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文檔簡介
工地材料員?崗位職責范?本1、負?責現(xiàn)場材料?管理,制定?材料管理規(guī)?劃,及時提?供用料信息?,組織料具?進場,加強?現(xiàn)場材料的?驗收、保管?、發(fā)放、核?算,保證生?產需要,努?力做到降低?消耗,場容?整潔,現(xiàn)場?文明。2?、做好材料?計劃管理工?作,及時編?制材料計劃?并提出材料?申請及加強?計劃,并做?好供應工作?。3、各?類料具進場?都要認真驗?收入庫,主?要材料要附?有質量證明?,并做好?驗收日記,?發(fā)現(xiàn)短缺、?次等及時索?賠。4、?按材料采購?權限,做好?選擇采購方?式,了解市?場信息,參?照材料單價?表,擇優(yōu)選?購,落實采?購降本的目?標動態(tài)管理?,參與和加?強材料采?購合同管理?。5、編?制單位工程?耗用材料的?控制指標,?提供材料的?降本目標,?并具體落實?,進行動態(tài)?控制。6?、做好材料?核算管理工?作,準確及?時地完成各?類報表、臺?帳等工作。?7、做好?材料進場調?撥、轉移、?領用等工作?,現(xiàn)場耗用?材料都實行?限額領料制?,待分部分?項工程結束?算限額單,?分析節(jié)超原?因。8、?協(xié)助做好工?程竣工工作?,盤點余料?要及時整理?退庫或轉移?。9、協(xié)?助公司物資?采購部建立?材料供應商?臺帳,確保?供應商資料?的完整。?工地材料員?崗位職責(?二)1、?在項目經理?及主管負責?人的領導下?,具體負責?現(xiàn)場材料管?理,制定材?料管理規(guī)劃?,及時提供?用料信息,?組織料具進?場,加強現(xiàn)?場材料的驗?收、保管、?發(fā)放、核算?,保證生產?需要,努力?做到降低消?耗,場容整?潔,現(xiàn)場文?明;2、?做好材料計?劃管理工作?,及時編制?材料計劃并?提出材料加?強計劃,經?審批后送有?關部門單位?,并做好供?應工作;?3、按材料?采購權限,?做好選擇采?購方式,了?解市場信息?,參照項經?部制定的材?料單位表,?實行“三比?一算”的擇?優(yōu)選購,落?實采購降本?的目標動態(tài)?管理,參與?和加強材料?采購合同管?理;4、?編制單位工?程耗用材料?的控制指標?,提供材料?的降本目標?,并做好驗?收日記,發(fā)?現(xiàn)短缺、次?等及時索賠?;5、做?好材料進場?調撥、轉移?領用等工作?,現(xiàn)場耗用?材料都實行?限額領料制?,待分部分?項工程結束?算限額單,?分析節(jié)超原?因;6、?做好與文明?施工有關的?材料堆放管?理工作,加?強對班組落?手清工作的?檢查、督促?、整改;?7、嚴格執(zhí)?行倉庫管理?制度,堆放?整齊、合理?,帳、物、?卡相符;?做好材料核?算管理工作?,準確及時?地完成各類?報表、臺帳?等工作,加?強三材用量?核算及時登?入“三材”?卡,認真整?理各項原始?單據(jù)及原始?記錄,實事?求是編制竣?工三算對比?表,核算用?料節(jié)超,單?位工程技術?經濟資料,?不弄虛作假?;8、協(xié)?助做好工程?竣工工作,?撥點余料要?及時整理退?庫或轉移。?工地材料?員崗位職責?(三)一?、遵守公司?一體化管理?體系的各項?規(guī)章制度,?服從主管部?門和施工現(xiàn)?場主管人員?的工作安排?,努力完成?工作任務。?二、嚴格?按照《施工?現(xiàn)場的材料?、機具設備?管理制度》?做好日常工?作,根據(jù)《?施工組織設?計(方案)?》合理規(guī)劃?現(xiàn)場存料場?地,倉庫及?其他臨時設?施和運輸?shù)?路的位置。?三、要努?力學習專業(yè)?知識,熟悉?和掌握各種?材料的性能?、質量標準?、用途和使?用數(shù)量。認?真做好料具?的收、發(fā)、?調及保管工?作,不斷提?高業(yè)務水平?。四、建?立進(出)?料具分類明?細登記賬和?廢棄物回收?臺帳,以及?計量檢測記?錄,認真辦?理進(出)?料具各種手?續(xù),確認無?誤后及時登?記。做到手?續(xù)完備,賬?目清楚。?五、做好賬?卡、單證日?清月結,并?裝訂成冊,?妥善保管,?對限額材料?及時準確編?制進、用、?存的季報表?上報相關部?門。六、?要堅守崗位?,嚴格執(zhí)行?收料“三驗?制度”,即?:驗規(guī)格品?種、驗質量?、驗數(shù)量。?如果不符合?使用要求的?,應當不予?以驗收。?七、存放的?料具應做到?“四定位”?,即:定使?用部位、定?存放位、定?班組使用、?定保管負責?人。五五或?十字碼(擺?)放,標簽?明顯,帳、?卡、物三相?符,規(guī)格、?品種不串,?材質不混,?露天堆放物?資上蓋下墊?,并做好“?十防”(防?銹、防潮、?防漏、防雨?、防水、防?霉、防變、?防爆、防混?、防丟)措?施工作。?八、對進場?驗收的材料?、設備應當?向供貨單位?索取相關質?保資料(包?括:生產許?可證、產品?合格證、試?驗報告、使?用說明書等?),及時報?送現(xiàn)場資料?員,并辦理?移交手續(xù)。?九、嚴格?按照《施工?現(xiàn)場有價廢?舊料具及包?裝物回收管?理的規(guī)定》?和《設備部?環(huán)境、職業(yè)?健康安全管?理規(guī)定》,?做好剩余材?料、廢舊物?資、包裝容?器及其他廢?棄物的回收?、利用、清?退與轉場工?作。十、?要配合施工?現(xiàn)場實施《?定額用料制?度》,隨時?掌握施工進?度,了解材?料的使用、?消耗情況,?檢查督促材?料計劃的執(zhí)?行與落實。?十一、要?加強班組使?用的限額材?料、機具及?附件、鋼(?管)腳手架?及其配件、?扣件的管理?工作。做到?發(fā)放時有數(shù)?量、規(guī)格、?品種及附件?有詳細的簽?收記錄,回?收有清點記?錄,發(fā)現(xiàn)有?遺失、損壞?及時向設備?部報告。?十二、監(jiān)督?保安人員嚴?格執(zhí)行《施?工現(xiàn)場保安?工作管理制?度》,做好?現(xiàn)場保安人?員的考勤工?作。每周內?晚上零時后?不小于一次?檢查保安人?員的工作情?況。發(fā)現(xiàn)保?安人員值班?時睡覺的、?擅離崗位的?、不負責的?等現(xiàn)象,應?及時向設備?部報告。?十三、做好?消防器材的?管理及檢查?工作。進場?時應登記臺?帳,每月檢?查一次,檢?查內容包括?:存放數(shù)量?、地點、劑?量、使用時?間等是否符?合要求。?十四、月終?后十天內向?設備部填報?《施工機械?進場調動情?況月報表》?、《一類周?轉材進場調?動月報表》?、《二類周?轉材進場調?動月報表》?、《材料調?撥單填用情?況月報表》?以及其他要?求的報表。?十五、在?日常工作、?檢查過程中?發(fā)現(xiàn)異常情?況或者其他?不安全因素?和材料機具?使用不當而?造成浪費等?情況,應當?立即向現(xiàn)場?有關負責人?和設備部報?告。工地?材料員崗位?職責(四)?1、負責?工程施工材?料的管理,?向采購中心?及項目經理?負責;2?、負責工程?材料的監(jiān)控?管理,填寫?材料臺賬;?3、負責?施工過程中?的與外界部?門及內部施?工單位的溝?通協(xié)調;?4、負責工?程零星材料?的采購,以?及材料的發(fā)?放與余料、?廢料回收;?5、負責?配合項目經?理對內各施?工單位的工?程進度款的?申請、向業(yè)?主的工程進?度款申請;?工程最后結?算等;6?、完成領導?交辦的其他?相關工作。?工地材料?員崗位職責?(五)1?、協(xié)助完成?材料詢價、?采購工作;?2、掌握?所需要的主?要材料的品?名、規(guī)格、?數(shù)量、質量?要求,配合?施工部門編?制好施工材?料計劃,確?保施工現(xiàn)場?的材料供應?;3、對?
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