順興勞務公司管理制度

...wd......wd......wd...綿陽市順興建筑勞務管理制度與崗位職責匯編〔試行條例〕編制部門：人事行政部編制時間：二〇一五年十二月十一日綿陽市順興建筑勞務〔行政管理制度〕工作紀律制度一、總則為加強公司及工程部的標準化管理，實現(xiàn)公司經(jīng)營開展目標，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度，希望全體員工嚴格遵守。二、適用范圍：1、工程部全體工作人員要熱愛工地，樹立以工地為家的主人翁思想，關心工程部的開展，團結協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀、標準管理、工程優(yōu)質、維護形象。2、工程部全體人員要服從領導，聽從指揮，認真做好各項工作。3、工程部全體管理人員要堅守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。4、工作期間內不得飲酒(工作招待例外)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反勞動紀律處理，分別給予罰款100元和紀律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負，本工地嚴禁酗酒。5、工作時間內不得串崗或影響他人工作，嚴禁在工作時間內打撲克、下棋、玩游戲。發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款100元。6、嚴禁打架斗毆、賭黃，違者不管情由，均處以1000元罰款，對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。7、按時參加工程部舉行的各項活動，及召開的各種會議，不得無故遲到早退或缺席。8、工程部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，辦公室的衛(wèi)生要有值班制度，在工地內須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護良好的企業(yè)形象。例會制度一、總則為進一步標準會議內容和程序，提高公司工作執(zhí)行力和工作效率，特制訂本制度。二、會議要求：1、工程部每周組織一次例會，時間由工程部決定，工程經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理主持根據(jù)需要動態(tài)會議隨時召開。2、參加例會人員必須遵守工程會議安排，參會人員必須準時參加會議，遲到者每次處分20元，有事必須提前請假，不假無故缺勤者每次處分100元。3、參會人員準備好會議資料和記錄工具，手機設為震動鈴聲，嚴禁會場接聽、撥打、交頭接耳，違者每次處分20元。4、其他會議安排：具體由各工程部根據(jù)工程實際情況確定。5、資料員24小時內形成會議紀要，及時傳回公司總經(jīng)理、行政人事部并下發(fā)各與會單位及人員。文件審批管理制度總則為保證公司的各項決策能迅速貫徹落實，提高辦文速度和發(fā)文質量，也充分發(fā)揮文件、制度在各項工作中的指導作用，特制定本制度。二、適用范圍：1、工程部所有文件必須專人管理，下發(fā)、傳閱必須簽字，各類文件制度收到后，反響意見。2、各類合同、協(xié)議由經(jīng)辦人起草后，附合同、協(xié)議審批表按公司流程審核前方可簽訂，具體流程為：經(jīng)辦人擬定→工程經(jīng)理審批〔需填寫審批意見〕→公司各部門審核→總經(jīng)理審批，文件傳遞由公司行政部監(jiān)視審批流程，并保證及時回復工程部公司審核意見。3、工程部在公司各類制度、管理方法根基上可以根據(jù)工程具體情況制定工程部補充管理規(guī)定，管理規(guī)定需經(jīng)工程經(jīng)理審核批準前方可實施，并及時報公司行政部備案。4、公司各職能部門負責對應工程部員工的工作指導、監(jiān)視、檢查，在收到工作請示后及時〔24小時內〕根據(jù)請示內容上報公司或及時處理。5、工程部寄回公司的各項文件資料需用便簽紙注明文件要求及內容，涉及多個問題的工作請示，由行政部協(xié)調公司各部門對請示問題及時作出處理意見并回復工程部。6、工程部工程資料需蓋章的，需工程部填寫印章審批表，行政部作為經(jīng)辦人辦理蓋章，工程部合同由行政負責填寫印章審批辦理蓋章，所有合同需備三份原件。三、文件的立卷與歸檔1、工程部文件原稿由行政部統(tǒng)一管理、存檔；2、對機密文件，公司行政部應在核定范圍內組織傳閱并在簽閱后收回；3、文件立卷應分門別類地進展整理歸檔；4、立卷時，要求把文件的批復、正本、附件收集齊全，保持文件材料的完整性。對公司形成的文件材料，要隨時進展整理歸檔，利于各部門隨時查閱；衛(wèi)生管理制度總則為了加強對各工程部辦公室及宿舍清潔衛(wèi)生的監(jiān)視管理工作特制定以下管理制度。二、適用范圍：1、工程部全體人員必須面貌整潔，著裝干凈整齊。2、各室衛(wèi)生〔包括辦公室、宿舍〕由各室人員負責，要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內不得擺放與工程無關的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃一。3、對各辦公室衛(wèi)生的抽查由工程部組織人員進展檢查，假設發(fā)現(xiàn)與以上規(guī)定不符的情況，有權予以糾正。4、工程部各辦公室每周進展一次清掃，每月進展一次大檢查，清理雜物，消除辦公室內的死角。5、室內制止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。6、保持宿舍內地面干凈，維護良好居住環(huán)境。7、室內統(tǒng)一規(guī)劃，做到布局合理、不亂放、亂擺，個人不得采取任何隔斷、隔離方式。8、被褥整潔、平整、擺放統(tǒng)一，室內各種物品、個人用具及床下物品擺放有序，保持干凈。9、講究個人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。10、宿舍內任何人不得私自拉線接電，不準使用高壓電器設備，防止電擊傷人及發(fā)生火災。違反者每人次罰款200元。11、保護宿舍內公共設施，用品登記領取，妥善保管，喪失損壞照價賠償。12、建設宿舍衛(wèi)生值班制度，實行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生，責任到人，采用不定期檢查，每月大檢查并將檢查結果公布，對于不合格的將進展50元罰款處理。13、嚴禁在宿舍內酗酒，賭博，非法集會等有礙社會治安的非法活動，如有發(fā)生，輕者罰款200元，重者交公安機關處理。14、員工宿舍衛(wèi)生撿查采用不定期的檢查制度。會客管理制度總則為了加強對工程部施工現(xiàn)場進出人員的管理，做好施工重地的各項安全工作，特制定以下制度。二、適用范圍：1、所有來訪人員，必須經(jīng)過工程經(jīng)理部相關人員同意后，方可進入工程部辦公區(qū)，來訪登記將進展每月績效考核。2、所有來訪人員，未經(jīng)工程部同意，不得私自進入施工現(xiàn)場，進入現(xiàn)場時門衛(wèi)立即報告工程部并做好來訪登記，由工程部專人帶著進入工程部，否那么，出現(xiàn)一切后果由門衛(wèi)負責。3、未經(jīng)批準的來訪者進入現(xiàn)場時，門衛(wèi)應態(tài)度和藹，婉言勸其離場，并說明情況，對無理取鬧者，報請工程部處理。4、門衛(wèi)需嚴查任何人不得將工程以外的易燃、易爆等不安全物品強行帶入現(xiàn)場，違者將報安全部嚴懲。5、其他要求參照門衛(wèi)管理制度執(zhí)行。辦公用品管理規(guī)定一、總則為加強公司管理，有效控制辦公用品費用，現(xiàn)根據(jù)公司實際情況制定辦公用品購置及領用規(guī)定。二、適用范圍：1、工程部辦公用品的配置堅持必需的原那么，基本滿足工作需要。其配發(fā)的辦公用品均為工程部固有資產(chǎn)，全體人員應妥善保管。2、辦公用品的配置程序:由使用部門提出書面申請，說明數(shù)量和要求，工程經(jīng)理審批后，進展采購。3、辦公用品的保管、發(fā)放由庫管員辦理，配發(fā)辦公用品應建設臺帳并由領取人簽字。4、調出本工程部的人員，辦公用品應如數(shù)(一次性消耗品除外)交回工程部，如不上交，將按原價從工資獎金中扣回。5、工程部工作人員應妥善保管好自己的辦公用品，不得成心損壞或挪做他用，如有發(fā)生，將按原價兩倍罰款。6、工程部配發(fā)給個人使用的書籍、圖冊、計算器、質檢用具、測量用具等，都屬于辦公用品，在離開工程部調離崗位時都必須移交工程部。7、凡因保管不善，損壞或喪失辦公用品后，給工作帶來一定影響，視情節(jié)輕重給予批評或者罰款。印章管理制度一、總則印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權的重要憑證和工具，印章的管理，關系到公司正常的經(jīng)營管理活動的開展，甚至影響到公司的存在和開展，為防止不必要事件的發(fā)生，維護公司的利益，特制定本制度。適用范圍：1、公司總經(jīng)理授權由人事行政部全面負責公司的印章管理工作，發(fā)放、回收印章，監(jiān)視印章地保管和使用。印章的領取和保管。3、公司印章指公司公章、合同專用章、財務專用章、各部門章、法人代表章等。4、公司各類印章由各級和各崗位專人依職權領取并保管。5、印章必須由各保管人妥善保管，不得轉借他人。6、公司建設印章管理卡，專人領取和歸還印章情況在卡上予以記錄。7、印章持有情況納入員工離職時移交工作的一局部，如員工持有公司印章的，須辦理歸還印章手續(xù)前方可辦理離職手續(xù)。三、印章的使用1、公司印章的使用范圍?！?〕發(fā)送正式公文、電函、件等審核責任人：辦公室主任〔2〕報送或下達各類業(yè)務方案、業(yè)務報表、財務報表等審核責任人：部門經(jīng)理〔3〕授權委托書、人事任免、勞動合同、對外介紹等審核責任人：辦公室主任、總經(jīng)理〔4〕簽訂業(yè)務合同、協(xié)議等審核責任人：部門經(jīng)理、總經(jīng)理〔5〕上崗證、先進集體和個人榮譽證書等審核責任人：辦公室主任〔6〕需要代表本企業(yè)加蓋行政公章的其他批件、文本、憑證、等；審核責任人：辦公室主任、總經(jīng)理〔7〕企業(yè)內部對口業(yè)務部門直接的工作聯(lián)系審核責任人：部門經(jīng)理2、公司工程部人員需使用印章須按要求填寫印章使用單，將其與所需印的文件一并逐級上報，按照審核要求經(jīng)公司有關人員審核。3、經(jīng)有關人員審核，并最終由具有該印章使用決定權的人員批準前方可交印章保管人蓋章。4、印章保管人應對文件內容和印章使用單上載明的簽署情況予以核對，經(jīng)核對無誤的方可蓋章，并作好印章使用登記。5、在逐級審核過程中被否決的，該文件予以退回。6、公司總經(jīng)理對公司所有的印章的使用擁有絕對的決定權。7、涉及法律等重要事項需使用印章的，須依有關規(guī)定經(jīng)詢問相關法律人員后審核簽字。8、財務人員依日常的權限及常規(guī)工作內容自行使用財務印章無須經(jīng)上述程序。9、用印后該印章使用單作為用印憑據(jù)由印章保管人留存，定期這個整理后交辦公室歸檔。10、印章原那么上不許帶出公司，確因工作需要將印章帶出使用的，應事先填寫印章使用單，載明事項，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后由兩人以上共同攜帶使用。11、公章的使用決定權歸公司總經(jīng)理，其他各印章的使用決定權由公司總經(jīng)理根據(jù)實際工作需要進展授權。四、責任1、印章保管人必須妥善保管印章，如有遺失，必須及時向公司辦公室報告。2、任何人員必須嚴格依照本方法規(guī)定程序使用印章，未經(jīng)本方法規(guī)定的程序，不得擅自使用。3、違反本方法的規(guī)定，未給公司造成損失的每次經(jīng)濟處分100元，給公司造成損失的，由公司對違紀者予以行政處分，并承擔因此造成的所有損失，造成嚴重損失或情節(jié)嚴重的，移送有關機關處理。綿陽市順興建筑勞務崗位職責總則：為標準人力資源管理，推進現(xiàn)代化人力資源管理理念，明確管理責任，提高工作效率，特制定本方法；適用范圍本方法適用于公司所有員工：人事部崗位職責1、負責公司各部門員工的招聘、選拔、錄用、調配和辭退工作；2、按照要求組織實施公司人事考核制度，每月對員工進展績效考核與評定；3、制訂員工培訓方案，組織實施培訓和員工技能考核鑒定；4、管理員工勞動合同，加強用工管理；5、遵循公司工薪酬制度，核算員工每月工資；6、基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、意外保險等社會保障工程的運行管理；7、銜接上級及地方相關部門工作；8、公司員工人員檔案的收集，整理，歸檔，管理；9、負責公司及各工程部的考勤管理；10、完成領導交辦的其他工作；行政部崗位職責1、負責公司會議的組織和公共接待工作；2、負責公司相關業(yè)務主管部門的協(xié)調銜接工作；3、綜合檔案的收集、整理和管理工作；4、公司后勤及辦公環(huán)境衛(wèi)生管理工作；5、文件收發(fā)、傳遞、印信使用管理及保密工作；6、公司各職能部門文件的核稿以及印發(fā)等工作；7、辦公用品和固定資產(chǎn)的購置與管理；8、辦公車輛的管理與費用審核；9、負責公司宣傳資料、名片印制等管理；10、負責公司資質證件的管理；11、負責公司規(guī)章制度的修訂、監(jiān)視與執(zhí)行管理；12、負責公司房租、水電、網(wǎng)絡、等費用的管理；13、完成領導交辦的其他工作。財務部崗位職責1、在公司總經(jīng)理的領導下，主管分公司的財務工作；2、利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施；3、建設和完善財務部門，建設科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系、財務管理體系和規(guī)章制度，并實施有效的內部控制；4、制定分公司資金運營方案，監(jiān)視資金管理報告和預、決算；5、對分公司投資活動所需要的資金籌措方式進展成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式；6、統(tǒng)籌安排分公司運營所需資金，保證分公司戰(zhàn)略開展的資金需求，審批分公司重大資金流向；7、主持對重大投資工程和經(jīng)營活動的不安全因素評估、指導、跟蹤和財務不安全因素控制；8、協(xié)調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益；9、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務開展及對外資投資等事項提供財務方面的分析和決策依據(jù)；10、審核分公司財務報表，提交財務管理工作報告；11、完成董事長、分公司經(jīng)理臨時交辦的其他任務。工程部工作職責1、根椐工程實際，按期提出工程施工方案、材料采購方案，制訂切實可行的工程進度、質量、成本控制方案；2、參與工程工程的施工、材料〔設備〕、勞務單位的考察，參于工程的招投標、合同會審與簽訂工作；3、嚴格按照國家的施工法律法規(guī)、標準的規(guī)定，對工程實行質量監(jiān)視和技術管理；4、負責工程施工現(xiàn)場的管理，監(jiān)視施工單位按圖施工，對于現(xiàn)場施工中的變更進展管理。按公司工程管理相關規(guī)定，負責組織工程工程的有關簽證工作；5、負責在建工程的現(xiàn)場安全文明施工管理，參與施工現(xiàn)場各類工程及事故的調查、處理工作；6、對施工單位的日常業(yè)務進展監(jiān)視、管理，協(xié)調控制確保工程質量進度，到達控制目標的要求；7、根椐施工現(xiàn)場實際情況，提出加快工程進度、降低成本費用、保證質量的管理措施；8、管理工程開工審批手續(xù)，辦理臨時設施、施工用水電、占道、線路遷移等；9、施工單位和室外配套工程的組織，安排場地劃分、協(xié)調；10、在工程各重要施工結點，到施工現(xiàn)場參與核實施工使用的材料質量、施工方法等；11、協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理、勞務有關部門對工程現(xiàn)場的各類檢查，協(xié)調周邊關系；做好工程的驗收和工程分項分部驗收工作，協(xié)調工程預算部審核造價，參與工程結算；13、組織工程竣工驗收和交付使用工作，工程竣工資料的整理和移交、歸檔；14、完成領導交辦的其他與工程管理相關的工作。成本部工作職責1、遵循總公司成本核算制度和體系；2、負責審核工程所需主要材料、物資采購供應方案；3、指導、催促、審核進度產(chǎn)值報表與竣工結算，配合工程結算審計相關工作；4、測定、審核工程責任成本的各項經(jīng)濟指標；5、審核總、分包施工合同的簽訂，負責審查分包結算；6、建設總、分包合同臺帳和總、分包預〔結〕算臺帳；7、負責向總公司領導報送月〔年〕度工程產(chǎn)值等報表工作；8、在投標階段的成本預估及投票預算工作，并進展必要的成本分析；9、收集工程根基數(shù)據(jù)，編制工程成本控制方案成本和合同毛利率預控方案；10、歸集、計算工程實際成本；11、按月、按節(jié)點編制工程成本及工程責任成本表，為工程成本分析活動提供詳實的數(shù)據(jù)；12、做好工程成本分析記錄并注意保存；13、參與工程成本節(jié)約措施的研究制訂，并做好檢查和落實工作；14、做好成本管理人員的培訓和繼續(xù)教育方案，及時報送相關部門組織培訓；15、完成領導交辦的其他任務。材料采購管理部工作職責1、負責匯總、編制物資材料采購\t"://fdcew/jzxt/jzgl/_blank"方案，制訂和完善物料定額控制和管理方法，并監(jiān)視實施；2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點和質量要求，掌握采購管理\t"://fdcew/jzxt/jzgl/_blank"制度和采購管理業(yè)務流程；3、選擇和評估供應廠商，包括新產(chǎn)品、新材料供應商的尋找，\t"://fdcew/jzxt/jzgl/_blank"資料收集及開發(fā)；4、負責工程材料、設備采購\t"://fdcew/jzxt/jzgl/_blank"合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的價格審查，組織采購合約或協(xié)議的擬寫、生意洽談和相關事項的跟進、管理；5、負責工程材料、設備采購、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)視與貨款支付審查工作，按照方案組織采購，保證物料采購的適時、適地、適量、適質和適價；6、根據(jù)工程\t"://fdcew/jzxt/jzgl/_blank"施工生產(chǎn)方案進度安排，做好物料采購方案和安排；負責辦公用家具、設備器材的請購、租賃和具體的采購工作；7、確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實施；8、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況，建設和完善物料供應資料庫，以提升產(chǎn)品品質及降低采購成本；9、做好各種物料、采購報表的編制審核工作，及時、準確地上報各種物料、采購業(yè)務報表；10、做好各種物料價格、供應商資料、合同、報表及單據(jù)的存檔保管，同時切實做好相關資料的保密工作；11、完成公司領導交辦的其他與采購業(yè)務相關的工作任務。工程部崗位職責〔一〕工程經(jīng)理崗位職責：1、在工程部的直接領導下全面主持工程經(jīng)理部工作，完成上級部門下達的工程建設任務，認真履行施工合同約定的種類事項；2、嚴格抓好安全生產(chǎn)管理，杜絕重大及以上安全事故發(fā)生，減少一般性安全事故，有效控制并履行工程安全責任相關指標；3、抓好施工質量管理，杜絕重大質量責任事故發(fā)生，控制并消除工程質量通病，到達合同約定質量相關標準及工程目標；4、嚴格控制施工建設成本，本著經(jīng)濟節(jié)約原那么，不得出現(xiàn)浪費材料等現(xiàn)象；嚴格審簽本工程經(jīng)理部所發(fā)生的一切生產(chǎn)消耗〔本工程經(jīng)理部受益的全部費用，有工程責任書的從其約定〕；5、嚴格按照施工合同要求，保證正常施工進度，確保工程合約工期；6、負責工程經(jīng)理部所屬管理人員崗位安排，并對其實施績效考核，參照公司相關規(guī)定，確定工資及獎懲制額度，并組織發(fā)放；7、結合施工圖紙及現(xiàn)場實際，在規(guī)定時間內及時向工程部上報工程總體規(guī)劃、施工組織方案及安全預案，經(jīng)相關部門批準后實施；8、工程經(jīng)理部通過比選落實所需勞務班組，同時上報工程部、成本部，總經(jīng)辦及總經(jīng)理；9、對專業(yè)性強的分包工程，進展招標競價、競優(yōu)確定，經(jīng)審批后及時與班組簽訂合同；10、在施工過程中，按照物資供應“集中采購、統(tǒng)一分配、分類管理〞的指導思想實施，嚴格物資方案的準確性和預見性，經(jīng)濟節(jié)約、杜絕浪費；11、工程經(jīng)理部須建設完整的施工過程記錄、隱蔽和相關報表等資料，并按公司及現(xiàn)行城建檔案規(guī)定統(tǒng)一格式、標準填寫、及時歸檔，以備竣工及結算使用；12、加強現(xiàn)場文明施工建設與管理，樹立公司良好社會形象；13、工程經(jīng)理對各施工工長〔局部工程有預算人員參與〕所簽的工程量、人工費、材料及機械消耗、形象進度等進展統(tǒng)一審核，并對其準確性負責；14、及時完成公司及上級部門交辦的其他工作任務?！捕臣夹g負責人崗位職責1、及時審核各工程部編制的施工組織設計和施工方案，并監(jiān)視實施；2、檢查催促設計變更和經(jīng)濟簽證的及時性和準確性；3、組織各專業(yè)人員認真審核各工程施工圖，對施工圖中存在的技術缺陷和疑難問題及時匯總并處理；4、檢查各工程工程技術資料的收集及完成情況；5、參與各工程部圖紙會審，指導技術交底及組織實施；6、監(jiān)視檢查各工程部按設計圖〔含變更〕和現(xiàn)行相關標準、標準等進展施工；7、定期組織培訓、指導施工技術人員提高管理水平，推廣新技術、新材料的應用，主動控制并消除工程質量通??；8、按時參與各工程工程的竣工驗收，并提出具體意見；9、定期或不定期參與或主持各工程部召開的重要技術整改會議；10、積極參與工程部組織的定期或不定期工程巡檢工作；11、協(xié)助工程部處理施工中出現(xiàn)的質量事故，并提出具體補救措施。〔三〕施工員崗位職責1、按照審定的施工組織及總進度方案嚴格執(zhí)行，有效控制工程責任書中約定的各項質量、安全、材料〔含周轉材料〕消耗等指標，精心組織，確保實現(xiàn)工程目標；2、嚴格抓好安全生產(chǎn)管理，杜絕重大及以上安全責任事故的發(fā)生，減少一般性安全事故的發(fā)生；3、抓好工程施工放線等工作，加強施工質量管理，杜絕重大質量責任事故并消除工程中的相關質量通病；4、深入施工現(xiàn)場，指導催促班組施工，定期召開工人安全生產(chǎn)例會；主動調查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出具體可行的解決方案及措施；5、檢查各工種工人安全操作規(guī)程，堅決制止不顧質量安全、違章操作、冒險蠻干的施工行為。加強文明施工建設，樹立公司良好形象；6、建設完整的施工過程記錄和臺帳、報表，按公司要求統(tǒng)一格式、標準填寫，及時歸檔，作為工程竣工、結算等參照資料；7、對工程質量、人工費、材料及機械消耗、形象進度等進展統(tǒng)一審核，并對其準確性負責；協(xié)助預算人員做好現(xiàn)場簽證等相關工作；8、人工費審核須參照合同相關約定，嚴格計量計價，過程公開；對調整或變更的分局部項須附注事由說明，并預留班組核對時間，按月審核；9、有預見性地提出物資方案并嚴格控制其準確性，保證工程建設進度需要；10、及時完成公司及工程部交辦的其他工作任務?！菜摹迟|檢員崗位職責1、直接對工程經(jīng)理負責，對工程質量具體負責。2、嚴格按照現(xiàn)行建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準和質量驗收評定標準、設計要求等監(jiān)視和檢查工程質量，保證到達合同約定質量標準。3、做好工程質量的檢驗和試驗等相關工作，嚴格工程材料的進貨檢查、施工過程抽樣等檢驗；組織參加分項工程、分部工程和單位工程的質量檢查驗收。4、負責施工組織中質量保證措施的檢查、監(jiān)視與落實，要求各施工班組按質量規(guī)程操作；建設健全各級質量監(jiān)視管理體系，并負責全面實施。5、嚴格職工質量培訓考核，貫徹落實質量、技術交底，在職工中開展?標準?教育，做好施工質量的檢查的催促，減少返工浪費，確保工程質量一次驗收合格。6、加強工程質量通病的預防與治理措施，杜絕質量通病的出現(xiàn)，并提出新工藝、新技術在工程中應用的質量保證措施；7、做好檢驗數(shù)據(jù)、信息的記錄、收集、整理、歸檔等工作，做出質量分析、評定報告，及時報上級相關部門或領導審閱；8、堅持現(xiàn)場日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題并解決，配合施工人員做好“自檢、互檢、專檢〞工作，對工程質量遺留問題及時處理；做好已完工程質量回訪和評優(yōu)申報工作；9、及時完成公司和工程部安排的其他工作?！参濉嘲踩珕T崗位職責1、直接對工程經(jīng)理負責，對施工現(xiàn)場的安全、文明、環(huán)境衛(wèi)生具體負責；2、做好工程部工程安全生產(chǎn)管理工作，減少輕傷安全事故發(fā)生，杜絕重大及以上安全事故發(fā)生；3、嚴格對進場職工進展定期安全生產(chǎn)教育培訓及安全技術交底。組織職工學習現(xiàn)行安全技術操作規(guī)程，貫徹落實上級相關安全技術生產(chǎn)要求，提高職工的安全生產(chǎn)意識與自我保護能力；4、深入現(xiàn)場每道工序，掌握熟悉安全重點部位的情況，經(jīng)常檢查塔吊、井字架、排架、人貨兩用電梯、“四口〞、“五臨邊〞等關鍵部位的安全措施落實情況，防患于未然；5、堅決制止違章作業(yè)、違章指揮，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，有權要求停工，并及時責令整改。對重大安全隱患須立即向有關領導或部門匯報，并提出相應的安全整改方案、措施；6、發(fā)生安全事故，應及時填表上報，并協(xié)助保護好施工現(xiàn)場。負責安全事故的調查、分析，本著“三不放過〞的原那么，如實向有關領導匯報情況，并提出相應的處理意見和糾正措施及以后的預防措施；7、認真做好安全生產(chǎn)日記和安全生產(chǎn)會議、活動的記錄，收集、整理好各種安全資料，及時歸檔備查；8、及時完成公司及工程部交辦的其他工作?！擦愁A算員崗位職責1、及時完成本部門主管領導安排布置的相關工作；2、配合工程經(jīng)理及主管領導搞好單位工程成本核算、費用控制，定期做出用料、用工及各項費用等分析報告，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并提出相應的處理措施或建議；3、不連續(xù)收集整理現(xiàn)場各項經(jīng)濟信息，并匯編成結算、指標等資料；4、參與施工各班組的合同管理，對合同價款和工程量清單實施指導性定價與強制性執(zhí)行相結合的方式進展專項管理。積極會同審監(jiān)部門參與工程現(xiàn)場的收方、計量、驗收等工作，對可能產(chǎn)生爭議的分局部項工程務必現(xiàn)場確定，否那么不允許進入下道工序；5、參與計時工的簽認，對人工、材料、機械等費用的審核必須嚴格參照合同執(zhí)行；6、參與同建設方的現(xiàn)場收方計量核定工作，從結算角度及時完善各種經(jīng)濟簽證資料，做到計量及時、有效、全面、準確，保證經(jīng)濟資料三同步：