




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
助企業(yè)提升市場(chǎng)洞察決策能力和精準(zhǔn)銷售能 只要你想你就會(huì)知道 他們?cè)? VerizonVerizonNBA球隊(duì) 隊(duì)的副(ScottHorowitz)表示,這家球隊(duì)使用Verizon無線的數(shù)據(jù)服務(wù)來分析觀眾在哪里賽事,從而在這一地區(qū)增加。
全球最大的戶外公司之一ClearChannelOutdoorHoldings就已經(jīng)采用了Verizon無線的精”。這家公司的(SuzanneGrimes)表示,“精準(zhǔn)能夠讓戶外牌所有人了解到什么樣的人駕車路過牌。她說,“現(xiàn)在更清楚的了解到哪些人路過了牌,以及他們的是什么。”
行為均能夠被發(fā)現(xiàn),從而匯集多搜索引擎、多APP信息,而不只是用戶在某一 分析,更能夠?qū)⒂脩鬉PP使用喜好、用戶購(gòu)物 24365
基 用 識(shí)別優(yōu)戶 戶數(shù)據(jù)魔方多
標(biāo)用 APP分析能
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)
數(shù)以億計(jì)的通信用戶基數(shù)保
運(yùn)營(yíng)商可以通過對(duì)海量數(shù)據(jù)的有效分析,更加精準(zhǔn)、更中國(guó)不僅三大電信運(yùn)營(yíng)商之一,同時(shí)也4G用戶。
1
3(3G+
智 3G+4G用數(shù)據(jù)量是傳統(tǒng)行業(yè)的4 業(yè)的2業(yè)價(jià)格是傳統(tǒng)行業(yè)的
號(hào)
用出生日
通話時(shí)
用
用 用戶終端唯一標(biāo)識(shí)用戶所使 的廠 屏幕大K-Means
SVM 行業(yè)信息收集等獲取的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),是大數(shù)據(jù)分析與挖掘的原材料,通共上百萬商品定位(共上百萬商品定位(第ID第ID、WEIBO 1500)
是大數(shù)據(jù)中非常關(guān)鍵的屬性,的,就會(huì)知道數(shù)據(jù)魔方才是真正的大數(shù)據(jù)。利用大數(shù)據(jù)為同一用戶制定,以便能更好的為用戶。
淘寶可為該用戶打67 中 可為該用戶打210 對(duì)用戶每天行動(dòng)軌跡持續(xù)追蹤,分析能在本品牌用戶集中的地方部署銷售或進(jìn)
商品的關(guān)聯(lián),幫助 以及用戶話費(fèi)套餐和用戶在 端的關(guān)注內(nèi)容,分析獲得用戶的消費(fèi)能力
A系網(wǎng)劃分出與“朋友圈”,根據(jù)中共性較高的關(guān)注、搜索行為找到基于該用戶及其的關(guān)系話題。進(jìn)一步挖掘出用戶的行為喜好,為
用戶 偏 話用戶的社交偏好是什么,是通話 使用各類社交 平臺(tái)上的發(fā)起話題 (轉(zhuǎn)發(fā))話偏好。通過大數(shù)據(jù)模型都可得到詳細(xì)結(jié)果,為企業(yè)客戶帶來信 誰是用戶?他們有什么特點(diǎn)?上、線下如何才能觸達(dá)他們?通過大數(shù)據(jù),幫您尋找
經(jīng) 合作對(duì)象類型合作伙伴(案例 支 個(gè) 反 的數(shù)據(jù)安全統(tǒng)一歸口信息化
用 后,輸出脫敏、結(jié)論性分值,確保輸出結(jié)果用戶隱 時(shí)(用 嫌疑
合作伙伴:螞蟻金服即阿里小微金融服務(wù),旗下業(yè)務(wù)包括支付寶、支付寶錢包、余額寶、找應(yīng)用場(chǎng)景:用于輔助用戶支付賬戶操作的安全風(fēng)險(xiǎn)控制,如大額轉(zhuǎn)賬、交易瞬間多筆轉(zhuǎn)賬、快捷支付換綁、被騙(頻繁發(fā))等。合作伙伴:易聯(lián)支付是從事無卡認(rèn)證支付、預(yù)付卡的與受理、80
應(yīng)用場(chǎng)景:支付過程中,通 度分析,識(shí)別當(dāng)前交易是否歷史交易記
住
歷史位設(shè)備更換次累計(jì)交易金乘機(jī)人始發(fā)地/目的乘機(jī)人信
與 比用戶在運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)行為評(píng) 配合 集客部 銀行固話 項(xiàng)目 用戶所在單位作為申請(qǐng)條件之一,銀行將
合作案例規(guī)劃中合作案例規(guī)劃中為降低壞賬損失,銀行需要想追逃的成本不能太高,否則得不償失;銀行需要快捷、互聯(lián)網(wǎng)金融以及傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)化快速發(fā)展,同時(shí)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯后,聞風(fēng)
銀 追反
計(jì)算目標(biāo)用戶圈子成員以及圈內(nèi)成員 目標(biāo)用戶與高風(fēng)險(xiǎn)主體聯(lián)系頻目標(biāo)用戶所在圈子高風(fēng)險(xiǎn)主體目標(biāo)用戶失聯(lián)后通過查詢其關(guān)系圈近期的“新成員”(可能包含目標(biāo)用戶的新)及其活動(dòng)地區(qū)(位置數(shù)據(jù)),
方方通過位置定位,為實(shí)體商鋪提供選址 策略指導(dǎo)。以及為客戶準(zhǔn)的戶 通過大數(shù)據(jù)為用戶進(jìn)行分類,獲得用戶。為客戶提供可持續(xù)的管理及的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)詞的分析及推薦。幫助客戶找到精準(zhǔn)為P2P類金融行業(yè)提供有效的
通過大數(shù)據(jù)對(duì)用戶最終行為前的路徑分析,生成歸因圖形,清晰了解用戶行為原 以彩信形式等自有業(yè)務(wù)將精準(zhǔn)信息推送給用銷策略指導(dǎo),提準(zhǔn)的戶外Push區(qū)域分析,提供戶外效果評(píng)估?+GPS 商圈分析-案例為某服裝企業(yè), 位置與本品牌高端用戶群、潛在用戶群匹配關(guān)系進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)該部分高端用戶主要集中 該品牌隨后按
為某品牌戶外選址提供建議,并持續(xù)進(jìn)行效果評(píng)估。系統(tǒng)通過該品牌用戶特征,圈定潛在用戶群體,得出潛在用戶、全量用戶最集中的區(qū)性星性教職通過收集用戶終端各類數(shù)據(jù)信息,通過計(jì) 教職奶 告形式在DMP上生成,為品牌客戶提供消費(fèi)能 消費(fèi)能汽用 -案例在與某汽車品牌的合作中,客戶提供某車型用戶,分析過程中,我們發(fā)現(xiàn),該部分用戶大、網(wǎng)購(gòu)少、老、互聯(lián)網(wǎng)社交少、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)活躍低,互聯(lián)網(wǎng)活躍度是全網(wǎng)平50%30%,而的喜好、等傳統(tǒng)社交方式。之后該企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)上,側(cè)重對(duì)競(jìng)品用戶的影響,適當(dāng)加大對(duì)該車型傳統(tǒng)幫助某美容醫(yī)療機(jī)構(gòu),精細(xì)化購(gòu)
怎么使
對(duì)搜索引擎較依DMP供有效搜索的分析及準(zhǔn),并對(duì)該的
據(jù)根據(jù)需求對(duì)用戶 進(jìn)行核實(shí)并做評(píng)估,反饋至DMP生成評(píng)估報(bào)表。機(jī)構(gòu)核查該產(chǎn)品為P2P類金融行業(yè)提供有效的用戶
DMP上發(fā)起調(diào)研,用戶通過終端的APPHTML5頁面參與調(diào)研,數(shù)據(jù)提交至大數(shù)據(jù)服務(wù)器進(jìn)行收集、歸類、分析,并生成數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告,最后在DMP上以數(shù)據(jù)模型樣式為客戶提準(zhǔn)的、推廣指導(dǎo)。
用戶基礎(chǔ)屬性 數(shù)據(jù)調(diào)研-案例數(shù)據(jù)調(diào)研-案例
在與某香煙企業(yè)的合作的數(shù)據(jù)調(diào)研項(xiàng)目中,問卷只設(shè)計(jì)了3道題目,您什么時(shí)間買香煙?買什么品牌香煙?您的煙齡?系統(tǒng)自動(dòng)匹配,用戶、、上網(wǎng),香煙 327(汽 排 軸距速
通過大數(shù)據(jù)對(duì)用戶最終行為記錄,經(jīng)特殊算法逆向 、分析用戶最終行為前的行為路徑,在DMP上生成歸因了解用戶發(fā)生某些行為的原因可幫助
通過大數(shù)據(jù),對(duì)自有業(yè)務(wù)用戶進(jìn)行分類機(jī)DMP上將用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人力資源咨詢顧問合同書
- 產(chǎn)品售后服務(wù)情況說明表
- 制造業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略研究
- 光纜遷移施工方案范本
- 橡膠跑道施工方案
- 涼山道路施工方案
- TCSMT YB011-2024 天然氣發(fā)熱量測(cè)量裝置測(cè)試技術(shù)規(guī)范
- 建筑工程人工費(fèi)承包合同-@-1
- 物業(yè)地面處理方案
- 透水砼路面施工方案
- 膿毒血癥指南(醫(yī)生版)課件
- 經(jīng)典美味的蛋炒飯
- 管理學(xué)基礎(chǔ)(第3版)全套教學(xué)課件
- 綜合性學(xué)習(xí)答題技巧課件
- 資本市場(chǎng)與上市籌劃-講義宋麗夢(mèng)老師課件
- 交互設(shè)計(jì)裝置設(shè)計(jì)
- 提升機(jī)可行性分析方案設(shè)計(jì)
- 14從師夷長(zhǎng)技到維新變法
- 幼兒行為觀察與指導(dǎo)第三章-幼兒行為觀察方法-取樣的方法
- 實(shí)驗(yàn)室6S管理實(shí)施方案
- 派出所民警接處警工作培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論