工程項(xiàng)目辭職報(bào)告通用

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發(fā)布時(shí)間：2022-12-0518:45:49

更新時(shí)間：2022-12-0518:46:15

緩存時(shí)間：2022-12-0519:19:46

離職申請書怎么寫

工程項(xiàng)目辭職報(bào)告篇一

您好!

在這些日子以來，公司賜予了我很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，使我累計(jì)了肯定的閱歷。同時(shí)也學(xué)到了很多為人處世等做人的道理。全部的這些，我都很珍惜也很感謝您，由于這西都是為我在將來的工作和生活帶來關(guān)心和便利.

公司的管理混亂就可以看出許多問題，這根本就不像個(gè)公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍，整個(gè)公司沒有意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度方案，對上下全都協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績管理等，如何做方案的方法推動(dòng)下去。管理層沒有策略規(guī)劃力量，猜測力量，團(tuán)隊(duì)管理，激勵(lì)力量，業(yè)績輔導(dǎo)力量。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性?！斑h(yuǎn)航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。對人治的依靠性會(huì)減低。一個(gè)更公平，更透亮，更公正的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對人的信任和授權(quán)，增加信息的準(zhǔn)時(shí)溝通。對于由此為公司造成的不便，我深感愧疚。但同時(shí)也盼望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮

辭職人：xx

日期：

工程項(xiàng)目辭職報(bào)告篇二

敬重的xx領(lǐng)導(dǎo)：

本人xxx，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級(jí)工程師(詳情簡歷)20xx年10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項(xiàng)目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟識(shí)了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱忱全部獻(xiàn)給公司。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實(shí)的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和長久力也急劇下降，套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。“公司的企業(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標(biāo)，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當(dāng)然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。

沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關(guān)注，經(jīng)常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設(shè)，認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)沒有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒有熟悉到企業(yè)文化在企業(yè)進(jìn)展中的樂觀作用，都會(huì)對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生特別大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮亮特色的企業(yè)文化了。

假如公司管理層沒有全都的支持，是無法行之有效的。主要緣由是職權(quán)不明，分工不明。為權(quán)力斗爭，勾心斗角，無事生非。不埋怨，不會(huì)哭，不情愿說，不等于這些人沒有期望，沒有理想，沒有力量。會(huì)叫的人不肯定最好。緘默的人不肯定不強(qiáng)。

今日提出辭職書，是我經(jīng)過仔細(xì)思索，做出的打算。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，盼望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝福公司興盛發(fā)達(dá)!

依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十