IDSM工業(yè)企業(yè)電力能效管理系統(tǒng)介紹中凱光電XXXX

工業(yè)企業(yè)電能管理優(yōu)化解決方案南京中凱光電技術(shù)有限公司2015年3月1目錄三企業(yè)電能管理優(yōu)化解決方案2二企業(yè)電能管理問題分析加強企業(yè)電能管理是國家戰(zhàn)略一四應用案例分析

為了落實《中共中央、國務院關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》（中發(fā)[2015]9號），國家發(fā)改委、國家能源局2015年3月20日下發(fā)了相關(guān)配套文件《關(guān)于改善電力運行調(diào)節(jié)，促進清潔能源多發(fā)滿發(fā)的指導意見》。節(jié)選如下：國家戰(zhàn)略3（十六）各?。▍^(qū)、市）政府主管部門應加強電力需求側(cè)管理，鼓勵電力用戶優(yōu)化用電負荷特性、參與調(diào)峰調(diào)頻，加大峰谷電價差，用價格手段引導移峰填谷，緩解發(fā)電側(cè)調(diào)峰壓力，促進多消納清潔能源。

（十七）各?。▍^(qū)、市）政府主管部門要加快電力需求側(cè)管理平臺開發(fā)建設，推廣在線監(jiān)測，幫助用戶實現(xiàn)用電精細化，為減少電網(wǎng)峰谷差提供技術(shù)支持。

（十八）各省（區(qū)、市）政府主管部門要積極嘗試開展需求響應試點，以在線監(jiān)測和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，綜合運用補貼政策、價格政策等，對在高峰時段主動削減負荷的用戶給予經(jīng)濟補償，或通過與清潔能源開展直接交易給予補償。三、加強電力需求側(cè)管理國家戰(zhàn)略412萬億的發(fā)電能力為啥不能滿足6萬億的用電需求？通過電力需求側(cè)管理能否實現(xiàn)“12萬億的發(fā)電能力滿足6萬億的用電需求，且資源配置更優(yōu)”？2014年1月14日，國家能源局發(fā)布的2013年全社會用電量數(shù)據(jù)顯示：全社會用電量累計5.32萬億千瓦時，發(fā)電設備平均利用小時為4511小時（187天）12萬億度5.32萬億度電廠電網(wǎng)電力用戶（發(fā)電側(cè)）（（需求側(cè)）工業(yè)企業(yè)商業(yè)企業(yè)公共機構(gòu)城鎮(zhèn)居民

工業(yè)企業(yè)用電占全社會用電超過80%，因此，做好工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理，是深化電力體制改革、完成節(jié)能減排目標、實現(xiàn)國家能源戰(zhàn)略、提高國家競爭力的重中之重。

企業(yè)內(nèi)部的電力需求側(cè)管理，就是綜合運用自動化、信息化的技術(shù)手段，通過建立電能管理在線監(jiān)測平臺，實現(xiàn)企業(yè)用電可視、可控、可預測、可審計，改變閉著眼睛用電不知不覺浪費的用電習慣，從而實現(xiàn)電能管理精細化，提高用電的經(jīng)濟性、安全性和可靠性，達到降低產(chǎn)品成本中的用電成本比例，提高企業(yè)經(jīng)濟效益、保障產(chǎn)品質(zhì)量、增強競爭力的目標。企業(yè)電能管理要義6電力需求側(cè)管理目標監(jiān)測平臺建設提高用電效率改變用電方式優(yōu)化資源配置減少電量消耗降低電力負荷降低用電成本改善用電環(huán)境企業(yè)電能管理目標7目錄企業(yè)電能管理問題分析一應用案例分析四三企業(yè)電能管理優(yōu)化解決方案二

一加強電力需求側(cè)管理是國家戰(zhàn)略8企業(yè)的困惑老板財務設備生產(chǎn)節(jié)電企業(yè)究竟要用多少電？用電究竟花了多少錢？訂單、工期不是問題，關(guān)鍵是保證設備不停機！如何算清用電成本？究竟公司有多少節(jié)電潛力？設備為何老是出故障？9企業(yè)的電能成本包括顯性成本和隱性成本：電費成本用電設備建設成本用電設施運行成本因電引起的產(chǎn)品合格率成本因電引起的安全事故成本企業(yè)電能管理水平?jīng)Q定了上述綜合用電成本的高低。企業(yè)用電綜合成本分析10我國針對對大工業(yè)業(yè)客戶實實行兩部部制電價價。兩部部制電價價是將電電價分成成兩部分分：一部分稱稱為基本本電價，，是以客客戶受電電容量（（kVA）或客戶戶最大需需量（kW）兩種算算法計算算的；另一部分分稱為電電度電價價，在計計算電度度電費時時以客戶戶實際用用電量計計算電費費。企業(yè)用電電綜合成成本電費成本本11用電設備備建設成成本用電設備備建設成成本主要要包括用用電設備備采購費費用、工工程安裝裝費用（（人工、、機械使使用、材材料）及及相關(guān)其其它費用用。用電設施施運行成成本用電設施施運行成成本包括括，修試試成本、、配電網(wǎng)網(wǎng)損耗等等成本。。企業(yè)用用電綜綜合成成本12企業(yè)用用電綜綜合成成本因電能能質(zhì)量量不合合格導導致的的產(chǎn)品品合格格率成成本。。設備設設施損損壞事事故導導致的的恢復復成本本；人員傷傷亡事事故補補償成成本；；社會影影響事事故消消除成成本。。因電引引起的的安全全事故故成本本因電引引起的的產(chǎn)品品成本本13電能管管理分分析企業(yè)用用電成成本缺缺乏合合理規(guī)規(guī)劃和和預算算的數(shù)數(shù)據(jù)依依據(jù)。。用電過過程缺缺乏數(shù)數(shù)據(jù)化化、可可視化化的管管理監(jiān)監(jiān)控平平臺，，做不不到明明明白白白用用電，，無法法保證證用電電的經(jīng)經(jīng)濟性性、可可靠性性和安安全性性。生產(chǎn)設設備的的用電電狀況況缺乏乏實時時在線線的監(jiān)監(jiān)測手手段，，不能能為生生產(chǎn)過過程的的科學學管理理和合合理優(yōu)優(yōu)化提提供支支撐。。用電安安全管管理缺缺乏信信息化化工具具，無無法做做到用用電事事故事事前預預防。。14目錄錄企業(yè)電能管理問題分析一應用案例分析四三企業(yè)電能管理優(yōu)化解決方案二一加強電電力需需求側(cè)側(cè)管理理是國國家戰(zhàn)戰(zhàn)略15三公司介介紹南京中中凱光光電技技術(shù)有有限公公司是是專注注于智智能電電網(wǎng)相相關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品的的生產(chǎn)產(chǎn)制造造商和和面向向工業(yè)業(yè)企業(yè)業(yè)的電電能管管理服服務商商。公司在在國家家電網(wǎng)網(wǎng)配用用電產(chǎn)產(chǎn)品、、軟件件開發(fā)發(fā)等多多個領(lǐng)領(lǐng)域有有多年年系統(tǒng)統(tǒng)實施施的經(jīng)經(jīng)驗。。公司司匯聚聚了一一批資資深產(chǎn)產(chǎn)品研研發(fā)工工程師師及優(yōu)優(yōu)秀的的電能能分析析和服服務專專家，，致力力于為為企業(yè)業(yè)提供供穩(wěn)定定可靠靠的配配用電電在線線監(jiān)測測平臺臺、產(chǎn)產(chǎn)品、、配用用電管管理解解決方方案和和電能能分析析服務務。16公司介介紹我們?yōu)闉槠髽I(yè)業(yè)提供供基于于流程程的電電能管管理服服務，，降低低企業(yè)業(yè)綜合合用電電成本本，提提高企企業(yè)競競爭力力。通過提提供先先進的的軟件件工具具、硬硬件設設備和和一體體化的的解決決方案案，幫幫助企企業(yè)建建立實實時電電能監(jiān)監(jiān)控和和管理理平臺臺、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變企企業(yè)用用電管管理方方式、、優(yōu)化化產(chǎn)品品用電電結(jié)構(gòu)構(gòu)、實實施節(jié)節(jié)電技技術(shù)改改造，，實現(xiàn)現(xiàn)安全全用電電、可可靠用用電、、經(jīng)濟濟用電電，實實現(xiàn)企企業(yè)增增加經(jīng)經(jīng)濟效效益、、保障障產(chǎn)品品質(zhì)量量、增增強競競爭實實力、、完成成節(jié)能能減排排的目目標。。17系統(tǒng)架架構(gòu)18部署思思想19生產(chǎn)過程可視化設備運行可視化電能消耗可視化優(yōu)化生生產(chǎn)過過程提高產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定合合格產(chǎn)產(chǎn)品消滅無無效開開機實施狀狀態(tài)檢檢修優(yōu)化負負荷軌軌跡安全高高效運運行優(yōu)化電電能指指標在線電電能平平衡優(yōu)化用用電設設施電網(wǎng)經(jīng)經(jīng)濟運運行建電能能管理理系統(tǒng)統(tǒng)成本、、負荷荷、能能耗降降低、、產(chǎn)能能提高高！3.1、三個可可視化化電能優(yōu)化體系電源優(yōu)化設備優(yōu)化配網(wǎng)優(yōu)化電能管理體系21通過電電能優(yōu)優(yōu)化，，降低低綜合合用電電成本本10%--30%提升生產(chǎn)管管理精精細化化的輔輔助手手段Internet溫度變化化與預警警出力與工工況整點報表表辦公、家家、出差差車間運行異常常安全報警警設備待機機消極怠工工配用電設設備、設設施實時時監(jiān)測企業(yè)電源源側(cè)實時時監(jiān)測企業(yè)配電電網(wǎng)實時時監(jiān)測企業(yè)主要要用電設設備實時時監(jiān)測企業(yè)內(nèi)部部環(huán)境數(shù)數(shù)據(jù)實時時監(jiān)測23配、用電電數(shù)據(jù)分分析經(jīng)濟性分分析可靠性分分析安全性分分析24目錄錄企業(yè)電能管理問題分析一應用案例分析四三企業(yè)電能管理優(yōu)化解決方案二一加強電力力需求側(cè)側(cè)管理是是國家戰(zhàn)戰(zhàn)略25一、電能能管理的的經(jīng)濟性性目標經(jīng)濟用電電是企業(yè)業(yè)降低用用電成本本的法寶寶。企業(yè)業(yè)的用電電成本不不僅影響響我們生生產(chǎn)成本本，更影影響我們們的市場場競爭力力。目標：關(guān)停不該該開的設設備；消滅大馬馬拉小車車現(xiàn)象；；合理配置置主輔設設備用電電；控制設備備待機用用電；合理使用用電價政政策；定期檢修修轉(zhuǎn)變?yōu)闉闋顟B(tài)檢檢修。26經(jīng)濟性案案例（1）-負荷與容容量選擇擇最大需量量需量電費費27由電費發(fā)發(fā)票分析析得到如如下信息息:用戶總?cè)萑萘?000kVA，實際最最高負荷荷5558kW。因此，通通過向供供電公司司申請將將容量繳繳費方式式轉(zhuǎn)為需需量繳費費后，企企業(yè)基本本電費優(yōu)優(yōu)化結(jié)果果如下：：原有交費費：8000KVA*30元=24萬元/月優(yōu)化后交交費：5558KW*38=21.12萬元/月年節(jié)約電電費成本本：（240000-211204）*12=34.55萬元28經(jīng)濟性案案例（2）-關(guān)停不該該開的設設備該變壓器器在每天天的7:00-9:00和19:00-20:00交接班時時間，測測到無效效開機負負荷達90kW左右。通過加強強設備待待機時間間管控，，及時關(guān)關(guān)停相應應設備，，直接節(jié)約約年電費費：90kW×3h××365D×0.9元（平均均電價））=88695元由中凱電電能在線線檢測平平臺的圖圖表分析析可知:29經(jīng)濟性案例（（3）-功率因素調(diào)整整電費通過電能在線檢測測平臺對某企業(yè)功率率因素的監(jiān)測測，發(fā)現(xiàn)有兩兩臺變壓器側(cè)側(cè)分別為：0.85及0.54，這不僅造成成企業(yè)內(nèi)部電電網(wǎng)的能耗浪浪費，還將給給企業(yè)帶來高高額的力率懲懲罰。30通過變壓器功功率因素無功功補償?shù)膬?yōu)化化措施，增加加效益：兩臺變壓器功功率因數(shù)分別別提升到0.99和0.99；供電部門力率率獎勵提升至至0.75%，全年獲得力力調(diào)費15萬元。年直接節(jié)約：：15萬元31經(jīng)濟性案例（（4）-消滅大馬拉小小車現(xiàn)象變壓器負荷運運行曲線現(xiàn)狀：1#2#變壓器的平均均負載率太低低，只是額定定容量的16%和25%。優(yōu)化效益：通通過合并負荷荷和一臺報停停，獲得年節(jié)節(jié)約基本電費費57.6萬元，同時降降低了電力實實施的損耗成成本。32經(jīng)濟性案例（（5）-移峰填谷降低低電費某企業(yè)一條生生產(chǎn)線的負荷荷集中在白天天7:00-15:00，負荷約12KW左右，持續(xù)時時間8小時。日電費費為12kW*(1.112元*4h+0.667元*3h+0.322元*1h）=81元33該企業(yè)是三班班制，電能在線檢測測平臺發(fā)現(xiàn)這個問題題后，企業(yè)將將該生產(chǎn)線調(diào)調(diào)班到谷時段段，電費降低低為12kW*8h*0.322元=31元一年節(jié)約電費費：50元*365天=18250元同時，由于主主動削減了峰峰時負荷，還還可以申請政政府補貼。1#電爐與2#電爐交叉叉使用降低了了最大負荷10000kw，真正實實現(xiàn)了有序用用電。為企業(yè)業(yè)減少大規(guī)模模的基建投資資。兩臺電爐交叉叉使用，從而而降低用電的的最大負荷經(jīng)濟性案例（（6）-容量優(yōu)化經(jīng)濟性案例（（7）-生產(chǎn)過程優(yōu)化化改善后：中頻爐單爐生生產(chǎn)周期嚴格格遵守生產(chǎn)工工藝要求，杜杜絕不必要的的電能浪費合理編制計劃劃，優(yōu)化上下下工序流程，，避免等料或或出料不及時時現(xiàn)象天生產(chǎn)效率：：19爐/天；總耗電量量：7547千瓦時；中頻頻爐單耗=397千瓦時/爐生產(chǎn)效率提升升：26%單位能耗下降降：19%改善前：中頻爐單爐生生產(chǎn)無序，生生產(chǎn)周期最長長達2小時，存在違違反操作流程程，浪費電能能及潛在影響響產(chǎn)品質(zhì)量。。卸填料料時間間違反反工藝藝操作作要求求，要要求10~15分鐘，，實際際最長長達1小時，，降低低生產(chǎn)產(chǎn)能效效。天生產(chǎn)產(chǎn)效率率：15爐/天；總總耗電電量：：7372千瓦時時；中中頻爐爐單耗耗=491千瓦時時/爐考核指指標的的制定定及落落實安全用用電是是企業(yè)業(yè)用電電的前前提，，電老老虎不不是紙紙老虎虎，它它不僅僅會吃吃人，，還會會吃財財吃物物，吃吃您的的產(chǎn)業(yè)業(yè)和前前程。。目標：：不發(fā)生生人身身傷亡亡事故故；不發(fā)生生電氣氣火災災事故故；不發(fā)生生重大大設備備損壞壞事故故；按行業(yè)業(yè)規(guī)范范管理理配用用電設設施；；按行業(yè)業(yè)規(guī)范范運行行配用用電設設施；；按行業(yè)業(yè)規(guī)范范監(jiān)控控配用用電設設施；安全用用電是是最大大的節(jié)節(jié)約與與效益益。二、電電能管理安全性性目標標36安全性性案例例（1）-變壓器器超負負荷運運行7月27日該變變壓器器燒毀毀了，，導致致停電電9小時。。12監(jiān)測平平臺發(fā)發(fā)現(xiàn)該該變壓壓器7月26日超負負荷運運行，，但操操作人人員沒沒有采采取措措施。37安全性性案例例（2）-設備運運行過過電壓壓依據(jù)：：《供供電電電壓允允許偏偏差》》—GB/12325-200310KV及以下下三相相供電電允許許范圍圍為+/-7%（9.3kV~10.7kV）220V單相供供電允允許范范圍為為+7%，-10%（198V~235V）現(xiàn)象：：某設備備B相電壓壓258.72V，超出了了國家家標準準上限24V，C相電壓壓243.09V，超出了了國家家標準準上限8V。危害：三三相電壓壓不平衡衡、設備過電電壓會加加速電機機溫升，，使電機機效率下下降能耗耗增加，，威脅絕絕緣層，降低設備備使用壽壽命乃至導致致毀損。38安全性案案例（3）-設備運行行過電流流電能在線線監(jiān)測平平臺告警警顯示：：某10KV高壓磨機機電流頻頻繁越上上線。當當天過電電流運行行達8小時，存存在較大大的安全全隱患?。〖皶r組織織搶險，，更換相相關(guān)易損損件，恢恢復正常常，避免免更大的的事故及及損失。。39可靠用電電是企業(yè)業(yè)用電的的基本保保障，““晃電””、“停停電”、、“拉閘閘”、““跳閘””、“自自鎖”、、故障等等現(xiàn)象是是用電和和生產(chǎn)的的瘟神。。它不僅僅影響我我們生產(chǎn)產(chǎn)，更影影響我們們的產(chǎn)品品質(zhì)量和和信譽。。目標：不發(fā)生異異常停電電；不發(fā)生設設備異常常停機；；不發(fā)生拉拉閘限電電；不發(fā)生設設備自鎖鎖；不發(fā)生設設備無故故復位；；如果可靠靠用電目目標實現(xiàn)現(xiàn)了，我我們就不不用擔心心我們的的產(chǎn)量、、訂單、、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、次次品和浪浪費。三、電能能管理可可靠性目目標40可靠性案案例（1）-負荷超標標降低