收費(fèi)站稽查整改措施（共3篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)收費(fèi)站稽查整改措施〔共3篇〕第1篇：收費(fèi)站稽查整改報(bào)告“精細(xì)化管理”活動(dòng)階段自查整改工作報(bào)告根據(jù)公司文件要求，我站積極召開(kāi)發(fā)動(dòng)大會(huì)，響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，利用站務(wù)會(huì)、宣傳欄等方式進(jìn)展了宣傳開(kāi)展“精細(xì)化管理”活動(dòng)的重要意義。針對(duì)3月21日稽查出的工作情況，并就目前管理中存在的問(wèn)題認(rèn)真回憶，進(jìn)展了自查自糾，并提出下一步如何抓好精細(xì)化管理，提升站區(qū)管理工作程度，進(jìn)展全面部署。一、存在的問(wèn)題情況通過(guò)歸納整理，主要有以下幾個(gè)方面：1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃重。尤其是員工自學(xué)才能差，不主動(dòng)、不求上進(jìn)，對(duì)業(yè)務(wù)不精通，工作中不求甚解。2、有些員工對(duì)自身定位不準(zhǔn)確，思想認(rèn)識(shí)不夠深化，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變較慢。3、文明優(yōu)質(zhì)化效勞不到位。當(dāng)班期間有些員工文明舉止不夠標(biāo)準(zhǔn)，文明用語(yǔ)使用不夠廣泛，且一些特殊業(yè)務(wù)的處理技能不精。4、站內(nèi)個(gè)別員工在執(zhí)勤期間語(yǔ)言上也存在差異，有些普通話不標(biāo)準(zhǔn)，有些還是方言。5、稽查監(jiān)視力度小，員工對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行力度不到位，也是造成上述情況的原因。二、整改和建章立制情況結(jié)合我站日常工作管理情況，在抓好收費(fèi)站自身建立的根底上，加強(qiáng)管理層人員的責(zé)任感，進(jìn)一步進(jìn)步員工的工作積極性，使員工在政治思想、業(yè)務(wù)技能上更實(shí)際、更客觀、更完美的發(fā)揮自身作用。第一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理制度為確?！熬?xì)化管理”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的開(kāi)展，我站成立了由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)、管理員任副組長(zhǎng)，稽查小組成員為成員的活動(dòng)小組。在小組的統(tǒng)一帶著指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，并按各自的崗位職責(zé)做好份內(nèi)工作。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，制定了活動(dòng)施行方案及一些針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，加強(qiáng)“五化管理”：區(qū)域劃分責(zé)任化、日?；槿婊?、考核制度嚴(yán)明化、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣公開(kāi)化、檔案建立標(biāo)準(zhǔn)化；把員工的思想、意志、行為統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)之中，并做到按章行事，以到達(dá)人抓制度，制度管人的目的。第二、加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)，進(jìn)步員工素質(zhì)進(jìn)展廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使全體員工進(jìn)步認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)參與活動(dòng)的積極性，使他們清醒地認(rèn)識(shí)到自己在什么工作崗位上，干什么工作，如何去做，如何做好的思想。通過(guò)多種宣傳方式對(duì)員工進(jìn)展政治、業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、文明效勞等方面的學(xué)習(xí)，以進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)。針對(duì)收費(fèi)站員工年輕化、思想活潑、上進(jìn)心強(qiáng)的特點(diǎn)，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，勸誡員工珍惜青春年華，珍惜收費(fèi)站良好的工作。學(xué)習(xí)環(huán)境，勤奮學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，擴(kuò)大知識(shí)面，不斷進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)。第三、加強(qiáng)站稽查工作，開(kāi)展每月自查自評(píng)活動(dòng)在收費(fèi)管理中，以分公司對(duì)收費(fèi)站考核標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，針對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、平安、站務(wù)，文明效勞，機(jī)電設(shè)備等考核工程逐條逐項(xiàng)開(kāi)展自查，對(duì)做得好的地方繼續(xù)保持并不斷完善，對(duì)做得不好的地方及時(shí)做出整改。對(duì)員工那么以收費(fèi)員績(jī)效考核管理方法為標(biāo)準(zhǔn)，從崗位紀(jì)律、崗位第四、充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的職能作用，開(kāi)展多種創(chuàng)立工作發(fā)揮站共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，組織員工積極投身于“精細(xì)化管理”活動(dòng)中，為活動(dòng)出謀劃策。定期或不定期進(jìn)展民主測(cè)評(píng)，使全體員工及時(shí)理解到自身的缺乏，并及時(shí)改良。建立了站務(wù)公開(kāi)欄，每月公開(kāi)站務(wù)支出、伙食、考勤、考核等。在此根底上，團(tuán)委還要積極組織開(kāi)展創(chuàng)立“青年文明號(hào)”活動(dòng)，制定創(chuàng)立規(guī)劃和意見(jiàn)，帶著團(tuán)員學(xué)習(xí)兄弟站好的經(jīng)歷和先進(jìn)事跡，以實(shí)際行動(dòng)將“干一行、愛(ài)一行、精一行”的精神深化到工作、學(xué)習(xí)中去。認(rèn)真組織員工參加集團(tuán)公司和分公司的各項(xiàng)活動(dòng)，在繁忙的工作情況下，既陶冶了情操又加強(qiáng)了站區(qū)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。第五、加強(qiáng)平安管理工作做好平安管理工作是其他工作順利進(jìn)展的前提，我站認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，做好防火、放盜及用電平安工作。積極配合分公司提出的“平安消費(fèi)月”和“百日平安”活動(dòng)，成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，建立平安消費(fèi)責(zé)任制和平安檢查制度，制定了各類(lèi)事件預(yù)警方案，通過(guò)一系列活動(dòng)反復(fù)向員工宣傳平安知識(shí)及平安工作的重要性，進(jìn)一步進(jìn)步員工的平安文化素質(zhì)。在日常工作生活中，要求值班外勤人員除保護(hù)好自身平安的同時(shí)，也要加強(qiáng)站區(qū)防范工作，讓閑雜人員遠(yuǎn)離收費(fèi)站區(qū)，不準(zhǔn)閑雜車(chē)輛進(jìn)入院內(nèi)；交接班途中監(jiān)控錄像跟蹤；夜間站區(qū)內(nèi)防范，有值班班長(zhǎng)和后勤一名人員不定時(shí)巡查。在平安檢查上，做到一天一小檢，一月一大檢。第六、文明收費(fèi)的詳細(xì)措施1、加強(qiáng)軍事化管理，制定詳細(xì)方案。堅(jiān)持每日例行內(nèi)務(wù)、前崗檢查，上班人員要做到班前有要求，班后有講評(píng)，上下班列隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)交崗，掛牌上崗，公示監(jiān)視卡，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”為效勞宗旨，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)人員的手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)、唱收唱付及普通話的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)駕乘違規(guī)人員做到有理有節(jié)的處理，敢于開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于自我加壓，以“儀表形象好、文明用語(yǔ)好，效勞態(tài)度好，收費(fèi)撕票快，處理問(wèn)題快”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，保證優(yōu)質(zhì)效勞，樹(shù)立文明窗口形象。2、開(kāi)展“微笑效勞”、“真情效勞”，對(duì)收費(fèi)員的穿著容貌、行為舉止以及發(fā)卡收費(fèi)的一言一行等嚴(yán)格要求，做到“請(qǐng)”字在先和“三聲”：主動(dòng)招呼聲，唱收唱付聲，耐心解釋聲；“三無(wú)”：無(wú)頂撞、無(wú)責(zé)難、無(wú)推諉；提倡委屈效勞。3、以班和各宿舍為單位，開(kāi)展優(yōu)秀班組、文明宿舍評(píng)比活動(dòng)，制定評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一月一評(píng)，對(duì)優(yōu)勝者頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。以班組競(jìng)賽來(lái)進(jìn)步員工的積極性和責(zé)任心，鼓勵(lì)員工做好人好事，對(duì)涌現(xiàn)出的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，并給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。4、在美化環(huán)境方面，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到每一處，與績(jī)效掛鉤。通過(guò)以上存在問(wèn)題及整改措施綜述，我們深化體會(huì)到，要想建好一個(gè)高效、文明、暢通的收費(fèi)站：第一、進(jìn)步員工素質(zhì)是關(guān)鍵：要加強(qiáng)員工的社會(huì)精神文明建立，使員工樹(shù)立正確的理想和奮斗目的，才能發(fā)揮和調(diào)發(fā)動(dòng)工的主觀能動(dòng)性，積極地、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。第二、考核要全面到位：對(duì)工作中的各方面都要有考核，對(duì)哪怕是細(xì)微違規(guī)行為都要有相應(yīng)管理處理，拿制度來(lái)約束人。在表達(dá)以人為本的管理理念前提下，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度。第三、獎(jiǎng)懲要清楚：將考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，每月收費(fèi)人員的績(jī)效工資根據(jù)個(gè)人本月工作實(shí)績(jī)來(lái)確定，把違規(guī)違紀(jì)人員的扣款用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)本月工作表現(xiàn)好的員工。同時(shí)把月量化考核結(jié)果與評(píng)選先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)團(tuán)員等結(jié)合起來(lái)，調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，做到干與不干不一樣，干好干壞不一樣。第四、落實(shí)規(guī)章制度要到位：必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，全體員工都要認(rèn)真遵守規(guī)章制度，做到一視同仁，不因人而異。第五、經(jīng)常檢查催促：我們從事的收費(fèi)工作因其特殊性，工作內(nèi)容相比照擬專(zhuān)一化，一個(gè)人在同一崗位工作時(shí)間太久就會(huì)產(chǎn)生一些比擬懶散的工作觀念。為此，收費(fèi)站以每日稽查為主要內(nèi)容，稽查小組定時(shí)或不定時(shí)的深化到收費(fèi)前崗進(jìn)展檢查和催促，并和一線的收費(fèi)工作人員一起查找工作中存在的缺乏和問(wèn)題，確保收費(fèi)工作的正常運(yùn)行。***收費(fèi)站2023年4月22日篇2：收費(fèi)站稽查工作季度小結(jié)2023年二季度回隆站稽查工作小結(jié)2023年，二季度我站稽查人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以防范和打擊營(yíng)運(yùn)收費(fèi)中營(yíng)私舞弊、偷逃車(chē)輛通行費(fèi)等行為，維護(hù)正常的收費(fèi)秩序?yàn)橹笇?dǎo)思想，全面落實(shí)公司、管理處、管理所目的責(zé)任考核，按照各項(xiàng)收費(fèi)管理制度的要求，以務(wù)實(shí)的態(tài)度采取有效措施開(kāi)展稽查工作，維護(hù)站點(diǎn)收費(fèi)秩序的正常開(kāi)展，現(xiàn)將2023年二季度站點(diǎn)稽查工作情況總結(jié)如下：一、外部稽查：回隆站二季度查獲偷逃通行費(fèi)行為主要有倒卡、沖卡兩種，在曲靖管理所的統(tǒng)一部署及帶著下，回隆站嚴(yán)密結(jié)合執(zhí)法部門(mén)對(duì)偷逃費(fèi)行為進(jìn)展治理，一季度共查處偷逃通行費(fèi)行為車(chē)輛8輛次，追回通行費(fèi)共計(jì)40517元。存在缺乏：稽查過(guò)程中仍然存在較多薄弱環(huán)節(jié)，不重視細(xì)節(jié)及稽查的全面性。為了更好的開(kāi)展接下來(lái)的稽查工作，結(jié)合站點(diǎn)實(shí)際對(duì)接下來(lái)的稽查工作進(jìn)展方案如下：1、日常不少于三次的稽查工作不能只注重形式，要落實(shí)到稽查內(nèi)容的整改結(jié)果，每次稽查完畢后稽查人員進(jìn)展簡(jiǎn)單的總結(jié)。2、加強(qiáng)行為標(biāo)準(zhǔn)、記錄本填寫(xiě)等的日常培訓(xùn)與穩(wěn)固學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)填寫(xiě)考前須知，進(jìn)步站點(diǎn)人員的行為標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)樹(shù)立全站人員進(jìn)步勞動(dòng)紀(jì)律的自我約束意識(shí)。3、每日的圖像稽查及時(shí)抽查及時(shí)通知整改，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律及文明效勞進(jìn)展監(jiān)視，做到痕跡化管理以便為月底考核提供資料信息?；芈≌緦⑷尕瀼芈鋵?shí)目的責(zé)任考核的要求，認(rèn)真分析^p出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，確保維護(hù)正常的收費(fèi)秩序?；芈∈召M(fèi)站2023年6月18日篇3：收費(fèi)站整改措施執(zhí)法整改措施在前一階段，我站全體執(zhí)法人員認(rèn)真查找執(zhí)法工作中的存在的缺乏和欠缺，并且?guī)状螌?zhuān)門(mén)針對(duì)執(zhí)法工作召開(kāi)了幾次民主專(zhuān)題會(huì)，并且在2023年9月15日再次組織全體執(zhí)法人員召開(kāi)了民主專(zhuān)題會(huì)，會(huì)上大家踴躍發(fā)言，深化淺出的剖析了自身的缺乏之處和需要改良的地方，針對(duì)問(wèn)題各自提出了自己的見(jiàn)解總結(jié)了一下，產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因如下：1.平時(shí)在工作中不注意理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。2.對(duì)自身的言談舉止隨意，不注意細(xì)節(jié)。3.對(duì)執(zhí)法程序簡(jiǎn)便化，有時(shí)粗心大意。4.在執(zhí)法工作中容易產(chǎn)生對(duì)立情緒。5.在執(zhí)法文書(shū)中不注意標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)，馬虎了事。6.在執(zhí)法工作中有些執(zhí)法人員有松懈怠慢思想，收多收少一個(gè)樣，主動(dòng)性不強(qiáng)。7.執(zhí)法方式粗礦，不注意執(zhí)法方式方法和技巧。8.對(duì)執(zhí)法工作的重要性理解不夠，在工作中經(jīng)常把生活中的不良習(xí)慣帶入到工作中，尤其是文明用語(yǔ)和普通話堅(jiān)持不夠。9.執(zhí)法人員的文化程度參差不齊，對(duì)電腦的掌握程度不能趕上執(zhí)法工作的要求。我站針對(duì)以上原因，大家爭(zhēng)先恐后的提出了在今后執(zhí)法工作中需要整改的措施，如下：1.經(jīng)常組織執(zhí)法人員進(jìn)展執(zhí)法理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和收費(fèi)處法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是行政執(zhí)法法和行政處分法。2.定期組織執(zhí)法人員進(jìn)展禮儀方面的培訓(xùn)。3.定期和不定期的對(duì)執(zhí)法人員執(zhí)法過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視，對(duì)缺乏之處及時(shí)改正。4.在執(zhí)法過(guò)程中盡量抑制自己的情緒，做到熱情、公正透明，時(shí)刻提醒自己代表路橋處的形象。5.及時(shí)傳達(dá)稽查科對(duì)執(zhí)法文書(shū)的要求，在工作中注意細(xì)微之處。6.對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)展廉政教育，加強(qiáng)責(zé)任心和使命感，做到干一行愛(ài)一行。7.在執(zhí)法工作中大家互相提醒互相促進(jìn)，多向優(yōu)秀的執(zhí)法人員學(xué)習(xí)執(zhí)法經(jīng)歷和技巧。8.培養(yǎng)執(zhí)法人員的良好習(xí)慣，正確的人生觀和價(jià)值觀。9.要求執(zhí)法人員在條件范圍內(nèi)多學(xué)習(xí)和掌握電腦方面的知識(shí)，以充實(shí)自己。牡丹收費(fèi)站關(guān)于對(duì)結(jié)合稽查活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告省交通運(yùn)輸廳組織的結(jié)合稽查小組在我站的稽查已經(jīng)圓滿(mǎn)完畢，通過(guò)本次稽查，我站收費(fèi)管理工作在得到上級(jí)充分肯定的同時(shí)但也暴露出一些缺乏。以下是我站關(guān)于對(duì)本次稽查特殊車(chē)輛處理情況，票款卡使用情況，收費(fèi)文明效勞及制度執(zhí)行情況等方面的報(bào)告：一、特殊車(chē)輛管理方面本次結(jié)合稽查中，我站監(jiān)控員對(duì)收費(fèi)員在崗操作記錄及車(chē)道特殊情況處理、其它站的協(xié)查懇求記錄均能按規(guī)定詳實(shí)記錄；各種書(shū)面記錄保存完好，內(nèi)容詳實(shí)，監(jiān)控資料、抓拍圖象保存?zhèn)浞莘弦螅槐O(jiān)視崗?fù)ぷ裾率丶o(jì)及文明效勞情況良好；監(jiān)控室設(shè)備故障報(bào)修、排除情況及時(shí)，日常維護(hù)保養(yǎng)到位；各類(lèi)特殊業(yè)務(wù)，如：軍車(chē)、編輯稱(chēng)重信息、車(chē)輛引出、u型車(chē)、車(chē)道降級(jí)、入口補(bǔ)卡、貨改客、大客改小客、紙卡、闖崗、車(chē)隊(duì)等操作，符合規(guī)定流程及相關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)漏征、少征通行費(fèi)等情況。二、票、款、卡管理方面票據(jù)室各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及要求報(bào)送的資料，數(shù)字準(zhǔn)確、齊全、報(bào)送及時(shí)，無(wú)漏報(bào)情況；票據(jù)、通行卡的領(lǐng)取、使用、回收、存放均符合要求，帳簿記錄明晰、準(zhǔn)確，可以做到日清月結(jié)；稽查記錄內(nèi)容齊全、詳實(shí)，無(wú)貪污票款、私藏通行卡行為；票據(jù)、通行卡的倉(cāng)儲(chǔ)與保管符合要求；作廢票據(jù)可以按規(guī)定處理，非定額票據(jù)車(chē)道交接手續(xù)完備，銷(xiāo)毀票據(jù)手續(xù)完備，通行卡調(diào)撥程序完備，壞卡回收及時(shí)，無(wú)通行卡喪失不賠償或人為損壞通行卡現(xiàn)象，需存檔物品均能按規(guī)定時(shí)間存檔。三、文明效勞及制度執(zhí)行情況方面收費(fèi)員在崗期間都能實(shí)在做到文明效勞、微笑效勞、自覺(jué)使用文明用語(yǔ)，杜絕效勞禁語(yǔ)，禮儀手勢(shì)使用標(biāo)準(zhǔn)；收費(fèi)操作速度符合要求〔入口≤8秒，出口≤18秒〕，熟悉山東高速公路路網(wǎng)情況，收費(fèi)站〔出入口〕位置及周邊路網(wǎng)輻射情況等；禮貌糾章、以理服人，儀容風(fēng)紀(jì)良好，無(wú)投訴、爭(zhēng)吵現(xiàn)象；收費(fèi)管理制度健全完善，執(zhí)行到位；收費(fèi)區(qū)域衛(wèi)生整潔，站容站貌良好；但陪同檢查的楊新業(yè)部長(zhǎng)在視察餐廳操作間時(shí)發(fā)現(xiàn)房頂天花板與墻壁之間有少許下雨時(shí)滲漏的水漬，對(duì)此我站將在近期組織人員處理好餐廳房頂?shù)姆浪畼?gòu)造設(shè)施，并去除遺留的痕跡，防止此類(lèi)情況再次發(fā)生。我站雖然在本次結(jié)合稽查活動(dòng)中得到結(jié)合稽查組的一致好評(píng)，在收費(fèi)管理工作中也獲得了一定的成績(jī)，但距上級(jí)的要求還有一定的差距，和兄弟單位相比還存在一定的缺乏。我們將在今后的工作中不斷糾正錯(cuò)誤，進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取成為我們山東高速的窗口站，樣板站！牡丹收費(fèi)站xxx九年八月十一日篇5：襄垣收費(fèi)站關(guān)于對(duì)省局結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)稽查情況通報(bào)的自查報(bào)告襄垣收費(fèi)站關(guān)于對(duì)省局結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)稽查情況通報(bào)的整改措施我站接到太長(zhǎng)收字【2023】7號(hào)“關(guān)于省局對(duì)太長(zhǎng)高速公路收費(fèi)效勞管理結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)稽查情況的通報(bào)”文件后，高度重視，立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真分析^p研究我站存在突出的各項(xiàng)業(yè)務(wù)問(wèn)題，針對(duì)通報(bào)中指出的共性和個(gè)性問(wèn)題制定了有效的措施，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)展全面整改，詳細(xì)措施如下：一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)方面的系統(tǒng)培訓(xùn)和創(chuàng)新12月份我站將組織全站人員利用一個(gè)月時(shí)間，按照各部門(mén)的分工，對(duì)通行費(fèi)資金管理、票證管理、綠色通道管理、文明用語(yǔ)禮儀效勞、收費(fèi)人員上崗工作紀(jì)律、“雙百千億元過(guò)失”考核、星級(jí)信譽(yù)考核和稽查管理等工作進(jìn)展系統(tǒng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)完畢后，將對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)展測(cè)試并總結(jié)。二、優(yōu)化稽查隊(duì)伍建立強(qiáng)化站級(jí)稽查力度我站將會(huì)重新整合優(yōu)秀的稽查隊(duì)伍資，加強(qiáng)站領(lǐng)導(dǎo)的組織和監(jiān)視力度，成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為班長(zhǎng)的稽查隊(duì)伍，強(qiáng)化我站的稽查考核工作。根據(jù)新形勢(shì)和新情況下的需要，合理調(diào)整稽查工作重心。重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)通行費(fèi)和票證管理、綠色通道管理、效勞質(zhì)量、收費(fèi)人員工作紀(jì)律以及收費(fèi)業(yè)務(wù)的考核管理等工作的監(jiān)督考核。重新修訂詳細(xì)的稽查方案和標(biāo)準(zhǔn)，流程要完善到位，稽查各種表格要和省局要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)稽查工作的末尾環(huán)節(jié)，做好稽查結(jié)果的通報(bào)、處理、總結(jié)、整改和跟蹤驗(yàn)證等重點(diǎn)工作。三、強(qiáng)化機(jī)電維護(hù)維修管理力度，完善檢測(cè)機(jī)制加強(qiáng)機(jī)電管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視力度，以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭開(kāi)展機(jī)電設(shè)備運(yùn)行平安大檢查，做好各項(xiàng)工作的記錄。對(duì)存在的問(wèn)題要認(rèn)真總結(jié)、整改，并不斷加強(qiáng)和公司信息中心的溝通和聯(lián)絡(luò)。完善和調(diào)整收費(fèi)站的機(jī)電維護(hù)工作體制，優(yōu)化機(jī)電維護(hù)隊(duì)伍資，將辦公室值班員、監(jiān)控員、收費(fèi)班長(zhǎng)以及收費(fèi)員等崗位編入機(jī)電維護(hù)工作層內(nèi)，充分發(fā)揮各崗位的職能，穩(wěn)固和擴(kuò)大機(jī)電維護(hù)工作，防止因機(jī)電維護(hù)員不在的情況下機(jī)電故障發(fā)生后難處理的問(wèn)題。四、完善業(yè)務(wù)考核相關(guān)體制機(jī)制在完善各項(xiàng)制度措施及體制機(jī)制的前提下重點(diǎn)優(yōu)化業(yè)務(wù)考核、獎(jiǎng)懲體制和淘汰機(jī)制。在精細(xì)化管理的框架下，將各項(xiàng)工作都與獎(jiǎng)懲、淘汰相結(jié)合，不斷加大員工的積極性和向上性。以業(yè)務(wù)考試、點(diǎn)鈔點(diǎn)卡、放行測(cè)試等詳細(xì)載體不斷強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正將體制活用。五、提升班子和全體凝聚力在所有工作開(kāi)展的同時(shí)，要開(kāi)展“凝心聚力”工程。以“放的快、收發(fā)準(zhǔn)、效勞好”為中心原那么，以提升班子和全體員工考慮力、創(chuàng)新力、組織力、應(yīng)變力、協(xié)調(diào)力為目的，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷組織全體員工進(jìn)展學(xué)習(xí)和豐富的業(yè)余活動(dòng)來(lái)激發(fā)員工積極的工作意識(shí)，從而使工作作風(fēng)有大的改變，使總體工作有大的改良和創(chuàng)新。第2篇：收費(fèi)站整改工作措施整改措施收費(fèi)站整改工作措施-整改措施20ｘｘ年11月22日，分局平安消費(fèi)檢查小組對(duì)收費(fèi)站進(jìn)展了檢查考核；通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)我站存在以下幾點(diǎn)缺乏：1、未落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，成立平安消費(fèi)管理委員會(huì)并設(shè)立安委會(huì)辦公室；2、需要建立健全收費(fèi)站各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度；3、逐步完善平安消費(fèi)管理檔案，抓好落實(shí)工作，確保平安消費(fèi)無(wú)事故。針對(duì)上述存在的缺乏，我站立即進(jìn)展了整改，制定措施如下：1、實(shí)在增強(qiáng)全體員工平安消費(fèi)工作的責(zé)任感和緊迫感；要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)，憂患意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，采取有力措施做好平安消費(fèi)工作，堅(jiān)決預(yù)防和遏制平安責(zé)任事故在我站發(fā)生。2、實(shí)在加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；按照上級(jí)文件及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，制定大安收費(fèi)站平安消費(fèi)工作施行方案，立即組織開(kāi)展平安消費(fèi)工作，深化抓好圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重大節(jié)日的消防平安工作，消除平安隱患。3、實(shí)在做好大安收費(fèi)站的平安消費(fèi)工作；加強(qiáng)我站的平安消費(fèi)工作的管理，落實(shí)好辦公、消費(fèi)、生活等平安的管理工作，檢查落實(shí)消防器材等裝備是否齊全有效。4、認(rèn)真抓好制度落實(shí)和平安隱患的整改工作。根據(jù)我站平安消費(fèi)委員會(huì)對(duì)收費(fèi)區(qū)域、臨時(shí)辦公樓及重點(diǎn)防范部位的平安情況的自檢、自查，抓好落實(shí)，查找平安隱患根，并制定整改措施和相應(yīng)的制度。第3篇：稽查隊(duì)整改措施整改報(bào)告針對(duì)河南省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)2023年民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)反應(yīng)意見(jiàn)建議表上提出的我縣“打擊偽劣產(chǎn)品的力度不夠”的意見(jiàn)，我局提出以下整改措施：一、整合監(jiān)管力量，進(jìn)步打假治劣工作效能今年，我局為強(qiáng)化監(jiān)管力量，進(jìn)步打假治劣工作效能，經(jīng)過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)研究，決定全局施行“大稽查、大監(jiān)管”戰(zhàn)略，詳細(xì)方式是把稽查隊(duì)、監(jiān)管股、藥檢所等業(yè)務(wù)科室人員統(tǒng)一整合起來(lái)，組成兩個(gè)監(jiān)視檢查組，發(fā)揮局各部門(mén)的綜合職能，整合優(yōu)化全局食品藥品監(jiān)管資和力量，構(gòu)筑監(jiān)管合力，聚合整體效能，進(jìn)步監(jiān)管效率；把全縣轄區(qū)分成兩個(gè)區(qū)域，兩個(gè)檢查組分別負(fù)責(zé)對(duì)兩個(gè)區(qū)域進(jìn)展監(jiān)視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的制售假劣藥品等行為依法進(jìn)展處分，使全局上下心往一處想、勁往一處使，全力搞好監(jiān)管工作。二、加大監(jiān)視檢查力度，進(jìn)步監(jiān)視檢查覆蓋面我縣轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，243個(gè)行政村〔街〕，1213個(gè)自然村，總?cè)丝?7.0萬(wàn)人。共有藥品消費(fèi)企業(yè)1家，批發(fā)企業(yè)1家，零售企業(yè)71家〔其中廣壽公司分店60家、單體藥店11家〕；醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)2家；縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位9家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院17家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所〔室〕295家。根據(jù)上級(jí)局和縣局有關(guān)工作要求，對(duì)村級(jí)衛(wèi)生所〔室〕監(jiān)視檢查一次以上，監(jiān)管覆蓋面到達(dá)95%以上，我局爭(zhēng)取到達(dá)100%；對(duì)縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院監(jiān)視檢1查2次以上，覆蓋面100%；對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)視檢查3次以上，覆蓋面100%；同時(shí)開(kāi)展有關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)檢查，爭(zhēng)取做到監(jiān)管無(wú)盲區(qū)、盲點(diǎn)、無(wú)監(jiān)管斷層。三、加大藥品抽驗(yàn)協(xié)查力度，進(jìn)步全縣藥品質(zhì)量打假治劣是藥品監(jiān)管工作的核心，監(jiān)視檢查和抽驗(yàn)是打假治劣的根底和前提。在監(jiān)視檢查過(guò)程中，充分利用省局藥品質(zhì)量信息平臺(tái)、質(zhì)量公揭發(fā)布的不合格藥品信息，結(jié)合以往抽驗(yàn)的品種、廠家和抽驗(yàn)經(jīng)歷，對(duì)質(zhì)量可疑的藥品、醫(yī)療器械進(jìn)展針對(duì)性抽驗(yàn)。在藥品監(jiān)管工作中，堅(jiān)持監(jiān)視檢查抽驗(yàn)和協(xié)查相結(jié)合，對(duì)無(wú)法進(jìn)展檢驗(yàn)的質(zhì)量可疑的藥品百分之百發(fā)函協(xié)查，爭(zhēng)取超額完成上級(jí)下發(fā)的抽驗(yàn)任務(wù)，不斷進(jìn)步全縣藥品醫(yī)療器械質(zhì)量，確保人民群眾用上合格藥品。四、加大行政處分力度，不斷標(biāo)準(zhǔn)藥品經(jīng)營(yíng)使用行為對(duì)監(jiān)視