組織為干部擔(dān)當(dāng)匯報(bào)材料VIP

組織為干部擔(dān)當(dāng)匯報(bào)材料習(xí)近平總書(shū)記在中央黨校2022年春季學(xué)期中青年干部培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào)，只有全黨繼續(xù)發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)和斗爭(zhēng)精神，才能實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)。走好新時(shí)代的長(zhǎng)征路，需要涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池。組織部門(mén)作為管黨治黨的重要職能部門(mén)，使命在肩，責(zé)無(wú)旁貸。必須以強(qiáng)烈的組織擔(dān)當(dāng)，不斷激揚(yáng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神，增強(qiáng)謀發(fā)展、拼命干、快落實(shí)的行動(dòng)自覺(jué)，打造守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、干凈干事、高效廉潔的干事作風(fēng)。一、樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)用人導(dǎo)向，激發(fā)新動(dòng)力。推動(dòng)加快發(fā)展奮斗目標(biāo)，需要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干，黨員干部引領(lǐng)干，廣大群眾積極干，形成齊抓共管、你追我趕、力爭(zhēng)上游的競(jìng)爭(zhēng)工作局面。我們堅(jiān)持干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，組織為干部擔(dān)當(dāng)。探索積分制考核機(jī)制，量化平時(shí)考核指標(biāo)，加大對(duì)各單位“雙招雙引”考核力度，重點(diǎn)突出經(jīng)濟(jì)一線部門(mén)和園區(qū)發(fā)展業(yè)績(jī)考核，著力發(fā)揮考核“指揮棒”作用。牢固樹(shù)立以實(shí)績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部的鮮明導(dǎo)向，分類(lèi)考察識(shí)別和評(píng)選表彰一批貢獻(xiàn)突出的“發(fā)展干將”、勇于創(chuàng)新的“改革闖將”、思想解放的“熱血小將”和經(jīng)驗(yàn)豐富的“攻堅(jiān)老將”。將鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、疫情防控等重點(diǎn)工作一線作為考察識(shí)別干部的主賽場(chǎng)，對(duì)實(shí)干、快干，干出成效的干部及時(shí)予以使用褒獎(jiǎng)，對(duì)不干、慢干、亂干的干部及時(shí)予以懲戒調(diào)整。通過(guò)正向激勵(lì)、反向警示的方式，真正推動(dòng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，引導(dǎo)激勵(lì)黨員干部強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。二、打造高水平基層堡壘，釋放新活力?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層，我們以提升政治功能和組織力為重點(diǎn)，聚焦基層治理和鄉(xiāng)村振興，強(qiáng)化基層黨組織作用發(fā)揮，探索開(kāi)展“興業(yè)”“煥顏”“融冰”三大行動(dòng)，筑牢支撐社會(huì)發(fā)展的“基層堡壘”。結(jié)合名村培育，打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推行“三聯(lián)三帶三提升”模式（黨組織聯(lián)建、經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)營(yíng)、農(nóng)戶聯(lián)幫，企業(yè)帶合作社、合作社帶基地、基地帶農(nóng)戶，提升黨組織凝聚力、提升合作社帶富力、提升抓黨建促鄉(xiāng)村振興內(nèi)生力），創(chuàng)新開(kāi)展“擂臺(tái)大比武”和落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。全面推進(jìn)基層黨建網(wǎng)絡(luò)化管理，探索建立人居環(huán)境整治“紅黑榜”“紅茶議事會(huì)”平臺(tái)。深化黨員志愿服務(wù)項(xiàng)目，探索“黨員志愿服務(wù)+農(nóng)村人居環(huán)境整治”新路徑，推動(dòng)各領(lǐng)域黨員在重點(diǎn)工作中亮身份、作表率，凝聚環(huán)境整治強(qiáng)大合力。把信訪這項(xiàng)送上門(mén)來(lái)的群眾工作做好做扎實(shí)，建立書(shū)記領(lǐng)辦制度，成立“信訪紅色代辦點(diǎn)”，組建“調(diào)解小分隊(duì)”，推行“三個(gè)一”工作法，幫助村民化解矛盾糾紛，推動(dòng)信訪事項(xiàng)有效解決。同時(shí)，深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，健全村民自治機(jī)制，完善村規(guī)民約，引導(dǎo)黨員群眾共同參與、共同商量，實(shí)現(xiàn)共建美好家園，共享振興成果。三、營(yíng)造高效率創(chuàng)業(yè)氛圍，體現(xiàn)新?lián)?dāng)。作風(fēng)建設(shè)的成效，要體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的落實(shí)上，干事創(chuàng)業(yè)的成效上。我們以雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干為關(guān)鍵，以出實(shí)招、辦實(shí)事為要求，以服務(wù)群眾滿意為目標(biāo)，以工作落地見(jiàn)效為準(zhǔn)則，探索實(shí)施“燃擎”“賦能”“匯智”三大工程。開(kāi)啟“書(shū)記領(lǐng)航·經(jīng)濟(jì)篇”，推進(jìn)“五面紅旗村”爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)選等黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，培養(yǎng)選樹(shù)新一批“中堅(jiān)型頭雁”“先鋒型頭雁”。持續(xù)加強(qiáng)選派干部管理服務(wù)，統(tǒng)籌開(kāi)展選派干部理論武裝“充電”、對(duì)標(biāo)實(shí)戰(zhàn)“取經(jīng)”、廉政教育“修身”三項(xiàng)行動(dòng)。充分發(fā)揮選調(diào)生隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍。實(shí)施非公企業(yè)黨建“黨旗領(lǐng)航·聚力發(fā)展”“紅師傅帶藍(lán)徒弟”等系列活動(dòng)，開(kāi)展“關(guān)愛(ài)助企”“關(guān)愛(ài)暖心”“關(guān)愛(ài)建功”三大行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與非公企業(yè)發(fā)展同頻共振。創(chuàng)新市場(chǎng)化人才工作方式，打造人才一站式服務(wù)平臺(tái)。推進(jìn)落實(shí)石臺(tái)籍高學(xué)歷人員回引制度，采取組織家鄉(xiāng)行、登門(mén)拜訪、對(duì)接座談等措施，積極推進(jìn)石臺(tái)戶籍縣外優(yōu)秀人才投資創(chuàng)業(yè)。建立健全干部推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等實(shí)績(jī)實(shí)效考核機(jī)制，營(yíng)造高效率創(chuàng)業(yè)氛圍，為干部賦能，讓發(fā)展增速。四、培育高質(zhì)量干部隊(duì)伍，力促新作為。高素質(zhì)干部隊(duì)伍助推高質(zhì)量發(fā)展。我們從縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“需求側(cè)”著眼，從干部選用的“供給側(cè)”發(fā)力，探索搭建“干事舞臺(tái)”“評(píng)比擂臺(tái)”“鍛造平臺(tái)”三大平臺(tái)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。實(shí)施干部綜合比選機(jī)制，開(kāi)展“局長(zhǎng)大家評(píng)”“干部大家評(píng)”系列活動(dòng)，用好表彰獎(jiǎng)勵(lì)資源，加大對(duì)先進(jìn)典型的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。細(xì)化關(guān)心干部心理健康措施，堅(jiān)持和完善談心談話制度，注重傾聽(tīng)一線干部訴求，及時(shí)化解實(shí)際困難，有效提振黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。有計(jì)劃地組織黨員干部赴高等院校、先進(jìn)地區(qū)開(kāi)展能力提升培訓(xùn)，常態(tài)化選派年輕干部和專業(yè)技術(shù)人員到長(zhǎng)三角地區(qū)、國(guó)有企業(yè)、園區(qū)進(jìn)行體悟?qū)嵱?xùn)。注重在基層一線培養(yǎng)鍛煉干部，符合條件的縣直單位優(yōu)秀年輕干部，主動(dòng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，提拔任用優(yōu)先考慮。鼓勵(lì)機(jī)