2015學(xué)年綜合辦學(xué)年度工作總結(jié)

內(nèi)蒙古天亞建筑安裝工程有限公司草稿

綜合辦公室2015年年度工作總結(jié)綜合辦公室是公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，辦公室是一個工作繁雜、任務(wù)較重的部門，牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責(zé)、努力工作。首先是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。其次辦公室是公司上情下達(dá)、下情上報的橋梁。無論是收文還是其他工作，我們盡量做到最好，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項認(rèn)真對待及時辦理，不拖延，不誤事，不敷衍；其次注意形象，辦公室是公司的窗口，所以無論是接電話還是迎來送往，時刻注意自己的舉止言談，不能因為自己的過失而影響到公司整體形象。過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為2016年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件?？偨Y(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)匯報如下。2015年公司有六個個項目部，完成產(chǎn)值20985萬元，所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開領(lǐng)導(dǎo)班子明智決策，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，牢記使命，不負(fù)重托，積極進(jìn)取，離不開全體員工的無私奉獻(xiàn)。主要有以下工作內(nèi)容：有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、辦公用品采購管理、統(tǒng)計報表等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室兩名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。一、真誠為根利索辦文。按程序做好收發(fā)文管理工作，確保文件處理及時、準(zhǔn)確。辦公室嚴(yán)格按照文件處理程序及時將收到的文件、通知等進(jìn)行收文傳閱、登記、領(lǐng)導(dǎo)批閱、轉(zhuǎn)發(fā)等，今年共收外來文件6件，發(fā)放和各類通知傳真文件67件等。全年共收、發(fā)內(nèi)、夕卜部合同92份。二、及時草擬了公司及項目部各類文字資料、會議記要、會議通知及其他上級行業(yè)部門要求報送的報表、總結(jié)等。三、做好接待服務(wù)一年來辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進(jìn)公共關(guān)系，確保全體員工工作充滿熱情”的原則，規(guī)范地開展接待工作。四、加強(qiáng)證件管理，保證印章的絕對安全今年共計辦理外來公務(wù)印章338余次，確保各類報表、工程竣工資料的及時上報下達(dá)。由于嚴(yán)格按管理程序提供印章，妥善保管，嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，全年未發(fā)生盲目蓋章或因印章管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。五、及時準(zhǔn)確完成資質(zhì)換證申請。辦公用品采購、登記、發(fā)放及電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，同時核實盤點(diǎn)了公司各部門辦公設(shè)備用品六、在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在呼和浩特市建委等相關(guān)單位的大力支持下，公司立足建筑行業(yè)工作實際，以《中華人民共和國統(tǒng)計法》等法律規(guī)章為依據(jù)，建立合同臺賬、季度完成產(chǎn)值統(tǒng)計表等，改革創(chuàng)新，求真務(wù)實，繼續(xù)改進(jìn)建筑統(tǒng)計工作，規(guī)范統(tǒng)計管理，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的實效和質(zhì)量。統(tǒng)計天亞公司2015年度社保費(fèi)繳納情況表。序號所屬險種建筑業(yè)企業(yè)繳納社會保障費(fèi)明細(xì)表金額（元）

合計單位個人1基本養(yǎng)老保險費(fèi)393542.78281101.191124410.592醫(yī)療保險151267.92113450.9437816.983基本失業(yè)保險費(fèi)27708.520970.5067384工傷保險費(fèi)17372.6817372.685生育保險費(fèi)9924.929924.926大各頁醫(yī)療保險費(fèi)540027002700總計605216.80445520.23159696.57（一）統(tǒng)計簽訂施工合同情況從2015年天亞公司自行簽訂7268.4萬元，具體如下：1、京能盛樂2*350MW冷熱電聯(lián)供運(yùn)灰道路1228.3萬元。2、北方魏家峁汽車備件及儀表庫190.9萬元。3、北方魏家峁組裝場輪輞拆裝機(jī)房及區(qū)隊辦公樓維修127.8萬元4、呼市城區(qū)老舊小區(qū)供排誰管網(wǎng)及二次供水改造三標(biāo)1907萬元。5、呼市供排水公司雨水污水管網(wǎng)工程三標(biāo)640.6萬元。6、京能盛樂熱電燃料采制化標(biāo)準(zhǔn)實驗室及管理中心114.2萬元7、京能盛樂運(yùn)煤道路277.5萬元。8、北方勝利電廠2*660MW煤電一體化工程土方工程686.2萬元。9、北方勝利電廠煤電一體化基建辦公活動彩板房工程102.9萬元10、錫林郭勒熱電廠外供水管道441.6萬元。11、呼市供排水公司老舊小區(qū)供排水及二次供水改造設(shè)施改造項目（一期）第四批第九標(biāo)段1551.4萬元。（二）合作單位簽訂的合同額：33523.26萬元。1、盛世名著二期二標(biāo)段30318萬元2、呼和浩特市新城區(qū)保合少鎮(zhèn)甲蘭板村十個全覆蓋3069.4萬元3、呼和浩特市供排水預(yù)沉廠金海水庫巴彥加壓站等135.86萬元（三）統(tǒng)計上報建委本年度完成產(chǎn)值約20985萬元，其中：自行完成工程2958萬元，合作單位完成產(chǎn)值18027萬元。1、呼和浩特舜和國際花園二三標(biāo)完成270.6萬元；2、呼和浩特新城區(qū)烏蘭不浪回遷安置房完成1022萬元；3、盛世名筑二期一、二標(biāo)段共同完成15539萬元。4、新華小學(xué)綜合樓教學(xué)項目1195.4萬元5、內(nèi)蒙古京能熱電聯(lián)供機(jī)運(yùn)灰道路360萬元6、北方魏家峁一期超臨界附屬生產(chǎn)系統(tǒng)工程D標(biāo)段1998萬元。7、呼和浩特市老舊小區(qū)供排水及二次供水改造三標(biāo)600萬元及時準(zhǔn)確完成建筑業(yè)企業(yè)網(wǎng)上快速月報表，采購經(jīng)理月報表、非金融固定資產(chǎn)投資月報、呼市地區(qū)建筑業(yè)月報施工情況表、同時完成建委、統(tǒng)計局、企業(yè)調(diào)查隊等季報和年報工作。七、每年一次在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成三體系復(fù)評驗證工作。質(zhì)量管理體系認(rèn)證每年一次復(fù)評驗證，來了審核老師三位，三天審核了公司管理層、施工現(xiàn)場。審核了質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量管理，廣大員工的質(zhì)量意識不斷提高。公司建立的質(zhì)量管理體系得到實施與保持，本次審核發(fā)現(xiàn)兩個一般不合格，不影響質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果，經(jīng)過整改已經(jīng)關(guān)閉了不合格項。并且換發(fā)了職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系新證。八、做好培訓(xùn)工作，提供人才資源。人才是企業(yè)發(fā)展最核心的要素，為了給企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大后勁，綜合辦公室緊緊圍繞公司的人才戰(zhàn)略，通過自培、送培、委培等多種方式，做好了公司的人才培訓(xùn)工作。一年來，為了公司的發(fā)展我們做了以下培訓(xùn)工作：一、中級崗位管理人員34人次，其中：水暖施工員4人，電氣施工員4人，質(zhì)檢員2人，安全員3人預(yù)算員4人，資料員7人，材料員5人，勞務(wù)員3人，機(jī)械員2人。新崗位證書14人，還有補(bǔ)考的5人。二培訓(xùn)中級技術(shù)工人99人的申請表、鑒定表、身份證、照片各3份，其中鋼筋工32人，油漆工21人，木工41人，水暖工3人，鑲貼工2人。三、已經(jīng)報名未繳費(fèi)的26人，其中：砌筑工14人，混凝土工6人，抹灰工6人。證書至今未發(fā)。四，三類人員安全考核培訓(xùn)8人次其中：B類8人。五、年度各崗位復(fù)檢驗證培訓(xùn)23人，其中安全員1人，質(zhì)檢員1人，施工員16人，資料員5人。已檢本17人領(lǐng)證。正在換證6人。九、員工招聘的有效實施，不僅對人力資源管理本身，而且對整個企業(yè)有非常重要的意義。招聘過程中信息傳遞的真實與否，會影響應(yīng)聘者進(jìn)入企業(yè)以后的流動，如果向外部傳遞的信息不真實，只展示企業(yè)好的一面，隱瞞差的一面，員工進(jìn)入企業(yè)后就會產(chǎn)生較大的失落感，就會降低他們的工作滿意度，從而導(dǎo)致人員較高流動率；相反，如果傳遞的信息比較真實客觀，就會有助于降低人員流動率。今年新招聘了各類專業(yè)技術(shù)人員19人，調(diào)整離職人員26人。通過總結(jié)一年來的工作，我覺得雖然取得了一點(diǎn)成績，但已經(jīng)成為過去，但距領(lǐng)導(dǎo)要求尚有一定差距，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服，同時還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，豐富知識結(jié)構(gòu)，本著實事求是的原則，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，勤奮工作，形成良好的工作氛圍，不斷改進(jìn)辦公室服務(wù)水平，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感及時無誤做好各項工作以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長。2016年工作計劃安排：（一）做好綜合辦公室工作是一項艱巨而復(fù)雜的工作，隨著公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大承接工程量不斷增多辦公室的擔(dān)子越來越重，需要我們及時更新思路，完善管理，提高素質(zhì)，做好配合。需要加強(qiáng)多方面的學(xué)習(xí)，企業(yè)轉(zhuǎn)型了，管理力度、檢查力度隨之適應(yīng)市場的變化發(fā)展需要，積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力，爭取把工作做的更好。（二）認(rèn)真做好資質(zhì)升級準(zhǔn)備工作繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)企業(yè)文化和培訓(xùn)工作，組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。（三）端正作風(fēng)，擺正位置。在工作中始終堅持勤奮務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作，服從分配，不計得失，不挑輕重，對工作中事，只注輕重大小。不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，最少的成本，做到最好。（四）協(xié)調(diào)處理好員工關(guān)系，完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞動糾紛，做好離職溝通與分析，爭取做每一位離職人員沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好形象。（五）做到工作有計劃，落實有措施，完成有記錄。有幾點(diǎn)建議：（一）有針對性地加大工程項目的承攬力度。堅持以求真務(wù)實的度，令靜的分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。如（和林電廠、魏家峁電廠、藍(lán)旗電廠等）通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，我們在承攬任務(wù)種類上，要向房屋建筑、市政、管道工程、鋼結(jié)構(gòu)、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。（二）要創(chuàng)新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強(qiáng)對項目責(zé)任制的考評，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。（三）加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，尤其是合作單位。一旦失控公司將遭受重大損失或承擔(dān)更大的風(fēng)險。（四）抓安全保穩(wěn)定形成合力，全面落實安全工作，注重以建設(shè)工程項目施工安全管理為重點(diǎn)，狠抓年報規(guī)范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。（五）抓生產(chǎn)保增長。要加大承接建設(shè)工程項目的工作力度，注重提高承接工程建設(shè)項目的成功率，實現(xiàn)投標(biāo)到合同到開工一線式的承接規(guī)模式多上項目提高產(chǎn)值。（六）抓質(zhì)量保生存。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，是企業(yè)生存的根本，并要落實以工期服從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)保證工程質(zhì)量，技術(shù)支撐工程質(zhì)量，管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路，確保工程質(zhì)量，以質(zhì)量謀求企業(yè)的長期生存。（七）要加大對實習(xí)生的培訓(xùn)力度，采取各種激勵機(jī)制壹級建造師資格證。（九）完善績效考評制度。盡快完成績效考核制度。實現(xiàn)績效評價的體系完善和正常運(yùn)行。并保證薪資掛鉤，從而提高績效考評的權(quán)威性和有效性。（十）制定員工手冊。使員工管理有章可循，提高員工責(zé)任感和歸宿感。展示企業(yè)形象，傳播企業(yè)文化即將過去的2015年是收獲的一年，是平凡、忙碌、充實、喜悅的一年，展望2016年，我們斗志昂揚(yáng)，整裝待發(fā)，立志努力挑起重?fù)?dān)，用拼搏助飛發(fā)展，為企業(yè)實現(xiàn)新的跨越再做貢獻(xiàn)，再立新功|古今名言敏而好學(xué)，不恥下問一孔子業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨一韓愈興于《詩》，立于禮，成于樂一孔子己所不欲，勿施于人一孔子讀書破萬卷，下筆如有神一杜甫讀書有三到，謂心到，眼到，口到一朱熹立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本一一歐陽修讀萬卷書，行萬里F劉彝黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲一一顏真卿書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親一一于謙書猶藥也，善讀之可以醫(yī)愚一劉向莫等閑，白了少年頭，空悲切一岳飛發(fā)奮識遍天下字，立志讀盡人