某35KV線路施工組織設計

目錄TOC\o"1-4"第1卷 工程概況 2第2卷 施工組織及進度計劃 2第3卷 施工總平面規(guī)劃及勞動力組織 8第4卷 材料和機具供應計劃 10第5卷 質量管理及保證計劃 15第6卷 安全管理及保證計劃 24第7卷 主要施工方案 28第8卷 文明施工和環(huán)境保護 54第9卷 降低工程成本措施 57第10卷 工期保證措施 58第11卷 竣工驗收及移交 59

工程概況一、工程簡述二、工程內容本工程線路全長2669米，電纜全長710米，桿塔共22基，其中終端桿塔8基、轉角桿塔11基、直路桿塔3基。三、交通運輸情況本工程線路沿線地形起伏不大，交通運輸較為方便，經現場踏看汽車運距5公里，人力運距100米。四、地質情況本工程地下水位較高，覆蓋土層較厚，沿線地質主要以為粘土和亞砂土為主。地質劃分為：泥土坑40%，松砂石坑40%，流砂坑20%。五、交叉跨越本工程跨越高速公路1次，跨越鐵路1次，跨越低壓線2次，跨越通訊線（話纜）3次，跨越10KV線路8次，跨越35KV線路1次，跨越架空氣管5次。六、主要技術參數1、導、地線型號：導線選用JL/LB20A—240/30型鋁包鋼芯鋁絞線（制氧廠二回）JL/LB20A—300/25型鋁包鋼芯鋁絞線（1#站二回）地線選用LBGJ—50—40AC型鋁包鋼絞線2、電纜型號選用YJV3226/35KV—1*400mm。3、絕緣子選用U70BP型。4、鋼管桿采用掏挖式基礎及大開挖基礎。施工組織及進度計劃一、機構設置：為了提高施工管理水平，本工程實行項目經理法施工。成立工程項目部”，代表公司對本標段實施全方位管理。項目經理由潘紅軍同志擔任，項目經理部下設質安組、技術組、物資組、財務組、綜合辦，各組負責人由項目經理直接挑選公司相應部門的骨干力量組成。為了保證工程管理的延續(xù)性和有效性，公司規(guī)定項目經理在施工過程中始終堅持現場工作、不兼職、不調換。二、職責和權限：1、項目經理：⑴、在公司經理領導下、負責組織貫徹公司的質量方針和質量目標；⑵、負責落實工程項目的質量目標；⑶、組織貫徹執(zhí)行公司《質量手冊》和程序文件的規(guī)定，確保質量體系有效運行；⑷、組織項目履約期合同評審；⑸、參加內部質量審核；⑹、履行項目質量計劃規(guī)定的其他職責；⑺、對本部門的工作全面負責。2、財務組：⑴、負責與項目有關的各類合同管理、及經濟責任制的實施；⑵、進行工程結算及成本核算；⑶、資金使用管理及勞動分配；⑷、質量計劃中規(guī)定的其他職責。3、工程技術組：⑴、編制施工組織設計和施工方案及各種安全技術措施、組織圖紙會審和交底工作、嚴格按圖施工；⑵、負責現場技術管理工作及三級技術管理體系運作；⑶、編制各工序作業(yè)指導書、解決施工中出現的技術問題；⑷、負責新技術、新工藝、新材料的運用和實施；⑸、質量計劃中規(guī)定的其他職責。4、質安組。⑴、負責制定工程的質量計劃、質量管理標準、明確質量控制點和實施細則；⑵、配合監(jiān)理工程師做好現場監(jiān)理工作；⑶、做好現場質量檢查和管理工作、配合甲方對工程質量的驗收和評級工作；⑷、負責質量記錄、施工記錄、評級卡片的管理工作；⑸、負責質量體系的正常運行；⑹、負責工程質量檢驗認定工作；⑺，堅持現場巡查，嚴格執(zhí)行安全獎懲制度；⑻、負責安全保證金的管理和兌現工作；⑼、定期向項目經理匯報質安管理情況；⑽、組織事故調查及嚴格按“三不放過”原則執(zhí)行；⑾、加強管理，確保質量目標和安全目標的實現。5、物資組：⑴、建立健全材料設備管理的各項規(guī)章制度、編制設備、材料的自購計劃及材料需用量計劃；⑵、負責材料和設備的自購、驗收、運輸、保管、分配、發(fā)放；⑶、負責工器具的檢驗、配置和發(fā)放；⑷、質量計劃中規(guī)定的其他職責。6、綜合辦：⑴、負責工程的環(huán)保、征地、青苗賠償及拆遷、改建等工作；⑵、負責對外聯絡，并為監(jiān)理提供生活條件和工作環(huán)境；⑶、負責工程的生產調度；⑷、負責項目部的日常文書、打印、保衛(wèi)和接待等事務工作。三、工期要求本工程總工期：135日歷天四、施工形象進度橫道圖詳見“施工形象進度橫道圖”五、施工網絡計劃圖（CPM）詳見“施工網絡計劃圖”六、影響工期的主要問題根據CPM的關鍵路線法及現場調查情況匯總分析后、確定影響工期的主要問題有：1、施工準備階段項目部有關人員不能及時到位、且準備工作漏項造成不能按期開工；2、地方關系沒聯系好、影響各工序正常進行；3、開挖遇流沙、影響開挖進度；4、施工場地狹窄、部分桿塔采用大抱桿起吊、影響安裝速度；5、架線通道樹木茂盛、影響導線展放；6、雨季施工、坡陡路滑、增大施工危險性和難度；7、質量一次驗收合格率達不到100%、影響后繼工序的開展；七、解決問題的組織技術措施1、施工準備階段、公司領導及各部門負責人一定要全力支持項目部的組織、保證抽調的人員及時到位、并嚴格按施工準備階段流程圖實施；2、運用施工網絡計劃圖控制關鍵路線、組織平行交叉流水作業(yè)、及時反饋工作信息，確保進度要求的實現；3、合理組織勞動力、選擇最優(yōu)的路徑方案、保證進場道路早日暢通、采用全面鋪開各個擊破的施工組織方式、爭取短期內形成施工規(guī)模；4、積極與當地政府和有關部門保持密切聯系、尊重當地人民的風俗習慣、做好耐心細致的思想政治工作、大力宣傳國家的有關政策法規(guī)、贏得他們的支持和幫助；5、選用不同型號的可拆卸便攜式發(fā)電機、拌和機及運輸工具、根據不同的現場條件配用；6、根據季節(jié)氣候變化、合理安排施工周期、做好防坍防滑和防暑降溫（防保暖）等工作；7、制定培訓計劃、先培訓再上崗、并保證持證上崗、以保證新工藝、新產品和新技術的應用和工藝質量；8、抓好后勤保障工作、組織形式多樣的勞動競賽活動、充分調動全體職工的工作積極性；9、積極搞好與甲方、監(jiān)理和設計單位的關系、確保資金和材料及時到位、質檢鑒證及時準確、保證工程持續(xù)有序；10、抓好質量管理工作、保證工程質量的一次檢驗合格率為100%；11、砂石料的采樣送檢及配合比試驗要及時真實、并將檢驗和試驗報告上報甲方批準后方可使用；12、建立質量管理和安全管理責任制、層層負責；責、權、利明確、目標責任到人；13、嚴格遵守《電力建設工程施工技術管理制度》等其他管理規(guī)范；14、因地制宜、制定科學合理組塔方案、做到既快速安全、又保證質量工藝、并減少對環(huán)境的破壞。15、鐵塔螺栓緊固選用合適的加力扳手、以公斤扳手驗收、保證滿足驗收規(guī)范的要求。施工總平面規(guī)劃及勞動力組織一、現場施工總平面布置二、駐點選擇和施工隊組織1、駐點選擇：項目部和施工隊駐點選在青白江。2、施工隊組織：根據本工程工期緊、難度大等特點和現場情況摸底、實現工程優(yōu)質、安全、高速、文明施工的目標、公司將選擇思想穩(wěn)定、作風過硬、技術水平高、身體強壯、具有豐富施工經驗的人員組成兩個隊伍、并為每個施工隊伍配備必要的交通工具；3、工程施工由兩個施工隊全面鋪開組織施工、項目部負責對三個施工隊進行統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮。三、道路修筑和砂石采集場選擇1、道路修筑:對鄉(xiāng)村公路做填補處理、使大貨車能順利通過、對機耕道做路面填筑和彎道擴寬處理使人力或騾馬能順利通過；2、砂石采集場選擇：開工后、在得到甲方監(jiān)理的認可、滿足質量要求的前提下就近選取。四、通訊設施布置項目部與甲方、后方聯系采用手機十臺；施工隊駐點與施工現場采用對講機；五、施工技術力量的配置本工程計劃投入施工力量300人、其中技工150人、普工（含臨時性民工）150人、駕駛員8人、管理人員20人。材料和機具供應計劃一、材料管理機構設置和一般要求1、機構圖：2、一般要求：集中材料站和各施工段材料集散地應制定相應的管理規(guī)章制度、嚴格按程序文件執(zhí)行、嚴格退領料手續(xù)、嚴禁不合格品混入施工現場、并對提前到貨的材料核對或試拼裝、及時發(fā)現問題、保證供需平衡；二、材料供應1、本工程導線、地線、鋼管桿、金具、絕緣子、電纜以及其他材料全由我方供貨，項目部應配合工程監(jiān)理對于到達各材料站的材料組織抽檢和證件查驗，不合格堅決拒收、同時作好材料站的裝卸、清點及保管工作、組織力量突擊工地運輸、并注意做好防火、防盜工作、對于在安裝中發(fā)現的產品質量問題、應及時做好記錄、并書面上報甲方、必要時立即通知甲方赴現場察看、采取措施、保證質量。主要材料選用情況一覽表序號材料名稱生產廠家聯系人電話備注1導線2鋼管桿3金具4鋼材5地腳螺栓6高壓電纜7電纜附件2、基礎材料供應1)自購砂石料要選擇生產能力強、質量穩(wěn)定的砂石料場采樣檢驗、合格后將檢查報告送甲方審查批準后方可使用、并保留原件以查驗、檢驗標準采用國家標準或專業(yè)部頒標準、線路施工驗收規(guī)范及設計技術要求、保證砂石料質量；2)自購水泥的生產廠家和品牌品種、必須是經過中國水泥產品質量論證委員會認證通過、并提供相應的認證證書號、以便甲方檢查；3)現場施工所需鋼材主要向甲方購買，對其他在別處購買的鋼材，應有完整的產品合格證、材質證明書，并向甲方提供復印件；四、施工機具供應我方中標后擬按下列保證投入機具及設備主要機具配置一覽表序號名稱型號單位數量備注1施工指揮車輛22載重車15T輛23施工車輛3雙排座4載重車5輛25吊車8T輛26吊車30T輛17經緯儀臺38紅外線測距儀RED2A臺19鋼模板套310特制鋼模板套4用于人工樁基礎11手持式振動器2.5M臺1012空壓式鑿巖機臺613柴油發(fā)電機15KW臺314發(fā)電機5KW臺615攪拌機臺416電纜傳送機臺2017電焊機臺218機動絞磨5T臺319機動絞磨3T臺320人工絞磨臺421抱桿人字鋁合金□500×□500×16米付1備用22立桿鋼繩套1備用23防紐鋼繩φ10.5M100024放線滑車鋁制只4025起重滑車鐵制只2026絲杠5T個627對講機健伍只1028白棕繩按實供應29各種卡頭按實供應30跨越架用鋼管及扣件按實供應質量管理及保證計劃一、質量方針科學管理精心施工過程受控質量一流二、質量目標讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿工程質量達到優(yōu)良等級杜絕一切重大質量事故三、工程質量目標1、竣工驗收合格率100%、優(yōu)良品率達90%以上、符合驗收規(guī)范要求；2、無重大質量事故和責任事故；3、做到整個工程無重大返工、不給業(yè)主單位留下任何隱患；4、工程做到一次驗收合格、一次啟動成功；5、施工記錄做到齊全、準確、清潔、整齊。四、所供材料質量目標主要材料須采購國家定點廠家、產品合格證及地材檢驗報告等證齊全、質量符合國家和部頒標準；產品合格率１００％。五、質量管理及保證體系質量檢查工作要堅持專業(yè)檢查與施工班組檢查相結合的制度工程部除固定２～３個有質檢證的人經常深入現場外、要經常配合各施工隊的質檢員現場進行各道工序的質量監(jiān)督、檢查（驗收）以及現場檢查簽收工作、它必須與各施工隊的質檢員形成一個完整的質量保證體系、推行全面質量管理方法、做到人人重視質量、誰施工誰負責、不達到標準下交工。六、質量計劃：項目經理為質量第一責任人、對工程質量全面負責、項目工程部專工為直接責任人、代表項目經理主持質量管理工作、保證體系的正常運轉、項目工程部質保工程師負責體系運行中的組織、協(xié)調、指導、監(jiān)理、檢查、考核和獎懲及現場質量記錄的收集、整理、歸檔、并及時向項目經理和項目工程部專工提供質量信息、項目經理、施工隊隊長及各級專兼職質安員對質量管理負直接責任。根據工作具體情況、首先制定《質量計劃》、明確工程的質量目標、方針及質量管理人員的責權利；本工程嚴格執(zhí)行《電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》（GB50173-92）和甲方有關質量要求以及公司質量體系文件。七、質量管理辦法1、嚴格執(zhí)行“施工質量一次否決制”即工作再苦再難、工期再緊、經費控制再好、只要施工質量未達標、則一次否決、責令其返工、并進行適當的經濟賠償和懲罰；2、嚴格執(zhí)行“三級檢驗制度”、實行質量保證金制度、與工資獎金掛鉤、重獎重罰；3、嚴格執(zhí)行質量鑒證制度、每一程序均要嚴格把關、各負其責、保證質量狀態(tài)的清晰；4、在編制施工技術安全措施及具體工序作業(yè)指導書時、應明確規(guī)定所要達到的各項質量標準和工藝標準；5、所有特殊作業(yè)人員必須經專業(yè)培訓后、持證上崗、如測工、焊工、爆壓接續(xù)工等；6、隱蔽工程的檢查驗收必須經監(jiān)理現場檢驗簽字后、方可回填；7、導地線爆壓須先進行試驗、合格后由監(jiān)理現場檢驗、簽字后、方可正式實施、并在施工中隨時接受檢驗；8、嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制”、每道工序完成后、須提前申報監(jiān)理、經驗收、評級、簽字后、方可轉入下道工序；①施工隊“自檢”制各單項工程完工后、由施工隊組織“自檢”、自檢量為工程量的100%按規(guī)程、規(guī)范和施工手冊作好自檢記錄、發(fā)現問題、隨即糾正；②項目工程部“互檢”制在施工隊“自檢”的基礎上、由項目工程部專責工程師和質檢負責人組織“互檢”；即項目工程部各施工隊班相互檢查、互檢面100%、并作好完整的互檢記錄；在“自檢”、“互檢”的基礎上、由公司質檢科組織、“專檢”專檢面不低于30％、隨意抽取有代表性的桿塔和緊線段、作好完整的專檢記錄。9、應及時準確的作好質量記錄工作、并針對《送電線路施工檢查及評級記錄》做好自查自糾工作、保證工序的全過程受控；10、及時聽取甲方、監(jiān)理和設計單位代表的質量改進建議和要求、不斷改進質量管理工作；11、對于工程中出現的質量缺陷及處理情況和設計變更、應嚴格按甲方和監(jiān)理的要求進行處理、并做好詳細的記錄、永久性缺陷報業(yè)主備案、列人工程移交資料；12、工程竣工移交前的保管期及一年的保修期內、不論由何原因造成的質量缺陷、均由我方負責及時處理、以實現為用戶服務的宗旨；13、如發(fā)生重大質量事故、項目工程部應及時向業(yè)主提交事故報告、事故分析和處理意見、經批準后方可實施；八、工程質量控制工程質量控制表九、工程質量的薄弱環(huán)節(jié)及預防措施根據本工程的特點、結合以往的施工經驗、預測可能出現的質量薄弱環(huán)節(jié)及預防措施、以保證施工質量；1、基礎工程薄弱環(huán)節(jié)預防措施1、編制嚴格的施工技術方案2、采用擋土板及地下水引流等方法雨天施工容易塌方3、減少檢查驗收時間4、提高工人的工藝質量意識1、加強質量意識教育2、控制塌落度和配合比基礎出現蜂窩麻面及跑漿和變形3、采用專人振搗，專人監(jiān)督檢查4、加強模板支護，及時修整補強2、桿塔工程薄弱環(huán)節(jié)預防措施1、合理選擇吊點數量和位置2、對塔材進行計算和補強起調時塔材易變形3、吊點處加隔襯墊4、起吊時嚴密監(jiān)控，防掛拖1、采用加力扳手螺栓緊固力達不到規(guī)程要求2、逐個檢查用公斤扳手3、實行驗收承包責任制3、接地工程薄弱環(huán)節(jié)預防措施1、增加敷設長度或型式改變不易達到設計電阻值2、經甲方同意使用降阻劑3、換土及增加深度和接地極4、架線工程薄弱環(huán)節(jié)預防措施1、裝卸運輸采取防護措施2、加大放線張力，增設落地滑車和襯墊3、牽引場落地防護導線易磨損4、加強對可能落地點的監(jiān)護5、轉角塔增設預偏壓線裝置6、注意檢查線盤出口處的導線質量1、合理選擇滑車接續(xù)管過滑車易彎曲2、采用接續(xù)管保護套3、使用矯正器十、質量控制點的設置詳見“質量控制點的設置表”控制環(huán)節(jié)控制要點責任人主要控制內容工作依據工作見證一設計交底1圖紙技術圖紙資料是否齊全，能否滿足施工圖紙技術文件自審記錄2技術交底熟悉圖紙了解設計意圖圖紙技術文件設計交底會議記錄二制定施工文件3施工組織設計編制施工組織設計、上報審批圖紙及國家技術標準、驗收規(guī)范批準的施工組織設計4施工方案編制施工方案、上報審批企業(yè)資源批準的施工方案三物資及設備管理5各專業(yè)提出需要計劃編制、審核、批報圖紙、規(guī)范、定額四施工機具進場6施工設備進場項目設備技術人員設備完好情況設備計劃施工機械設備驗收清單五人員資格認可7特殊作業(yè)人員項目技術人員審核操作證國家有關規(guī)定資格證書六開工報告8確認施工條件項目經理人員、設備、材料、設施的準備施工組織設計批準的開工報告七技術交底9逐級交底項目技術人員設計意圖、規(guī)范要求、技術關鍵圖紙及施工方案技術交底、會議記錄八施工過程10見各專業(yè)施工過程控制程序九設計變更11設計變更項目技術人員確認、下達、執(zhí)行設計變更設計變更通知記錄十附屬設施12按專業(yè)確定項目技術人員編制施工方案或作業(yè)指導書上報審批，組織實施圖紙規(guī)范、施工方案或作業(yè)指導書各過程施工記錄十一隱蔽工程驗收13分項工程項目技術人員隱蔽內容、質量標準圖紙、規(guī)范隱蔽工程驗收記錄十二最終檢驗試驗14需要檢驗試驗的項目項目技術人員制訂檢驗、試驗方案、上報審批、組織實施規(guī)范方案各項記錄安全管理及保證計劃一、組織機構的設置認真學習和貫徹全國安全生產電視電話會議精神、從講政治的高度充分認識安全的重要性、進一步明確該工程項目經理為安全第一責任人、項目工程部安全、技術、質檢負責人為安全直接責任人、項目工程部安全負責人為安全管理執(zhí)行負責人、建立并完善以第一責任人為核心、分部門負責、層層把關的安全管理體系、執(zhí)行安全生產責任制、做到責任明確、措施得力、落實到人；安全管理體系見下圖：二、安全方針貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針；三、安全目標⑴、杜絕重傷事故，死亡事故；⑵、杜絕重大機電設備事故、交通事故、人災事故；⑶、杜絕高空墜落、觸電、爆炸、坍方、倒塔和跑線事故；⑷、一般事故率控制在３‰以下；四、工程安全薄弱環(huán)節(jié)的預測：1、材料堆放防潮、防火、防盜措施制定不齊全、管理不善；2、道路修補不善、山高坡陡路滑、易出現險情和發(fā)生事故；3、注意客貨混裝、易發(fā)生人身傷亡事故；4、雨季車輛防滑設施不全、預想沖壞道路造成坍方滑坡；5、地錨坑雨季進水、承力減小、基坑坍方；6、起重吊裝、指揮人員技術不熟練、現場未清理；7、超高、超長件的運輸缺少醒目標志；8、重件搬運的固定方式、抬運方式及人員搭配不合理；9、機械鉆孔人員的口罩和風鏡防護不合要求；10、開挖坑口堆土不合要求、易造成坍方傷人；11、模板的支護不力、支撐偏移和數量不夠；12、澆制平臺不夠牢固；13、現場鐵釘鐵絲清理不夠干凈而傷人；14、坑下人員不戴安全帽落物傷人；15、施工環(huán)境差、高空作業(yè)落物、墜落傷人；16、抬塔材時落在腳上；17、安裝螺栓用手指找正傷人；18、吊裝工器具以小代大、不聽從現場統(tǒng)一指揮；19、沒有檢查登高安全防護用具和保險帶綁扎不當；20、塔上拋擲工具小件傷人；21、雨后作業(yè)的防滑措施不到位；22、對放線時不停電跨越的監(jiān)護不力、措施不到位；23、牽引場接地設施不全、雷擊和感應電防護不力；24、壓線騰空等沒靠內側站立、排除障礙站位不當；25、跨越架搭設不夠牢固；26、絕緣用具不合格；27、通訊不暢、造成盲目施工；28、違章作業(yè)、違章指揮、野蠻施工；29、毒蟲、毒蛇、毒蜂的防護用品及藥品配備不齊；30、傳染病、流行病的預防措施不到位；31、食堂的飲食衛(wèi)生沒搞好；五、保證安全的預防措施：1、認真學習“一標三現范”和安全操作規(guī)程等安全知識、提高職工適應多變施工環(huán)境的安全素質、使操作者自我安全意識得到強化、嚴格遵守《電力建設安全施工管理規(guī)定》及其它有關的安全規(guī)定；2、由各級領導和安全員組成的安全保證體系、負責實施安全管理、檢查和監(jiān)督、制定本工程的安全管理辦法、建立各級安全責任制、層層簽訂安全目標責任書、明確規(guī)定各責任人的責權利、并規(guī)定各部門、各施工隊負責人為安全第一責任人、做到層層抓安全、人人管安全、事事講安全、保證安全責任橫向到邊、縱向到底；3、實行安全保證制度、與工資、獎金掛鉤、定期考核評比、獎懲兌現、重獎重罰；4、建立健全安全定期檢查和抽查制度、及時獎罰；5、搞好安全培訓教育工作、堅持持證上崗制度、擺正安全與進度、安全與質量、安全與效益的關系、堅持“安全第一”的方針、做到未經三級教育的工人，未經培訓發(fā)證的特種作業(yè)人員、管理人員嚴禁上崗；6、對于重要特殊、危險的施工項目及新技術、新工藝的實施、更要制定完善的安全措施、做到萬無一失；7、堅持“五同時”和“三不放過”原則、強化安全意識、加大反習慣性違章的力度、提高全員的自我保護意識；8、堅持安全活動及“三工”活動、工程部每月召開一次安全工作專題會議、各施工隊隊長、負工、技術員、安全員都必須參加；.9、堅持施工前的安全技術措施交底工作；10、加強車輛與施工機具的安全管理、實行定人、定崗、定機制度、杜絕無證操作；11、對臨時民工也要進行安全技術培訓、經考核合格后方可使用、并要求配齊各種安全用具；12、對工程中安全薄弱環(huán)節(jié)的預防措施要定人、限時、定措施整改、真正貫徹“預防為主”的安全方針；13、甲方有權對安全嚴重失控的施工單位、責令其停工整頓；14、如發(fā)生安全事故、應及時上報甲方并嚴格按“三不放過”原則執(zhí)行；15、實行每季度的安全檢查通報制度、將現場檢查的情況及最新的安全精神和要求通報給職工、并上報甲方、監(jiān)理；主要施工方案一、人工挖孔樁施工方案施工準備：（一）材料及主要機具：水泥：宜采用325號~425號普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。砂：中砂或粗砂，含泥量不大于5%。石子：粒徑為0.5~3.2cm的卵石或碎石；樁身混凝土也可用粒徑不大于5cm的石子，且含泥量不大于2%。水：應用自來水或不含有害物質的潔凈水。外加早強劑應通過試驗選用，粉煤灰摻合料按試驗室的規(guī)定確定。鋼筋：鋼筋的級別、直徑必須符合設計要求，有出廠證明書及復試報告。一般應備有三木搭、鎬、鍬、手鏟、釬、線墜、定滑輪組、導向滑輪組、混凝土攪拌機、吊桶、溜槽、導管、振搗棒、插釬、粗麻繩、鋼絲繩、安全活動蓋板、防水照明燈（低壓36V、100W），電焊機、通風及供氧設備、揚程水泵、木轆轤、活動爬梯、安全帽、安全帶等。模板：組合式鋼模，弧形工具式鋼模四塊（或八塊）拼裝?？ň?、掛鉤和零配件。木板、木方，8號或12號槽鋼等。（二）作業(yè)條件：1．根據施工現場場地工程地質資料和必要的地質資料和鐵塔基礎工程施工圖及圖紙會審紀要等有關資料制定切實可行的施工方案；3．施工前應組織圖紙會審，會審紀要連同施工圖等作為施工依據并列入工程檔案；4．樁基施工用的臨時設施，如供水、供電、道路、排水、臨時設施等，必須在開工前準備就緒，施工場地應進行平整處理，以保證施工機械正常作業(yè)。5．按基礎平面圖設置樁位軸線、定位點，測定高程水準點，并應設在不受施工影響的地方。開工前，經復核后應妥善保護，施工中應經常復測。6．場地及四周應設備排水溝，并制定泥漿和廢渣的處理方案施工現場的出土路線應暢通。7．施工前應由施工單位的技術負責人和施工負責人逐孔全面檢查各項施工準備，逐級進行技術、安全交底和安全教育，使安全管理在思想、組織、措施上都得到落實。施工流程：場地整平——放線、定樁位——挖第一節(jié)樁孔土方——支模澆灌第一節(jié)混凝土護壁——在護壁上二次投測標高及樁位十字軸線——設置垂直運輸架、安裝葫蘆、吊土桶、潛水泵、鼓風機、照明設施等——第二節(jié)樁身挖土——清理樁孔四壁、校核樁孔垂直度和直徑——拆上節(jié)模板、支第二節(jié)模板、澆灌第二節(jié)混凝土護壁——重復第二節(jié)挖土、支模、澆灌混凝土護壁工序，循環(huán)作業(yè)直至設計深度——檢查持力層后進行擴底——對樁孔直徑、深度、擴底尺寸、持力層進行全面檢查驗收——清理虛土、排除孔底積水——吊放鋼筋籠就位——澆灌樁身混凝土。測量控制：1．開孔前，樁位應定位放樣準確，特別是高低腿的,一定按施工手冊施工,在樁位外設置必在輔助樁，安裝護壁模板必須用樁心點校正模板位置，并由專人負責。2．樁位軸線采取在地面設十字控制網，基準點。安裝提升設備時，使吊桶的鋼絲繩中心與樁孔中心線一致，以作挖土時粗略控制中心線用。護壁支模中心線控制，系將樁控制軸線、高程引到第一節(jié)混凝土護壁上，每節(jié)以十字線對中，吊大線錘作中心控制用，用尺桿找圓周，以基準點測量孔深，以保證樁位，孔深和截面尺寸正確。施工方法：（一）挖孔方法：挖土由人工從上到下逐層用鎬、鍬進行，遇堅硬土層用錘、釬破碎，挖土次序為先挖中間部分后周邊，按設計樁直徑加2倍護壁厚度控制截面，允許尺寸誤差3cm。每節(jié)的高度根據土質好壞、操作條件而定，一般以0.5-1.0m為宜。擴底部分采取先挖樁身圓柱體，再按擴底尺寸從上到下削土修成擴底形。棄土裝入活底吊桶或羅筐內。垂直運輸，在孔上口安支架、工字軌道、人工絞架，慢速提升。吊至地面上后用運出施工作業(yè)面。地下水采取隨挖隨用吊桶（用土堵縫隙）將泥水一起吊出。大量滲水，在一側挖集水坑，用高場程潛水泵排出樁孔外。地下水位較高時，應先采用統(tǒng)一降水的措施，再進行開挖。逐層往下循環(huán)作業(yè)，將樁孔挖至設計深度，清除虛土，檢查土質情況，樁底應支承在設計所規(guī)定的持力層上。（二）護壁施工：1．護壁施工采取一節(jié)組合式鋼模板拼裝而成，拆上節(jié)，支下節(jié)，循環(huán)周轉使用，模板間用U形卡連接，或用螺栓連接，不另設支撐，以便澆灌混凝土和下一節(jié)挖土操作?；炷劣脵C械拌制，用吊桶運輸人工澆筑，采用如圖護壁形式。2．第一節(jié)井圈護壁應符合下列規(guī)定：（1）井圈中心線與設計軸線的偏差不得大于20mm；（2）井圈頂面應比場地高出150~200mm，壁厚比下面井壁厚度增加100~150mm。3．修筑井圈護壁應遵守下列規(guī)定：（1）護壁的厚度、拉結鋼筋、配筋、混凝土強度均應符合設計要求；（2）上下節(jié)護壁的搭接長度不得小于50mm；（3）每節(jié)護壁均應在當日連續(xù)施工完畢；（4）護壁混凝土必須保證密實，根據土層滲水情況使用速凝劑；（5）護壁模板的拆除宜在24h之后進行；（6）發(fā)現護壁有蜂窩、滲水現象時，應及時補強加以堵塞或導流，防止孔外水通過護壁流入樁子內，以防造成事故；（7）同一水平面上的井圈任意直徑的極差不得大于50mm；（8）灌注護壁混凝土時，可用敲擊模板或用竹桿木棒反復插搗；（9）不得在樁孔水淹沒模板的情況下灌注所壁混凝土。（三）鋼筋施工鋼筋籠的成型為防止鋼筋籠吊放時扭曲變形，一般在主筋內側每隔2.5m加設一道直徑25~30mm的加強箍，每隔一箍在箍內設一井字加強支撐，與主筋焊接牢固組成骨架。主筋在現場對焊連接。大直徑螺旋形箍筋和加強箍的加工成形，可采取在常用彎曲機的頂盤上加一個同箍筋直徑的圓盤以插銷連接，在不改變傳動機構的情況下進行彎曲成型，每根螺旋箍筋四圈。鋼筋籠組裝通常在樁基工程附近地面平臥進行，方法是在地面設二排輕軌，先將加強箍間距排列在輕軌上，按劃線逐根放上主筋并與之點焊焊接，控制平整度誤差不大于50mm。上下節(jié)主筋接頭錯開50%。螺旋箍筋每隔1~1.5箍與主筋按梅花形用電弧焊點焊固定。在鋼筋籠四側主筋上每隔5m設置一個Ф20mm耳環(huán)作定位墊塊之用，使保護層保持7cm，鋼筋籠外形尺寸要嚴格控制，比孔小11~12cm。鋼筋籠就位，對重1t以內的小型鋼筋籠，可用帶有小卷揚機和活動三木搭的小型吊運機具運輸和吊放入孔內就位。（四）混凝土的灌筑挖孔樁灌筑混凝土前，應先放置鋼筋籠，并再次測量孔內虛土厚度，超過要求應進行清理?；炷僚渲撇捎昧讲淮笥?0mm石子，水泥用425號普通或礦渣水泥，坍落度為8~10cm，用人工拌制。混凝土用人工運輸。混凝土下料采用串桶，深樁孔用混凝土導管?；炷翍B續(xù)分層澆灌，每層澆灌高度不得超過1.5m。大直徑挖孔樁應分層搗實，第一次澆灌到擴底部位的頂面，隨即振搗密實，再分層澆筑樁身，直至樁頂。在混凝土初凝前抹壓平整，避免出現塑料性收縮裂縫或環(huán)向干縮裂縫。表面有浮漿層應鑿除，以保證與上部承臺或底板的良好連接。在灌注過程中，混凝土表面不得有超過50mm厚的積水層，否則，應設法把積水排除，才能繼續(xù)灌注混凝土?；炷翍吂嘧⑦叢鍖崳瞬捎貌迦胧秸饎悠骱腿斯げ鍖嵪嘟Y合的方法，以保證混凝土的密實度。當滲水量過大（>1m3-h）時，可考慮采用水下混凝土灌注法，或采用先封底后灌注的方法。人工樁身混凝土時應留置試塊，每根樁不得少于一組。質量要求：1．人工樁的原材料和混凝土強度必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。2．實際澆筑混凝土量，嚴禁小于計算體積。3．