工廠車間管理制度模板

工廠車間管?理制度模板?為了更發(fā)?展企業(yè)，提?高產(chǎn)品質(zhì)量?，嚴(yán)肅廠規(guī)?廠紀(jì)，增強(qiáng)?職工文明意?識(shí)，確保安?全文明生產(chǎn)?，對(duì)安全文?明生產(chǎn)特作?如下規(guī)定：?1.遲?到或早退一?次罰款__?_元。2?.工作時(shí)?間亂串崗位?罰款___?元。3.?上班不允?許穿拖鞋、?短褲、赤背?或衣帽不整?，違者每次?罰款___?元。4.?在車間與?班長(zhǎng)、車間?主任爭(zhēng)吵，?相互打罵、?吵鬧者一次?罰款___?元，寫出檢?查。態(tài)度不?好或一月內(nèi)?累計(jì)三次者?予以解雇。?5.酒?后上班鬧事?和影響工作?者，每資罰?款___元?，寫出檢查?。態(tài)度不好?或一個(gè)月累?計(jì)兩次予以?解雇。6?.生產(chǎn)樓?(除辦公室?外)內(nèi)嚴(yán)禁?吸煙，違者?每次罰款_?__元。造?成危害者，?追究其經(jīng)濟(jì)?、行政及刑?事責(zé)任。?7.嚴(yán)禁?帶兜進(jìn)車間?，班中禁止?做私活，違?者每次罰款?___元。?沒(méi)收衣物。?8.偷?盜公物或他?人財(cái)物者，?按實(shí)物價(jià)值?___倍罰?款，扣發(fā)工?資，予以解?雇。9.?完不成當(dāng)?日生產(chǎn)任務(wù)?的班組或工?序不能下班?，直到完成?。晚上加班?者不記夜班?費(fèi)，完不成?任務(wù)強(qiáng)走者?每次罰款_?__元。?10.嚴(yán)禁?帶小孩和外?人進(jìn)入車間?，違者對(duì)當(dāng)?事人罰款_?__元。?11.生產(chǎn)?中不得聊天?說(shuō)笑、看書?看報(bào)，不準(zhǔn)?會(huì)客、打電?話、吃零食?、睡覺(jué)，不?得擅自離開?生產(chǎn)崗位，?不得在產(chǎn)品?上坐、躺、?踩、踏，違?者每次罰款?___元。?12.上?班必須穿戴?和使用勞動(dòng)?保護(hù)用品，?佩帶工號(hào)牌?，違法亂紀(jì)?者每次罰款?___元，?涂改、遺失?工號(hào)牌罰款?___元。?13.嚴(yán)?禁跨越或_?__坐任何?機(jī)械部位，?嚴(yán)禁隨意拆?除、挪動(dòng)設(shè)?備，嚴(yán)禁擅?自拆裝一切?電器設(shè)施和?變壓器、控?制柜、開關(guān)?箱，新安裝?的各種設(shè)備?未經(jīng)測(cè)試、?試轉(zhuǎn)，不得?擅自開動(dòng)。?違者，每次?罰款___?元。14?.嚴(yán)禁擅自?動(dòng)用各類消?防器材，或?在消防設(shè)施?附近堆放其?它物品，違?者每次罰款?___元。?15.不?得在生產(chǎn)區(qū)?內(nèi)隨意使用?臨時(shí)電線，?如果急需使?用，須經(jīng)主?管人員批準(zhǔn)?，并由電工?接電，用后?應(yīng)及時(shí)按期?限拆除。違?者每次罰款?___元。?16.各?車間衛(wèi)生由?各車間負(fù)責(zé)?打掃，設(shè)備?、桌凳及半?成品要擺放?整齊。打掃?不干凈，每?次對(duì)車間罰?款___元?，對(duì)清潔工?罰款___?元。17?.操作機(jī)器?要切實(shí)做到?人離關(guān)機(jī)，?使用電熨斗?要做到“三?絕緣”，停?止使用時(shí)要?及時(shí)切斷電?源，違者每?次罰款__?_元。1?8.中午、?下午和夜班?下班各車間?負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)?關(guān)好門窗，?鎖信車間大?門，關(guān)閉總?電源。違者?每次對(duì)車間?主任罰款_?__元。?工廠車間管?理制度(二?)為了促?進(jìn)企業(yè)的發(fā)?展，確保產(chǎn)?品質(zhì)量，嚴(yán)?肅廠紀(jì)廠規(guī)?，確保產(chǎn)品?車間正常運(yùn)?作，特制定?本管理制度?：1.?職工應(yīng)按時(shí)?上班，不得?遲到或早退?。2.?工作時(shí)間不?允許隨意串?崗，無(wú)工作?任務(wù)時(shí)應(yīng)及?時(shí)通知相關(guān)?負(fù)責(zé)人。?3.上班?時(shí)間應(yīng)該穿?工作服，上?班不允許穿?拖鞋、短褲?、赤背或衣?帽不整。?4.不得?在車間工作?時(shí)與直接負(fù)?責(zé)人、車間?主任爭(zhēng)吵，?或與其它職?工相互打罵?、嬉鬧，違?者作書面檢?討，態(tài)度不?好或一月內(nèi)?累計(jì)三次者?予以解雇，?嚴(yán)重者以干?擾公司正常?生產(chǎn)秩序移?交相關(guān)機(jī)構(gòu)?。5.?酒后上班影?響工作者，?記大過(guò)一次?。態(tài)度不好?或一個(gè)月累?計(jì)兩次予以?解雇，嚴(yán)重?者以干擾公?司正常生產(chǎn)?秩序移交相?關(guān)機(jī)構(gòu)。?6.車間?內(nèi)嚴(yán)禁吸煙?，違者罰款?。造成危害?者，追究其?經(jīng)濟(jì)、行政?及刑事責(zé)任?。7.工?作中禁止做?私活。8?.偷盜公?物或他人財(cái)?物者，按實(shí)?物價(jià)值__?_倍罰款，?扣發(fā)工資予?以陪償，并?予以解雇。?9.完?不成當(dāng)日生?產(chǎn)任務(wù)的班?組或工序不?能下班，直?到完成，特?殊情況除外?。10.?未經(jīng)允許，?任何員工嚴(yán)?禁帶小孩和?外人進(jìn)入車?間，違者對(duì)?當(dāng)事人罰款?。11.?生產(chǎn)中不得?聊天說(shuō)笑、?看書看報(bào)，?不準(zhǔn)會(huì)客、?打電話、吃?零食、睡覺(jué)?，不得擅自?離開生產(chǎn)崗?位，不得在?產(chǎn)品上坐、?躺、踩、踏?。12.?上班必須佩?帶工號(hào)牌，?不得違法亂?紀(jì)，涂改工?號(hào)牌罰款。?13.嚴(yán)?禁跨越或坐?在任何機(jī)械?部位，嚴(yán)禁?隨意拆除、?挪動(dòng)設(shè)備，?嚴(yán)禁擅自拆?裝一切電器?設(shè)施和控制?柜、開關(guān)箱?，新安裝的?各種設(shè)備未?經(jīng)測(cè)試、試?轉(zhuǎn)，不得擅?自開動(dòng)。?14.嚴(yán)禁?擅自動(dòng)用各?類消防器材?，或在消防?設(shè)施附近堆?放其它物品?。15.?不得在生產(chǎn)?區(qū)內(nèi)隨意使?用臨時(shí)電線?，如果急需?使用，須經(jīng)?主管人員批?準(zhǔn)，并由電?工接電，用?后應(yīng)及時(shí)按?期限拆除。?16.各?車間衛(wèi)生由?各車間負(fù)責(zé)?打掃，設(shè)備?、桌凳及半?成品要擺放?整齊。1?7.操作機(jī)?器要切實(shí)做?到人離關(guān)機(jī)?，設(shè)備停止?使用時(shí)要及?時(shí)切斷電源?。18.?中午、下午?和加班下班?車間負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)關(guān)好門?窗，鎖好車?間大門，關(guān)?閉總電源。?本制度從?即日起開始?試行，在試?行過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)遺漏，公?司將出臺(tái)附?件作為補(bǔ)充?，附件和本?制度有同樣?的效力。?工廠車間管?理制度(三?)一.總?則1.為?了確保生產(chǎn)?秩序，保證?生產(chǎn)車間各?項(xiàng)工作順利?開展，營(yíng)造?良好的工作?環(huán)境，促進(jìn)?本廠發(fā)展，?結(jié)合本廠生?產(chǎn)車間實(shí)際?情況，特制?定本制度。?___本?制度實(shí)用于?本廠全體人?員，具體包?括車間管理?人員及作業(yè)?人員。二?.人員管理?___車?間全體人員?必須遵守上?下班作息時(shí)?間，按時(shí)上?下班;(如?：車間開早?會(huì)所有車間?人員提前_?__分鐘到?，主管主持?);考勤制?度,上午:?8:00-?12:00?;下午:?14:00?-18:0?0:晚上?:19:0?0-22:?00;每月?廠長(zhǎng)根據(jù)生?產(chǎn)進(jìn)度安排?公休一天;?___車?間員工必須?服從合理工?作安排,盡?職盡責(zé)做好?本職工作,?不得疏忽或?拒絕管理人?員命令或工?作安排;?3.全體車?間人員必須?按要求佩帶?工牌,不得?穿拖鞋進(jìn)入?車間;_?__車間人?員在工作期?間不得做與?工作無(wú)關(guān)的?事,例如吃?東西,聊天?,聽歌,離?崗等行為,?吸煙要到廠?指定區(qū)域;?___對(duì)?惡意破壞工?廠財(cái)產(chǎn)的行?為或盜竊行?為,不論大?小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?,一律交總?經(jīng)辦嚴(yán)厲處?理;__?_車間人員?如因特殊情?況需要請(qǐng)假?,應(yīng)按廠請(qǐng)?假程序向各?級(jí)主管申請(qǐng)?,得到批準(zhǔn)?方可離開.?7.工作?時(shí)間內(nèi),倡?導(dǎo)全體人員?說(shuō)普通話,?禁止拉幫結(jié)?伙.三.?作業(yè)管理?___車間?嚴(yán)格按生產(chǎn)?計(jì)劃排產(chǎn),?根據(jù)車間設(shè)?備和人員精?心組織生產(chǎn)?;2.生?產(chǎn)流通確認(rèn)?以后,任何?人不得隨意?更改,如在?作業(yè)過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,?應(yīng)立即停止?生產(chǎn),并向?負(fù)責(zé)人報(bào)告?研究處理;?___車?間人員每日?上崗前必須?將所操作設(shè)?備及工作區(qū)?域進(jìn)行清理?,保證工序?內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生?,通道或公?共區(qū)域主管?安排人員協(xié)?調(diào)清理;?___車間?人員領(lǐng)取物?料時(shí)必須持?車間主管開?具的領(lǐng)料單?不得私自拿?走物料.生?產(chǎn)完成后,?如有多余的?物料及時(shí)退?回倉(cāng)庫(kù)不得?遺留在車間?工作區(qū)域內(nèi)?;5.生?產(chǎn)過(guò)程中好?壞物料必須?分清楚,并?要做出明顯?的標(biāo)記,不?能混料.在?生產(chǎn)過(guò)程中?要注意節(jié)約?用料,不得?隨意亂扔物?料,工具,?移交物料要?交際協(xié)調(diào)好?,標(biāo)示醒目?;___?車間人員下?班時(shí),要清?理好自己的?工作太面,?做好設(shè)備保?養(yǎng)工作.最?后離開車間?要將門窗,?電源關(guān)閉,?若發(fā)生意外?事故,將追?究最后離開?者的責(zé)任以?及生產(chǎn)主管?的責(zé)任.?___車間?人員嚴(yán)格按?工藝規(guī)程及?產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行操作?，擅自更改?生產(chǎn)工藝造?成品質(zhì)問(wèn)題?，由作業(yè)人?員自行承擔(dān)?責(zé)任.四?.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?物品擺放及?清潔衛(wèi)生?1.原材料?直接放置到?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?，倉(cāng)管員必?須按規(guī)定的?位置并擺放?整齊，標(biāo)示?清晰;各生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材?料保管和適?用，由該現(xiàn)?場(chǎng)直接管理?人員或該工?序直接操作?使用員工直?接保管和維?護(hù)，不得隨?意放置物品?。2.生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為?設(shè)定作業(yè)區(qū)?，員工不得?隨意到非作?業(yè)區(qū)作業(yè)，?特殊情況需?要借用場(chǎng)地?，應(yīng)請(qǐng)示批?準(zhǔn)。3.?包裝好的產(chǎn)?品應(yīng)放置在?暫放區(qū)內(nèi)，?標(biāo)示明確，?以便檢查驗(yàn)?收及轉(zhuǎn)序?qū)?找，搬運(yùn)方?便，防止在?使用型號(hào)，?規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)?。4每日?在清理現(xiàn)場(chǎng)?時(shí)必須將不?能回收的廢?物及時(shí)放到?垃圾桶或外?面的垃圾堆?里，現(xiàn)場(chǎng)清?理余料時(shí)，?將有用的余?料清理出來(lái)?，能及時(shí)合?理分配使用?。5.若?在清理現(xiàn)場(chǎng)?時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)?值較高或良?性物品，從?重處罰。?五.工程技?術(shù)人員(出?模師)評(píng)審?1.工程?技術(shù)自行設(shè)?計(jì)，放樣品?經(jīng)過(guò)第一次?評(píng)審不合格?，修改后第?二次評(píng)審仍?不合格的，?罰款___?元;2.?工程技術(shù)?放樣品評(píng)審?合格后，投?入生產(chǎn)，未?將生產(chǎn)資料?傳達(dá)給相應(yīng)?的部門一次?罰款___?元。(例如?：效果圖，?模板，模板?臺(tái)帳，材料?清單，工藝?流程，以及?技術(shù)指導(dǎo)性?文件等)?六.本廠物?料管理單據(jù)?的使用_?__本廠生?產(chǎn)用物品，?半產(chǎn)品，成?品以及派工?單所使用表?格均要填寫?生產(chǎn)編號(hào);?2.要填?寫生產(chǎn)編號(hào)?的表格如下?：《申購(gòu)?單》《采購(gòu)?單》《進(jìn)倉(cāng)?單》《領(lǐng)料?單》《退倉(cāng)?單》《生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)表》《?員工派工單?》《成品入?庫(kù)單》《不?合格處置報(bào)?告》《工序?檢驗(yàn)報(bào)告》?《產(chǎn)品交接?單》《來(lái)料?檢驗(yàn)報(bào)告》?，質(zhì)量記錄?不真實(shí)，統(tǒng)?計(jì)錯(cuò)誤，造?成損失的從?嚴(yán)懲處，每?次處罰__?_元。工?廠車間管理?制度(四)?第一章?總則第?一條為確?定生產(chǎn)秩序?正常運(yùn)作，?持續(xù)營(yíng)造良?好的工作環(huán)?境，促進(jìn)本?企業(yè)的發(fā)展?，結(jié)合本企?業(yè)的實(shí)際情?況特制訂本?制度。第?二條本規(guī)?定適用于本?公司生產(chǎn)相?關(guān)全體員工?。第二章?員工管理?第三條?工作時(shí)間內(nèi)?所有員工倡?導(dǎo)普通話，?在工作及管?理活動(dòng)中嚴(yán)?禁有省籍觀?念或行為區(qū)?分。第四?條全體員?工須按要求?佩戴廠牌(?應(yīng)正面向上?佩戴于胸前?)，穿廠服?。不得穿拖?鞋進(jìn)入車間?。第五條?每天正常?上班時(shí)間為?___小時(shí)?，晚上如加?班依生產(chǎn)需?要臨時(shí)通知?。每天上午?8：30前?各班組的出?勤情況報(bào)給?人事部門，?若晚上需加?班，在下午?17：30?前填寫加班?人員申請(qǐng)表?，報(bào)經(jīng)理批?準(zhǔn)并送人事?部門作考勤?依據(jù)。第?六條按時(shí)?上下班(員?工參加早會(huì)?須提前__?_分鐘到崗?)，不遲到?，不早退，?不曠工(如?遇趕貨，上?下班時(shí)間按?照車間安排?執(zhí)行)，有?事要請(qǐng)假，?上下班須排?隊(duì)依次打卡?。嚴(yán)禁代打?卡及無(wú)上班?、加班打卡?。違者依考?勤管理制度?處理。第?七條工作?時(shí)間內(nèi)，除?組長(zhǎng)以上管?理人員因工?作關(guān)系在車?間走動(dòng)，其?他人員不得?離開工作崗?位相互竄崗?，若因事需?離開工作崗?位須向組長(zhǎng)?申請(qǐng)并佩戴?離崗證方能?離崗。第?八條上班?后半小時(shí)內(nèi)?任何人不得?因私事而提?出離崗，如?有私事須離?崗者，須經(jīng)?事先申請(qǐng)經(jīng)?批準(zhǔn)登記方?可離崗，離?崗時(shí)間不得?超過(guò)___?分鐘，每_?__次請(qǐng)假?離崗按曠工?___天處?理。第九?條員工在?車間內(nèi)遇上?廠方客人或?廠部高層領(lǐng)?導(dǎo)參觀巡察?時(shí)，組長(zhǎng)以?上干部應(yīng)起?立適當(dāng)問(wèn)候?或有必要的?陪同，作業(yè)?員照常工作?，不得東張?西望。集體?進(jìn)入車間要?相互禮讓，?特別是遇上?客人時(shí)，不?能爭(zhēng)道搶行?。第十條?禁止在車?間聊天、嘻?戲打鬧，吵?口打架，私?自離崗，竄?崗等行為(?注：脫崗指?打卡后脫離?工作崗位或?辦私事;竄?崗指上班時(shí)?間上班時(shí)間?竄至他人崗?位做與工作?無(wú)關(guān)的事)?，違者依員?工獎(jiǎng)懲制度?處理。第?十一條作?業(yè)時(shí)間謝絕?探訪及接聽?私人電話，?進(jìn)入車間前?，須換好防?靜電服(鞋?)，將鑰匙?、手機(jī)等物?品放進(jìn)與廠?牌編號(hào)一致?的保險(xiǎn)柜，?確保產(chǎn)品質(zhì)?量。第十?二條未經(jīng)?廠辦允許或?與公事無(wú)關(guān)?，員工一律?不得進(jìn)入辦?公室。非上?班時(shí)間員工?不得私自進(jìn)?入車間，車?間內(nèi)劃分的?特殊區(qū)域未?經(jīng)允許不得?進(jìn)入。第?十三條任?何人不得攜?帶違禁物品?，危險(xiǎn)品或?與生產(chǎn)無(wú)關(guān)?之物品進(jìn)入?車間;不得?將私人用品?放在流水線?上，違者依?員工獎(jiǎng)懲制?度處理。?第十四條?車間嚴(yán)格按?照生產(chǎn)計(jì)劃?排產(chǎn),根據(jù)?車間設(shè)備狀?況和人員,?精心組織生?產(chǎn)。生產(chǎn)工?作分工不分?家，各生產(chǎn)?班組須完成?本組日常生?產(chǎn)任務(wù)，并?保證質(zhì)量。?第十五條?車間如遇?原輔材料、?包裝材料等?不符合規(guī)定?,有權(quán)拒絕?生產(chǎn),并報(bào)?告上級(jí)處理?。如繼續(xù)生?產(chǎn)造成損失?，后果將由?車間各級(jí)負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)。?第十六條?員工領(lǐng)取?物料必須通?過(guò)物料員，?不得私自拿?取。生產(chǎn)過(guò)?程中各班組?負(fù)責(zé)人將車?間組區(qū)域內(nèi)?的物品、物?料有條不紊?的擺放，并?做好標(biāo)識(shí)，?不得混料。?有流程卡的?產(chǎn)品要跟隨?流程卡。?第十七條?員工在生產(chǎn)?過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)?格按照質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、工藝?規(guī)程進(jìn)行操?作,不得擅?自更改產(chǎn)品?生產(chǎn)工藝或?裝配方法。?第十八條?在工作前?仔細(xì)閱讀作?業(yè)指導(dǎo)書，?員工如違反?作業(yè)規(guī)定，?不論是故意?或失職使公?司受損失，?應(yīng)由當(dāng)事人?如數(shù)賠償(?管理人員因?管理粗心也?受連帶處罰?)。第十?九條生產(chǎn)流?程經(jīng)確認(rèn)后?，任何人均?不可隨意更?改，如在作?業(yè)過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)有錯(cuò)誤，?應(yīng)立即停止?并通知有關(guān)?部門負(fù)責(zé)人?共同研討，?經(jīng)同意并簽?字后更改。?第二十條?在工作時(shí)?間內(nèi)，員工?必須服從管?理人員的工?作安排，正?確使用公司?發(fā)放的儀器?、設(shè)備。不?得擅用非自?己崗位的機(jī)?械設(shè)備、儀?表儀器、電?腦等工具。?對(duì)閑置生產(chǎn)?用具應(yīng)送到?指定的區(qū)域?放置，否則?以違規(guī)論處?。第二十?一條車間?員工必須做?到文明生產(chǎn)?，積極完成?上級(jí)交辦的?生產(chǎn)任務(wù);?因工作需要?臨時(shí)抽調(diào)，?服從車間組?長(zhǎng)級(jí)以上主?管安排,協(xié)?助工作并服?從用人部門?的管理，對(duì)?不服從安排?將上報(bào)公司?處理。第?二十二條?車間員工和?外來(lái)人員進(jìn)?入特殊工作?崗位應(yīng)遵守?特殊規(guī)定,?確保生產(chǎn)安?全。第二?十三條修?理員在維修?過(guò)程中好、?壞物料必須?分清楚，必?須做上明顯?標(biāo)志，不能?混料。設(shè)備?維修人員、?電工必須跟?班作業(yè),保?證設(shè)備正常?運(yùn)行。第?二十四條?員工有責(zé)任?維護(hù)工作之?環(huán)境衛(wèi)生，?嚴(yán)禁隨地吐?痰，亂扔垃?圾。在生產(chǎn)?過(guò)程中要注?意節(jié)約用料?，不得隨意?亂扔物料、?工具，掉在?地上的元件?必須撿起。?第二十五?條操作人?員每日上崗?前必須將機(jī)?器設(shè)備及工?作崗位清掃?干凈，保證?工序內(nèi)的工?作環(huán)境的衛(wèi)?生整潔，工?作臺(tái)面不得?雜亂無(wú)章，?生產(chǎn)配件須?以明確的標(biāo)?識(shí)區(qū)分放置?。第二十?六條下班?時(shí)應(yīng)清理自?己的工作臺(tái)?面。當(dāng)日值?日生打掃場(chǎng)?地和設(shè)備衛(wèi)?生并將所有?的門窗、電?源關(guān)閉。否?則，若發(fā)生?失竊等意外?事故，將追?究值日生及?車間主管的?責(zé)任。第?二十七條?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理隨時(shí)保證?場(chǎng)地整潔、?設(shè)備完好。?生產(chǎn)后的邊?角廢物及公?共垃圾須清?理到指定位?置，由各組?當(dāng)日值日人?員共同運(yùn)出?車間;廢紙?箱要及時(shí)拆?除，不得遺?留到第二天?才清理。?第二十八條?不得私自?攜帶公司內(nèi)?任何物品出?廠(除特殊?情況需領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)外)，?若有此行為?且經(jīng)查實(shí)者?，將予以辭?退并扣發(fā)當(dāng)?月工資。?第二十九條?對(duì)惡意破壞?公司財(cái)產(chǎn)或?盜竊行為(?不論公物或?他人財(cái)產(chǎn))?者，不論價(jià)?值多少一律?交公司行政?部處理。視?情節(jié)輕重，?無(wú)薪開除并?依照盜竊之?物價(jià)款兩倍?賠償或送公?安機(jī)關(guān)處理?。第三章?員工考核?第三十條?考核的內(nèi)?容主要是個(gè)?人德、勤、?能、績(jī)四個(gè)?方面。其中?：1.“?德”主要是?指敬業(yè)精神?、事業(yè)心和?責(zé)任感及道?德行為規(guī)范?。2.“?勤”主要是?指工作態(tài)度?，是主動(dòng)型?還是被動(dòng)型?等等。3?.“能”主?要是指技術(shù)?能力，完成?任務(wù)的效率?，完成任務(wù)?的質(zhì)量、出?差錯(cuò)率的高?低等。4?.“績(jī)”主?要是指工作?成果，在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)完?成任務(wù)量的?多少，能否?開展創(chuàng)造性?的工作等等?。以上考?核由各班組?長(zhǎng)考核,對(duì)?不服從人員?,將視情節(jié)?做出相應(yīng)處?理;第三?十一條考?核的目的：?對(duì)公司員?工的品德、?才能、工作?態(tài)度和業(yè)績(jī)?作出適當(dāng)?shù)?評(píng)價(jià)，作為?合理使用、?獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)?的依據(jù)，促?使增加工作?責(zé)任心，各?司其職，各?負(fù)其責(zé)，破?除“干好干?壞一個(gè)樣，?能力高低一?個(gè)樣”的弊?端，激發(fā)上?進(jìn)心，調(diào)動(dòng)?工作積極性?和創(chuàng)造性，?提高公司的?整體效益。?第四章?附則第?三十二條?生產(chǎn)部全面?負(fù)責(zé)本管理?制度的執(zhí)行?。第三十?三條本制?度由公司生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)制?訂、解釋并?檢查、考核?。第三十?四條本制?度報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后施行?，修改時(shí)亦?同。第三?十五條本?制度自__?_年___?月___日?起施行。?工廠車間管?理制度(五?)一、生?產(chǎn)紀(jì)律1?、生產(chǎn)過(guò)程?中必須嚴(yán)格?按產(chǎn)品規(guī)格?要求生產(chǎn)。?2、廠區(qū)?及生產(chǎn)車間?內(nèi)嚴(yán)禁吸煙?。3、愛?惜生產(chǎn)設(shè)備?、原材料和?各種包裝材?料，嚴(yán)禁損?壞，杜絕浪?費(fèi)。4、?員工必須服?從合理的安?排，盡職盡?責(zé)做好本崗?位的工作，?不得故意叼?難、疏忽或?拒絕組長(zhǎng)或?上級(jí)主管命?令，對(duì)不服?從者按公司?管理制度執(zhí)?行處罰。?5、衣著清?潔整齊，按?照要求上班?必須穿工作?服。6、?嚴(yán)禁私自外?出，有事必?須向生產(chǎn)主?管請(qǐng)假。?7、保持車?間環(huán)境衛(wèi)生?，不準(zhǔn)在車?間亂扔雜物?，禁止隨地?吐痰，每次?生產(chǎn)任務(wù)完?成后要將地?面清掃干凈?。8、當(dāng)?產(chǎn)品出現(xiàn)不?良狀況時(shí)應(yīng)?立即停工并?上報(bào)，查找?原因后方可?繼續(xù)生產(chǎn)。?二、操作?規(guī)程1、?正確使用生?產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)?格按照操作?規(guī)程進(jìn)行，?(作業(yè)指導(dǎo)?書或是使用?說(shuō)明書)非?相關(guān)人員嚴(yán)?禁亂動(dòng)生產(chǎn)?設(shè)備。2?、嚴(yán)格按照?設(shè)備的使用?說(shuō)明進(jìn)行生?產(chǎn)，嚴(yán)禁因?搶時(shí)間而影?響產(chǎn)品質(zhì)量?，若因搶時(shí)?間造成原材?料浪費(fèi)的按?原價(jià)賠償。?3、員工?在工序操作?過(guò)程中，不?得隨意損壞?物料，工具?設(shè)備等，違?者按原價(jià)賠?償。4、?所有員工必?須按照操作?規(guī)程操作，?如有違規(guī)操?作者，視情?節(jié)輕重予以?處罰。5?、操作機(jī)器?要切實(shí)做到?人離關(guān)機(jī)，?停止使用時(shí)?要及時(shí)切斷?電源。三?、產(chǎn)品質(zhì)量?1、必須?樹立“質(zhì)量?第一、用戶?至上”的經(jīng)?營(yíng)理念，保?證產(chǎn)品質(zhì)量?。2、對(duì)?出現(xiàn)的異常?情況，要查?明原因，及?時(shí)排除，使?質(zhì)量始終處?于穩(wěn)定的受?控狀態(tài)。?3、認(rèn)真執(zhí)?行“三檢”?制度，操作?人員對(duì)自己?生產(chǎn)的產(chǎn)品?要做到自檢?，檢查合格?后，方能轉(zhuǎn)?入下工序，?下工序?qū)ι?工序的產(chǎn)品?進(jìn)行檢查，?不合格產(chǎn)品?有權(quán)拒絕接?收。如發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量事故時(shí)?做到責(zé)任者?查不清不放?過(guò)、事故原?因不排除不?放過(guò)，預(yù)防?措施不制定?不放過(guò)。?4、間要對(duì)?所生產(chǎn)的產(chǎn)?品質(zhì)量負(fù)責(zé)?，做到不合?格的材料不?投產(chǎn)、不合?格的半品不?轉(zhuǎn)序。5?、格劃分“?三品”(合?格品、返修?品、廢品)?隔離區(qū)，做?到標(biāo)識(shí)明顯?、數(shù)量準(zhǔn)確?、處理及時(shí)?。6、上?班注意節(jié)約?用水用電，?停工隨時(shí)關(guān)?水關(guān)電，離?開工位時(shí)必?須關(guān)好水電?。四、安?全生產(chǎn)1?、嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)安全操?作規(guī)程。防?止出現(xiàn)任何?事故。2?、貫徹“安?全第一、預(yù)?防為主。?3、經(jīng)常開?展安全活動(dòng)?，開好班前?會(huì)，不定期?進(jìn)行認(rèn)真整?改、清除隱?患。4、?注意搬運(yùn)機(jī)?械的操作，?防止壓傷、?撞傷。5?、正確使用?帶電設(shè)備及?電氣開關(guān)，?防止遭受電?擊。6、?易燃、易爆?物品應(yīng)單獨(dú)?堆放，并樹?立醒目標(biāo)志?。7、消?防器材要確?保靈敏可靠?，定期檢查?更換(器材?、藥品)，?有效期限標(biāo)?志明顯。?五、設(shè)備管?理與維修?1、車間設(shè)?備指定專人?管理2、?認(rèn)真執(zhí)行設(shè)?備保養(yǎng)制度?，嚴(yán)格遵守?操作規(guī)程。?3、做到?設(shè)備管理“?三步法”，?堅(jiān)持日清掃?、周維護(hù)、?月保養(yǎng)，每?天上班后檢?查設(shè)備的操?縱控制系統(tǒng)?、安全裝置?、潤(rùn)滑油路?暢通油線、?油氈清潔、?油壓油位標(biāo)?準(zhǔn)、并按潤(rùn)?滑圖表注油?，油質(zhì)合格?，待檢查無(wú)?問(wèn)題方可正?式工作。?4、大宗設(shè)?備應(yīng)有專人?負(fù)責(zé)。5?、制訂完善?的設(shè)備維修?及保養(yǎng)計(jì)劃?，并做好維?修保養(yǎng)記