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第5頁(yè)共5頁(yè)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文三篇校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文〔1〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同行們:大家好!本人__x,38歲,中共黨員,本科學(xué)歷。首先感謝在座的各位給我有這個(gè)時(shí)機(jī)競(jìng)聘__中心小學(xué)校長(zhǎng)這個(gè)職位。下面我說(shuō)下我的競(jìng)聘理念:首先,我認(rèn)為校長(zhǎng)應(yīng)有很高的政治道德素質(zhì)。詳細(xì)工作中,校長(zhǎng)要摒棄官位意識(shí),進(jìn)步為師生效勞的熱情,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感;淡化管束意識(shí),表達(dá)人文關(guān)心;拋開(kāi)功利意識(shí),提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng);要知人善任,在思想品德、道德修養(yǎng)上做老師的楷模。時(shí)刻用苛求的目光對(duì)待自己,用欣賞的目光對(duì)待師生,做師生的知心人。其次,要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。一名合格的校長(zhǎng)必需要勤學(xué)習(xí),善鉆研,理解國(guó)家的方針政策,執(zhí)行教育教學(xué)有關(guān)的法規(guī)政策,把握辦學(xué)方向。要擅長(zhǎng)通過(guò)正確的政策引導(dǎo)、言論引導(dǎo)、典型引導(dǎo)等卓有成效的工作,把廣闊老師的工作熱情集中到以學(xué)生為主、一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切和新課程改革的軌道上來(lái),完成教育培養(yǎng)人才的使命,辦好人民滿意的教育。第三,要有創(chuàng)新精神和才能?,F(xiàn)代型的校長(zhǎng)應(yīng)該具有創(chuàng)新精神,有科學(xué)的判斷力和決斷力,有自己獨(dú)特的思路和獨(dú)到的見(jiàn)解。沒(méi)有創(chuàng)新精神和自我個(gè)性化的心理構(gòu)造,肯定當(dāng)不好校長(zhǎng)。第四,要有良好的人際關(guān)系和處事藝術(shù)。良好的人際關(guān)系和高超處事藝術(shù)可以團(tuán)結(jié)人、凝聚人,把學(xué)校的目的化為全體教職工的共同行動(dòng),有利于校長(zhǎng)意圖和學(xué)校整體目的的實(shí)現(xiàn)。校長(zhǎng)對(duì)人要有信任感、期望感、同情心、寬容心;要相信人、鼓勵(lì)人、成就人,創(chuàng)造條件為教職工謀事謀利。要做到表?yè)P(yáng)用喇叭,批評(píng)用,使其有溫暖感;對(duì)獲得成績(jī)的老師給予鼓勵(lì),使其有成就感;對(duì)出色老師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜,使其有歸屬感。當(dāng)前,教育戰(zhàn)線迎來(lái)了改革的春天,各項(xiàng)改革措施逐步推出,素質(zhì)教育施行正方興未艾。倘假設(shè)這次競(jìng)聘成功,我將明確新的辦學(xué)理念,確定新的開(kāi)展方向。詳細(xì)的辦學(xué)思路如下:一、施行“以人為本”的管理,培養(yǎng)團(tuán)對(duì)精神世間萬(wàn)物,人是最珍貴的資。而老師那么是辦好學(xué)校的中堅(jiān)力量,是搞好教育教學(xué)工作的主體。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,堅(jiān)持依法治校,還要堅(jiān)持“以人為本”的原那么,對(duì)下屬、對(duì)老師有更多的人文關(guān)心。只有充分發(fā)揮老師的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,才能不斷進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量,把學(xué)校逐漸辦成家長(zhǎng)滿意的學(xué)校。1、樹立典范形成學(xué)校的核心力量我會(huì)向全校提出:“用人格的魅力來(lái)影響每位老師。用真誠(chéng)篤信的感情投入來(lái)彌補(bǔ)物質(zhì)上的缺乏。”逐步加大教職工待遇,按照老師工作的質(zhì)量考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,充分表達(dá)多勞多得的分配制度。同時(shí),我會(huì)以身作那么并要求職工經(jīng)常關(guān)心有困難的老師,幫助他們解決生活中的實(shí)際問(wèn)題,還在每個(gè)月中給老師兩個(gè)小時(shí)的機(jī)動(dòng)假,來(lái)解決生活中急需處理的問(wèn)題。在實(shí)際工作中,我會(huì)要求每位領(lǐng)導(dǎo)成員都要以身作那么,為老師樹立典范。要用愛(ài)校如家、清正廉潔、公正嚴(yán)明、老實(shí)可信的言行贏得廣闊老師的信賴,從而帶出一支師德高尚、愛(ài)崗敬業(yè)的骨干老師隊(duì)伍。2、樹立共同遠(yuǎn)景并努力為之奮斗老師是學(xué)校開(kāi)展的生力軍,學(xué)校如何開(kāi)展、怎樣開(kāi)展,老師有決策權(quán)、參與權(quán),也最有發(fā)言權(quán)。所以我會(huì)真心實(shí)意地俯下心來(lái),廣泛聽(tīng)取廣闊老師提出的具有建立性與前瞻性的意見(jiàn)或建議,這樣全校上下達(dá)成共識(shí),形成共同目的,并共同為之奮斗。作為一校之長(zhǎng),要為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展深思熟慮。因此,我將制定出合適學(xué)校開(kāi)展的“六個(gè)一流”工作目的,即:一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、一流的學(xué)校管理、一流的老師隊(duì)伍、一流的教育質(zhì)量、一流的學(xué)校設(shè)施和一流的學(xué)校形象。這樣,全校教職員工圍繞這一目的共同努力,最終到達(dá)學(xué)校辦學(xué)形式新、教育設(shè)施優(yōu)、教學(xué)效果好、學(xué)生才能強(qiáng)、社會(huì)影響廣的一流學(xué)校。本學(xué)期,我將積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,更換師生的桌椅和教學(xué)樓門窗,粉刷兩棟教學(xué)樓內(nèi)外墻壁,使學(xué)校環(huán)境亮起來(lái)。3、樹立師德至上為學(xué)生效勞的思想老師的人格魅力、道德品位是教育學(xué)生影響學(xué)生的力量。所以我會(huì)要求每位老師都要在工作、生活的理論中使自己的道德修養(yǎng)得以提升。組織老師通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)、傳統(tǒng)的民族美德、先進(jìn)的人物事跡,開(kāi)展以“樹立當(dāng)代老師新形象”為主題的系列活動(dòng),老師間不斷進(jìn)展自我評(píng)價(jià)、互相評(píng)價(jià)等措施,可以使廣闊老師把成為有高尚師德、精神品格的人作為畢生的追求。二、抓好老師業(yè)務(wù)進(jìn)步,保持學(xué)校的可持續(xù)性開(kāi)展要想使一所學(xué)校長(zhǎng)盛不衰,除了有正確辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo)外,關(guān)鍵就要看有沒(méi)有一支德高業(yè)精、風(fēng)正紀(jì)嚴(yán)的老師隊(duì)伍了。因此,我不但要求老師對(duì)事業(yè)做出奉獻(xiàn),還要為老師的成長(zhǎng)開(kāi)展鋪路搭橋。一是選派老師參加各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí),到名校跟蹤學(xué)習(xí),盡量為他們創(chuàng)造進(jìn)步的條件和機(jī)遇。二是為老師搭建展示的平臺(tái),鼓勵(lì)老師參加各種大賽活動(dòng),使老師從中認(rèn)識(shí)自我,展示自我,增強(qiáng)自信心、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和才干。三是開(kāi)展“研討課”“匯報(bào)課”“觀摩課”“說(shuō)課”“專題討論”“經(jīng)歷交流”等活動(dòng),從而培養(yǎng)進(jìn)步老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和才能。四是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,可以設(shè)立“先進(jìn)人物獎(jiǎng)”“教育科研獎(jiǎng)”“老師技能競(jìng)賽獎(jiǎng)”“教學(xué)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)工程,激發(fā)廣闊老師的工作積極性和創(chuàng)造性,真正表達(dá)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。五是設(shè)立學(xué)歷
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