第一中學雙減工作交流匯報材料

教師層面，一是在認識求統(tǒng)一，通過組織學習相關(guān)政策要求，讓各位老師明確“五項管理”的精神實質(zhì)和“雙減”要求的深刻內(nèi)涵，認識到“五項管理”賦予教師的職責和措施，認識到“雙減”的實質(zhì)是提質(zhì)增效而不是放任自流，認識到“雙減”的重要措施是開展好課后服務(wù)；二是在備課上求突破，完善學科組集體備課制度，設(shè)立周首席備課老師制度，即每學科每周確立一名老師作為首席備課老師，提前備好本周教學方案，分享給相對應(yīng)的教師，在其他老師的建議和完善的基礎(chǔ)上形成最后的定案，充分發(fā)揮集體才智，為提高課堂效益提供保證；三是在作業(yè)設(shè)計上求科學規(guī)范，教務(wù)處牽頭，分級段、分學科組、分需求、分層次進行校本化作業(yè)改革，把作業(yè)設(shè)置當作一項課題進行研討。學生層面我們主要做了這幾方面的工作，一是讓學生知道國家提出規(guī)范辦學的目的和意義，了解相對應(yīng)的規(guī)定制度，從政策方面做好宣傳，二是對學生講清“雙減"的內(nèi)涵，減的是什么，不是減內(nèi)容、減要求，減的是過重的課業(yè)負擔，要提高學習效率，對于農(nóng)村學校，根本沒有什么校外培訓，不能把減負當成不學習的借口，從學生認識上消除對減負的誤解；三是通過家長會、家長委員會、家長會微信群等媒體方式，對家長宣傳“五項管理”和“雙減”政策，取得家長的理解、配合和支持，把國家的政策規(guī)定廣泛地宣傳，促進學生健康快樂成長。二、 構(gòu)建一套課后服務(wù)課程構(gòu)建科學課后服務(wù)體系，是落實“雙減”工作的一個重要保障，學習時間減下來，課后服務(wù)必須跟上來。我們經(jīng)過反復討論，把課后服務(wù)體系分為“1+N"兩個時段：“1"是基礎(chǔ)服務(wù)，時間為每天下午4點到5點，對象是面向全體學生，內(nèi)容是課業(yè)輔導，對學有余力者適當拓展，學困生進行輔導，組織學生自主完成課后作業(yè)。學生利用這段時間完成家庭作業(yè)，確保作業(yè)減負?！癗”是特色社團活動，時間為每天5點到6點，對象是自愿為前提的所有學生，內(nèi)容是社團活動。學校在挖掘教師的潛能、特長和愛好基礎(chǔ)上，設(shè)立課后服務(wù)團隊，依托鄉(xiāng)村少年宮的陣地建設(shè)，廣泛開展了剪紙、乒乓球、足球、籃球、電子琴、繪畫、傳統(tǒng)文化誦讀、棋藝、書法、趣味數(shù)學、英語口語及情景劇等多個項目的社團活動。每個社團選定特定的老師，提出課程活動的要求，負責定期定時組織開展活動，要求學生根據(jù)自己的愛好和興趣，選擇一項自己最喜歡的項目參加，當前我校社團活動開展取得了一定的成效，學生的綜合素質(zhì)正在發(fā)生變化，社團活動也極大地豐富了學生學校生活的樂趣。三、 用四種機制確保減負增效課堂變革機制。學校要減負提質(zhì)，必須向課堂教學要質(zhì)量。為此學校把構(gòu)建高效課堂作為進一步規(guī)范教學行為、減負增效的杠桿，全面深入推進“以學習者為中心”的現(xiàn)代課堂建設(shè)，更加突出學生的主體地位，要求老師要制定個性化的任務(wù)學習單，解決學生吃不了和吃問題。著力強化教學管理和教學研究，以區(qū)局提出的“三思"課堂為著力點，注重教研支撐，落實集體備課，定期定任務(wù)開展主題研討活動、說課活動，完善教學過程。全體教師以課堂活動為載體，通過度享講座、引領(lǐng)示范課、匯報課、說課評課議課等教研活動，提升了教師專業(yè)素養(yǎng)和能力，為“雙減"工作打下堅實基礎(chǔ)。教師階梯成長機制。落實“雙減”的關(guān)鍵是教師，學校實行“三階梯”教師成長機制。即抓好“青年教師”、“骨干教師"、“名師”的“三階梯"成長，根據(jù)學科和教師的實際情況，成立十個學科研修小組，以強帶弱，以老帶幼，促進教師專業(yè)成長，重點做好“青年教師青藍工程”“骨干教師課堂展示”“名優(yōu)教師課堂領(lǐng)航”等工作，形成“階梯狀”的教師專業(yè)成長方式。作業(yè)設(shè)計研修機制。抓好高質(zhì)量作業(yè)管理工作是切實減輕學生作業(yè)負擔的落腳點，學校以提升作業(yè)品質(zhì)為抓手，以優(yōu)化作業(yè)設(shè)計為手段，以備課組為單位，將作業(yè)設(shè)計納入校本研修內(nèi)容，進行全體備課組成員的作業(yè)設(shè)計研修，要求教師要根據(jù)學生學業(yè)水平的差異性布置作業(yè)，針對學生實際，布置“基礎(chǔ)型''“發(fā)展型''"提高型"三種作業(yè)。改變“重備課、輕備作業(yè)''“重課堂精講輕作業(yè)精選”“重布置輕批改”等問題，把作業(yè)設(shè)計和教案設(shè)計放到同等位置，系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學習規(guī)律、體現(xiàn)素養(yǎng)教育導向的分層作業(yè)，從“作業(yè)量”“作業(yè)難度"“作業(yè)批閱”三各方面提出要求，努力使學生作業(yè)提品質(zhì)、減總量、高效能。協(xié)同育人機制。把減輕學生作業(yè)負擔和五項管理緊密結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，綜合實施。一是宣傳動員公示宣講，發(fā)揮家校共育，達成“雙減”思想共識。二是建立交流群，開通公眾號，方便學校與家長、社會交流溝通，促進“雙減”和“手機、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)”管理真正落地見效。三是讓家長深度了解“雙減”政策，與學校同向同行。圍繞“雙減”主題，完善家校社協(xié)同機制，三管齊下，真正實現(xiàn)學生的減負。教育教學質(zhì)量的提升是學校永恒的話題，學生的全面發(fā)展是學校教育教學提升的直接表現(xiàn)，今后，學校繼續(xù)遵照國家、省、市、及區(qū)局有關(guān)文件要求，全面貫徹落實黨的教育方針，落實立