項目經(jīng)理與工程監(jiān)理的關系2

項目經(jīng)理是一種怎樣的體驗？Howtobeagoodprojectmanager？123456項目經(jīng)理應具備的條件

XXX工程項目進度管理XXX

工程項目質量管理XXX工程項目投資管理XXX工程項目環(huán)境保護XXX各方的職責及各方間的協(xié)調XXX項目經(jīng)理應具備的條件

Howtobeagoodprojectmanager？主講人:XXX上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來.公司領導員工項目經(jīng)理項目經(jīng)理是中層管理者，其職責和目標是監(jiān)督完成一項任務或達到某種目的，在項目管理中起著決定項目成敗的關鍵角色。項目經(jīng)理對誰負責？向所在公司負責（屬于公司直接管理）；向客戶負責（項目是為客戶服務的）；向項目綜合利益負責（項目涉及到各個方面）。項目經(jīng)理必須向代表所有項目關系人的綜合利益負責。實際中的項目關系人都只注重各自的利益，項目經(jīng)理如何對這種相互矛盾的利益負責？一般來說，項目決定開始的重要前提之一是項目關系人對于項目的量化目標取得完全一致的意見。項目經(jīng)理畢竟是受其所隸屬的企業(yè)委任的，由于企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)對短期效益和長期效益的側重不同，企業(yè)的行為會對項目經(jīng)理的實際管理帶來一些影響。項目經(jīng)理需要對此進行適當?shù)钠胶?，保障項目關系人各方的利益，實現(xiàn)成功的管理。用才01040302管理謀權為人01管理認清角色，擺正位置。掌握好“事不躬親”與“事必躬親”的度。對于出現(xiàn)的超過自己權限范圍的事件，應當及時匯報，不要越權越位。用才02將工作合理分配，責任到人，做到“該定人的定人”.直接參與項目成員的配備。聽所有項目成員的工作匯報。調離員工。03謀權具備專業(yè)技術知識，是業(yè)務行家。有工作干勁、敢于主動承擔責任。思維敏捷精力充沛?！盁o為故無不為”，虛心學習。04為人有包容的心態(tài)。善于團結下屬。批評下屬時，掌握批評的技巧。具備領導才能。證書書要要求求國家家規(guī)規(guī)定定，，項目目經(jīng)經(jīng)理理必必須須取取得得建造造師師執(zhí)執(zhí)業(yè)業(yè)資資格格才能能上上崗崗。。建造造師師主主要要從從事事項項目目管管理理，，適適用用于于施施工工單單位位。。一一級級建建造造師師是是國國家家注注冊冊執(zhí)執(zhí)業(yè)業(yè)資資格格考考試試，，通通過過這這個個考考試試，，表表示示你你可可以以擔擔任任工工程程的的項項目目經(jīng)經(jīng)理理或或其其他他相相關關崗崗位位，，具具體體能能否否擔擔任任，，是是不不是是擔擔，，由由企企業(yè)業(yè)決決定定。。建造造師師分分為為二二個個等等級級，，分分別別為為一一級級建建造造師師與與二二級級建建造造師師。。工程程項項目目進進度度管管理理Projectandschedulemanagement主講講人人：XXX工程程項項目目進進度度相相關關概概念念影響響工程程項項目目進進度度的的因因素素工程程項項目目進進度度管管理理周周期期工程程項項目目進進度度計計劃劃系系統(tǒng)統(tǒng)工程程項項目目進進度度管管理理工程程項項目目進進度度相相關關概概念念工程程項項目目進度度規(guī)定定工工期期建設設工工期期計劃劃工工期期合同同工工期期計劃劃工期期指進進度度計計劃劃編編制制者者，，在在規(guī)規(guī)定定工工期期的的限限制制下下，，根根據(jù)據(jù)工工程程項項目目實實施施特特點點、、經(jīng)經(jīng)濟濟性性、、安安全全性性等等方方面面要要求求而而確確定定的的工工期期。。影響響工工程程項項目目進進度度的的因因素素業(yè)主主勘勘察察設設計計單單位位承包人建建設設環(huán)境影響因素素包括：建建筑市場場狀況、、國家財財政經(jīng)濟濟形勢、、建設管管理體制制、當?shù)氐厥┕l條件（氣氣象、水水文、地地形、地地質、交交通、建建筑材料料供應））等。工程項目目進度管管理周期期項目建議書可研設計施工竣工驗收進度管理周期工程項目目進度計計劃編制制進度計劃劃編制依依據(jù)進度計劃劃編制程程序進度計劃劃編制方方法進度計劃劃優(yōu)化進度計劃劃編制依依據(jù)設計文件件及供圖圖速度施工方案案施工合同同技術規(guī)范范、標準準施工企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營計劃劃承包人技技術、管管理水平平現(xiàn)場施工工條件進度計劃劃編制程程序收集相關關資料確定工期期目標值值項目分解解分析邏輯輯關系草擬初始始進度計計劃計算活動動持續(xù)時時間活動的時時間參數(shù)數(shù)計算確定關鍵鍵線路和和總工期期進度計劃劃的優(yōu)化化編制最終終的進度度計劃進度計劃劃優(yōu)化工期優(yōu)化化時間—成本優(yōu)化化資源優(yōu)化化進度控制制的基本本流程項目實施計劃輸出計劃文件合同、圖紙及說明規(guī)范、標準收集實際狀況工作狀態(tài)報告計劃目標與實際狀況比較偏離正常糾正措施改變投入修改計劃定期進行費用報告進度報告質量報告進度檢查查、比較較方法1.橫道道圖檢查查法利用橫道道圖進行行進度控控制時，，可將每每天、每每周或每每月實際際進度情情況定期期記錄在在橫道圖圖上，用用以直觀觀地比較較計劃進進度與實實際進度度，檢查查實際執(zhí)執(zhí)行的進進度是超超前、落落后，還還是按計計劃進行行2.S形曲線檢檢查法3.前鋒線法法按已完成成的工程程實物量量比例來來標定按尚需時時間來標標定工程項目目質量管管理LOREMIPSUMDOLORLOREM主講人:XXX工程項目目質量管管理一、工程程建設項項目質量量管理的的特點二、工程程項目建建設質量量管理應應注意的的幾個問問題三、項目目經(jīng)理如如何做好好工程項項目質量量管理工程建設設項目質質量管理理的特點點1、質量量策劃難難度大工程建設設項目投投資巨大大,為了了便于施施工控制制,業(yè)主主往往將將工程進進行分步步、分項項,但單單位工程程的投資資一般也也在千萬萬以上,因此工工程建設設項目建建設規(guī)模模大、生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)多,對對施工工工藝和施施工方法法的要求求高。這這一特點點,決定定了質量量策劃的的難度。。首先是是策劃人人員必須須具備工工程項目目建設必必須的專專業(yè)技術術知識,還要充充分了解解各種施施工工藝藝的特點點和現(xiàn)場場的適用用性;其其次,由由于規(guī)模模大,過過程識別別困難較較大,如如果過程程劃分太太簡單,不便于于質量和和成本控控制,但但劃分太太細,往往往增加加了協(xié)調調和控制制難度。。2、人人員管理理過程復復雜工程項目目建設人人力資源源組織復復雜,有有企業(yè)的的管理人人員、技技術人員員、施工工人員,此外由由于公司司勞動力力的不足足,施工工企業(yè)往往往采用用租賃的的方式雇雇傭民工工從事簡簡單、勞勞動力強強度大、、施工環(huán)環(huán)境惡劣劣的工作作。在人人員的管管理上,民工的的管理更更加困難難。雖然然企業(yè)在在開工前前,企業(yè)業(yè)對民工工隊伍進進行了評評價和選選擇,但但由于民民工普遍遍的文化化程度較較低,對對施工工工藝和方方法理解解十分困困難,往往往是以以類似的的工程經(jīng)經(jīng)驗進行行施工,因此,培訓和和督促的的工作量量大。同同時,由由于民工工的流動動性大,在工程程進度上上存在許許多不確確定性。。此外,民工的的安全意意識和質質量意識識淡薄,也給工工程質量量的控制制帶來一一些困難難。3、施施工進度度安排難難度大往往由于于工程項項目大,技術環(huán)環(huán)節(jié)多,而且多多在野外外作業(yè),工程進進度受天天氣、水水文等自自然因素素的影響響大。雖雖然,在在進度的的策劃過過程中,企業(yè)往往往要收收集歷史史的資料料,但天天氣、水水文等自自然要素素的不確確定性較較大,從從而給人人力、設設備的計計劃安排排帶來困困難。此此外,施施工設備備也要部部分進行行租賃,同民工工的管理理一樣存存在控制制上的難難度。4、最終終產(chǎn)品必必須是合合格產(chǎn)品品工程項目目建設必必須一次次達到質質量要求求.工序序間是一一環(huán)套一一環(huán),如如果建成成后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)某一環(huán)環(huán)節(jié)存在在質量問問題,不不可能像像一些工工業(yè)產(chǎn)品品那樣拆拆卸、解解體、更更換配件件,更不不能實行行“包換換”或““退款””,因此此工程項項目施工工過程中中的質量量控制,就顯得得極其重重要。5、質量量改進工工作特殊殊一個企業(yè)業(yè)的工程程建設項項目,總總數(shù)不會會太多,而且,每個工工程建設設內(nèi)容不不可能完完全一致致。許多多質量管管理的統(tǒng)統(tǒng)計方法法和分析析工具不不能完全全套用。。因此,要尋找找質量薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)和改進進方向較較為困難難,客觀觀上對質質量改進進帶來困困難。工程項目目建設質質量管理理應注意意的幾個個問題1搞好好質量策策劃———質量控控制的基基礎由于工程程建設項項目的特特殊性,在企業(yè)業(yè)質量管管理體系系運行的的過程中中,企業(yè)業(yè)往往注注重施工工過程的的控制,對質量量的策劃劃放在一一個較輕輕的位置置。從質質量管理理的角度度來說,質量策策劃貫穿穿整個工工程建設設過程,是質量量管理的的基礎工工作,是是使工程程建設各各過程處處于受控控的必要要條件。。如果質質量策劃劃做好了了,將對對整個施施工起到到指導作作用,同同時對施施工進度度、質量量成本的的控制上上也會起起到積極極作用。。因此,施工企企業(yè)要充充分認識識質量策策劃的重重要作用用和意義義,在策策劃過程程中,將將質量、、進度和和成本有有機結合合起來,做到心心中有數(shù)數(shù),將全全局管理理和局部部管理對對應起來來,才能能實現(xiàn)真真正意義義上的全全面受控控,才能能實現(xiàn)工工程建設設的總體體質量目目標。2培訓訓、優(yōu)選選施工人人員———奠定質質量控制制基礎工程質量量的形成成受到所所有參加加工程項項目施工工的管理理技術干干部、操操作人員員、施工工人員共共同作用用,他們們是形成成工程質質量的主主要因素素。因此此要控制制施工質質量,就就要培訓訓、優(yōu)選選施工人人員,提提高他們們的素質質。提高高他們的的質量意意識。按按照全面面質量管管理的觀觀點,施施工人員員應當樹樹立五大大觀念:質量第第一的觀觀念、預預控為主主的觀念念、為用用戶服務務的觀念念、用數(shù)數(shù)據(jù)說話話的觀念念以及社社會效益益、企業(yè)業(yè)效益(質量、、成本、、工期相相結合)綜合效效益觀念念。3、嚴嚴格控控制采采購過過程,打好好工程程建設設物質質基礎礎在采購購過程程中應應注意意如下下幾點點:1)優(yōu)優(yōu)選采采購人人員,提高高他們們的政政治素素質和和質量量鑒定定水平平。挑挑選那那些有有一定定專業(yè)業(yè)知識識,忠忠于事事業(yè)、、守信信于項項目經(jīng)經(jīng)理的的人任任采購購人員員。2)掌掌握信信息,優(yōu)選選送貨貨廠家家。掌掌握質質量、、價格格、供供貨能能力的的信息息,選選擇國國家認認證許許可、、有一一定技技術和和資金金保證證的供供貨廠廠家,選購購有產(chǎn)產(chǎn)品合合格證證,有有社會會信譽譽的產(chǎn)產(chǎn)品,這樣樣既可可控制制材料料質量量,又又可降降低材材料成成本。。針對對建材材市場場產(chǎn)品品質量量混雜雜情況況,還還要對對建材材、構構配件件和設設備實實行施施工全全過程程的質質量監(jiān)監(jiān)控。。施工工項目目所有有主材材要嚴嚴格按按設計計要求求,應應有符符合規(guī)規(guī)范要要求的的質保保書,對進進場材材料,除按按規(guī)定定進行行必要要的檢檢測外外,對對質保保項目目不全全的產(chǎn)產(chǎn)品,應進進行分分析、、檢測測、鑒鑒定。。不合合要求求的不不得使使用,并且且追蹤蹤其出出處。。嚴格格執(zhí)行行建材材檢測測的見見證取取樣送送檢制制度,以確確保檢檢測報報告的的真實實性。。4推推行科科技進進步,提高高質量量控制制水平平,實現(xiàn)現(xiàn)質量量改進進施工質質量控控制,與技技術因因素息息息相相關。?？萍技际堑诘谝簧a(chǎn)力力,體體現(xiàn)了了施工工生產(chǎn)產(chǎn)活動動的全全過程程。技技術進進步的的作用用,最最終體體現(xiàn)在在產(chǎn)品品質量量上。。為了了工程程質量量,應應重視視新技技術、、新工工藝的的先進進性、、適用用性。。在施施工的的全過過程,要建建立符符合技技術要要求的的工藝藝流程程、質質量標標準、、操作作規(guī)程程、建建立嚴嚴格的的考核核制度度,不不斷地地改進進和提提高施施工技技術和和工藝藝水平平,確確保工工程質質量。。5、要要強化化質量量責任任制的的建設設和落落實建立質質量責責任制制是企企業(yè)加加強質質量管管理、、穩(wěn)定定和提提高產(chǎn)產(chǎn)品質質量行行之有有效的的措施施。質質量責責任制制的核核心在在于明明確職職責、、落實實責任任,使使員工工更好好的參參與質質量工工作,確保保產(chǎn)品品質量量。企企業(yè)在在建立立質量量責任任制的的過程程中,質量量責任任制的的基本本內(nèi)容容必須須健全全,要要以文文件的的形式式表現(xiàn)現(xiàn),同同時對對質量量責任任制的的貫徹徹落實實要經(jīng)經(jīng)過培培訓,使員員工了了解本本崗位位該做做什么么,怎怎么做做,要要求達達到的的結果果是什什么,個人人工作作好壞壞對結結果產(chǎn)產(chǎn)生的的影響響。此此外,企業(yè)業(yè)還要要建立立考評評、獎獎懲等等激勵勵機制制。6加加強現(xiàn)現(xiàn)場質質量管管理,搞好好過程程的檢檢測和和檢驗驗由于工工程建建設項項目的的特殊殊性,要求求必須須一次次達標標。因因此,加強強現(xiàn)場場的質質量管管理十十分重重要。?，F(xiàn)場場管理理是產(chǎn)產(chǎn)品生生產(chǎn)第第一線線的管管理,其范范圍是是從原原材料料投產(chǎn)產(chǎn)到產(chǎn)產(chǎn)品完完工的的所有有制造造加工工過程程,是是實現(xiàn)現(xiàn)零缺缺陷的的基本本手段段。現(xiàn)現(xiàn)場質質量管管理的的主要要任務務是過過程或或工序序質量量控制制、質質量改改進及及過程程或工工序檢檢驗。。要工程建設設實現(xiàn)零缺缺陷的質量量目標,必必須加強人人員的管理理、設備(設施)的的管理、物物料的管理理、作業(yè)方方法與工藝藝紀律的管管理、工作作環(huán)境的管管理以及檢檢測設備和和器具的管管理。在企企業(yè)的體系系文件中,通常均有有這些過程程的控制程程序,因此此在現(xiàn)場管管理活動中中,一定要要嚴格按照照程序文件件的要求來來執(zhí)行。對對于,體系系文件沒有有覆蓋到或或程序的適適用性不夠夠的地方,必須對程程序文件進進行修改或或調整,使使體系文件件對這些過過程加以控控制。對于于現(xiàn)場管理理的特殊或或關鍵過程程,必須設設置質量管管理點,在在檢測和監(jiān)監(jiān)視能力上上加強,才才能使這些些過程完全全處于受控控狀態(tài)項目經(jīng)理如如何做好工工程項目質質量管理1科學管管理，建立立健全各項項管理制度度制定崗位責責任制和各各項規(guī)章制制度是企業(yè)業(yè)管理的首首要任務和和重要部分分。項目經(jīng)經(jīng)理必須重重視制度的的建立，在在施工現(xiàn)場場必須抓好好督促及落落實工作，，并要在原原有的規(guī)章章制度基礎礎上，根據(jù)據(jù)該工地的的實際情況況，建立各各種人員的的崗位責任任制，明確確工地管理理人員的職職責，且成成文張貼于于工地辦公公室，以便便對照執(zhí)行行。2提高認認識，加強強對一線工工人的管理理要提高施工工管理水平平，必須思思想領先，，即首先要要提高管理理意識。企企業(yè)核心問問題是管理理。由于生生產(chǎn)工人流流動性大，，普遍技術術素質差，，質量意識識薄弱，只只重工作進進度，忽視視工程規(guī)模模及質量，，貪圖方便便，盲目求求快，責任任性不強，，安全意識識差，給施施工管理帶帶來很大難難度，對這這些意識和和做法要徹徹底改變。。3抓好建筑市市場信息，，強化項目目成本控制制現(xiàn)代的科學學管理方法法日新月異異，項目經(jīng)經(jīng)理必須充充分清楚和和了解國內(nèi)內(nèi)外建筑市市場的新材材料、新動動態(tài)。先以以施工圖為為依據(jù)，進進行工料分分析，并作作大量的市市場調查，，杜絕不合合格產(chǎn)品的的進場使用用。材料的的質量如果果不符合要要求，則工工程質量也也就不可能能符合標準準。4采取措措施，做好好施工機械械防護機械的控制制包括施工工機械設備備，工具費費控制。要要根據(jù)不同同的工藝特特點和技術術要求，選選用合適的的機械設備備。正確使使用、管理理和保養(yǎng)好好機械設備備，為此要要健全“人人機固定制制度”，““操作證制制度”，““崗位責任任制度”，，“安全使使用制度””，“交接接班制度””等等，確確保機械設設備處于最最佳使用狀狀態(tài)。5加強施施工過程的的控制，提提高工程質質量優(yōu)良的工程程質量直接接產(chǎn)生于施施工過程之之中，項目目部施工員員、質安員員必須對作作業(yè)班組的的施工操作作過程中，，包括操作作方法、作作業(yè)流程等等時刻進行行檢查和監(jiān)監(jiān)督，以最最大限度將將質量問題題消滅在萌萌芽狀態(tài)中中。在進入入土建粗裝裝飾階段，，在班組長長進場之前前，應該要要求先做出出樣板或樣樣板墻，等等樣板驗收收達到預期期效果之后后方可正式式大面積開開工，日后后對班組工工作質量的的驗收就以以他自己所所做的樣板板作為實物物標準。工程項目投投資管理Projectinvestmentmanagement主講人:XXX工程項目投投資管理1.工程項項目投資全全過程控制制原理2.投資決決策階段的的工程投資資控制3.設計階階段的工程程投資控制制4.施工階階段的工程程投資控制制1.工程項項目投資全全過程控制制原理工程工程項項目投資控控制是工程程建設項目目管理的重重要組成部部分，是指指在工程建建設項目的的全過程（（投資決策策、設計、、招投標、、施工階段段）采取有有效措施，，把工程項項目建設發(fā)發(fā)生的全部部費用控制制在批準的的限額內(nèi)，，并隨時糾糾正發(fā)生的的偏差，以以保證投資資估算、設設計概預算算和竣工決決算等管理理目標的實實現(xiàn)，達到到合理使用用人力、物物力、財力力，獲得最最大投資效效益的目的的?；诠すこ添椖客锻顿Y運動的的特點和運運動規(guī)律，，工程項目目投資的控控制涉及到到方方面面面，其基本本控制原理理為：全過過程、全方方位的控制制；不同投投資主體的的控制；合合理設置控控制目標；；以主動控控制為主、、技術與經(jīng)經(jīng)濟相結合合的控制。。工程項目投投資控制最最首要的一一點是全過過程控制原原則。這種種全過程具具體體現(xiàn)在在投資決策策、設計、、招投標、、施工和竣竣工決算等等階段，而而且每一階階段都是缺缺一不可的的。以往在在工程實踐踐中往往只只是片面地地強調施工工階段的投投資控制，，但事實證證明，施工工階段對項項目投資進進行控制的的影響程度度在全過程程控制中僅僅占很少的的一部分，，只有投資資決策和設設計階段的的控制才是是關鍵。2.投資決決策階段的的工程投資資控制2.1進行行多方案的的技術經(jīng)濟濟比較，擇擇優(yōu)確定最最佳建設方方案擇優(yōu)選擇最最佳方案，，首先，其其規(guī)模應合合理，規(guī)模模過小，使使得資源得得不到有效效配置，單單位產(chǎn)品成成本較高，，經(jīng)濟效益益低下；規(guī)規(guī)模過大，，超過了項項目產(chǎn)品市市場的需求求量，則會會導致開工工不足，產(chǎn)產(chǎn)品積壓或或降價銷售售，致使項項目經(jīng)濟效效益也會低低下。其次次，建設標標準水平應應從我國目目前的經(jīng)濟濟發(fā)展水平平出發(fā)，區(qū)區(qū)別不同地地區(qū)、不同同規(guī)模、不不同等級、、不同功能能合理確定定。再次，，還要考慮慮建設地區(qū)區(qū)及建設地地點（廠址址）的選擇擇，不僅要要符合國家家工業(yè)布局局總體規(guī)劃劃和地方規(guī)規(guī)劃，而且且要靠近原原料、燃料料和消費地地，并要考考慮工業(yè)基基地的聚集集規(guī)模適當當?shù)脑瓌t。。最后，生生產(chǎn)工藝及及設備的選選型，既要要“先進適適用”，又又要“經(jīng)濟濟合理”，，從而優(yōu)選選出最佳方方案，達到到控制造價價的目的。。2.2建立立科學決策策體系，合合理確定投投資估算投資估算是是工程項目目投資管理理的龍頭，，只有抓好好估算才能能真正做到到宏觀控制制，而搞好好投資估算算的前提是是項目決策策的科學化化和合理的的投資估算算指標。決決策科學化化的關鍵在在于科學的的決策體系系（含經(jīng)濟濟評價參數(shù)數(shù)體系）和和決策責任任制。合理理的投資估估算主要取取決于投資資估算指標標，因此，，建立科學學的決策體體系，明確確決策責任任制，編制制高質量的的估算指標標，是抓好好投資估算算這個龍頭頭的關鍵。。2.投資決策策階段的工程程投資控制2.3客觀、認真地地作好項目評評價建設項目經(jīng)濟濟評價是在項項目決策前的的可行性研究究和評估中，，采用現(xiàn)代化化經(jīng)濟分析方方法，對擬建建項目計算期期（包括建設設期和生產(chǎn)期期）投入產(chǎn)出出諸多因素進進行調查、預預測、研究、、計算和論證證，選擇推薦薦最佳方案作作為決策項目目的重要依據(jù)據(jù)。項目經(jīng)濟濟評價是項目目可行性研究究和評估的核核心內(nèi)容，目目的在于最大大限度地提高高投資效益。。從從具體方面看看，由于經(jīng)濟濟評價分析和和參數(shù)設立了了一套比較科科學嚴謹?shù)姆址治鲇嬎阒笜藰撕团袆e依據(jù)據(jù)，使項目和和方案經(jīng)過需需要→可能→→可行→最佳佳，這樣步步步深入地分析析和比選，把把項目和方案案的決策建立立在優(yōu)化和最最佳的基礎上上。這就有助助于避免由于于依據(jù)不足、、方法不當、、盲目決策造造成的失誤，，以便把有限限的資源真正正用于經(jīng)濟效效益好的建設設項目。2.4推行和完善項項目法人責任任制，從源頭頭上控制工程程項目投資項目法人責任任制是國際上上的通行做法法，是從投資資源頭上有效效地控制工程程投資的制度度。項目法人人責任制是在在國家政府宏宏觀調控下，，先有法人，，后進行建設設，法人對建建設項目籌劃劃、籌資、人人事任免、招招投標、建設設直至生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理、債債務償還以及及資產(chǎn)保值增增值實行全過過程、全方位位的負責制，，按國家規(guī)定定法人享有充充分的自主權權，并對法人人進行嚴格管管理和獎懲的的制度。顯然然，實行法人人制有利于建建立法人投資資主體，形成成自我決策、、自我約束、、自擔風險、、自求發(fā)展的的運行機制。。由于法人對對建設項目從從決策到生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營管理全全過程承擔了了法律責任和和風險，真正正做到誰決策策，誰負責。。避免了只有有眼睛向上爭爭項目、爭投投資的積極性性和動力，而而沒有科學決決策、籌集資資金、控制項項目質量、工工期、造價和和提高效益的的積極性和壓壓力。同時，，也有利于國國家用法律、、法規(guī)和經(jīng)濟濟手段來規(guī)范范工程項目投投資與建設的的全部活動，，從而促進建建筑市場規(guī)范范化管理。3.設設計階階段的的工程程投資資控制制3.1優(yōu)化設設計方方案優(yōu)化設設計方方案是是設計計階段段的首首要步步驟，，是控控制工工程投投資的的有效效方法法，其其主要要采用用設計計招投投標（（方案案競選選）、、價值值工程程、對對設計計方案案進行行技術術經(jīng)濟濟評價價等方方法。。在工工程設設計階階段要要正確確處理理好技技術與與經(jīng)濟濟的對對立統(tǒng)統(tǒng)一關關系，，這就就要求求工程程經(jīng)濟濟人員員密切切配合合設計計人員員，在在初步步設計計階段段，要要嚴格格按照照可行行性研研究報報告及及投資資估算算，認認真作作好多多方案案的技技術經(jīng)經(jīng)濟比比較；；在技技術設設計和和施工工圖設設計階階段，，要嚴嚴格按按照批批準的的初步步設計計內(nèi)容容、范范圍和和概算算造價價，認認真地地作好好技術術經(jīng)濟濟分析析和評評價。。優(yōu)選選出最最佳方方案，，從而而主動動地影影響工工程投投資，，以達達到有有效地地控制制工程程投資資的目目的。。3.2在設計計中加加強技技術經(jīng)經(jīng)濟分分析設計過過程是是具體體實現(xiàn)現(xiàn)技術術與經(jīng)經(jīng)濟對對立統(tǒng)統(tǒng)一的的過程程，因因此，，在總總平面面圖設設計、、建筑筑空間間和平平面設設計、、建筑筑結構構和建建材的的選擇擇、工工藝技技術方方案以以及設設備的的造型型與設設計等等主要要過程程中，，要加加強技技術經(jīng)經(jīng)濟分分析和和多方方案的的比選選，從從而實實現(xiàn)設設計產(chǎn)產(chǎn)品技技術先先進、、穩(wěn)妥妥可靠靠、經(jīng)經(jīng)濟合合理，，進而而達到到控制制工程程投資資的目目的。。3.3推行限限額設設計所謂限限額設設計就就是按按照批批準的的可行行性研研究報報告及及投資資估算算控制制初步步設計計，按按照批批準的的初步步設計計概算算控制制技術術設計計和施施工圖圖設計計，同同時，，各專專業(yè)在在保證證達到到使用用功能能的前前提下下，按按分配配的投投資限限額控控制設設計，，嚴格格控制制不合合理變變更，，保證證總投投資額額不被被突破破。限限額設設計的的控制制對象象是影影響工工程設設計的的靜態(tài)態(tài)投資資（或或基礎礎價））的項項目。。投資資分解解和工工程量量控制制是實實行限限額設設計的的有效效途徑徑和主主要方方法。。首先先，限限額設設計是是將上上階段段設計計審定定的投投資額額和工工程量量先分分解到到各專專業(yè)，，然后后，再再分解解到各各單位位工程程和各各分部部工程程而得得到的的。限限額設設計體體現(xiàn)了了設計計標準準、規(guī)規(guī)模、、原則則的合合理確確定，，以及及有關關概預預算基基礎資資料的的合理理取定定，通通過層層層限限額設設計，，實現(xiàn)現(xiàn)對投投資限限額的的控制制與管管理，，同時時，也也實現(xiàn)現(xiàn)了對對設計計規(guī)范范、設設計標標準、、工程程數(shù)量量與概概預算算指標標等各各方面面的控控制。。3.4推廣標標準化化設計計標準化化設計計是指指按照照國家家或省省、市市、自自治區(qū)區(qū)批準準的建建筑、、結構構和構構件等等整套套標準準技術術文件件、圖圖紙進進行的的設計計。采采用標標準化化設計計可提提高設設計速速度、、節(jié)省省設計計費用用；提提高勞勞動生生產(chǎn)率率；節(jié)節(jié)約建建筑材材料，，降低低工程程成本本。如如生產(chǎn)產(chǎn)標準準構配配件的的預制制廠，，可統(tǒng)統(tǒng)一安安排、、統(tǒng)一一配料料、集集中制制作，，節(jié)省省材料料，降降低了了工程程成本本，提提高設設計質質量，，保證證工程程質量量等。。據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計，，標準準構件件的木木材消消耗僅僅為非非標準準構件件的25%；上海海市的的調查查資料料表明明，采采用標標準構構件的的建筑筑工程程可降降低造造價10%~15%；天津津市的的統(tǒng)計計資料料證明明，采采用標標準配配件可可降低低建筑筑安裝裝工程程項目目投資資16%.3.設設計階階段的的工程程投資資控制制4.施施工階階段的的工程程投資資控制制工程建建設項項目施施工階階段，，是按按照設設計文文件、、圖紙紙具體體組織織施工工建造造的階階段，，即把把設計計藍圖圖付諸諸實現(xiàn)現(xiàn)的過過程。。施工工階段段工程程投資資控制制的目目標，，就是是把工工程項項目投投資控控制在在承包包合同同價或或投資資估算算內(nèi)，，并力力求在在規(guī)定定的工工期內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)出質質量好好、造造價低低的建建設（（或建建筑））產(chǎn)品品。施施工階階段工工程投投資控控制的的主要要方法法是：：進行行施工工招投投標、、合理理選擇擇承建建商，，優(yōu)化化施工工組織織設計計、優(yōu)優(yōu)選施施工方方案，，合理理安排排與使使用建建設資資金，，嚴格格控制制工程程變更更，處處理好好工程程索賠賠等。。工程項項目與環(huán)境保保護Projectmanagementandenvironmentalprotection主講人人:XXX工程項項目環(huán)境保保護2013年和2014年先后后出臺臺了““大氣氣十條條”和和新《環(huán)保法法》，2015年更是是在短短短的的幾個個月時時間里里，陸陸續(xù)發(fā)發(fā)布了了“水水十條條”、、《關于加加快推推進生生態(tài)文文明建建設的的意見見》、《生態(tài)文文明體體制改改革總總體方方案》等一批批重要要的環(huán)環(huán)保相相關文文件.在前不不久召召開的的十二二屆全國國人大大四次次會議上上，環(huán)環(huán)保部部部長長陳吉吉寧表表示““土十十條””已基本本成熟，，報批批后就可實施施，他他說，，“土十十條””將分分別針針對未未污染染土地地、正正在污污染的的土地地、已已經(jīng)污污染的的土地地分類類做好好風險險管控控，在在風險險管控控的條條件下下做好好修復復。以“垂直直”環(huán)環(huán)保執(zhí)執(zhí)法防防止地地方保護，，在回答關關于水水污染染治理理的問問題時時，陳陳吉寧寧說，，去年年出臺臺的““水十十條””涉及及到35個方面面、238項具體體措施施，目目前已已經(jīng)有有了細細化方方案，，下一一步主主要從從五個個方面面做好好水污污染防防治工作：：陳吉寧寧介紹說說，一一是要要著重重和盡盡快解解決群群眾最最關心心、反反映最最強烈烈的問問題。。“這這里面面有個個叫‘‘1＋2’的工作作重點點。””他說說，““‘1’就是要要保證證飲用用水安安全，，實施施從水水源到到水龍龍頭的的全程程監(jiān)管管?！?’是指好好、差差兩頭頭。首首先要要保住住好的的水，，其次次對老老百姓姓反映映突出出的劣劣Ⅴ類水體體，特特別是是城市市黑臭臭水體體要限限期解解決。。”第二二還是要要抓好好預防防，解解決源源頭的的問題題。第第三是是突出出重點點領域域，強強化治治理措措施。。第四四是改改變管管理方方式。。第五五是嚴嚴格落落實地地方和和企業(yè)業(yè)的責責任。?！?.建設項項目（案例例）概概況：：浦口區(qū)正處處于城城市化化加速速發(fā)展展階段段需水水量程程持續(xù)續(xù)上升的趨勢。江浦自自來水公公司現(xiàn)有有供水規(guī)規(guī)模5萬m3/d目前已經(jīng)經(jīng)超負荷荷運行，2007年最高日日供水量量達6.25萬m3/d。此外隨隨著開發(fā)發(fā)區(qū)和三三橋園區(qū)區(qū)的企業(yè)業(yè)進駐和和發(fā)展對對需水量量的要求求將會更更大。在這樣的背景下下，江浦浦自來水水公司決決定擴建建原水廠廠。項目名稱稱：江浦浦自來水水公司擴擴建制水水廠工程程項目；總投資：：9520萬元；建設地點點：南京京市浦口口區(qū)江浦浦街道火火藥州村村原制水水廠西北北面；占地面積積：58畝擴建規(guī)規(guī)模：5萬m3/d；供水范圍圍：浦口口區(qū)珠江江鎮(zhèn)，浦浦口區(qū)經(jīng)經(jīng)濟開發(fā)發(fā)區(qū)、及及三橋開開發(fā)區(qū)的的前期用用水；2.工程分析析：建設期工藝：2.工程分析析：擴建工程程工藝流程程：3．產(chǎn)污工工序和環(huán)環(huán)境影響響因子：4.建設工程程環(huán)境保保護的要要求：國家環(huán)境境保護法法規(guī)和文件：(1)《中華人人民共和和國環(huán)境境保護法法》（1989.12.26）；(2)《中華人人民共和和國大氣氣污染防防治法》》（2000.4.29）；(3)《中華人人民共和和國水污污染防治治法》（（1984.5.11，1996.5.15）修改；(4)《中華人人民共和和國環(huán)境境噪聲污污染防治治法》（（1996.10.29）；(5)《中華人人民共和和國固體體廢物污污染環(huán)境境防治法法》(2005.4.1)(6)《中華人人民共和和國清潔潔生產(chǎn)促促進法》》（2002.6.29）；(7)《建設項項目環(huán)境境保護管管理條例例》[國務院第第253號令]（1998）；(8)《中華人人民共和和國環(huán)境境影響評評價法》》（中華華人民共共和國主主席第七七十七號號令）（（2003.9.1）；(9)《建設項項目環(huán)境境保護分分類管理理名錄》》（國家家環(huán)保局局令第14號2003.1.1）；(10)《環(huán)境影影響評價價公眾參參與暫行行辦法》》環(huán)發(fā)〔〔2006〕28號；(11)《關于加加強環(huán)境境影響評評價管理理防范環(huán)環(huán)境風險險的通知知》(環(huán)發(fā)〔2005〕152號)；(12)《國務院院關于發(fā)發(fā)布實施施《促進進產(chǎn)業(yè)結結構調整整暫行規(guī)規(guī)定》的的決定》》（國發(fā)發(fā)〔2005〕40號）；4.建設工程程環(huán)境保保護的要要求：地方環(huán)境境保護法法規(guī)和文文件:(1)《江蘇省省環(huán)境保保護條例例》(1993.12.29江蘇省第第八屆人人民代表表大會常常務委員員會通過過。)；(2)《江蘇省省工業(yè)結結構調整整指導目目錄》蘇蘇政辦發(fā)發(fā)〔2006〕140號；(3)《江蘇省省排放污污染物總總量控制制暫行規(guī)規(guī)定》(省政府[1993]第38號令)；(4)《關于印印發(fā)〈江江蘇省排排污口設設置及規(guī)規(guī)范化整整治管理理辦法〉〉的通知知》(蘇環(huán)控[97]122號)；(5)《江蘇省省地表水水(環(huán)境)功能區(qū)劃劃》(蘇政復[2003]29號文)；(6)《江蘇省省污染防防治設施施監(jiān)督管管理辦法法》(試行)(江蘇省環(huán)環(huán)境保護護局,2000年3月31號)；(7)《關于加加強建設設項目環(huán)環(huán)境保護護管理的的若干規(guī)規(guī)定》(江蘇省環(huán)環(huán)委會[98]1號)；(8)《江蘇省省建設項項目環(huán)境境影響報報告書主主要內(nèi)容容標準化化編制規(guī)規(guī)定(試行)》(江蘇省環(huán)環(huán)保廳,2003年6月)；(9)《江蘇省省長江水水污染防防治條例例》(2004年12月17日江蘇省省第十屆屆人民代代表大會會常務委委員會第第十三次次會議通通過)；(10)《江蘇省省環(huán)境噪噪聲污染染防治條條例》(江蘇省第第十屆人人民代表表大會常常務委員員會公告第108號)(2006年3月1日)；4.建設工程程環(huán)境保保護的要要求：根據(jù)建設項目目工程特特點及自自來水廠廠擴建工工程周圍圍的環(huán)境境特征確確定本次次評價重重點為：：擴建工工程施工工階段對對周圍大大氣、水水體、聲聲環(huán)境、、生態(tài)等等要素的的環(huán)境影影響評價價項目以以及建成成后氯氣氣的事故故性排放放對周圍圍環(huán)境的的影響分分析。評價標準:（1）環(huán)境質量量標準：：(2)污染物排排放標準準：環(huán)境質量量標準一一覽表污染物排放標準準一覽表表5．建設工工程環(huán)境境保護的的措施：：施工期大大氣污染染的防治：施工過程中產(chǎn)產(chǎn)生的廢廢氣（運運輸車輛輛所排放放的廢氣氣）、粉粉塵（（揚塵））將會造造成周圍圍大氣環(huán)環(huán)境污染染，其中中又以粉粉塵的危危害較為為嚴重。主要對策有：(1)對施工現(xiàn)場場進行科科學管理理，砂石石料應統(tǒng)統(tǒng)一堆放放，水泥泥應設專專門庫房房堆放，，盡量減減少搬運運環(huán)節(jié)，，搬運時時輕舉輕輕放，防防止包裝裝袋破裂裂。(2)開挖時，對作作業(yè)面適適當噴水水，使其其保持一一定的濕濕度，以以減少揚揚塵量。。而且，，開挖的的泥土和和拆遷的的建筑材材料和建建筑垃圾圾應及時時運走。。(3)謹防運輸車輛輛裝載過過滿，并并盡量采采取遮蓋蓋、密閉閉措施，，減少其其沿途拋拋灑，并并及時清清掃散落落在路面面的泥土土和灰塵塵，沖洗洗輪胎，，定時灑灑水壓塵塵，減少少運輸過過程中的的揚塵。。(4)現(xiàn)場施工攪拌拌砂漿、、混凝土土時應盡盡量做到到不灑、、不漏、、不剩不不倒；混混凝土攪攪拌機應應設置在在棚內(nèi)，，攪拌時時要有噴噴霧降塵塵措施。。(5)施工現(xiàn)場要圍欄欄或部分圍圍欄，減少少施工揚塵塵擴散范圍圍。盡可能能減少揚塵塵對附近居居民的環(huán)境境影響。(6)風速過大時應停停止施工作作業(yè)，并對對堆放的砂砂石等建筑筑材料進行行遮蓋處理理。5．建設工程程環(huán)境保護護的措施：施工期噪聲聲污染的防治：施工機械是主要要的噪聲污污染源，主主要發(fā)生在在管槽開挖挖、小型打打樁、混凝凝土攪拌、、土方運載載、井管降降水、壓路路機壓路等等過程中，，最大噪聲聲級約在95dB左右，因為為施工階段段一般為露露天作業(yè)，，無隔聲與與消減措施施，故噪聲聲傳播較遠遠，受影響響范圍較大大，對施工工路段周圍圍150m范圍的居民民住宅和企企事業(yè)單位位造成一定定不利影響響。根據(jù)國家標準《《建筑施工工場界噪聲聲限值》（（GBLZ523-90）的要求，，如下表：施工現(xiàn)場噪聲的的限制噪聲限值表（dB）晝間夜間70555．建設工程程環(huán)境保護護的措施：施工期噪聲聲污染的防防治措施如下：（1）對建設項項目施工現(xiàn)現(xiàn)場周圍設設置屏障以以減輕噪聲聲對它們的的影響。（2）施工機械械應盡可能能放置于對對廠界外造造成影響最最小的地點點。以液壓壓工具代替替氣壓工具具。在高噪噪聲設備周周圍設置聲聲屏障。（3）盡量壓縮工區(qū)汽汽車數(shù)量與與行車密度度，控制汽汽車鳴笛。。（4）合理安排施工作作業(yè)時間。。5．建設工程程環(huán)境保護護的措施：施工期水污污染的防治治：施工過程產(chǎn)生的的廢水主要要有：生產(chǎn)產(chǎn)、生活污污水、施工工現(xiàn)場清洗洗廢水。施施工中上述述廢水量不不大，但如如果不經(jīng)處處理或處理理不當，同同樣會危害害環(huán)境。因因此，應該該注意：施施工期廢水水不應任意意直接排放放。防治措施：（1）施工期間，在排污污工程不健健全的情況況下，應盡盡量減少物物料流失、、散落和溢溢流現(xiàn)象。。（2）施工現(xiàn)場應建造造集水池、、沉砂池、、排水溝等等水處理構構筑物，對對施工期廢廢污水應分分類處理和和收集后，，作為沖洗洗復用水。。（3）對于施工人員集集中點產(chǎn)生生的生活污污水如糞便便、食堂、、洗滌下水水等可設置置臨時化糞糞池作處理理后排入附附近農(nóng)田作作灌溉用水水，嚴禁未未經(jīng)處理直直接排