干部晉升管理辦法

一、目的精品文檔放心下載謝謝閱讀和員工個人的核心競爭力，進而提升經營績效，特制定本管理辦法。感謝閱讀二、范圍適用于公司入職一年以上所有員工。三、基本原則（1)精品文檔放心下載能力以及在工作中取得的成績。（2）逐級晉升與越級晉升相結合的原則。員工一般逐級晉升，精品文檔放心下載為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者，可以越級晉升.感謝閱讀升,也可以隨著發(fā)展方向的變化而調整晉升通道。(4）能升能降的原則.根據(jù)考核結果，員工職位可升可降。謝謝閱讀（5）職位空缺時，首先考慮內部人員，在沒有合適人選時，考精品文檔放心下載慮外部招聘。四、晉升需具備的條件：(1）具備高一級職位的技能；（2)相關工作經驗和資歷;（3）在職工作表現(xiàn)及品行優(yōu)良；（4）完成職位所需的有關訓練課程；（5）具有較好的適應性和潛力.五、晉升核定權限：(1）總監(jiān)由總經理提議，經營管理委員會審批，經董事長核定;精品文檔放心下載（2）各部長及廠長由各中心總監(jiān)提議，總經理審核，經營管理精品文檔放心下載委員會核定;（3)各部門主管、分廠主任，由各部長/廠長提議，分管中心總感謝閱讀監(jiān)審核,由公司總經理核定.六、管理職責劃分謝謝閱讀職公布等業(yè)務運作，是員工晉升的具體執(zhí)行部門.各用人部門負責向謝謝閱讀精品文檔放心下載責對其任職條件進行初步核查.一、縱向發(fā)展精品文檔放心下載副總經理-經營管理委員會成員謝謝閱讀總監(jiān)）—副總經理—經營管理委員會成員二、專業(yè)發(fā)展有的員工并不喜歡管理或者不擅長管理工作,那就讓員工在專業(yè)精品文檔放心下載精品文檔放心下載中級會計師——高級會計師等；第三章員工職業(yè)發(fā)展管理感謝閱讀的職業(yè)發(fā)展實行規(guī)劃管理。職業(yè)發(fā)展管理模式:精品文檔放心下載感謝閱讀部門或工作崗位，則新中心總監(jiān)為輔導人。感謝閱讀謝謝閱讀職業(yè)興趣、資質、技能、個人背景分析考慮個人發(fā)展方向，大致明確感謝閱讀感謝閱讀由人力資源部跟蹤督促新員工談話制度執(zhí)行情況.三、進行個人特長及技能評估.人力資源部和職業(yè)發(fā)展輔導人指謝謝閱讀包括員工知識、技能、資格證書及職業(yè)興趣情況等內容,以備日感謝閱讀后對照檢查,不斷完善，一般每兩年填寫一次，新員工轉正后一個月感謝閱讀內填寫。謝謝閱讀前崗位職責及任職資格要求和個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結合自身實際情感謝閱讀感謝閱讀參考員工培訓需求確定培訓內容.五、人力資源部每年對照《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》檢查一次,了感謝閱讀謝謝閱讀年中考核情況及晉升情況，并提出員工下階段發(fā)展建議。謝謝閱讀工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話，確定下一步目標與方向.精品文檔放心下載展策略，調整能力需求，以適應崗位工作及未來發(fā)展的需要.謝謝閱讀八、職業(yè)發(fā)展檔案包括員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、員工培訓需求、每謝謝閱讀次的考核、培訓記錄等，作為對職業(yè)生涯規(guī)劃調整的依據(jù)。精品文檔放心下載第四章員工晉升管理第一節(jié)員工晉升的基本條件序號職等類別職務名稱學歷要求職稱工作經驗1部門主管初級三年以上相關工作

主管人員高中以上精品文檔放心下載2各分廠主任中級經驗3職能部門部長?？埔陨?中級六年以上相關工作謝謝閱讀4各分廠廠長特殊情況高級經驗管理人員可以放寬十年以上相關工作5高層到高中學高級經驗歷二、員工晉升時，同時滿足以下條件的具備職務晉升資格：精品文檔放心下載謝謝閱讀低一級職務滿三年；（2）歷年來的年度考核成績：平均90分以上，且無受過通報批感謝閱讀評；（3）具備擬任崗位任職條件：自身基本條件符合崗位說明書列謝謝閱讀明的任職資格條件；（4）具備擬任崗位所需能力：經考核，符合擬任崗位所需要的謝謝閱讀綜合素質與能力要求，考核成績要求在80分以上。感謝閱讀(6）擬晉升人員要進行360度測評,要群眾能夠支持（占20%)謝謝閱讀第二節(jié)員工晉升的辦理一、晉升時機：感謝閱讀內部人才儲備，人力資源部每兩年組織一次員工晉升。感謝閱讀依本辦法晉升程序辦理晉升.二、晉升辦理程序1。確定擬提升職位:人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求，精品文檔放心下載定期發(fā)布擬新任領導者的職務類別、數(shù)量及具體要求。2.推薦合適人選：(1)推薦：由員工任職部門推薦的，填寫《管理職務晉升推薦表》謝謝閱讀（附件二）并初步審查后交人力資源部;精品文檔放心下載經部門負責人、中心總監(jiān)核查后交人力資源部。3.晉升考核：人力資源部根據(jù)職位要求，對所有人選的任職資精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載4.感謝閱讀人選，由最高核定人簽發(fā)任命通知.第三節(jié)其他相關規(guī)定一、經批準晉升后,員工需接受新崗位的任職培訓，且考核合格方可感謝閱讀正式上任。感謝閱讀轉為正式聘任。精品文檔放心下載的崗位工作，否則不能夠晉升。四、晉升條件不足時可設職務代理：精品文檔放心下載升適當人員代理職務。精品文檔放心下載余條件不足者，不得提升.(3)同等職位代理，視代理期間工作績效于適當時機辦理直接調精品文檔放心下載任;不同職等代理，跨一職級代理滿半年，跨兩職級代理滿一年時,謝謝閱讀可辦理晉升.第五章附則本辦法由人力資源部負責解釋和修訂，自發(fā)布之日起執(zhí)行.精品文檔放心下載附件：1。員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表2.管理職務晉升推薦表3。員工晉升申請表4。員工晉升綜合素質與能力考核表(主管人員適用)5。員工晉升綜合素質與能力考核表(管理人員適用)6．員工能力開發(fā)需求表7．人員情況匯年月日年月目前具備的技能/能力謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀5（主管及以上人員適用）現(xiàn)任職年月日年擬晉升職位職缺狀況考核成績審核意見精品文檔放心下載謝謝閱讀員工晉升申請表：（主管/主任人員適用）分值評估管理監(jiān)督指導協(xié)調工作能力謝謝閱讀感謝閱讀0精品文檔放心下載員工晉升綜合素質與能力考核表（管理人員適用）分值估12作3456新作7精品文檔放心下載89性力感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載不0謝謝閱讀年月日上級評價的事123