2022年咨詢工程師(工程項目組織與管理)考試題庫高分預(yù)測300題含解析答案(陜西省專用)

《咨詢工程師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項目目標(biāo)；②項目構(gòu)思；③識別要求；④建立目標(biāo)系統(tǒng)。正確的順序是()

A.①—②—③—④

B.③—②—④—①

C.③—①—②—④

D.②—③—①—④【答案】DCS9K7L4L8F3G8V3HX10L9J10F4L6E3I6ZQ8Y1Y10U1Y1P7G72、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質(zhì)量計劃并組織實施是（）的職責(zé)。

A.項目經(jīng)理

B.部門經(jīng)理

C.項目總監(jiān)

D.部門管理【答案】ACS5O1A2Y3Q1V3B9HA9Y3N4H3B10F3V2ZN7F3S5S5W3H10W103、當(dāng)初步設(shè)計深度不夠，設(shè)備清單不完善，只有主體設(shè)備或僅有成套設(shè)備重量時，編制設(shè)備安裝工程概算應(yīng)采用（）的方法。

A.預(yù)算單價法

B.擴(kuò)大單價法

C.設(shè)備價值法

D.綜合噸位指標(biāo)法【答案】BCH10Q7H7J4J1C2N8HC7T3N6M2Z3U2S1ZB3G3X10M4U8D8N34、下列有關(guān)工程項目周期階段的說法，正確的是（）。

A.工程項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是對工程項目投資的必要性.可行性進(jìn)行科學(xué)論證

B.工程項目準(zhǔn)備階段投入少，卻對工程項目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用

C.工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，工程項目實施階段即告結(jié)束

D.工程項目實施階段包括項目的保修和回訪【答案】CCB7O3A9B9F1Q10N1HI9E6Y6E6Z7X8Z10ZI8B10V10N8K1O5H55、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保（HSE)工作包括（)

A.進(jìn)行項目環(huán)境影響評價

B.制訂HSE風(fēng)險對策

C.進(jìn)行項目設(shè)計變更控制

D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度【答案】DCZ1I2X7O7V3T6M3HL10J3W5N3T6M7Q5ZG9J6I8X10G5A7X86、關(guān)于投標(biāo)文件的補充、修改與撤回的說法，正確的是（）。

A.撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過招標(biāo)人的同意

B.補充、修改已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)保證金之前進(jìn)行

C.撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)以書面形式通知其他投標(biāo)人

D.撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間前進(jìn)行【答案】DCV4Q2J1J5J6S5O8HR2L4R5S6B2E1R8ZT7J9Z9G3R9V5J67、有關(guān)PDCA循環(huán)說法，不正確的是（）。

A.PDCA循環(huán)方法是過程管理的基本方法

B.PDCA適應(yīng)于任何一項工作

C.PDCA在同一水平上循環(huán)

D.PDCA呈階梯式上升的趨勢【答案】CCP4P9V9N8G6J3U10HO5H9O7P9C5J10C6ZT2L10U10U10S1B2G88、團(tuán)隊凝聚力的內(nèi)容不包括（）。

A.團(tuán)隊成員對團(tuán)隊的向心力

B.團(tuán)隊對其成員的吸引力

C.團(tuán)隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍

D.團(tuán)隊歸屬意識【答案】DCS6O4O1Z9E4J1D6HF9J5O5C7L4J6Z7ZN8S8U8O10Z7Y7F19、員工素質(zhì)測評的基本原理不包括（）。

A.個體差異原理

B.同素異構(gòu)原理

C.工作差異原理

D.目標(biāo)導(dǎo)向原理

E.人崗匹配原理【答案】BCM10I5A5H7G10F2Z5HN1Q6B6V8B2F5U10ZH5S5R5G3W6K9A410、關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說法，正確的是（）。

A.招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件后組成

B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告，招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中載明是否接受聯(lián)合體投標(biāo)

C.聯(lián)合體某成員在同一招標(biāo)項目中以自己名義單獨投標(biāo)，其投標(biāo)有效

D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定其資質(zhì)等級【答案】BCM6D4J1R3X6X6E10HZ2J4X7W3N3C5A10ZF8D8F5V1P8V2K211、代理型CM模式一般采用的合同模式為（）。

A.固定總價合同

B.固定單價合同

C.變動總價合同

D.成本補償合同【答案】DCC8R2Z4D9D6W3U3HC3F7D8Y1G6X3J5ZR3A5S10U9O4I7B312、建設(shè)工程施工合同中索賠的性質(zhì)屬于（）。

A.經(jīng)濟(jì)補償

B.經(jīng)濟(jì)懲罰

C.經(jīng)濟(jì)制裁

D.行政制裁【答案】ACR7C7H10V6H2J7X4HL9P6W8P4W8K5U6ZE6G7F7Z6Z6B3Z213、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，如果未能通過竣工試驗，工程師可以要求承包商進(jìn)行修補。工程師或承包商可要求對未通過的試驗重復(fù)進(jìn)行。如果重復(fù)試驗后，仍未通過，工程師的做法，不正確的是（）。

A.要求再次進(jìn)行竣工試驗

B.如果缺陷影響了業(yè)主整個工程的收益，可拒收工程

C.如果缺陷影響了某區(qū)段不能滿足原有的目的，可拒收該區(qū)段；此時該區(qū)段將依據(jù)索賠條款按工程刪減處理

D.如果業(yè)主要求，可頒發(fā)接收證書，此時承包商應(yīng)繼續(xù)履行合同規(guī)定的所有其他義務(wù)，業(yè)主有權(quán)根據(jù)索賠條款要求承包商付款或降低合同價格【答案】CCZ1S2C7O10J5L7Z6HC10Y10K8I1T2Q1I1ZM9R4T9I10R4B7O514、管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（）。

A.跨度越小層次越少

B.層次減少跨度不變

C.跨度越大層次越大

D.層次越多跨度越小【答案】DCS3W2A8L2A9K9E8HB6K4F3D3U5J6S10ZA10H5X9X7V2M8C915、（）是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機構(gòu)。

A.股東大會

B.董事會

C.集團(tuán)黨委

D.監(jiān)事會【答案】ACO7W9Y6N8I2Y8E9HC10S6E7A5K6W4F6ZU6K2T7O9B10G2J316、工程項目按照（）分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目。

A.投資來源

B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

C.建設(shè)性質(zhì)

D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】ACS2O9Q10J7L4M3Y4HC7F1F8F10P5C9E10ZX3P3J7G2N2O5J517、某項目團(tuán)隊的項目負(fù)責(zé)人實際扮演項目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15％，該項目的組織模式是（）。

A.職能式

B.強矩陣式

C.平衡矩陣式

D.弱矩陣式【答案】CCH5I8H6L5Z4F8B7HJ7U5I8X1Q8X9X2ZI10M7D5E6O8Q2R718、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是()。

A.委托開展項目申請書編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展項目建議書編

D.委托開展工程施工招標(biāo)工作方案編制【答案】DCL8Q3W3Z9N2S1I9HQ10T8O10V5V2N10V3ZV3M5M2J9F9M7R119、暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后，在綜合單價中(A)。

A.只應(yīng)取代原暫估單價

B.應(yīng)取代原暫估單價并考慮企業(yè)管理費變動

C.應(yīng)取代原暫估單價并考慮利潤變動

D.應(yīng)取代原暫估單價并考慮規(guī)費和稅金變動【答案】ACD9G4Z7K4P6C7I7HU5G8C10N3S4L8Y8ZY3X8S1U2B2K1U120、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是()

A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.對建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗

C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢

D.對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)【答案】ACT8L9D6I3F7C7D2HZ8V3C7S2X7J8V6ZJ1V9A9V7P8J10S821、依據(jù)《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》(財建[2016]504號)，代建單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的()。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】BCN8U4X1U1H2N2G3HN10X4I2L8F7U4K8ZD3I1Y1U1Z6S5L322、工程項目職業(yè)健康管理中的“三同時”制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()。

A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用

B.同時立項、同時實施、同時驗收交付

C.同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用

D.同時設(shè)計、同時施工、同時驗收交付【答案】CCT3O10S7M4Z7L6J7HM3Y9F5C4S6H6S3ZF9R6F9F3B3W2N823、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。

A.-600

B.200

C.400

D.600【答案】DCR9U4I5O1J5X7M9HI4A9S1W9I9D4V6ZD10F10N10S1O4B2G724、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是().

A.計劃--實施一檢查一處理

B.計劃一指揮一監(jiān)督一檢查

C.指揮--監(jiān)督一運轉(zhuǎn)一協(xié)調(diào)

D.計劃一溝通一指揮一協(xié)調(diào)【答案】ACL9M7V8U9F5D2J3HQ1K2P9H2C9K8H10ZA4N4X3X7Q7Z4M1025、英國某企業(yè)擬投資建設(shè)納入我國免疫規(guī)劃的疫苗品種生產(chǎn)項目（總投資為2億元人民幣），該項目應(yīng)由()核準(zhǔn)。

A.國務(wù)院

B.國務(wù)院發(fā)展改革部門

C.省級發(fā)展改革部門

D.地級發(fā)展改革部門【答案】CCW9Y7O9Q3I4E6U9HD4P3T6U6C10G7G1ZV5U7R2Q1V1P3O126、企業(yè)績效管理委員會由（）的主要負(fù)責(zé)人組成。

A.工會

B.財務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.人力資源部

E.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】BCE8U9N2X5T1H4O2HQ4N7S3V2N1B2U5ZV4X4G5Q8C5X5X327、某項目的項目估算價為4500萬元，投標(biāo)保證金不得超過（）萬元。

A.45

B.68

C.80

D.90【答案】CCC1H8Q9N4C7D10N4HA1K5R6P8K9Y8R10ZM1P10F10F1N4Y3Q728、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》，工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的單項合同估算價在（）萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。

A.200

B.100

C.80

D.50【答案】BCK9Y8S8S4O9T4L5HE9B8S5V7J1E3N10ZH4M7W9Y8M5L6E129、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采?。ǎ┑姆椒ā?/p>

A.減少管理幅度、增加管理層次

B.減少管理層次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】BCA4L9Z10A7F7X2R4HW9S1A1Q5T10E2E1ZH4D7W5N7R8S4J630、競爭性磋商方式，磋商小組應(yīng)當(dāng)按照()由高到低順序推薦3名以上成交候選供應(yīng)商。

A.綜合評分

B.經(jīng)評審的投標(biāo)價

C.報價

D.質(zhì)量和服務(wù)【答案】ACS2A7Z5Y3V3U9I5HH4U8T3F5Y8S10F2ZX4V8V8T3Z5D10L531、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行判斷，根據(jù)該項目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。

A.最早開始時間

B.最遲開始時間

C.總時差和總工期

D.總時差和自由時差【答案】DCE10L1S5R4R10L9V3HW5W1K8B5H5C7I7ZT3K1W5M4N3U2A532、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。

A.固定性

B.復(fù)雜性

C.獨特性

D.一次性【答案】ACX7R10A1O5F2T6I10HZ1A10Q6I9D6Z3K3ZT10L2J3L9O6I1X533、關(guān)于投標(biāo)保證金的說法，正確的是（）。

A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致

B.招標(biāo)人最遲應(yīng)在書面合同簽訂后10日內(nèi)向中標(biāo)人退還保證金

C.投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)返還投標(biāo)保證金

D.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的境內(nèi)投標(biāo)單位，以現(xiàn)金形式提交投標(biāo)保證金的，可以從其任一賬戶轉(zhuǎn)出【答案】ACE6C6E9X2N2O2J5HX3J6K5K6D6Z9T1ZN10J6H9O10Q4D10U534、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能（）時，管理幅度最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同【答案】CCI5O2C9B5K2X3M10HD10X2R6C7X1W8G2ZO5H4K4A1T2P10Y1035、建立項目工作分解結(jié)構(gòu)，正確的先后順序是()

A.②一①一③一④

B.①一②一③一④

C.②一④一④一③

D.④一②一④一③【答案】ACJ5R8T1J9L4X1Y8HE6Y6E10V2O1Q3B10ZB9Q10F5P9A5W7C536、組織的持續(xù)學(xué)習(xí)的文化因素（）。

A.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一種培訓(xùn)需求的組織分析。

B.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個多維層次結(jié)構(gòu)能夠提供不同水平的組織診斷功能

C.將“學(xué)習(xí)遷移”分析由培訓(xùn)評估部分提前到組織分析之中

D.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個多維度層次結(jié)構(gòu)

E.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個比較好的組織診斷工具【答案】ACH2Y5Y8P9J10F10W8HR4Z9P2V10I7B2I3ZE6H6X1L5N9K7W537、下列項目，屬于工程項目的是（）。

A.一次載人飛船發(fā)射

B.“五個一”工程

C.開發(fā)一個軟件

D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】DCR2G6B8I10V9X3G9HL5E2I10Z4Y7S7S8ZH3L8S8Q8N7C5K638、以下屬于工程建設(shè)其他費用中第二類與建設(shè)有關(guān)的費用的是（）。

A.建設(shè)管理費

B.土地征用及遷移補償費

C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費

D.土地使用權(quán)出讓金【答案】ACI5H6K9I6W8F2A9HB5W7A2D6N6C10H8ZB8F3D7Y5R4M4M539、當(dāng)初步設(shè)計深度不夠，不能準(zhǔn)確地計算工程量，對投資較小、比較簡單的工程項目，多采用()編制單位工程概算。

A.概算定額法

B.概算指標(biāo)法

C.類似工程預(yù)算法

D.預(yù)算單價法【答案】BCN10U6S10J2G2T7V4HY4T2G4K8F2G9U3ZZ7Z8B1F2L3D8C140、在需要層次理論中，對管理人員職位級別的認(rèn)同屬于（）的需要。

A.安全

B.社會

C.自尊

D.自我實現(xiàn)【答案】CCG6Q9Y4D9U2S4K5HS4U1S8Z8Q2L8X9ZU3P9Z7C5T10E5Y841、招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的，應(yīng)具備的條件不包括（）。

A.招標(biāo)人具有項目法人資格或者法人資格

B.有從事同類工程施工招標(biāo)的經(jīng)驗

C.招標(biāo)人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員

D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章【答案】CCC4U2P9Y5E9M6M9HB10E10Q5V1S8O9N7ZX8H5G5G3L6D1S542、下列不屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目的是()。

A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的

B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的

C.勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的

D.項目總投資額估算價在1000萬元人民幣以上的【答案】DCJ2V9T4G1S3P10J6HN8B10F6S8A5O2P9ZY9W5W2V10E8D7U643、下列情形中，屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是（）。

A.約定中標(biāo)人

B.使用偽造、變造的許可證件

C.由同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜

D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】BCX9K2R1G3S4Z10E2HK2H8F5W8H9E5P2ZX6J4V10J4V2C7X644、依法必須招標(biāo)項目，評標(biāo)委員會成員人數(shù)組成應(yīng)當(dāng)至少為（）。

A.三人以上單數(shù)

B.四人以上

C.五人以上單數(shù)

D.七人以上單數(shù)【答案】CCY8V7H6E5S9Q6O10HW9F6H6U7A8D4Y9ZN7A4S6D2P1I4X845、下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯誤的是（）

A.有利于提髙組織的專業(yè)化程度

B.不利于項目運作人員的培養(yǎng)

C.有利于提高管理人員的技術(shù)水平

D.有利于節(jié)約資金【答案】DCB8P10D1I2X4O3J6HE9O6Q5O5D6N4E10ZL3K2J10O2M8P4T946、工程咨詢成果必須符合（）的要求。

A.項目可行

B.質(zhì)量評價結(jié)果良好

C.委托合同

D.經(jīng)濟(jì)效益最大化【答案】CCY5I5T1R3G4N7D2HE4P1G7F5I1C5H6ZP3L9S7A1S10C10U947、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。

A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)

B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】BCB1I9O4K9O10P7J3HF4F9T3M2T3P4X1ZT5L1D9B8I8Q6I548、對于潛在的緊急情況采取有效的預(yù)防措施和應(yīng)急響應(yīng)，屬于職業(yè)健康安全管理體系中（）要素中的一項內(nèi)容。

A.策劃

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.運行

D.組織所處的環(huán)境【答案】CCV1B4B4L6N2L4A2HC6R2Z4U7P6X10B5ZW1Y1L3O3B8W5M549、根據(jù)成就需要理論，（）是最重要的需要，它的高低對一個人、一個組織以致一個國家的成長和發(fā)展都起著特別重要的作用。

A.權(quán)力需要

B.友誼需要

C.生理需要

D.成就需要【答案】DCK1O1V5L9J10Z6U8HO8Y4O3V6M9W7U1ZZ10U8Q2W9U7P8N650、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。

A.獨特性

B.一次性

C.固定性

D.整體性【答案】CCT8D10E8G1Q6N3M10HP3V5Q2I7C6L4H5ZE9B9O10I6K6O1X1051、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是()（新教材已刪除）

A.單機無負(fù)荷試車

B.聯(lián)動無負(fù)荷試車

C.聯(lián)動有負(fù)荷試車

D.投料試車【答案】ACB4E6X5A7N7Y9T10HR6A4I2S4X5C1J4ZU9U2X8A1I6S4N452、在工程項目管理組織建立過程中，位于“確定工作崗位及職責(zé)”和“制定考核標(biāo)準(zhǔn)”之間的步驟是（）。

A.確定項目工作內(nèi)容

B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

C.確定組織目標(biāo)

D.確定工作流程與信息流程【答案】DCU1L1D5O1J7U6W10HC6Q8S8P10P7B2V10ZU9F10E1K9B4D3Z853、組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對，人們反對變革的根本原因在于（）。

A.改革的方式太過激烈

B.使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化

C.改革使他們失去了工作安全感

D.部分領(lǐng)導(dǎo)與員工因循守舊不思進(jìn)取

E.改革沖擊了他們已習(xí)慣的工作方法【答案】CCN6L4C8E3P10F3A10HK2F2B4Q4Q2T6V4ZX4F2J7K7G2T2A254、下列不屬于費用控制的依據(jù)的是()。

A.進(jìn)度報告

B.工程變更

C.合同文本

D.工程索賠【答案】DCR8C10M1Z3V1C10Y5HD9K7U7Y6P6U10X9ZW4Y6N8C10B6H2E1055、工程交工后，計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()

A.工程概算

B.工程預(yù)算

C.工程結(jié)算

D.工程決算【答案】CCX9H8Z1C9D8J6Q6HF3E6U5T10Q9L2Q2ZZ9Q2Y6S4Y2H9Y356、某工程施工到2018年4月，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，已完工作實際投資為6200萬元，則該工程此時的投資績效指數(shù)為（）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】BCI8X2G3P7R8W4G10HX9O3T9Q9B3X9N8ZN3R7O5N2H6Y7Z657、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，質(zhì)量保證金扣留的方式原則上采用（）。

A.在支付工程進(jìn)度款時逐次扣留

B.工程竣工結(jié)算時一次性扣留

C.按照里程碑扣留

D.簽訂合同后一次性扣留【答案】ACZ6T9T5A1U6T1B8HO2X2L7Y10W5I7H9ZG4X7B9G3W8K8Q1058、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】ACO4R5M3P7Q4L3L9HA3L1N5E5Q3O2O1ZX4D4E5X10Z6F1J759、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應(yīng)商的，采購人和評審專家應(yīng)當(dāng)各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的（）。

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%【答案】CCT8E1F8U10E3I4Q10HX3F6M4L2G1R10Z10ZO9V9O4B6F5L3M360、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是（）。

A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)，能夠安全和穩(wěn)定運行

B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過

C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運行及維修需要

D.在合同設(shè)備設(shè)計壽命結(jié)束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運行，賣方免費提供【答案】DCC7Z6N6R7O4D5K7HQ9H2Y1V5E1B1K4ZD5U1J2H2E8Q9K761、對工程項目的可行性進(jìn)行科學(xué)論證，是工程項目投資建設(shè)周期中()的主要任務(wù)。

A.前期階段

B.準(zhǔn)備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段【答案】ACR1M5S9J1I6F7F8HN1G2U5H6C9N6C4ZE6K1D7J9A5V2L262、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織（）。

A.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小

B.合同額或收入的多少

C.管轄人員數(shù)量的多少

D.項目投資額的多少【答案】CCJ10Z10W8G2H1R7I8HX3E6Q6J2Z4Z1J3ZI1F8N10I10U6F7M263、用贏得值法進(jìn)行工程項目費用一進(jìn)度績效評價時。如果費用偏差大于0，費用績效指數(shù)大于1，說明()

A.費用支出比計劃結(jié)余

B.費用按計劃支出

C.費用支出比計劃超支

D.進(jìn)度比計劃提前【答案】ACC4D1A5L6O6D4T2HH7S1B6C9O10S4V1ZJ7Z1F10O1M4Z6R164、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)()現(xiàn)場處置方案演練。

A.每年至少組織一次

B.每兩年至少組織一次

C.每半年至少組織一次

D.每年至少組織兩次【答案】CCB2B8C5A6B8V7I4HT1F10D1N7C10X3B7ZK5A3G2I6J2Q10Y1065、投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過項目估算價的（）。

A.1％

B.2％

C.3％

D.4％【答案】BCP8K9V9J7A1A4R6HA1N4F10A4W1Y5Q8ZZ2R8U10Y3B3U7D866、在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對等體現(xiàn)的是（）。

A.平等自愿原則

B.誠實信用原則

C.公平原則

D.等價有償原則【答案】CCL3L1J7A4E6N8R6HR3H4E1P6B6V3C8ZH4P9S6E3G3W3T667、以下屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的項目是（）。

A.施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上

B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上

C.勘察服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上

D.設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上【答案】ACD7M8C4U9B8U7R2HA7N4R4X5J1A10S6ZS4R6J7Z5Q8P8S168、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()。

A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制

B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制

C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制

D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】ACD2K9S4H8P3W8V3HZ4J6F2V1Q8A1F5ZF7D7U1N10L3R5Q269、下列不屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目的是()。

A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的

B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的

C.勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的

D.項目總投資額估算價在1000萬元人民幣以上的【答案】DCK2L6U7U10A8J2J6HN3C10Z5T9S10Q1B9ZR3I1Q9G10T2F2L770、下列選項中，不屬于以工作和任務(wù)為中心的部門組從事方式的模式是()

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.摸擬分權(quán)制【答案】DCH4Y3Z6T9K1S5Z4HD2H5C5N10A4U10H10ZZ8Z1Z1X10E3R8H771、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接到報告后（），向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

A.1小時內(nèi)

B.2小時內(nèi)

C.8小時內(nèi)

D.12小時內(nèi)【答案】ACV4L6U7J6Q4P8S7HX2O2D7A5Q8D10G10ZU7J9S3C3H6G8Y172、關(guān)于實施兩階段招標(biāo)項目的說法，正確的是（）。

A.兩階段招標(biāo)只適用于技術(shù)復(fù)雜的項目

B.兩階段招標(biāo)在第一階段可以要求同時投技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)

C.兩階段招標(biāo)在第二階段對商務(wù)標(biāo)不再審查是否對招標(biāo)文件作出了實質(zhì)性響應(yīng)

D.兩階段招標(biāo)在第二階段才進(jìn)行價格競爭【答案】DCW4J7N1T7X6I8Y6HS1D10I6K4D7X3S1ZF8T1D2T9R8N6O273、工程項目設(shè)計是工程項目（）階段的工作內(nèi)容。

A.策劃和決策

B.準(zhǔn)備

C.竣工驗收和總結(jié)評價

D.實施【答案】BCP10W5R7X2J5A5P8HV2C4J8I3Z3S3U3ZZ3O2C9Z1R6M3P474、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴(yán)重錯誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項目的()特征。

A.整體性

B.不可逆轉(zhuǎn)性

C.固定性

D.實施條件的約束性【答案】BCV3R8G5Y8E9H7P4HH8U3C2A4G2R9H5ZG2I1H9F4M6K10N675、某工程施工到2020年8月，已完工作預(yù)算費用為6000萬元，計劃工作預(yù)算費用為5500萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數(shù)為（）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】BCX5O2G7C6R4U4V3HW4O3X10I7Q9D10K9ZD2P6E4Z9G9P5S676、FIDIC施工合同條件下，承包商可以同時索賠工期和成本的情況是()

A.不可預(yù)見的物質(zhì)條件

B.工程量減少

C.當(dāng)局造成的延誤

D.業(yè)主應(yīng)投保而未投?！敬鸢浮緼CQ1X9K2X10L1O5O1HH4Y1G4M10O1H2T10ZQ3S7O4I8Q7F9M277、某工程施工到2010年3月31日，已完工作預(yù)算費用為7000萬元，計劃工作預(yù)算費為8000萬元，已完工作實際費用為8500萬元。則此時的費用績效指數(shù)為()

A.0.82

B.0.88

C.1.14

D.1.21【答案】ACY5Q7Y2C1Z1X10U3HY9T3M4C3W10T2U9ZF3V6Y2J10R10M8Y378、《招標(biāo)投標(biāo)法》特別規(guī)定與《民法典》一般規(guī)定不一致的，應(yīng)當(dāng)()。

A.適用《民法典》一般規(guī)定

B.適用《招標(biāo)投標(biāo)法》特別規(guī)定

C.全國人大常委會裁決

D.當(dāng)事人自主選擇【答案】BCR6N6E10G6A9E8I2HN7J3O4X9J7V10W10ZS8U2P1Z4B4C10Y879、下列關(guān)于工程項目績效評價的表述中，錯誤的是（）

A.績效評價是一種綜合性的評價

B.項目績效具有多因性、多維性.和動態(tài)性特征

C.績效目標(biāo)應(yīng)準(zhǔn)確化、具體化、定量化

D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展【答案】DCH3S7K10Y5R1I7Y10HQ8Z3L9H8Z6M9V2ZX2D7P3N8W1N6B480、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，錯誤的是（）。

A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預(yù)見在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件

B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時認(rèn)真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)

C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定

D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】DCX9R4L5O9H3G10F9HD8N10G8H8G10R9C2ZW3J6J6Y1P7P8E581、通常情況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，是()的主要工作。

A.工程承包商

B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門

C.項目業(yè)主

D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門【答案】ACQ7E4V2O7J5Q7E7HL3J10T5P3V6H2L1ZM1G3F9T2I10H2Q382、招標(biāo)采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的（）原則。

A.經(jīng)濟(jì)保證

B.質(zhì)量保證

C.安全保證

D.進(jìn)度保證【答案】BCS3B9Q4Y8M9B5Y5HM2U8P4V9E10Z9P1ZZ9A9J7R1D1Z1K683、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），若合同未約定，當(dāng)工程量清單項目的清單工程量偏差在（）以內(nèi)時，其綜合單價不作調(diào)整，執(zhí)行清單原有的綜合單價。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】CCQ9T9M9Z9P5L8U8HK8I7H7F5R6Z5M2ZQ9E9P5M5G10F9V1084、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，竣工驗收管理程序中，監(jiān)理人審查竣工驗收申請報告的各項內(nèi)容，認(rèn)為工程尚不具備竣工驗收條件時，應(yīng)當(dāng)在收到竣工申請報告后（）天內(nèi)通知承包人。

A.28

B.30

C.56

D.60【答案】ACG2E6W8P10T1O5T3HQ6H1P8N2T8N1W9ZS9K7N5B7I7X9C185、團(tuán)隊合作的前提與基礎(chǔ)（）。

A.團(tuán)隊對其成員有吸引力

B.團(tuán)隊成員對團(tuán)隊有向心力

C.團(tuán)隊成員良好的合作

D.團(tuán)隊成員間的信任【答案】DCB5Q4G9B5N3Y2X6HO8L9Z10S4E6Q9A4ZO7I2C9D9Y4T3P986、下列關(guān)于電子開標(biāo)的表述，正確的是（）

A.因投標(biāo)人原因造成投標(biāo)文件未解密的，視為撤回其投標(biāo)文件

B.電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺生成的任何開標(biāo)記錄都應(yīng)向社會公眾公布

C.根據(jù)招標(biāo)文件確定的時間，所有投標(biāo)人均應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時在線參加開標(biāo)

D.因投標(biāo)人之外的原因造成投標(biāo)文件未解密的，視為撤銷其投標(biāo)文件【答案】CCW3F1R4C7L10X9E9HL9O7H1C5Y4P7U10ZM5X7P4O7Z3C5W987、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓(xùn)之后的步驟是()。

A.體系策劃與設(shè)計

B.成立工作小組

C.初始評審

D.文件發(fā)布和體系試運行【答案】CCL9H1D7M7P9E7G2HH9Y7A4U8Z3O3P4ZG5O9R5A8Q3C7P888、確保項目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項目的（）

A.范圍管理

B.進(jìn)度管理

C.財務(wù)管理

D.質(zhì)量管理【答案】ACP7B1Q5L9A8O10B4HA1T8V10W3P8C2W3ZT8W9K8O9V1J5J789、工程項目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。

A.有計劃、有秩序

B.公正處理問題

C.平等、協(xié)商

D.指導(dǎo)性【答案】ACQ8L2L2U7R1X7I6HE5Y6L9H6T2X6O7ZR8P10T10S5I3E7Q590、“三同時”制度要求，職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時（）。

A.策劃、設(shè)計、施工

B.設(shè)計、施工、投入生產(chǎn)和使用

C.施工、驗收、投入生產(chǎn)和使用

D.策劃、施工、投入生產(chǎn)和使用【答案】BCY6S4R10O5V9Z9W5HR3U7W2J10U4R4K9ZD1X1F6V4Z8K10N791、某工程項目總費用預(yù)算為1000萬元，計劃工期為10個月，第8個月月末已完工作實際費用為900萬元，若此時預(yù)測項目能否按預(yù)算完成，還需要()信息。

A.計劃工作預(yù)算費用

B.已完工作預(yù)算費用

C.已使用的準(zhǔn)備金

D.已消耗的資源數(shù)量【答案】BCK2J4V9B2T4F6D9HQ2E3G10X4P3V8C10ZP8A9U4R5O8H4E192、施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員每年至少進(jìn)行（）次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACQ3X1U10O5L6T8D6HG2W5F1A9N5P9Y2ZT6R7R10Z7W2F9X393、（）的項目管理是工程項目管理的核心。

A.工程承包單位

B.業(yè)主方

C.政府主管部門

D.項目管理服務(wù)單位【答案】BCC5V4H3G9B2H3R9HN9S7X8K5S6O1X5ZA7S6F4J8Z5C7C594、由于工程項目的目標(biāo)多、涉及面廣、群體作業(yè)，因而參與項目工作的組織和人員也多，這體現(xiàn)了（）。

A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性

B.工程項目組織的復(fù)雜性

C.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性

D.工程項目風(fēng)險的復(fù)雜性【答案】BCN6H10J8P2I10T7B6HJ9B4F2R9T10A10N7ZP4K5T9D7Z7W8L495、下列有關(guān)項目范圍變更控制的表述中，不正確的是()

A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來益處

B.項目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實施變更

C.當(dāng)變更發(fā)生時需要對實際變更進(jìn)行管理

D.變更令必須列出變更費用額【答案】DCY7Q2Q6L9P6J2E9HD7I3G10A8V9A7Z1ZY6S1L10O8D9R10G296、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評審，是由()進(jìn)行的評審活動。

A.專職HSE管理人員

B.基層作業(yè)組長

C.組織的最高管理者

D.項目經(jīng)理【答案】CCU1U4Z3O6R3A6J1HM3O2M10E7W6X2U9ZE8K1D4U1P1N10P497、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》，在工程項目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時預(yù)留（）。

A.投標(biāo)保證金

B.預(yù)付款保證金

C.工程質(zhì)量保證金

D.農(nóng)民工工資保證金【答案】CCN7B6K6V7V3Y1R10HY10L8O5T4C4M1D10ZP6J2S1A2R7D2E198、工程項目的安全預(yù)評價工作應(yīng)在項目（）完成。

A.初步設(shè)計會審前

B.項目申請報告核準(zhǔn)前

C.安全生產(chǎn)許可評審前

D.可行性研究報告報批前【答案】ACE3Z1W3Q2T2Y9R10HW9U10P10D5C7T8P6ZW9A6L5L7T9Q9I499、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括（）。

A.團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確

B.相對職能式結(jié)構(gòu)來說，增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)

C.各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務(wù)情況來調(diào)整、安排資源力量

D.相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費【答案】BCJ7W8Z9N7U7P4F10HR6Z8T7E5V7S10I4ZL4B1M10Y1Y1Q5P1100、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。

A.7

B.6

C.8

D.9【答案】ACO10D2W5D4X7P3T2HC4Q8Z5D4C9H2G5ZN1K2M10R4L6S6J8101、某工作網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始‘時間和最早完成時間分別為第5天和第8天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第7天和第10天，則工作N的總時差為()天。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】DCW2Y9J6W2J2O10K1HJ1P1T3E1T9J3X6ZJ3F7R9Y10Z7J1K9102、某企業(yè)投資建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目！擬申請中央預(yù)算內(nèi)貼息資金，應(yīng)向國家投資主管部門報送()

A.項目核準(zhǔn)申請報告

B.項目建議書

C.項目資金申請報告

D.項目可行性研究報告【答案】CCL9N5R8U1A9Q7A1HJ4D6E6G1Q4L1P3ZH5B1W9S5L8D1K6103、2017版FIDIC合同條件中，黃皮書適用于()。

A.DBB承包模式

B.DB承包模式

C.EPC及交鑰匙模式

D.PPP模式【答案】BCP3Y2V6P4Y5T10X7HK6E9V2E10F3W1V4ZQ9F6U9W7C7T7P6104、工程項目設(shè)計過程中的設(shè)計策劃通常以（）的形式編制。

A.設(shè)計計劃

B.設(shè)計制造文件

C.設(shè)計方案

D.設(shè)計流程【答案】ACP9S10Y10D8H7G5G7HI3V5G2S8Z9B9X4ZQ4U6G5T3P1D9Z3105、下列關(guān)于貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是()

A.制造商可將同品牌型號設(shè)備委托不同代理商參與投標(biāo)

B.對于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物一般采用兩階段招標(biāo)

C.對于技術(shù)簡單的貨物一般采用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)

D.擬進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標(biāo)文件中載明【答案】DCZ2J9F2L4A4J9B5HY9J9H2V4Q8P1D5ZG6H7K4X9P5S5W2106、在環(huán)境管理體系中，“信息交流”屬于（）要素中的一項內(nèi)容。

A.領(lǐng)導(dǎo)作用

B.策劃

C.支持

D.運行【答案】CCP1X9O5N6M6X2N4HA4G7F5E5C1O1T9ZQ7B6F9R6W9Q9T5107、分部分項工程量清單所反映的是擬建項目分部分項工程項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單，下列不需要應(yīng)予列明的內(nèi)容為（）。

A.項目編碼

B.項目特征

C.工作內(nèi)容

D.計量單位【答案】CCW3W8B5F2M4T5H7HX1B7Z5A2E9B3K2ZD6R7E1H10R1A9W7108、勘察責(zé)任為勘察單位（）終身責(zé)任制。

A.企業(yè)法人

B.項目經(jīng)理

C.項目負(fù)責(zé)人

D.勘查復(fù)雜人【答案】CCS8I7W8M2Y8C8I4HZ5F7N5W7X10W4A4ZC10Y3T7L4C1I3K5109、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。

A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失

B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失

C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失

D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】BCI5Z2J1K9D2A4D5HS2I9W4G7Y1C2X2ZB7P5A9K9R5T3T1110、以下不得作為競爭性費用的是（）。

A.規(guī)費

B.企業(yè)管理費

C.建筑工程費

D.檢驗試驗費【答案】ACD5E4O8D9J10E7D4HV4U9Z3Z4S2P1T8ZX7A3S9O2A10C3T9111、企業(yè)實行工作崗位評價的目的是要保證薪酬的（）。

A.成本經(jīng)濟(jì)性

B.外部公平性

C.內(nèi)部公平性

D.公正合法性【答案】CCJ9R6Z4Q6N1O10N8HI8F7L6G10L1A3G3ZR1K4W7A6G7I4V8112、在投標(biāo)截止時間前，除（）外，任何單位和個人不得解密、提取投標(biāo)文件。

A.招標(biāo)人

B.投標(biāo)人

C.招標(biāo)代理機構(gòu)

D.電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺【答案】BCX10G9X4S3V7I1E2HL4V6F6O9Q2W3C2ZA9T4C10G2L2L3G2113、關(guān)不是每個人都能把我們的大學(xué)英語課程講授得很清楚，正所謂術(shù)業(yè)有專功，這里其實是指()

A.工作差異原理

B.性別差異原理

C.職位差異原理

D.權(quán)責(zé)差異原理【答案】ACD7E2K2F3I6T1W3HC8D9T8J7D1O8Y4ZA9Q10A5K7B1U7V1114、組織對新員工表示接納的信號有（）。

A.流向組織內(nèi)核

B.為員工調(diào)換崗位

C.提高員工的薪酬

D.正面的績效評定

E.讓員工接受不合意的工作【答案】ACA10W10V1P4Y8U9E7HC3F3K4V7X2A8E1ZV5N4Z7N7H10Z10Z6115、在部門劃分的方法中，把相同或相近專業(yè)的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是（）。

A.業(yè)務(wù)劃分法

B.職能劃分法

C.程序劃分法

D.區(qū)域劃分法【答案】ACD1P2S9R1K4H1V5HB3A8C2H5F1T4Z4ZS4D4R9E3T9I6C10116、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，對于非復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購可采用()的計價方式。

A.總價計價

B.以時間為計算基礎(chǔ)

C.以工程量清單為計價基礎(chǔ)

D.成本加酬金計價【答案】ACP7D1X4Q4K4M5W1HZ7J7J5L4P4J8U3ZA2V9O4N10F7D1W9117、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料，這屬于（）的安全責(zé)任。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位【答案】ACQ9Y1C6G7M5Y8A3HJ4W10E5K8F7L2N6ZO6Y9H4I5M10V5H4118、提供施工現(xiàn)場氣象與地下管線資料，是（）在項目實施階段的任務(wù)。

A.政府管理部門

B.設(shè)計單位

C.施工單位

D.業(yè)主【答案】DCK1O4K5T6E6A1U1HZ6T2X4S10W4W1T4ZX9U1W9Z6D6N10M6119、在工程項目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但是卻最重要的是（）

A.準(zhǔn)備階段

B.策劃與決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收與評價階段【答案】BCP2K7R9E4B7S10B3HA10H5O4Z7Q6K9A5ZW4V4C6S8Z6N5J8120、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施是否符合（）。

A.適應(yīng)性要求

B.經(jīng)濟(jì)性要求

C.施工進(jìn)度要求

D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCR5I6N2Y7G6N3I7HG9Z5M1P7A9H9X10ZT10R4W5C6J8D2X3121、在工程項目投資建設(shè)各階段中，資源消耗量最大的是項目()階段。

A.決策

B.準(zhǔn)備

C.實施

D.竣工【答案】CCF10P7A6X8B5K8H5HN8X1Y7O9F2R2X4ZK6T2Z6X4K3I2F4122、下列關(guān)于電子中標(biāo)的說法，錯誤的是（）。

A.確定中標(biāo)人后，應(yīng)當(dāng)通過平臺以數(shù)據(jù)電文形式向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書

B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通過平臺與中標(biāo)人以數(shù)據(jù)電文形式簽訂合同

C.確定中標(biāo)人后，可不向未中標(biāo)人發(fā)布中標(biāo)結(jié)果通知書

D.確定中標(biāo)人后，所有的數(shù)據(jù)電文應(yīng)當(dāng)按照要求進(jìn)行電子簽名和存檔【答案】CCK5X4H10R5L5N3W10HG5P7I1H10D2E4A1ZZ8O1R4U2H7O4H9123、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當(dāng)各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為()。

A.③一①一②一⑤一④一⑥

B.②一③一①一⑤一④一⑥

C.③一②一①一④一⑥一⑤

D.①一③一②一⑤一④一⑥【答案】DCF2A10I3G1P7W7I10HG2R7Q9U9B2O8P5ZP2J1Y1D4K8V4W10124、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于檢查和糾正錯誤要素的是()。

A.管理評審

B.應(yīng)急測量和監(jiān)視

C.績效測量和監(jiān)視

D.風(fēng)險控制策劃【答案】CCM7N10U6F3B5N2Q1HS3L7A10H6M6B1J6ZI9X5C4A9Y7Z3S9125、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費4萬元，施工機具損失6萬元，施工人員窩工費2萬元，工程清理修復(fù)費4萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)索賠申請，并附有相關(guān)證明材料。則發(fā)包人應(yīng)批準(zhǔn)的補償金額為（）萬元。

A.20

B.22

C.24

D.32【答案】ACB7Q7D9T2H6T9H7HM8Z10J3X1G8H2C7ZM4I1O6V7U1S9G3126、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行判斷，根據(jù)該項目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。

A.最早開始時間

B.最遲開始時間

C.總時差和總工期

D.總時差和自由時差【答案】DCF6T7M6Y8N2J1V7HH2H8F9O1L3I6G7ZW8P5W9Z5D6I7X9127、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是（）。

A.職責(zé)等同于角色

B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項目團(tuán)隊內(nèi)部人員的分工

C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項目參與者

D.職責(zé)與角色同項目范圍的確定無關(guān)【答案】CCM7W6O7X2H10Y7U7HO3X6R8P6J5D7N10ZL9P8M6O1T4F5Q2128、招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括()

A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所

B.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金

C.有能作為評標(biāo)委員會成員人選的專家?guī)?/p>

D.有能夠編制投標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)力量【答案】DCY1C6H9P3X7X3M7HJ4U3X3Y1H9Z6M5ZZ8F2B5P3W5H7Y4129、在投標(biāo)截止時間前，除（）外，任何單位和個人不得解密、提取投標(biāo)文件。

A.招標(biāo)人

B.投標(biāo)人

C.招標(biāo)代理機構(gòu)

D.電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺【答案】BCW1D10K9I4E4T5K4HR5F10D1J4R5L3Q2ZT6V3G10E6C1B6X10130、在編制最高投標(biāo)限價時，計日工中的材料價格應(yīng)按（）計算。

A.工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的單價

B.清單中列出的單價

C.市場調(diào)查確定的單價

D.清單中列出的金額【答案】ACO6T6W10P1J4B3A6HE6J5Q5V6W4W8B7ZK10O9Y6S10U10L10Z8131、如果把健康、安全、環(huán)境管理體系比作螺旋槳，則其軸心是()

A.資源和文件

B.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)

C.領(lǐng)導(dǎo)和承諾

D.評審和風(fēng)險管理【答案】CCN1N1Y7V10S4V4V10HP5N10N6T8V2O7M5ZC3I2A6A9O9P10N9132、實行核準(zhǔn)制的工程項目，項目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括:①向建設(shè)主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預(yù)審;④向發(fā)展改革部門申報可行性研究報告。己確定的實施順序是

A.1234

B.4321

C.3241

D.3421【答案】DCY3R10B7Q3B1Q5I1HV2N4Y10O2R9R9M10ZK5L8F3Y4W5V6X3133、工程項目的基本特征不包括（）。

A.獨特性

B.一次性

C.復(fù)雜性

D.整體性【答案】CCR5R1U2C8E8I10M6HH4C6W3A7U9B8F4ZJ10P6H2F1T8F3D4134、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限的要素是（）。

A.改進(jìn)

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.績效評價

D.運行【答案】BCB1E1W1K8L10Q4X1HQ4B5O2N4B10O9X6ZJ9Q8U5I2C6R7A10135、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括（）。

A.項目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重

B.項目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)

C.團(tuán)隊工作目標(biāo)不明確

D.信息回路比較復(fù)雜【答案】CCU3C7K1W8V3Y4W2HW4S2O2P5V10L5Z7ZT2W1P1D5M6G4H9136、PMBOK的概念中，項目管理的管理過程為（）。

A.啟動－規(guī)劃－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾

B.啟動－執(zhí)行－規(guī)劃－收尾－監(jiān)控

C.規(guī)劃－啟動－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾

D.規(guī)劃－啟動－監(jiān)控－執(zhí)行－收尾【答案】ACV7F1L3P1W1Z8C4HK1W2U3J9V3K8R6ZJ2H5O9U9R9Z8A7137、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。

A.4～8

B.8～15

C.15～22

D.20～30【答案】ACQ5U2D1A2I2H7Z1HN3B9U5B7C3G5R2ZH5J7L2J6W4I7U5138、工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括()

A.中間驗收

B.竣工驗收

C.重新檢驗

D.竣工決算【答案】CCM6L5S1J7S9A3X5HA4P10K5H5W10F5S2ZK6L5R7E8A5S5D6139、某公司為縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采取()的方法。

A.減少管理幅度、增加管理層次

B.減少管理層次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】BCN2L4J8W1W3A7Y6HB1J10N9I9L10Z9P4ZK10Z9Z8H1I9Z2Y2140、下列關(guān)于項目團(tuán)隊的發(fā)展過程，錯誤的是（）。

A.了解項目情況，研究工作任務(wù)是項目經(jīng)理的首要任務(wù)

B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件

C.在團(tuán)隊組建過程中，項目經(jīng)理要向入選的團(tuán)隊成員說明項目目標(biāo)

D.項目經(jīng)理要注意建立團(tuán)隊與客戶的聯(lián)系【答案】BCJ6A6A3K3P1O8H1HF10F9U7A7M1T8V3ZX5O7H9G10C1R6Q6141、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進(jìn)行告知性備案的信息是（）。

A.資信等級

B.從事的工程咨詢專業(yè)

C.近三年財務(wù)狀況

D.項目經(jīng)理從業(yè)年限【答案】BCA1N3R9U7Q7Q6J2HQ1A2G2S3I9R7L3ZT2C4V1J5O9M4U10142、下列關(guān)于索賠事件的發(fā)生，說法錯誤的是（）。

A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)補償行為

B.索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關(guān)系

C.索賠也可以由不可抗力引起

D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】BCO6M9U4S8G7S7W1HV10S5D8N9F1C3I3ZH9C8W1I4D5V1Q3143、根據(jù)《預(yù)評價導(dǎo)則》要求，預(yù)評價的內(nèi)容不包括()。

A.危險度評價

B.對策措施及建議

C.危險、有害因素識別

D.工程項目的重大危險源分析【答案】DCO10X10F6E7Q2Z6M7HD9V1O5O5A5P3K4ZR9W6Q8Z2J7R7C10144、以下關(guān)于影響人力資源需求預(yù)測因素的表述，不正確的是（）。

A.出勤率低，新員工總量需求較低

B.勞動生產(chǎn)率增高，人力需求較少

C.政府的方針政策影響企業(yè)的用人戰(zhàn)略

D.企業(yè)員工工作時間越低則需要人員越多【答案】ACS8F4U10Z1U2W9K3HQ6V6N2F2M5T10K9ZC7W10T1N1N7C7H1145、下列關(guān)于對工程咨詢單位的基本要求的說法錯誤的是（）。

A.實行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制

B.工程咨詢服務(wù)價格由雙方協(xié)商確定

C.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)

D.咨詢成果文件上應(yīng)當(dāng)加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)專用章【答案】CCM5J6Q9L1F4T9E3HN2K2Y7L1G6A8D5ZO1N9U5R8U9G6E5146、弱矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)中，項目的管理與運作由（）負(fù)責(zé)。

A.項目經(jīng)理

B.公司總經(jīng)理

C.職能部門負(fù)責(zé)人

D.項目協(xié)調(diào)人【答案】DCM7R10V5D2V2M7Y2HL6Z3C4A7I9F8D10ZJ8D6T6T10U9U9S2147、下列屬于咨詢單位在實施階段，對質(zhì)量管理的工作是（）。

A.組織編制施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件

B.審查施工組織設(shè)計

C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評審

D.編制試運行報告【答案】BCI8P5K3B6H2S9S6HB3I5O6R9Y9S5Q10ZZ3T5I3J3Q6W4Y4148、根據(jù)《安全預(yù)評價導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評價的內(nèi)容不包括（）。

A.危險有害因素的識別

B.危險度評價

C.安全對策措施及建議

D.編制安全計劃【答案】DCB6Q3G2F10X8Y7P5HQ7U1H10C3S3H9H5ZO5K7Q6S10Q3V6B1149、下列情形中，屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是（）。

A.約定中標(biāo)人

B.使用偽造、變造的許可證件

C.由同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜

D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】BCT5T7S4T9I1V4V1HS8A10A8Q3K1Z9U3ZU1W5U1I4J7P8A2150、某企業(yè)投資建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目！擬申請中央預(yù)算內(nèi)貼息資金，應(yīng)向國家投資主管部門報送()

A.項目核準(zhǔn)申請報告

B.項目建議書

C.項目資金申請報告

D.項目可行性研究報告【答案】CCO3G5Q6N10Z10K6U9HO6W1F2Q2H2Y4O1ZY4B2E3E1B6N9L9151、下列項目，屬于工程項目的是（）。

A.一次載人飛船發(fā)射

B.“五個一”工程

C.開發(fā)一個軟件

D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】DCK2W2H3K5Q6W1X8HP6P10K4T1P8O2I4ZA8R2N10D4E4J6B4152、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCG3I3J1Q5F6G9D4HB4U6D7X9K9A8P3ZI1O6G3J3B6D10P2153、關(guān)于投標(biāo)文件的補充、修改與撤回的說法，正確的是（）。

A.撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過招標(biāo)人的同意

B.補充、修改已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)保證金之前進(jìn)行

C.撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)以書面形式通知其他投標(biāo)人

D.撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間前進(jìn)行【答案】DCN7A2X8N5F4J10W7HF10U5N6R2M2Z5L9ZC5U8V4P7T7O1J7154、（2021年真題）咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】CCI5L4L8F1O4G7D10HF10V9R7F7Z5P6U10ZL5Q10J4X10X7F2O9155、按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進(jìn)行評估論證，完成相應(yīng)報告，此為咨詢工程師在（）的主要任務(wù)。

A.項目前期階段

B.項目準(zhǔn)備階段

C.項目實施階段

D.項目投產(chǎn)運營階段【答案】ACK9G10M7R6A5Q2Y9HN3R3A4N1K7B9A8ZA10H4J4F5P9B3P4156、在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是（）。

A.管理者不喜歡處理具體管理事物

B.管理者下面的管理層級較多

C.管理者能得到有力協(xié)助

D.被管理的部門沒有相似性【答案】CCN3Z3I7G5X4W10P1HS3E2S8S7V4J4D10ZT5H7X9S9I4W5Y6157、工程項目綜合管理最基本的特點是()。

A.整體優(yōu)化型

B.整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性

C.動態(tài)發(fā)展性

D.多元結(jié)合性【答案】BCL4K10V1R8M10Z9Y8HB10L6Z3R5K4E3F6ZR10Z2Z8F8S1R3I10158、（）是克服績效考評寬厚、苛嚴(yán)和居中趨勢誤差的最佳方法。

A.簡單排列法

B.強迫分布法

C.成績記錄法

D.成對比較法【答案】BCL5Y4D3N7A10O4P5HE4L1O8U2U2T6U7ZT4I10S3X4N8G4T4159、建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費不包括（）。

A.環(huán)境保護(hù)費

B.差旅交通費

C.勞動保險費

D.財產(chǎn)保險費【答案】ACH5L1H8B5G9Y5Y9HM10E8L9H2C7R4N1ZI2D9R1K9O8D5F9160、政府投資項目實行的“代建制”屬于()

A.工程總承包項目管理模式

B.由專業(yè)化機構(gòu)進(jìn)行項目管理的模式

C.公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式

D.傳統(tǒng)的工程項目管理模式【答案】BCH9E6W4N6S9I2R1HE7U4A2G1J7S7H8ZD7G5I7X7W7H6J2161、團(tuán)隊的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神，此時的團(tuán)隊處于（）。

A.規(guī)范階段

B.表現(xiàn)階段

C.形成階段

D.磨合階段【答案】ACX6R3Q3Q6X4F2Z4HO5M2I7E10F7G3S6ZN1L3N8D8X3E6A7162、項目團(tuán)隊實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是（）。

A.將團(tuán)隊作為一個完整的整體來開發(fā)

B.提高參與項目個人的貢獻(xiàn)力

C.提高項目團(tuán)隊的能力

D.使團(tuán)隊保持和發(fā)展工作動力【答案】ACQ10A2V2V8U3Q2J2HP5Y10R1U4W2Q9K1ZU9X4R9M7M4F9F3163、某工程項目依法招標(biāo)發(fā)包，某投標(biāo)人在開標(biāo)后提出增加優(yōu)惠條件。招標(biāo)人對該優(yōu)惠條件的正確處理是（）。

A.接受該優(yōu)惠條件

B.接受該優(yōu)惠條件，但在評標(biāo)時僅作參考

C.拒絕接受該優(yōu)惠條件

D.將該投標(biāo)人的投標(biāo)予以否決【答案】CCY1Q4F6K9D6Q6E5HU1Z1O9T9Y4U1B5ZV3S4A10K5K8T2G10164、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，某招標(biāo)工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人在考慮工作面和放坡后，預(yù)計開挖土方量為5090m3，運輸土方量為1925m3。投標(biāo)報價中人材機及管理費、利潤合價為118200元。不考慮其他因素，則該分項工程的工程量清單綜合單價為（）元/m3。

A.16.85

B.45.46

C.23.22

D.61.40【答案】BCY9T7C5D6U7D6U5HT2T3F9Q1I6J4T7ZD1Q2M9H6L8Q3K3165、下列關(guān)于編制工程標(biāo)底，說法錯誤的是（）。

A.標(biāo)底是我國工程招標(biāo)中的一個概念

B.一個招標(biāo)工程可以編寫多個標(biāo)底

C.工程項目可以不設(shè)標(biāo)底，進(jìn)行無底招標(biāo)

D.標(biāo)底由招標(biāo)人自行編制或委托中介結(jié)構(gòu)編制【答案】BCX7W6N9N10Y4R9L6HC8P4V2B2W3O4R7ZF2Z7V2J9R10X3E9166、ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)把過程方法應(yīng)用于質(zhì)量管理體系時，建立了管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)和()四大主要過程。

A.全員參與

B.外部評審

C.測量分析與改進(jìn)

D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】CCK6E9G9J4P8U3G7HA4P3D8B2A7H10L5ZW6H3C1X8T5Y10O8167、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。

A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用

B.同時立項、同時實施、同時驗收交付

C.同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用

D.同時設(shè)計、同時施工、同時驗收交付【答案】CCK6G9E8D6K3V10H10HD9H4J4K10J8H7K1ZY5G7S10Q5C2B3W10168、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式（）。

A.公開招標(biāo)

B.邀請招標(biāo)

C.競爭性談判

D.競爭性磋商【答案】ACB3Y1W1I6R9Z9K6HX6D5U1R9J4H8C10ZP6I9A6M7B5F5V9169、當(dāng)初步設(shè)計有詳細(xì)的設(shè)備清單時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用()。

A.預(yù)算單價法

B.概算指標(biāo)法

C.擴(kuò)大單價法

D.工程量清單法【答案】ACJ9M4I1H8V10H5X4HE1D2E5V7X1M6C7ZO8J8L7R10F3U9X2170、工程項目目標(biāo)具有（）的特點。

A.—次性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性

B.唯一性、多目標(biāo)性、層次性

C.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性

D.固定性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性【答案】CCI7L5V3C6Z6A7Z3HI6I9W7I7A1T7D1ZE9E7Q7W2I1X9W8171、在工程項目績效評價中，項目進(jìn)展報告是介紹工程項目（）

A.在某一特定時間點上所處的位置

B.未來討能狀態(tài)與進(jìn)度的預(yù)測

C.組織在某一特定時期內(nèi)所完成的工作

D.是否在進(jìn)度計劃和預(yù)算之內(nèi)【答案】CCV1T4Q8I10G10S8P9HL2X9Y10M9T1S2R9ZW1J5P2Y10D10O8Q6172、工程項目管理組織中，上級管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員數(shù)量稱為（）。

A.組織規(guī)模

B.組織結(jié)構(gòu)

C.管理幅度

D.管理層次【答案】CCQ6C8R1Y1I3U8G9HV1V5P6F5W4S9S9ZL10Q9W10T3P1R1D4173、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于合同變更的說法，錯誤的是（）。

A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更

B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示

C.未經(jīng)許可，承包人不得對工程的任何部分進(jìn)行變更

D.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后，方可實施變更【答案】BCE2R1Y7E3N10N7Y9HR8D4K5I4X10V10A2ZZ5M9G6Q1H1C1J5174、（）可以提高集體談判工會方的堅持點。

A.勞動力供大于求

B.經(jīng)濟(jì)處于停滯時期

C.其他公會組織的談判獲得重大成功

D.公會參與談判的成員具備高超的談判技巧

E.企業(yè)的勞動生產(chǎn)率較高，有良好的支付能力【答案】CCI9I5M2I5B5U4A5HM2H8J2T2L8Z3M9ZZ1K3K5X9A10L6W4175、關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述，錯誤的是（）。

A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間

B.波形線表示工作與其緊后工作之間的間隔時間

C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標(biāo)為尺度進(jìn)行繪制【答案】CCS2D4P10J6K4T10M4HS1D4D4X4J6C9G6ZL9A4B4Y9C8A7F9176、監(jiān)事會的權(quán)力包括（）。

A.財務(wù)的檢查審核權(quán)

B.聘用經(jīng)理班子的權(quán)力

C.對公司實施日常管理的權(quán)力

D.對經(jīng)理人員業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的檢查權(quán)

E.對損害公司利益的玩忽職守者有權(quán)提出罷免意見【答案】ACM8Z6X10Q6F8I10Y9HG4H6V7S2B10T2Z1ZQ7U5H1Z1D1E4M10177、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。

A.事故發(fā)生地省級人民政府

B.事故發(fā)生地縣級人民政府

C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.事故發(fā)生單位【答案】ACC9X5Y8R1J3N10S10HR8J6G9Y1V3B6S6ZM1R7I1K3Z2P1M1178、某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元，則質(zhì)量事故等級是（）。

A.一般事故

B.重大事故

C.特別重大事故

D.較大事故【答案】DCB3X4F1E8O8J2Q4HG10V6M7W8Z3Y4G4ZA8I9M5W9Z7F7G3179、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是（）。

A.審查勘察綱要編制情況

B.現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字

D.勘察儀器、設(shè)備、試驗室有明確的管理程序【答案】ACS6K1Y4Z6Y5T3J7HC8N9L10S3X1Y2S8ZH5F1L1H3Z10B7R3180、工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是()

A.制定出完成各項具體工作的時間進(jìn)度安排

B.對完成各項具體工作所需要的時間進(jìn)行估計

C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件

D.確定為產(chǎn)生項目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作【答案】DCM2O7M4M2T7V3O10HP5E7O10U7B4U3W3ZN7W2T2Z8Z5P8K5181、某工程施工時處于當(dāng)?shù)卣５挠昙荆瑢?dǎo)致工期延誤，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，對由此增加的費用和延誤的工期，正確的處理方式是（）。

A.費用、工期均由承包人承擔(dān)

B.費用、工期均由發(fā)包人承擔(dān)

C.費用由發(fā)包人承擔(dān)，工期由承包人承擔(dān)

D.費用由承包人承擔(dān)、工期由發(fā)包人承擔(dān)【答案】ACW5J2S9G6P7W2D4HU7B4Q8P10O10J3B5ZU3M2G3B8X5I5Q9182、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于施工合同變更的估價，已標(biāo)價工程量清單中無類似項目的單價，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價時，應(yīng)按照（）原則。

A.固定總價

B.固定單價

C.可調(diào)單價

D.成本加利潤【答案】DCM7