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文檔簡介
3關于開展“拜師學藝,崗位成才”活動的實施方案促進青工崗位學習、崗位成才、崗位奉獻,加快青年的安康成長,為推動企業(yè)跨越式進展奠定雄厚的人才根底。經公司團委爭辯打算,在公司全面開展“拜師學藝,崗位成才”活動。特制定本方案:一、活動目的和意義通過開展“拜師學藝,崗位成才”活動,發(fā)揮師傅的綜合優(yōu)勢,引導青年員工在崗位上學習,幫助青年員工在崗位上成才,提高青年員工的整體素養(yǎng),培育和造就一大批具有良好職業(yè)道德,嫻熟職業(yè)技能,能制造出一流工作業(yè)績的業(yè)務骨干,為公司的跨越式進展和可持續(xù)進展供給強有力的人才保障,為集團公司“挺進世界500奉獻。二、成立活動領導小組組長:陳玉和成員:各基層團支部書記活動領導小組辦公室設在團委,辦公室主任由郭春霞同志兼任,負責活動日常工作。各單位要在活動領導小組的統(tǒng)一安排布署下,細化操作方案,認真組織開展。三、參與對象“拜師學藝,崗位成才”活動,在公司各科室、單位中全面開展。35四、活動內容〔一〕活動形式。依據“一帶一,一帶二或二帶一”全面掩蓋的要求,一名師傅可以帶一個或兩個徒弟,兩名師傅也可帶一個徒弟,結1—2(二)學藝方法:每位“師傅”依據“徒弟”的意愿和具體狀況,幫助“徒弟”制定學習打算,傳授工作閱歷,理清學習思路,落實具體措施。要通過業(yè)務指導、學習溝通、現(xiàn)場講評等多種形式,將“拜師學藝”活動落到實處。(三)學習內容:學習內容包括政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務學問、工形成學習與工作的融合。要留意加強青年的思想教育,轉變青年的學習態(tài)度,由被動學習為主動。五、實施步驟〔一〕宣傳發(fā)動階段:各單位要充分生疏開展“拜師學藝,崗位成才”活動的重要意義,真正把“拜師學藝,崗位成才”活動作為效勞企業(yè)改革進展、效勞青年成長成才的一項重要工作,作為推動青年學技練功的一項重要內容,認真抓好,抓出成效。要利用各種宣傳工具,廣泛宣傳活動的意義,營造出“拜師學藝,崗位成才”活動的良好氣氛,形成青年員工人人主動拜師學藝,師傅個個無私傳幫帶的局面。〔二〕調查摸底階段:各單位要在活動開展前對本部門的崗位能手及35將結對狀況上報活動辦公室審核批準、備案。公司團委將對各單位拜師學藝需求狀況開放調研。〔三〕活動實施階段:本活動自4月1日起全面實施,各基層團支部負責做好活動的日常組織、協(xié)調、治理等工作,并幫助師傅填好“拜師學藝,崗位成才”實施打算表和實施過程表?!菜摹硿蕰r總結閱歷:各基層團組織負責建立“拜師學藝”活動師徒治理檔案,準時記錄有關帶教狀況及相關閱歷以及存在的問題,同時團委將通過座談及閱歷溝通會等形式,準時總結閱歷,并進展推廣五、考核治理活動領導小組將每季度對“拜師學藝,崗位成才”活動狀況進展檢查指導,每半年對徒弟專業(yè)理論學習和實踐操作狀況考核一次;年底組織一次理論考試和技術操作的評比。具體考核如下:1、工作態(tài)度:出勤每月到達24個班以上,工作樂觀主動,聽從指揮;2、評價:師傅及科室領導評價為優(yōu);3、學習態(tài)度:學習樂觀主動,能夠理論聯(lián)系實際,團委組織理論85六、表彰嘉獎1、對符合1、2、3條考核條件的,團委將授予結對師傅“優(yōu)秀師傅”稱號,授予徒弟“優(yōu)秀徒弟”稱號;22023年表現(xiàn)比較差,但2023速度較快的,將授予“樂觀進步徒弟”稱號;3、對活動開展卓有成效的單位,將授予“先進單位”稱號。41年的津貼嘉獎,每月100徒弟”將獲得200元的嘉獎,并作為團委重點培育對象,向黨政舉薦。,七、活動要求推動“青工振興打算”的重要內容之一,是團委效勞企業(yè)、效勞青年成長成才的有效形式。各基層團組織要從本單位實際動身,從公司進展的高度來重視這項工作,做好青年的檔案治理,建立青年人才庫,加強“拜師學藝,崗位成才”活動的考核與督導,努力使此項活動收到實效。(二)樂觀主動,真教實學?;顒又小皫煾怠辈粌H要傳給“徒弟”技能與閱歷,而且還要帶思想,教給徒弟做人的道理,做到真教、實練?!巴降堋币浞肿プC遇,虛心請教、刻苦學習,做到真學、實干,到達互學、互促,共同提高的目的。(三)加強宣傳,促進溝通。各團組織要做好“拜師學藝,崗位成才”活動的宣傳工作,充分利用網絡信息平臺,廣泛宣傳“拜師學藝”活動進展狀況及成效,營造出良好的學習氣氛,樹立先進典型,形成“拜師學藝”活動的特色和“亮點”。附件1:公司“拜師學藝,崗位成才”打算表;附件2:公司“拜師學藝,崗位成才”實施過程記錄表。2022年三月二十日1:
姓名性別姓名性別年齡徒弟單位及崗位工作時間文化程度拜師需求目標姓名性別年齡單位及崗位師傅工作時間文化程度培育時間年月至年月容概要培育結果教學變更教學變更狀況說明冀中能源張
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