無論其偏差有多大，都將對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；如果出現(xiàn)偏差的工作是非關(guān)鍵工作，則需要根據(jù)進(jìn)度偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。3.4.3進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法

1.分析進(jìn)度偏差

2)偏差是否超過總時(shí)差

如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；如果工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差不影響總工期。至于對(duì)后續(xù)工作的影響程度，還需要根據(jù)偏差值與其自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。2)偏差是否超過總時(shí)差

如果工作的進(jìn)度偏差大于該工

3)偏差是否超過自由時(shí)差

如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，則此進(jìn)度偏差將對(duì)其后續(xù)工作產(chǎn)生影響，此時(shí)應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定調(diào)整方法；如果工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的自由時(shí)差，則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。進(jìn)度偏差的分析判斷過程如圖3-8所示。通過分析，進(jìn)度控制人員可以根據(jù)進(jìn)度偏差的影響程度，制訂相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行調(diào)整，以獲得符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度計(jì)劃。3)偏差是否超過自由時(shí)差

如果工作的進(jìn)度偏差大于該圖3-8進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期影響分析過程圖圖3-8進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期影響分析過程圖2.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作和總工期而需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，其調(diào)整方法主要有兩種。

1)改變某些工作間的邏輯關(guān)系

當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許更改，可以改變關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到工期的目的。例如，將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。2.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工

2)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間

不改變工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，而通過采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計(jì)劃工期完成該工程項(xiàng)目。這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作應(yīng)是位于關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。同時(shí)，這些工作又是其持續(xù)時(shí)間可被壓縮的工作。這種調(diào)整方法通?？梢栽诰W(wǎng)絡(luò)圖上直接進(jìn)行。其調(diào)整方法視限制條件及對(duì)其后續(xù)工作的影響程度的不同而有所區(qū)別，一般可分為以下三種情況：2)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間

不改變工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過其自由時(shí)差但未超過其總時(shí)差。

如前所述，此時(shí)該工作的實(shí)際進(jìn)度不會(huì)影響總工期，而只對(duì)其后續(xù)工作產(chǎn)生影響。因此，在進(jìn)行調(diào)整前，需要確定其后續(xù)工作允許拖延的時(shí)間限制，并以此作為進(jìn)度調(diào)整的限制條件。該限制條件的確定常常較復(fù)雜，尤其是當(dāng)后續(xù)工作由多個(gè)平行的承包單位負(fù)責(zé)實(shí)施時(shí)更是如此。后續(xù)工作如不能按原計(jì)劃進(jìn)行，在時(shí)間上產(chǎn)生的任何變化都可能使合同不能正常履行，而導(dǎo)致蒙受損失的一方提出索賠。因此，尋求合理的調(diào)整方案，把進(jìn)度拖延對(duì)后續(xù)工作的影響減少到最低程度，是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作。如某工程項(xiàng)目雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第35天時(shí)實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖3-9所示。(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過其自由時(shí)差圖3-9某工程項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖3-9某工程項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃該進(jìn)度計(jì)劃是否需要調(diào)整，取決于工作D和G的限制條件：

①后續(xù)工作拖延的時(shí)間無限制。如果后續(xù)工作拖延的時(shí)間完全被允許時(shí)，可將拖延后的時(shí)間參數(shù)帶入原計(jì)劃，并化簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)圖(即去掉已執(zhí)行部分，以進(jìn)度檢查日期為起點(diǎn)，將實(shí)際數(shù)據(jù)帶入，繪制出未實(shí)施部分的進(jìn)度計(jì)劃)，即可得調(diào)整方案。例如在本例中，以檢查時(shí)刻第35天為起點(diǎn)，將工作D的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)及G被拖延后的時(shí)間參數(shù)帶入原計(jì)劃(此時(shí)工作D、G的開始時(shí)間分別為35天和65天)，可得如圖3-10所示的調(diào)整方案。該進(jìn)度計(jì)劃是否需要調(diào)整，取決于工作D和G的限制條件：

圖3-10后續(xù)工作拖延時(shí)間無限制時(shí)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖3-10后續(xù)工作拖延時(shí)間無限制時(shí)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃②后續(xù)工作拖延的時(shí)間有限制。如果后續(xù)工作不允許拖延或拖延的時(shí)間有限制時(shí)，需要根據(jù)限制條件對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，尋求最優(yōu)方案。例如在本例中，如果工作G的開始時(shí)間不允許超過第60天，則只能將其緊前工作D的持續(xù)時(shí)間壓縮為25天，調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3-11所示。如果在工作D、G之間還有多項(xiàng)工作，則可以利用工期優(yōu)化的原理確定應(yīng)壓縮的工作，得到滿足G工作限制條件的最優(yōu)調(diào)整方案。②后續(xù)工作拖延的時(shí)間有限制。如果后續(xù)工作不允許拖延或拖圖3-11后續(xù)工作拖延時(shí)間有限制時(shí)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖3-11后續(xù)工作拖延時(shí)間有限制時(shí)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

(2)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差。

如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差，則無論該工作是否為關(guān)鍵工作，其實(shí)際進(jìn)度都將對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響。此時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法又可分為以下三種情況：

①項(xiàng)目總工期不允許拖延。如果工程項(xiàng)目必須按照原計(jì)劃工期完成，則只能采取縮短關(guān)鍵線路上后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間的方法來達(dá)到調(diào)整計(jì)劃的目的。

②項(xiàng)目總工期允許拖延。如果項(xiàng)目總工期允許拖延，則此時(shí)只需以實(shí)際數(shù)據(jù)取代原計(jì)劃數(shù)據(jù)，并重新繪制實(shí)際進(jìn)度檢查日期之后的簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃即可。(2)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差。

③項(xiàng)目總工期允許拖延的時(shí)間有限。如果項(xiàng)目總工期允許拖延，但允許拖延的時(shí)間有限，則當(dāng)實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過此限制時(shí)，也需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以便滿足要求。

具體的調(diào)整方法是以總工期的限制時(shí)間作為規(guī)定工期，對(duì)檢查日期之后尚未實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化，即通過縮短關(guān)鍵線路上后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間的方法來使總工期滿足規(guī)定工期的要求。③項(xiàng)目總工期允許拖延的時(shí)間有限。如果項(xiàng)目總工期允許拖延(3)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前。

監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度控制的任務(wù)就是在工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中，采取必要的組織協(xié)調(diào)和控制措施，以保證建設(shè)工程按期完成。在建設(shè)工程計(jì)劃階段所確定的工期目標(biāo)，往往是綜合考慮了各方面因素而確定的合理工期。因此，時(shí)間上的任何變化，無論是進(jìn)度拖延還是超前，都可能造成其他目標(biāo)的失控。例如，在一個(gè)建設(shè)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃中，由于某項(xiàng)工作的進(jìn)度超前，致使資源的需求發(fā)生變化，而打亂了原計(jì)劃對(duì)人、材、物等資源的合理安排，亦將影響資金計(jì)劃的使用和安排；特別是當(dāng)多個(gè)平行的承包單位進(jìn)行施工時(shí)，由此引起后續(xù)工作時(shí)間安排的變化，勢(shì)必給監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作帶來許多麻煩。因此，如果建設(shè)工程實(shí)施過程中出現(xiàn)進(jìn)度超前的情況，進(jìn)度控制人員必須綜合分析進(jìn)度超前對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，并同承包單位協(xié)商，提出合理的進(jìn)度調(diào)整方案，以確保工期總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。(3)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前。

監(jiān)理工程師對(duì)建3.5建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制

3.5.1施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定

1.施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系

保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用是建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的。為了有效地控制施工進(jìn)度，首先要將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。

建設(shè)工程不但要有項(xiàng)目建成交付使用的確切日期這個(gè)總目標(biāo)，還要有各單位工程交工動(dòng)用的分目標(biāo)以及按承包單位、施工階段和不同計(jì)劃期劃分的分目標(biāo)。各目標(biāo)之間相互聯(lián)系，共同構(gòu)成建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。其中，下級(jí)目標(biāo)受上級(jí)目標(biāo)的制約，下級(jí)目標(biāo)保證上級(jí)目標(biāo)，最終保證施工進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.5建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制

3.1)按項(xiàng)目組成分解，確定各單位工程開工及動(dòng)用日期

各單位工程的進(jìn)度目標(biāo)在工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃及建設(shè)工程年度計(jì)劃中都有體現(xiàn)。建設(shè)工程項(xiàng)目的組成可分解為項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程(子單位工程)、分部工程(子分部工程)、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。在施工階段應(yīng)進(jìn)一步明確各單位工程的開工和交工動(dòng)用日期，以確保施工總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1)按項(xiàng)目組成分解，確定各單位工程開工及動(dòng)用日期

2)按承包單位分解，明確分工條件和承包責(zé)任

在一個(gè)單位工程中有多個(gè)承包單位參加施工時(shí)，應(yīng)按承包單位將單位工程的進(jìn)度目標(biāo)分解，確定出各分包單位的進(jìn)度目標(biāo)，列入分包合同，以便落實(shí)分包責(zé)任，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工方案和前后銜接條件，明確不同承包單位工作面交接的條件和時(shí)間。

3)按施工階段分解，劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn)

根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，應(yīng)將其施工分成幾個(gè)階段，如土建工程可分為地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程和室內(nèi)外裝修工程階段。每一階段的起止時(shí)間都要有明確的標(biāo)志。特別是不同單位承包的不同施工段之間，更要明確劃定時(shí)間分界點(diǎn)，以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志，從而使單位工程動(dòng)用目標(biāo)具體化。2)按承包單位分解，明確分工條件和承包責(zé)任

在一個(gè)4)按計(jì)劃期分解，組織綜合施工

將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月(或旬)進(jìn)行分解，并用實(shí)物工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，這樣更有利于監(jiān)理工程師明確對(duì)各承包單位的進(jìn)度要求。同時(shí)，還可以據(jù)此監(jiān)督其實(shí)施，檢查其完成情況。計(jì)劃期愈短，進(jìn)度目標(biāo)愈細(xì)，進(jìn)度跟蹤就愈及時(shí)，發(fā)生進(jìn)度偏差時(shí)也就更能有效地采取措施予以糾正。這樣，就形成一個(gè)有計(jì)劃有步驟協(xié)調(diào)施工、長(zhǎng)期目標(biāo)對(duì)短期目標(biāo)自上而下逐級(jí)控制、短期目標(biāo)對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)自下而上逐級(jí)保證、逐步趨近進(jìn)度總目標(biāo)的局面，最終達(dá)到工程項(xiàng)目按期竣工交付使用的目的。4)按計(jì)劃期分解，組織綜合施工

將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)2.施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定

為了提高進(jìn)度計(jì)劃的預(yù)見性和進(jìn)度控制的主動(dòng)性，在確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)時(shí)，必須全面細(xì)致地分析與建設(shè)工程進(jìn)度有關(guān)的各種有利因素和不利因素。只有這樣，才能定出一個(gè)科學(xué)、合理的進(jìn)度控制目標(biāo)。確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求，工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度以及工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。2.施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定

為了提高進(jìn)度計(jì)劃的預(yù)見在確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí)，還要考慮以下各個(gè)方面：

(1)對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)盡早提供可動(dòng)用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，以便盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益。這時(shí)，為保證每一動(dòng)用單元能形成完整的生產(chǎn)能力，就要考慮這些動(dòng)用單元交付使用時(shí)所必需的全部配套項(xiàng)目。因此，要處理好前期動(dòng)用和后期建設(shè)的關(guān)系、每期工程中主體工程與輔助及附屬工程之間的關(guān)系等。

(2)合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。要按照各自的特點(diǎn)，合理安排土建施工與設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝的先后順序及搭接、交叉或平行作業(yè)，明確設(shè)備工程對(duì)土建工程的要求和土建工程為設(shè)備工程提供施工條件的內(nèi)容及時(shí)間。在確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí)，還要考慮以下各個(gè)方面：

((3)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參考同類建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)來確定施工進(jìn)度目標(biāo)。避免只按主觀愿望盲目確定進(jìn)度目標(biāo)，而在實(shí)施過程中造成進(jìn)度失控。

(4)做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資(材料、構(gòu)配件和設(shè)備)供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的要求而不使其落空。(3)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參考同類建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)來確定施(5)考慮外部協(xié)作條件的配合情況。包括施工過程中及項(xiàng)目竣工動(dòng)用所需的水、電、氣、通訊、道路及其他社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目的滿足程度和滿足時(shí)間，它們必須與有關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

(6)考慮工程項(xiàng)目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象等方面的限制條件。

總之，要想對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度實(shí)施控制，就必須有明確、合理的進(jìn)度目標(biāo)(進(jìn)度總目標(biāo)和進(jìn)度分目標(biāo))，否則，控制便失去了意義。(5)考慮外部協(xié)作條件的配合情況。包括施工過程中及項(xiàng)目3.5.2施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容

1.施工階段進(jìn)度控制工作流程

圖3-12施工階段進(jìn)度控制工作流程3.5.2施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容

1.施工階段進(jìn)度控2.施工階段進(jìn)度控制工作內(nèi)容

施工階段進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止，其工作內(nèi)容主要有：

1)編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則

施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，由項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制的更具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。其主要內(nèi)容包括：

(1)施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖。

(2)施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度。2.施工階段進(jìn)度控制工作內(nèi)容

施工階段進(jìn)度控制工作(3)進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工。

(4)與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程。

(5)進(jìn)度控制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)分析方法等)。

(6)進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等)。

(7)施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。

(8)尚待解決的有關(guān)問題。(3)進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工。

(4)與進(jìn)度控制2)編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃

為了保證建設(shè)工程的施工任務(wù)按期完成，監(jiān)理工程師必須審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于大型建設(shè)工程，由于單位工程較多、施工工期長(zhǎng)，且采取分期分批發(fā)包又沒有一個(gè)負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位時(shí)，就需要監(jiān)理工程師編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；或者當(dāng)建設(shè)工程由若干個(gè)承包單位平行承包時(shí)，監(jiān)理工程師也有必要編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批的項(xiàng)目組成，各批工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工程，特別是首批準(zhǔn)備工程的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時(shí)，監(jiān)理工程師只需對(duì)總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核即可。而對(duì)于單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核而不需要編制進(jìn)度計(jì)劃。2)編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃

為了保證建設(shè)工程的施工施工進(jìn)度計(jì)劃審核的內(nèi)容主要有：

(1)進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。

(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求。

(3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。

(4)勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。施工進(jìn)度計(jì)劃審核的內(nèi)容主要有：

(1)進(jìn)度安排是否(5)總包、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。

(6)對(duì)于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件(包括資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地以及采供的物資等)，在施工進(jìn)度計(jì)劃中安排得是否明確、合理，是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在。

如果監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計(jì)劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向承包單位提出書面修改意見(也稱整改通知書)，并協(xié)助承包單位修改。其中重大問題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。(5)總包、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)說明，編制和實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃是承包單位的責(zé)任。承包單位之所以將施工進(jìn)度計(jì)劃提交給監(jiān)理工程師審查，是為了聽取監(jiān)理工程師的建設(shè)性意見。因此，監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)，并不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的任何責(zé)任和義務(wù)。此外，對(duì)監(jiān)理工程師來講，其審查施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是為了防止承包單位計(jì)劃不當(dāng)，以及為承包單位保證實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)提供幫助。如果強(qiáng)制地干預(yù)承包單位的進(jìn)度安排，或支配施工中所需要?jiǎng)趧?dòng)力、設(shè)備和材料，那將是一種錯(cuò)誤行為。

盡管承包單位向監(jiān)理工程師提交施工進(jìn)度計(jì)劃是為了聽取建設(shè)性的意見，但施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，即應(yīng)當(dāng)視為合同文件的一部分，它是以后處理承包單位提出的工程延期或費(fèi)用索賠的一個(gè)重要依據(jù)。應(yīng)當(dāng)說明，編制和實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃是承包單位的責(zé)任。承包單3)按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃

在按計(jì)劃期編制的進(jìn)度計(jì)劃中，監(jiān)理工程師應(yīng)著重解決各承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃之間、施工進(jìn)度計(jì)劃與資源(包括資金、設(shè)備、機(jī)具、材料及勞動(dòng)力)保障計(jì)劃之間及外部協(xié)作條件的延伸性計(jì)劃之間的綜合平衡與相互銜接問題，并根據(jù)上期計(jì)劃的完成情況對(duì)本期計(jì)劃作必要的調(diào)整，從而作為承包單位近期執(zhí)行的指令性計(jì)劃。3)按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃

在按計(jì)劃期編制的4)下達(dá)工程開工令

總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準(zhǔn)備情況，選擇合適的時(shí)機(jī)發(fā)布工程開工令。工程開工令的發(fā)布，要盡可能及時(shí)，因?yàn)閺陌l(fā)布工程開工令之日算起，加上合同工期后即為工程竣工日期。如果開工令發(fā)布拖延，就等于推遲了竣工時(shí)間，甚至可能引起承包單位的索賠。

為了檢查雙方的準(zhǔn)備情況，監(jiān)理工程師應(yīng)參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議。業(yè)主應(yīng)按照合同規(guī)定，做好征地拆遷工作，及時(shí)提供施工用地；同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)完成法律及財(cái)務(wù)方面的手續(xù)，并及時(shí)向承包單位支付工程預(yù)付款。承包單位應(yīng)當(dāng)將開工所需要的人力、材料及設(shè)備準(zhǔn)備好，同時(shí)還要按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供監(jiān)理工作的各種條件。4)下達(dá)工程開工令

總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位和業(yè)5)協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

監(jiān)理工程師要隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包單位予以解決，特別是承包單位無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。5)協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

監(jiān)理工程師要隨時(shí)了解6)監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的經(jīng)常性工作。監(jiān)理工程師不僅要及時(shí)檢查承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表和分析資料，同時(shí)還要進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，核實(shí)所報(bào)送的已完成項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。

在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策、提出糾偏措施。必要時(shí)還應(yīng)對(duì)后期工程進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。6)監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施7)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)

監(jiān)理工程師應(yīng)每月、每周定期組織召開不同層級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題。在每月召開的工地例會(huì)上通報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)的重大變更事項(xiàng)，協(xié)商其后果處理，解決各個(gè)承包單位之間以及業(yè)主與承包單位之間的重大協(xié)調(diào)配合問題；在每周召開的管理層協(xié)調(diào)會(huì)上，通報(bào)各自進(jìn)度狀況、存在的問題及下周的安排，解決施工中的相互協(xié)調(diào)配合問題。7)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)

監(jiān)理工程師應(yīng)每月、每周定期組織8)簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證

監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位申報(bào)的已完分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在質(zhì)量監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

9)審批工程延期

造成工程進(jìn)度拖延的原因有兩個(gè)方面：一是由于承包單位自身的原因，二是由于承包單位自身以外的原因。前者所造成的進(jìn)度拖延稱為工程延誤；而后者所造成的進(jìn)度拖延稱為工程延期。8)簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證

監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位10)向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告

監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)整理進(jìn)度資料，并做好工程記錄，定期向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告。

11)督促承包單位整理技術(shù)資料

監(jiān)理工程師要根據(jù)工程進(jìn)展情況，督促承包單位及時(shí)整理有關(guān)技術(shù)資料。

12)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單、提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位在自行預(yù)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提交工程竣工報(bào)驗(yàn)單，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。監(jiān)理工程師在對(duì)竣工資料及工程實(shí)體進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收合格后，簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向業(yè)主提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。10)向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告

監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)整理進(jìn)度13)整理工程進(jìn)度資料

在工程完工以后，監(jiān)理工程師應(yīng)將工程進(jìn)度資料收集起來，進(jìn)行歸類、編目和建檔，以便為今后其他類似工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制提供參考。

14)工程移交

監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位辦理工程移交手續(xù)，頒發(fā)工程移交證書。在工程移交后的保修期內(nèi)，還要處理驗(yàn)收后質(zhì)量問題的原因及責(zé)任等爭(zhēng)議問題，并督促責(zé)任單位及時(shí)修理。當(dāng)保修期結(jié)束且再無爭(zhēng)議時(shí)，建設(shè)工程進(jìn)度控制的任務(wù)即告完成。13)整理工程進(jìn)度資料

在工程完工以后，監(jiān)理工程師3.5.3施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查

1.工程施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查

在施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施的過程中，由于影響工程進(jìn)度的因素很多，經(jīng)常會(huì)改變進(jìn)度實(shí)施的正常狀態(tài)，而使實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)偏差。為了有效地進(jìn)行施工進(jìn)度控制，監(jiān)理工程師和施工單位進(jìn)度控制人員必須經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，收集有關(guān)施工進(jìn)度情況的數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析，確定施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系，提出工程施工進(jìn)度控制報(bào)告。3.5.3施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查

1.工程施工進(jìn)度1)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查主要內(nèi)容

(1)跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，收集有關(guān)施工進(jìn)度的信息。跟蹤檢查施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度是進(jìn)度控制的關(guān)鍵，其目的是收集有關(guān)施工進(jìn)度的信息。而檢查信息的質(zhì)量直接影響施工進(jìn)度控制的質(zhì)量和效果。

①跟蹤檢查的時(shí)間周期。跟蹤檢查的時(shí)間周期一般與施工項(xiàng)目的類型、規(guī)模、施工條件和對(duì)進(jìn)度要求的嚴(yán)格程度等因素有關(guān)。通?？梢源_定每月、半月、旬或周進(jìn)行一次；若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的影響時(shí)，跟蹤檢查的時(shí)間周期應(yīng)縮短，檢查次數(shù)相應(yīng)增加，甚至每天檢查一次。1)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查主要內(nèi)容

(1)跟蹤檢查施工②收集信息資料的方式和要求。收集信息資料一般采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)的形式。為了確保數(shù)據(jù)信息資料的準(zhǔn)確性，監(jiān)理和施工進(jìn)度控制人員要經(jīng)常深入到