財務(wù)經(jīng)理人職業(yè)成長項目課件

財務(wù)經(jīng)理人職業(yè)成長項目2

課程簡介FinanceManagerCareerDevelopmentProjection1財務(wù)經(jīng)理人職業(yè)成長項目2

課程簡介FinanceManag知識產(chǎn)權(quán)聲明本資料知識產(chǎn)權(quán)為《財務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)》、《財務(wù)經(jīng)理人俱樂部》所有。未經(jīng)所有者書面許可，使用者不得以任何方式復(fù)制、抄襲和非法傳播本資料內(nèi)容。本資料由知識產(chǎn)權(quán)所有者授權(quán)給會員在自己范圍內(nèi)使用，使用者不得在會員以外范圍內(nèi)使用、傳播、交易，或用做其他商業(yè)用途。2致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！知識產(chǎn)權(quán)聲明本資料知識產(chǎn)權(quán)為特別說明：本提綱供參考，具體內(nèi)容將在保留絕大部分基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，根據(jù)參加培訓(xùn)項目的人員的具體情況和工作經(jīng)歷做出個性化的安排和調(diào)整，特別是將增加案例討論、角色扮演、經(jīng)驗分享等內(nèi)容，以報名時提供的講義大綱為準(zhǔn)3致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！特別說明：3致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！課程研發(fā)的基礎(chǔ)課程設(shè)計的人文基礎(chǔ)：中國古老的傳統(tǒng)文化和永遠(yuǎn)不能忘懷并時刻回蕩在耳邊的“師夷長技以制夷”的祖訓(xùn)《易經(jīng)》天行健，君子以自強(qiáng)不息！的古訓(xùn)+《黃帝內(nèi)經(jīng)》陰陽五行平衡觀念+《孫子兵法》的“兵無常勢，水無常形”的創(chuàng)新意識課程傳授的形式：網(wǎng)絡(luò)資源共享+形式多樣的講解、討論、案例分析、角色扮演、資料分享、經(jīng)驗交流+國外流行的Mentor制（類似于中國古老的師徒制和現(xiàn)代學(xué)院的導(dǎo)師制）我們的優(yōu)勢：多名資深高級財務(wù)經(jīng)理人長期的實踐財務(wù)工作（500強(qiáng)外資企業(yè)+大型國內(nèi)國企）的歷練和經(jīng)驗總結(jié)我們的服務(wù)內(nèi)容：FCD項目（財務(wù)職業(yè)成長項目FinanceCareerDevelopmentProjection）FCD1：《如何建立優(yōu)秀的財務(wù)部門》FCD2：《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》4致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！課程研發(fā)的基礎(chǔ)課程設(shè)計的人文基礎(chǔ)：中國古老的傳統(tǒng)文化和永遠(yuǎn)不收費標(biāo)準(zhǔn)FCD1《如何建立優(yōu)秀的財務(wù)部門》會員價：900元人民幣，非會員價：2800元人民幣FCD3《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》會員價：1200元人民幣，非會員價：3800元人民幣5致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！收費標(biāo)準(zhǔn)FCD1《如何建立優(yōu)秀的財務(wù)部門》5致力于財務(wù)管理實時間、地點安排《如何建立優(yōu)秀的財務(wù)部門》時間：1天2006年2季度4月，地點：北京2006年3季度9月，地點：上海

《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》時間：2天2006年3季度8月，地點：北京2006年4季度10月，地點：深圳6致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！時間、地點安排《如何建立優(yōu)秀的財務(wù)部門》6致力于財務(wù)管理實《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》課程介紹<HowtobeAnExcellentFinance&ControlManager>CourseProfile7致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》7致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

要探討和解決的主要問題要成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人，就要成為：職業(yè)經(jīng)理、財務(wù)專家、價值創(chuàng)造者課程主題：財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與角色定位（什么是職業(yè)？）優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人需要具備的個人能力（什么是專業(yè)？）財務(wù)經(jīng)理人的溝通技巧與如何應(yīng)對公司政治？財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè)與配置資源藝術(shù)財務(wù)控制哲學(xué)（如何參與經(jīng)營管理？）財務(wù)經(jīng)理人如何成為價值創(chuàng)造的規(guī)劃師？財務(wù)經(jīng)理人應(yīng)對變化與挑戰(zhàn)8致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

要探討和解決的主要問題要成為優(yōu)秀《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EFM1：財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與角色定位（什么是職業(yè)？）財務(wù)經(jīng)理的基本角色和職責(zé)是什么？在組織中的地位和作用是什么？財務(wù)經(jīng)理人職責(zé)與職業(yè)化的本質(zhì)財務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)道德、責(zé)任感和專業(yè)精神盈余管理、會計政策選擇與職業(yè)道德財稅法律風(fēng)險、社會責(zé)任與角色與職業(yè)道德公司治理、MBO與職業(yè)道德公司利益、員工利益、客戶、供應(yīng)商與股東利益財務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)發(fā)展之路會計專業(yè)的的職業(yè)發(fā)展前景財務(wù)經(jīng)理成長途徑、機(jī)會把握、人脈關(guān)系財務(wù)經(jīng)理人能力框架、素質(zhì)與品質(zhì)9致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EFM1：財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EFM2：優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人需要具備的個人能力（什么是專業(yè)？） 財務(wù)經(jīng)理人的基本財務(wù)理念是什么？ 財務(wù)經(jīng)理人應(yīng)該具備的基本職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能 財務(wù)經(jīng)理人的個性特征和管理風(fēng)格 財務(wù)經(jīng)理人專業(yè)能力框架（企業(yè)的5項核心財務(wù)管理內(nèi)容）融資技巧與現(xiàn)金流管理公司內(nèi)部控制經(jīng)驗納稅籌劃技術(shù)預(yù)算管理與成本控制的關(guān)鍵技術(shù)財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該掌握的會計與信息技術(shù)10致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EFM2：優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EMF3：財務(wù)經(jīng)理人的溝通技巧與如何應(yīng)對公司政治挑戰(zhàn)財務(wù)經(jīng)理職業(yè)生存與職業(yè)風(fēng)險財務(wù)經(jīng)理信息披露技巧信息作用、公司政治與公司戰(zhàn)略特定事項與項目的信息披露股市、基金、戰(zhàn)略投資者合作及如何管理預(yù)期與政府機(jī)關(guān)打交道、與媒體打交道財務(wù)經(jīng)理如何應(yīng)對審計？財務(wù)經(jīng)理如何應(yīng)對稅務(wù)檢查？財務(wù)經(jīng)理如何避免陷入法律漩渦？財務(wù)經(jīng)理必備會計知識－如何應(yīng)對假帳困擾？財務(wù)經(jīng)理如何應(yīng)對公司政治股東間利益沖突及平衡原則公司利益與股東利益沖突及平衡原則管理層與股東間利益沖突及平衡原則管理層內(nèi)部、部門之間利益沖突及平衡原則利益沖突與政治解決中的生存藝術(shù)提出建議和解決問題的藝術(shù)11致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EMF3：財務(wù)經(jīng)理人的溝《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EMF4：財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè)與配置資源財務(wù)部建設(shè)（財務(wù)部門的建立與發(fā)展）如何定義財務(wù)部角色、職能如何設(shè)置財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)財務(wù)制度、會計政策與內(nèi)部控制建設(shè)財務(wù)授權(quán)技術(shù)與公司審核批準(zhǔn)流程、權(quán)限財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與公司信息系統(tǒng)建設(shè)財務(wù)部與外部利益相關(guān)者的合作企業(yè)文化與價值觀團(tuán)隊建設(shè)，人際溝通業(yè)績評價、薪資與獎金體系財務(wù)經(jīng)理人的基本人才觀是什么？招聘、面試、輪崗、崗位與工作職責(zé)管理培訓(xùn)與培養(yǎng)，人才保護(hù)勞動糾紛、解聘與裁員12致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EMF4：財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè)《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EMF5：財務(wù)控制哲學(xué)（如何參與經(jīng)營管理？）財務(wù)經(jīng)理如何控制和監(jiān)督采購部門采購技術(shù)和供應(yīng)商管理技巧資源認(rèn)證審核與采購監(jiān)督招投標(biāo)技術(shù)驗收、付款、退貨、報廢的處理營銷財務(wù)管理營銷環(huán)節(jié)的財務(wù)管理技巧和注意事項如何為營銷提供財務(wù)支持和控制渠道管理、價格管理、市場促銷和廣告監(jiān)督區(qū)域與辦事處管理發(fā)貨、應(yīng)收款、信用管理銷售提成與績效考核管理產(chǎn)供銷計劃協(xié)調(diào)與供應(yīng)鏈管理13致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EMF5：財務(wù)控制哲學(xué)（《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EFM6：財務(wù)經(jīng)理人如何參與價值創(chuàng)造財務(wù)經(jīng)理如何控制公司利潤盈余管理的利弊分析與技巧財務(wù)經(jīng)理如何主導(dǎo)或者參與公司業(yè)績評價業(yè)績評價的常用模型及利弊分析業(yè)績評價的實施體系和關(guān)鍵點不同業(yè)務(wù)部門和經(jīng)營特點下的業(yè)績指標(biāo)財務(wù)經(jīng)理如何開展公司風(fēng)險控制工作財務(wù)經(jīng)理的戰(zhàn)略財務(wù)策劃與公司戰(zhàn)略課程利潤增長與商業(yè)模式財務(wù)杠桿與經(jīng)營杠桿資源配置與戰(zhàn)略計劃股東關(guān)系、利益相關(guān)者溝通14致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EFM6：財務(wù)經(jīng)理人如何《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EMF7：財務(wù)經(jīng)理人應(yīng)對變化與挑戰(zhàn)入職新公司如何適應(yīng)和打開局面新公司財務(wù)體系如何快速建立與就緒企業(yè)并購中的財務(wù)戰(zhàn)略與過渡措施在成長性公司如何搭配資源與設(shè)置財務(wù)管理模式在公司業(yè)務(wù)衰退期如何制定財務(wù)策略與應(yīng)對措施外企、民企、股份公司、國企的財務(wù)管理特點在管理混亂的企業(yè)中如何理順財務(wù)信息在跳槽與應(yīng)聘過程中如何處理公司財務(wù)業(yè)務(wù)晉升與職位變化后如何應(yīng)對新局面跨國經(jīng)營中的財務(wù)擴(kuò)張戰(zhàn)略與文化差異什么時候采取品牌經(jīng)營策略與戰(zhàn)略融資要點15致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EMF7：財務(wù)經(jīng)理人應(yīng)對財務(wù)經(jīng)理人職業(yè)成長項目2

課程簡介FinanceManagerCareerDevelopmentProjection16財務(wù)經(jīng)理人職業(yè)成長項目2

課程簡介FinanceManag知識產(chǎn)權(quán)聲明本資料知識產(chǎn)權(quán)為《財務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)》、《財務(wù)經(jīng)理人俱樂部》所有。未經(jīng)所有者書面許可，使用者不得以任何方式復(fù)制、抄襲和非法傳播本資料內(nèi)容。本資料由知識產(chǎn)權(quán)所有者授權(quán)給會員在自己范圍內(nèi)使用，使用者不得在會員以外范圍內(nèi)使用、傳播、交易，或用做其他商業(yè)用途。17致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！知識產(chǎn)權(quán)聲明本資料知識產(chǎn)權(quán)為特別說明：本提綱供參考，具體內(nèi)容將在保留絕大部分基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，根據(jù)參加培訓(xùn)項目的人員的具體情況和工作經(jīng)歷做出個性化的安排和調(diào)整，特別是將增加案例討論、角色扮演、經(jīng)驗分享等內(nèi)容，以報名時提供的講義大綱為準(zhǔn)18致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！特別說明：3致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！課程研發(fā)的基礎(chǔ)課程設(shè)計的人文基礎(chǔ)：中國古老的傳統(tǒng)文化和永遠(yuǎn)不能忘懷并時刻回蕩在耳邊的“師夷長技以制夷”的祖訓(xùn)《易經(jīng)》天行健，君子以自強(qiáng)不息！的古訓(xùn)+《黃帝內(nèi)經(jīng)》陰陽五行平衡觀念+《孫子兵法》的“兵無常勢，水無常形”的創(chuàng)新意識課程傳授的形式：網(wǎng)絡(luò)資源共享+形式多樣的講解、討論、案例分析、角色扮演、資料分享、經(jīng)驗交流+國外流行的Mentor制（類似于中國古老的師徒制和現(xiàn)代學(xué)院的導(dǎo)師制）我們的優(yōu)勢：多名資深高級財務(wù)經(jīng)理人長期的實踐財務(wù)工作（500強(qiáng)外資企業(yè)+大型國內(nèi)國企）的歷練和經(jīng)驗總結(jié)我們的服務(wù)內(nèi)容：FCD項目（財務(wù)職業(yè)成長項目FinanceCareerDevelopmentProjection）FCD1：《如何建立優(yōu)秀的財務(wù)部門》FCD2：《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》19致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！課程研發(fā)的基礎(chǔ)課程設(shè)計的人文基礎(chǔ)：中國古老的傳統(tǒng)文化和永遠(yuǎn)不收費標(biāo)準(zhǔn)FCD1《如何建立優(yōu)秀的財務(wù)部門》會員價：900元人民幣，非會員價：2800元人民幣FCD3《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》會員價：1200元人民幣，非會員價：3800元人民幣20致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！收費標(biāo)準(zhǔn)FCD1《如何建立優(yōu)秀的財務(wù)部門》5致力于財務(wù)管理實時間、地點安排《如何建立優(yōu)秀的財務(wù)部門》時間：1天2006年2季度4月，地點：北京2006年3季度9月，地點：上海

《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》時間：2天2006年3季度8月，地點：北京2006年4季度10月，地點：深圳21致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！時間、地點安排《如何建立優(yōu)秀的財務(wù)部門》6致力于財務(wù)管理實《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》課程介紹<HowtobeAnExcellentFinance&ControlManager>CourseProfile22致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》7致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

要探討和解決的主要問題要成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人，就要成為：職業(yè)經(jīng)理、財務(wù)專家、價值創(chuàng)造者課程主題：財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與角色定位（什么是職業(yè)？）優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人需要具備的個人能力（什么是專業(yè)？）財務(wù)經(jīng)理人的溝通技巧與如何應(yīng)對公司政治？財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè)與配置資源藝術(shù)財務(wù)控制哲學(xué)（如何參與經(jīng)營管理？）財務(wù)經(jīng)理人如何成為價值創(chuàng)造的規(guī)劃師？財務(wù)經(jīng)理人應(yīng)對變化與挑戰(zhàn)23致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

要探討和解決的主要問題要成為優(yōu)秀《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EFM1：財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與角色定位（什么是職業(yè)？）財務(wù)經(jīng)理的基本角色和職責(zé)是什么？在組織中的地位和作用是什么？財務(wù)經(jīng)理人職責(zé)與職業(yè)化的本質(zhì)財務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)道德、責(zé)任感和專業(yè)精神盈余管理、會計政策選擇與職業(yè)道德財稅法律風(fēng)險、社會責(zé)任與角色與職業(yè)道德公司治理、MBO與職業(yè)道德公司利益、員工利益、客戶、供應(yīng)商與股東利益財務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)發(fā)展之路會計專業(yè)的的職業(yè)發(fā)展前景財務(wù)經(jīng)理成長途徑、機(jī)會把握、人脈關(guān)系財務(wù)經(jīng)理人能力框架、素質(zhì)與品質(zhì)24致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EFM1：財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EFM2：優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人需要具備的個人能力（什么是專業(yè)？） 財務(wù)經(jīng)理人的基本財務(wù)理念是什么？ 財務(wù)經(jīng)理人應(yīng)該具備的基本職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能 財務(wù)經(jīng)理人的個性特征和管理風(fēng)格 財務(wù)經(jīng)理人專業(yè)能力框架（企業(yè)的5項核心財務(wù)管理內(nèi)容）融資技巧與現(xiàn)金流管理公司內(nèi)部控制經(jīng)驗納稅籌劃技術(shù)預(yù)算管理與成本控制的關(guān)鍵技術(shù)財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該掌握的會計與信息技術(shù)25致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EFM2：優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EMF3：財務(wù)經(jīng)理人的溝通技巧與如何應(yīng)對公司政治挑戰(zhàn)財務(wù)經(jīng)理職業(yè)生存與職業(yè)風(fēng)險財務(wù)經(jīng)理信息披露技巧信息作用、公司政治與公司戰(zhàn)略特定事項與項目的信息披露股市、基金、戰(zhàn)略投資者合作及如何管理預(yù)期與政府機(jī)關(guān)打交道、與媒體打交道財務(wù)經(jīng)理如何應(yīng)對審計？財務(wù)經(jīng)理如何應(yīng)對稅務(wù)檢查？財務(wù)經(jīng)理如何避免陷入法律漩渦？財務(wù)經(jīng)理必備會計知識－如何應(yīng)對假帳困擾？財務(wù)經(jīng)理如何應(yīng)對公司政治股東間利益沖突及平衡原則公司利益與股東利益沖突及平衡原則管理層與股東間利益沖突及平衡原則管理層內(nèi)部、部門之間利益沖突及平衡原則利益沖突與政治解決中的生存藝術(shù)提出建議和解決問題的藝術(shù)26致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EMF3：財務(wù)經(jīng)理人的溝《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

課程大綱EMF4：財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè)與配置資源財務(wù)部建設(shè)（財務(wù)部門的建立與發(fā)展）如何定義財務(wù)部角色、職能如何設(shè)置財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)財務(wù)制度、會計政策與內(nèi)部控制建設(shè)財務(wù)授權(quán)技術(shù)與公司審核批準(zhǔn)流程、權(quán)限財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與公司信息系統(tǒng)建設(shè)財務(wù)部與外部利益相關(guān)者的合作企業(yè)文化與價值觀團(tuán)隊建設(shè)，人際溝通業(yè)績評價、薪資與獎金體系財務(wù)經(jīng)理人的基本人才觀是什么？招聘、面試、輪崗、崗位與工作職責(zé)管理培訓(xùn)與培養(yǎng)，人才保護(hù)勞動糾紛、解聘與裁員27致力于財務(wù)管理實踐，打造卓越財務(wù)經(jīng)理人！《如何成為優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人》

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課程大綱EMF5：財務(wù)控制哲學(xué)（如何參與經(jīng)營管理？）財務(wù)經(jīng)理如何控制和監(jiān)督采購部門采購技術(shù)和供應(yīng)商管理技巧資源認(rèn)證審核與采