福泉市中醫(yī)院二甲復(fù)審目標(biāo)責(zé)任書

福泉市中醫(yī)院二甲復(fù)審目標(biāo)責(zé)任書福泉市中醫(yī)院二甲復(fù)審目標(biāo)責(zé)任書福泉市中醫(yī)院二甲復(fù)審目標(biāo)責(zé)任書資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月福泉市中醫(yī)院二甲復(fù)審目標(biāo)責(zé)任書版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：福泉市中醫(yī)醫(yī)院“二甲”復(fù)審目標(biāo)責(zé)任書為全面推動(dòng)“二甲”復(fù)審活動(dòng)，使全院干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任心，切實(shí)將復(fù)審工作做實(shí)、做細(xì)、做好，確保復(fù)審工作的順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2018年版）》、《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)審核心標(biāo)準(zhǔn)（2018年版）》和《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2018年版）》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本目標(biāo)責(zé)任書如下：一、目標(biāo)任務(wù)全面通過(guò)上級(jí)部門“二甲”復(fù)審。二、工作要求1.堅(jiān)持落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制。各分管院長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)所屬牽頭科室、主辦科室及專業(yè)組的“復(fù)審”工作，同時(shí)負(fù)責(zé)本組的督導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。所有的成員對(duì)布置的任務(wù)不得推諉扯皮。2.各職能部門按照復(fù)審辦公室劃分的責(zé)任分工，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2018年版）》，逐條對(duì)照，吃透評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，明確自身職責(zé)，做好自己專業(yè)組的復(fù)審工作，同時(shí)負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查、指導(dǎo)臨床科室的復(fù)審工作。3.各科室成立自己的復(fù)審小組，科主任、護(hù)士長(zhǎng)是復(fù)審工作的第一責(zé)任人。要對(duì)照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2018年版）》，將任務(wù)分解落實(shí)到人，同時(shí)進(jìn)行自查自評(píng)，逐條逐項(xiàng)整改。按醫(yī)院或復(fù)審辦的要求，及時(shí)總結(jié)科室復(fù)審工作進(jìn)展情況，并以書面的形式上報(bào)復(fù)審辦。4.全院各職能部門、臨床科室、醫(yī)技科室在統(tǒng)一部署下，認(rèn)真、細(xì)致、不折不扣地完成自己范圍內(nèi)任務(wù)，對(duì)于相互交叉的內(nèi)容，積極主動(dòng)地配合相關(guān)科室（部門）完成，做到有計(jì)劃、有步驟地完成復(fù)審工作的階段性任務(wù)。5.復(fù)審辦要定期召開工作會(huì)議，聽取各職能部門、科室匯報(bào)，進(jìn)行階段性總結(jié)，擬出反饋、整改意見。針對(duì)情況，調(diào)整和安排下步工作。各相關(guān)科室、專業(yè)小組成員無(wú)條件的準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，接受部署的任務(wù)，及時(shí)反饋進(jìn)度，探討改進(jìn)措施，確保復(fù)審工作按計(jì)劃進(jìn)行。6.復(fù)審工作開展情況、進(jìn)展情況、完成情況納入醫(yī)院對(duì)科室考核，并與績(jī)效發(fā)放掛鉤，三、獎(jiǎng)懲1.對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議，未按照要求報(bào)送相關(guān)材料的科室和責(zé)任人，視其情況，給予通報(bào)批評(píng)和核減科室當(dāng)月績(jī)效補(bǔ)助的3%-5%。2.對(duì)于查找指出的問題，醫(yī)院下達(dá)整改而未在規(guī)定期限內(nèi)整改，時(shí)間觀念不強(qiáng)，造成影響全院工作進(jìn)度的，給予通報(bào)批評(píng)和核減科室當(dāng)月績(jī)效補(bǔ)助的5%-10%。2.對(duì)屢次出現(xiàn)同類問題沒有整改到位三次以上者要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話，視其情況核減當(dāng)月科室績(jī)效補(bǔ)助的10%-20%。4.對(duì)于在復(fù)審過(guò)程中做出突出貢獻(xiàn)，成績(jī)突出的科室和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)及政策獎(jiǎng)勵(lì)。本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，責(zé)任科室和復(fù)審辦各保存一份。院長(zhǎng)（簽字）：