產(chǎn)能評估分析報告

主旨：產(chǎn)能評估及思考

產(chǎn)能評估分析報告（目前現(xiàn)有資源配置下生產(chǎn)基本狀況）Ⅰ目的：清晰目前“現(xiàn)有資源”下產(chǎn)能能力，為相關(guān)決策者提供決策參考，對企業(yè)訂單形成良性有序的生產(chǎn)作出基礎(chǔ)依據(jù)。Ⅱ針對范圍：裁床、一、二車縫車間Ⅲ依據(jù)：根據(jù)2009年4月至今（有資料可查）裁床、車縫產(chǎn)量及2008年2009年（截止09年12月27日）品檢統(tǒng)計車班入檢總數(shù)量。Ⅳ背景現(xiàn)狀56（90%為新款30（29968226。Ⅶ生產(chǎn)狀況：月份出勤月份出勤4月5月 6月 7月 8月 9月10月 11月 12月統(tǒng)計中位均數(shù)天數(shù)產(chǎn)量292828282929272825/31302832303030283030704918461982398035479900288247405356291424464900325728/780/人550/人508/人536/人331人466/人360/人593/人434/人508/人：根據(jù)此表結(jié)合目前現(xiàn)狀可得出如下基本信息及思考。3030人員出勤率能基本保持現(xiàn)有生產(chǎn)的需求。30700萬的目標。510件是個基本常量數(shù)值。是維續(xù)良性運轉(zhuǎn)最基本的產(chǎn)量要求。月份當月出勤天（一車間）二車間備注15%.月份當月出勤天（一車間）二車間備注日均當月總?cè)巳战y(tǒng)計日均當月總?cè)巳战y(tǒng)計出勤產(chǎn)量平均中位出勤產(chǎn)量平均中位數(shù)人數(shù)產(chǎn)量均數(shù)人數(shù)產(chǎn)量均數(shù)4月291474133929796217381785月28155434815100107258722866月281553787908799241243877月2814824915660 86 166729 698月2913427024970708216430469699月2913921779854811195725110月2713419912255771346286511月2813023264064729112645（一車間）二車間車縫本月實際情況2512417435856738703248（截止12月27日）12月月年份份當月總產(chǎn)量胸衣吊帶12月月年份份當月總產(chǎn)量胸衣吊帶116月份影響產(chǎn)能最重2008要產(chǎn)品—胸衣型產(chǎn)50%以上Total2009大致情況同上所所所占占秋衣占百短褲百褲及百 備注分分其他分比比比1月32037920383663%10151832%150255%2月15545910981971%3112920%145119%3月40745825249062%12519031%297787%4月55367534378162%17834732%315476%5月46711627538159%16618336%255525%6月39538917771845%16809143%4958012%7月38389810579628%12454632%15355640%8月2775535995922%5703020%16056458%9月3488824859214%9493227%20535859%10月3610078258923%8464023%19377854%11月35302118814753%7697322%8790125%12月33805621801164%10627831%137675%4361893206611947%131485730%98091723%1月19263813821372%4399223%104335%2月24771419200278%4473418%109784%3月35512025043270%9633538%83532%4月41339228471869%12362230%50521%5月43481528212965%14192533%107612%6月37191720977756%10702129%5511915%7月2491566536226%7273529%11075945%8月2702495069419%10275038%11680543%9月2177983632217%5547925%12599757%10月2019862747114%7808839%9642747%11月2326409384540%9657242%4222318%12月223003 6975331%9624043%5701026%Total3410428 170071850%105949331%64991719%23圖表分析結(jié)合目前現(xiàn)狀可得出如下信息和思考。70件/人是基本產(chǎn)量要求。：2009年車縫所呈現(xiàn)的人均日產(chǎn)量數(shù)值是成下降趨勢。且降幅將近高達40%嚴重的現(xiàn)實。必須從生產(chǎn)流水、人員配置、機器使用率、管理思路和方式等方面檢討。702010470038%，高峰時將更甚。250人左右的。Ⅷ附錄:目前胸衣類、短褲實際產(chǎn)能均數(shù)（一車間為例，品檢統(tǒng)計車班入檢交接數(shù)據(jù)）日期當日車班交接總Ⅰ組（短褲）組數(shù)量所占Ⅱ/Ⅲ/Ⅳ組胸衣吊帶 所占百百分產(chǎn)量比組)數(shù)量比12489156%12/27491394053%355147%12/36864360653%325847%12/49890443045%546055%12/58105283835%526765%12/77367373251%363549%12/84830227347%255753%12/95473149127%398273%12/107051303143%402057%12/116681415562%252638%12/126595357654%301946%12/135733318155%255245%12/147741310040%464160%12/156799345651%334349%12/167811410953%370247%12/176435325551%318049%12/186961293642%402558%12/197134294941%418559%12/215765331457%245143%12/225363285953%250447%12/236826379056%303644%Total1456596987448%7578552%由此表可以看出本月實際日平均生產(chǎn)數(shù)量約為7000件/日。短褲Ⅰ組（12月份日平均出勤人數(shù)為34人）人平均日產(chǎn)數(shù)量為98件。Ⅱ/Ⅲ/Ⅳ胸衣吊帶組人均日產(chǎn)數(shù)量為40件Ⅸ：建議和看法1：公司年度營銷計劃中的產(chǎn)品銷售規(guī)劃，所需推出產(chǎn)品設(shè)計部須提前一個季度準備完成。才有足夠的時間了解市場反饋、產(chǎn)品甄選、材料供應(yīng)渠道選擇、物料采購、供應(yīng)、生產(chǎn)前期準備和實施生產(chǎn)。2:對于員工技能提升（尤其是針對基層一線員工。要在制度（或策略性）崗位重要、給予相應(yīng)補貼或獎勵。鼓動和組織這種文化氛圍的提升，促進企業(yè)相對利益最大化。