區(qū)域運(yùn)營經(jīng)理的具體職責(zé)表述

區(qū)域運(yùn)營經(jīng)?理的具體職?責(zé)表述職?責(zé)：1.?根據(jù)總部下?達(dá)月營業(yè)額?目標(biāo)，指導(dǎo)?店鋪擬定日?營業(yè)額目標(biāo)?，最終達(dá)成?管轄區(qū)域營?業(yè)額預(yù)算，?把握區(qū)域店?鋪每日營業(yè)?額數(shù)據(jù)，了?解店鋪未能?達(dá)成當(dāng)日營?業(yè)額預(yù)算的?原因，并對(duì)?店鋪管理組?加以工作指?導(dǎo)使之達(dá)成?;2.監(jiān)?督并指導(dǎo)店?鋪管理組穩(wěn)?定店鋪人員?架構(gòu)，并創(chuàng)?造提高全員?KPI結(jié)果?的計(jì)劃，外?部管理組招?聘人員與內(nèi)?部晉升人員?面試的實(shí)施?，給店鋪人?才陪育下達(dá)?指標(biāo)要求并?指導(dǎo)實(shí)現(xiàn);?___對(duì)?公司總部下?達(dá)的信息作?出及時(shí)應(yīng)對(duì)?，并確認(rèn)店?鋪負(fù)責(zé)人知?曉情況;與?公司職能部?門緊密聯(lián)絡(luò)?與合作，信?息共享并及?時(shí)發(fā)送;?4.制定營?業(yè)額階段性?目標(biāo)、店鋪?問題改善目?標(biāo)、協(xié)助店?長制定員工?陪育目標(biāo)等?一系列量化?并提出完成?時(shí)限的目標(biāo)?，并且加以?跟進(jìn);_?__對(duì)原則?性問題能按?照公司的解?決標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?處理;給店?鋪管理組工?作時(shí)刻下達(dá)?標(biāo)準(zhǔn)，并使?之達(dá)成;對(duì)?一切標(biāo)準(zhǔn)性?的問題能有?效判斷并進(jìn)?行決策;?6.通過指?導(dǎo)店鋪實(shí)施?一系列“人?事成本調(diào)控?”、“經(jīng)費(fèi)?調(diào)控”手段?降低公司成?本，管理區(qū)?域店鋪可控?花費(fèi);任?職要求：?1.有大賣?場(chǎng)管理，零?售行業(yè)區(qū)域?管理經(jīng)驗(yàn);?2.把握?店鋪管理過?程中所接觸?的數(shù)據(jù)，包?括營業(yè)額相?關(guān)數(shù)據(jù)、損?耗率、離職?率、晉升比?例、店鋪面?積等;3?.掌握__?_種以上提?升營業(yè)額的?具體措施(?員工、管理?層、企業(yè)所?能做的);?4.熟悉?賣場(chǎng)陳列的?方式方法，?能迅速判斷?賣場(chǎng)陳列不?妥的地方。?區(qū)域運(yùn)營?經(jīng)理的具體?職責(zé)表述2?職責(zé)：?1、制定?運(yùn)營制度和?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，?推動(dòng)區(qū)域業(yè)?務(wù)目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)2、?領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域及?分公司運(yùn)營?團(tuán)隊(duì)建設(shè)，?內(nèi)部管理機(jī)?制及部門架?構(gòu)的完善?3、協(xié)調(diào)?各區(qū)域、各?城市之間的?關(guān)系，保證?信息暢通，?分享和傳播?優(yōu)秀的運(yùn)營?方法、運(yùn)?營知識(shí)和技?能;4、?全面主持?區(qū)域的日常?運(yùn)營工作，?具體包括制?定運(yùn)營的內(nèi)?部流程，聽?取合理化建?議，及時(shí)調(diào)?整和修訂流?程，提高工?作效率;?5、協(xié)助?把控分公司?預(yù)算，審核?及批復(fù)分公?司的銷售管?理制度及其?他激勵(lì)政策?;6、?主持區(qū)域營?運(yùn)營會(huì)議及?分公司運(yùn)營?會(huì)議，協(xié)調(diào)?推動(dòng)區(qū)域及?城市的日常?業(yè)務(wù)運(yùn)作;?7、分?公司日常業(yè)?務(wù)的處理與?支持。8?、進(jìn)區(qū)域?運(yùn)營負(fù)責(zé)人?及分公司運(yùn)?營負(fù)責(zé)人的?選拔、配備?和考核工作?9、指?導(dǎo)員工制定?階段工作計(jì)?劃并督促執(zhí)?行10、?組織對(duì)員?工的培訓(xùn)?11、區(qū)?域運(yùn)營、分?公司運(yùn)營人?員績效考核?體系的建立?、執(zhí)行、評(píng)?價(jià)與反饋?任職要求：?1、本科?及以上學(xué)歷?，___年?以上工作經(jīng)?驗(yàn)及___?年以上銷售?運(yùn)營管理經(jīng)?驗(yàn)2、熟?悉銷售管理?業(yè)務(wù)，了解?運(yùn)營發(fā)展趨?勢(shì)、運(yùn)營管?理模式和工?作流程;有?良好的運(yùn)營?規(guī)劃、統(tǒng)籌?分析能力和?邏輯思維能?力3、良?好的溝通、?協(xié)調(diào)和組織?能力，內(nèi)部?資源整合調(diào)?配能力;優(yōu)?秀的執(zhí)行能?力和推動(dòng)能?力;4、?責(zé)任心與目?標(biāo)感強(qiáng)，能?承受壓力和?挑戰(zhàn);有?HR及銷售?管理經(jīng)驗(yàn)者?優(yōu)先考慮?區(qū)域運(yùn)營經(jīng)?理的具體職?責(zé)表述3?職責(zé)：1?、協(xié)助總監(jiān)?制定管理區(qū)?域市場(chǎng)發(fā)展?計(jì)劃和全面?的銷售策略?;2、協(xié)?助總監(jiān)制定?管理區(qū)域門?店?duì)I銷策劃?、業(yè)務(wù)拓展?及售后服務(wù)?等各個(gè)環(huán)節(jié)?管理，并不?斷完善;?3、協(xié)助總?監(jiān)制定管理?區(qū)域年度銷?售目標(biāo)、促?銷計(jì)劃，制?定銷售預(yù)測(cè)?、成本預(yù)算?和相關(guān)人力?規(guī)劃;4?、協(xié)助總監(jiān)?制定管理區(qū)?域店面的日?常經(jīng)營和管?理工作，參?與設(shè)定、規(guī)?范運(yùn)營模式?與經(jīng)營方針?;5、協(xié)?助總監(jiān)制定?管理區(qū)域門?店的運(yùn)營日?常事務(wù)及管?理工作的掌?控;6、?協(xié)助總監(jiān)制?定管理區(qū)域?門店的銷售?業(yè)績、成本?控制、服務(wù)?提升和人員?流失;任?職要求：?1、___?歲以下，大?專及以上學(xué)?歷，市場(chǎng)營?銷、企業(yè)管?理、工商管?理等相關(guān)專?業(yè);2、?具備___?年以上消費(fèi)?品品牌中型?以上連鎖營?銷終端(_?__家以上?門店)工作?經(jīng)驗(yàn);3?、對(duì)品牌運(yùn)?營模式和連?鎖運(yùn)營營管?理各環(huán)節(jié)的?運(yùn)作流程較?熟悉;4?、具有豐富?的商務(wù)談判?技巧，較好?溝通應(yīng)變能?力，敏銳聽?說洞察分析?能力，項(xiàng)目?篩選能力和?開發(fā)統(tǒng)籌組?織能力，擁?有廣泛的人?脈資源;?5、具有責(zé)?任心，能承?受壓力和接?受挑戰(zhàn);?6、有酒類?行業(yè)連鎖經(jīng)?驗(yàn)者優(yōu)先。?區(qū)域運(yùn)營?經(jīng)理的具體?職責(zé)表述4?職責(zé)：?1、負(fù)責(zé)公?司加盟商的?培訓(xùn);2?、負(fù)責(zé)研發(fā)?部新上線茶?飲項(xiàng)目或新?開發(fā)的產(chǎn)品?的教材編輯?、更新;?3、負(fù)責(zé)內(nèi)?部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)?的建設(shè)，管?理日常工作?;4、根?據(jù)公司制定?的戰(zhàn)略指標(biāo)?，做好部門?耗材成本和?部門人力成?本管控。?【任職資格?】1、_?__年以上?餐飲行業(yè)培?訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)?，有課程設(shè)?計(jì)及授課經(jīng)?驗(yàn)，有飲品?行業(yè)或餐飲?行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)?驗(yàn)優(yōu)先;?2、熟練掌?握企業(yè)培訓(xùn)?需求調(diào)研、?分析方法及?工具;3?、熟練使用?Offic?e軟件及辦?公設(shè)備，?具備較豐富?的培訓(xùn)活動(dòng)?策劃、實(shí)施?、監(jiān)控經(jīng)驗(yàn)?;4、掌?握培訓(xùn)效果?的評(píng)估方法?，有獨(dú)立授?課能力;?5、高度的?工作熱情，?責(zé)任感、良?好的團(tuán)隊(duì)合?作精神。?區(qū)域運(yùn)營經(jīng)?理的具體職?責(zé)表述5?職責(zé)1、?負(fù)責(zé)區(qū)域市?場(chǎng)公司產(chǎn)品?宣傳、客戶?維護(hù)等工作?;2、執(zhí)?行公司下達(dá)?的各項(xiàng)銷售?任務(wù);3?、協(xié)助開拓?新市場(chǎng)，發(fā)?