生產運營管理崗位職責（共7篇）

第31頁共31頁消費運營管理崗位職責〔共7篇〕第1篇：消費運營管理崗位職責消費管理部工作職責全面負責公司的消費管理、平安、環(huán)保和勞動保,一、在公司總經理、分管副總經理的領導下護等方面的工作。二、對公司消費經營狀況和市場行情進展調查分析^p、制訂公司消費經營方案。協(xié)調、催促各部門、車間全面完成,落實公司的消費經營方案，核實、核定消費經營指標三、公司下達的工作任務。四、制定消費管理制度和崗位操作規(guī)程，進展勞動紀律管理。五、組織員工進展崗位技術培訓，不斷進步員工的消費技術程度。六、負責公司平安、環(huán)保、勞動保護管理工作，抓好平安環(huán)保和勞動保護教育培訓。七、結合本部門的工作的特性，認真做好危險化學藥品和易燃易爆物品的運送、儲存、發(fā)放、使用，落實平安措施，確保平安消費。八、落實平安、環(huán)保、勞動保護工作措施，組織施行應急預案，及時消除平安隱患，負責對安全環(huán)保事故進展調查和處理。九、建立平安、環(huán)保、勞動保護臺帳，及時更新相關資料。負責公司特種設備的檢測和建檔工作。十、組織完成公司下達的臨時性工作和領導交辦的工作任務。消費經理崗位職責消費主管崗位職責．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)視執(zhí)行。1．組織施行車間消費方案：2〕根據消費方案，組織制訂本車間的消費作業(yè)方案；1〔〔〕負責按方案組織、安排消費工作，確保消費進度；2〕合理調配人員和設備，調整消費布局和消費負荷，進步消費效率。3〔．消費過程管理：3〕主持各車間班組長例會，全面協(xié)調車間工作；1〔2〔〕對消費作業(yè)過程進展監(jiān)視、指導，同時進展消費質量控制，保證消費質量；〕監(jiān)視檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；3〔〕參與產品質量問題的分析^p，制定并施行糾正和預防措施；4〔〕監(jiān)視檢查消費過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。5〔．消費現(xiàn)場管理：4〕建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；1〔現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)消費車間標準化管理；5S〕推進2〔執(zhí)行情況，施行獎懲，確保制度得到落實。5S〕按時考核車間員工的3〔．車間消費平安管理：5〕負責落實企業(yè)各項消費平安制度，開展經常性平安檢查；1〔〕控制關鍵要害部位，杜絕平安隱患，防止平安事故的發(fā)生；2〔〕定期組織平安消費教育培訓，指導員工平安作業(yè)。3〔6．車間消費本錢控制：〕統(tǒng)計分析^p車間每日的消費情況，尋求改善，進步消費效率；1〔〕統(tǒng)計分析^p車間的本錢消耗，制定可操作性本錢控制措施。2〔．車間員工管理：7〕組織車間消費員工參加業(yè)務培訓；1〔〕配合人力資部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。2〔．其他工作：8〕負責協(xié)調與其他相關部門的關系；1〔〕及時與上級領導和其他部門溝通，解決消費過程發(fā)生的突發(fā)事件；2〔〕完成領導交辦的其他任務。3〔工程師崗位職責PIE、負責消費制造工程、消費制程標準文件建立，以及相關運作程序文件的建立；1、負責處理消費異常問題的分析^p與改善，針對不良品的分析^p報告制訂相應對策；2、負責新產品的導入、試產、量產過程中出現(xiàn)的問題的分析^p與追蹤改善；3；、負責產線的工裝夾具設計和保養(yǎng)規(guī)劃4、負責本部門人員的技能培訓及改善產線良率及消費效率。5.、各機種產品的消費工時統(tǒng)計分析^p，工時平準化、制程作業(yè)改善提升效率6班組長職責：理解消費線狀況﹐控制消費進度﹐以利于每天達成目的﹐準時交貨。1.消費線的班組長應該對消費線的狀況了如指指掌﹐如﹕消費線目前所消費的產品有哪各制程的難易度﹐以及各產品的后續(xù)交期﹐理解各作業(yè)員工時，流程、些﹔各種產品的規(guī)格、每天的消費數量﹐甚至要理解屬下各作業(yè)員個性特點等﹐根據以上這些﹐你才能隨時的控制各產品的消費進度﹐達成每月的消費目的﹐準時交貨。工作。5S作好2.是班組長的一項重要工作﹐因為它關系到消費線的品質﹑產量以及作業(yè)員的土5S﹐那么生工作5S氣﹐它包括消費秩序、消費環(huán)境、機器設備保養(yǎng)、制程的管制。假如沒有機器設備積滿灰塵、不良品到處皆是、作業(yè)員到處走動、閑聊等等。所以?產線是何種狀況呢對消費線是何等的重要。因此﹐身為消費尖兵的班組長﹐應重視它﹐并且努力去5S可以看出作好工作。5S進步消費力。3.消費力是消費線干部工作成績的最重要指標﹐一個消費力低落的班組﹐對公司來講不只沒有到達盈利的目的﹐反而是一個負擔﹐因此﹐身為一個基層干部﹐班組長必須時時考慮各種進步本班組消費力的對策﹐并身先士卒﹐帶動全組高昂的斗志永遠向更高的目的邁進提升品質。4.﹐提升品質﹐教誨并訓練作業(yè)員提升品質﹐是班組長的一項重要任務。IPQC支持。WIP控制5.WIP即半成品﹐消費線如一個水管﹐假如水管流進去的水多﹐而流出來的水少﹐消費線一樣﹐投進去的材料﹐未能產出入庫﹐造成消費線堆積半那可想而知水管遲早會爆裂。故消費線班組長應該造成公司資金的積壓﹐平白損失了利息錢。成品多消費線的運作不協(xié)調。隨時知道自己消費線此時有多少半成品多了想方法控制﹐以進步公司資金的周轉率。消費線平衡。6.消費線班組長如一個交警﹐指揮如上講半成品多之原因之一﹐即為消費線不平行。車輛不致發(fā)生交通意外﹐消費線班組長應隨時消除異常﹐使消費線平衡﹐做一個合格﹑稱職。的“交警”維持良好紀律7.紀律包含了秩序與團隊合作的精神﹐一個紀律不好的團隊﹐是不可能做出效率高品質好的成績來的﹐因此對于紀律的要求﹐是班組長的日常工作中最根本要務﹐班組長要不才能維持一個良反復抓，厭其煩的時時耳提面命﹐處處一絲不茍的要求要求再要求﹐抓反復，好的紀律團隊。合理安排出勤和人力。8.為了不給公司造成無畏的浪費﹐消費線班組長應合理安排出勤和人力﹐消費線如總之﹐使浪費降到最少﹐這也是進步消費有人員等待或人員閑置﹐應該隨時調配和合理安排。力的重要手段。做好員工思想工作﹐幫助和訓練新進人員。9.消費線班組長猶如一家之長﹐當你的作業(yè)員遇到困難或不順心時﹐班組長應該去關心和勸導她﹐作好她們的思想工作﹐使之感到大家庭的溫暖﹐特別為新進人員﹐在生活和工作﹐一個關心作業(yè)員的上﹐最需要班組長精神上甚至物質上的幫助﹐使之安心﹐快樂的工作班組長是會獲得連金錢也換不來的效果的。節(jié)約材料。10.﹐材料之于我們﹐“一粥一飯當思來之不易﹐半絲半縷恒念物力維艱”俗話說﹕第2篇：消費運營部崗位職責消費運營部崗位職責【篇1：消費運營經理崗位職責】消費運營部經理崗位職責1、在主管消費副總經理領導下，全面主持消費運營部工作。2、催促檢查本部門員工學習國家、行業(yè)和集團標準標準，進步員工操作程度和平安消費意識。3、按集團標準標準和考核細那么，每月組織一次對本部門各崗位員工進展小檢，嚴格檢查和認真考核，并根據考核和檢查中出現(xiàn)的問題，及時組織整改。4、催促檢查消費調度、維護改造、自動化信息管理、設備計量等專業(yè)班組消費運營情況和各種報表、方案、臺長、程序報批落實完成情況。5、定期組織召開各站場〔所〕碰頭會，理解各站場〔所〕消費任務完成情況和存在問題，協(xié)調各站場〔所〕工作。6、負責輸配系統(tǒng)的維護改造和搶險工作，并就發(fā)生的問題進展分析^p，提出整改措施。7、與平安部門對輸配系統(tǒng)設備檢查和操作人員考核，確保平安正常消費。8、按集團相關規(guī)定嚴格對新建、擴建工程試投產前驗收，確保正常平安消費運行。9、加強對新增和報廢的設備設施管理工作，新增和報廢設備須有消費運營部經理確認簽字，并建立新增報廢設備臺帳。10、指揮處理消費運營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故，并按有關規(guī)定及時上報。11、負責組織消費運營系統(tǒng)員工參加新工藝、新設備的培訓學習。12、完成領導交辦的其他工作。13、工作對總經理和消費副總經理負責?！酒?：消費運營管理崗位職責】消費運營管理崗位職責目錄1、消費運營副總經理崗位職責12、消費運營總工程師崗位職責13、平安消費委員崗位職責14、消費運營部經理崗位職責25、消費運營部副經理崗位職責36、消費調度長崗位職責..37、方案統(tǒng)計員崗位職責..48、調度員崗位職責49、設備工程師崗位職責..510、計量工程師崗位職責511、儀表工崗位職責712、自動化工程師崗位職責713、系統(tǒng)維護員崗位職責814、平安工程師崗位職責915、平安員崗位職責...1016、維護改造主管崗位職責1117、維護改造工程師崗位職責1118、材料員崗位職責...1219、輸配工崗位職責...1220、門站〔儲配站〕站長崗位職責1321、cng母站站長崗位職責..1422、cng母站運行操作工崗位職責...1423、危貨運輸班長崗位職責1524、危貨運輸司機崗位職責1525、cng站計量員崗位職責..1626、調壓維護工工段段長崗位職責1627、調壓工崗位職責...1728、管網維護工段段長崗位職責1729、管網巡線員崗位職責1730、管網維護員崗位職責1831、搶險維修隊隊長崗位職責1932、管道工崗位職責...2033、焊工崗位職責2034、電工崗位職責2135、維修工崗位職責...2236、搶險維修隊平安員崗位職責2237、司機崗位職責231、消費運營副總經理崗位職責1.2全面掌握本公司消費運營動態(tài)。1.3審定本公司消費運營方案和消費設施改造方案1.4審定消費運營系統(tǒng)各項規(guī)章制度、消費工藝指標。1.5對消費運營調度、站場管理、管網及附屬輸配設施的維護改造、hse平安管理、燃氣輸配設施的維修和搶修、自動化信息系統(tǒng)管理負領導責任。1.6每季度組織一次中檢，并對消費運營系統(tǒng)員工進展考核。1.8對本公司總經理〔執(zhí)行總經理〕負責。2、消費運營總工程師崗位職責2.2對本公司消費運營技術負責，審定本公司各類消費技術規(guī)程和設備操作規(guī)程。2.3負責消費運營調度、站場管理、管網及附屬輸配設施的維護改造技術方案確實定，對燃氣輸配設施的維修和搶修以及自動化信息系統(tǒng)負技術管理責任。2.4組織對消費運營部門員工進展技術培訓，不斷提升員工的消費操作技能。2.5對公司平安消費技術負責，組織制定平安消費技術規(guī)程和措施，負責組織事故現(xiàn)場的技術分析^p，提出整改技術方案。2.6負責對公司計量管理體系的定期審核和評審工作。2.7負責燃氣輸配設施及管網的平安技術評價工作。2.8組織設備更新、報廢的技術鑒定工作。2.9對主管副總經理負責。3、平安消費委員崗位職責3.2研究、決策本公司平安管理的重大問題，審查本公司編制的平安技術操作規(guī)程和平安消費規(guī)章制度、認真和嚴肅地行使平安一票否決權。3.3理解天然氣行業(yè)和本公司天然氣運行的工藝特點以及消費運行中所存在的平安薄弱環(huán)節(jié)，針對這些薄弱環(huán)節(jié)制定措施，并追蹤這些措施所獲得的效果直至問題全部解決。3.4聽取各職能部門的平安工作情況匯報，對本公司平安工作要全面理解，針對可能出現(xiàn)的問題，組織和催促相關部門制定出應對措施，以防患于未然。3.5協(xié)助公司主管領導做好平安工作，并指導基層單位的平安工作，經常開展平安消費宣傳和平安消費經歷的交流，開展對專兼職平安員的培訓和對員工的平安培訓工作。3.6與主管消費運營副總經理一起對公司的平安工作進展檢查并且進展考核，對查出的問題須按“三落實”的原那么進展處理。3.7協(xié)助公司領導與各基層部門簽訂平安消費責任書，并經常檢查，催促其落實。3.8遵循平安的原那么開展各項工作，抵抗各種違章指揮，違章作業(yè)的行為，勇于堅持原那么。3.9審定發(fā)惹事故單位平安工作情況，本著“四不放過”的原那么，使員工從事故中認真汲取教訓，總結經歷，同時對事故的責任者和所在的領導提出處理意見，對在平安消費中做出重大奉獻的先進單位和個人向公司總經理提出獎勵建議。3.10對本公司平安消費委員主任〔副主任〕負責。4、消費運營部經理崗位職責4.1在主管消費副總經理領導下，全面主持消費運營部工作。4.2催促檢查本部門員工學習國家、行業(yè)和集團標準標準，進步員工操作程度和平安消費意識。4.3按集團標準標準和考核細那么，每月組織一次對本部門各崗位員工進展小檢，嚴格檢查和認真考核，并根據考核和檢查中出現(xiàn)的問題，及時組織整改。4.4催促檢查消費調度、維護改造、自動化信息管理、設備計量等專業(yè)班組消費運營情況和各種報表、方案、臺帳、程序報批落實完成情況。4.5定期組織召開各場站〔工段〕碰頭會，理解各場站〔工段〕消費任務完成情況和存在問題，協(xié)調各場站〔工段〕工作。4.6負責輸配系統(tǒng)的維護改造和搶險工作，并就發(fā)生的問題進展分析^p，提出整改措施。4.7與平安部門對輸配系統(tǒng)設備設施檢查和操作人員考核，確保平安正常消費。4.8按集團相關規(guī)定嚴格對新建、擴建工程試投產前驗收，確保正常平安消費運行。【篇3：消費運行部崗位職責】一、消費運行部主任崗位職責1、2、3、4、5、6、7、8、9、組織編制生技部管理系統(tǒng)文件，并上報消費副總經理審查。消費運行部管理制度的貫徹執(zhí)行，并對其提出修改建議。編制消費運行部年度工作目的和工作方案，經批準后組織施行。負責消費運行部的平安管理工作。主持消費運行部工作例會，并參加相關會議。負責運行值、維修班的管理。提交電站設備維修、技改、“兩措”方案，經批準后安排施行。提交消費運行部預算草案，經批準后進展本錢控制。組織春、冬季平安大檢查，并提交檢查報告。10、提交年度防洪度汛重點工程的措施。11、處理在消費運行部管轄范圍內發(fā)生的緊急事件。12、參加省調召開的消費調度會并將涉及我站的重要問題向公司領導匯報。13、組織電站設備的定期維護、消缺和臨檢施行。14、組織主設備和輔助設備大、小修。15、參加外委工程合同會談，合同簽訂后組織施行。16、組織《規(guī)程》的修編。17、組織消費運行部不平安事件調查。18、審核平安獎勵工程。19、對所屬下級工作爭議及時作出裁決。20、定期向消費副總經理述職。21、承受消費副總經理和有關職能部門的監(jiān)視、檢查。22、指導、監(jiān)視和檢查所屬下級的工作，掌握工作情況。23、制訂直接下級的崗位描繪，定期聽取述職并對其工作做出評價。24、審查消費運行部物資要求方案。25、提交運行年度培訓方案，組織執(zhí)行月度培訓方案。26、完成消費副總經理交辦的其他工作。二、平安專責崗位職責1、執(zhí)行公司管理制度。2、負責平安消費監(jiān)察，對違章作業(yè)、違章指揮進展糾正。3、監(jiān)視平安責任制的落實。4、特種設備和消防設備的管理和檢驗工作。5、根據春、冬季平安大檢查報告，提出整改措施和方案。6、負責事故調查，編寫事故調查報告，提出預防措施和方案。7、負責管理事故、缺陷統(tǒng)計報表并按規(guī)定上報。8、考核各部門平安指標的完成情況并提出平安獎懲建議。9、技術監(jiān)視管理工作。10、編制、審核技改、“兩措”、試驗工程立項報告。11、編制、審核技改、“兩措”、試驗工程方案。12、監(jiān)視技改、“兩措”方案的執(zhí)行。13、審查技改、“兩措”試驗方案。14、參加技改、“兩措”試驗工程外委合同會談。15、組織技改、“兩措”試驗工程驗收與評價工作。16、審查技改、“兩措”試驗工程開工報告。17、審查設備圖紙及技術資料、技術文件。18、負責兩票的考核工作。19、簽發(fā)動火工作票。20、主持召開平安工作例會及設備平安評級和平安性評價工作，參加相關會議。21、承受消費副總經理、消費運行部主任和有關職能部門的監(jiān)視、檢查。22、定期向消費運行部主任述職。23、完成消費運行部主任交辦的其他工作。三、運行專責崗位職責1、執(zhí)行公司管理制度。2、審查設備檢修年度、月度工作方案，批準周工作方案并監(jiān)視施行。3、參加外委工程合同會談，合同簽訂后監(jiān)視施行。4、審查設備評級和平安性評價。5、定期組織設備的運行分析^p并編制運行分析^p報告。6、審查設備定值、備品備件儲藏定額。7、檢查監(jiān)視設備臺帳管理情況。8、檢修監(jiān)視設備缺陷管理，審查重大設備缺陷處理意見。9、參加技改、“兩措”、外委試驗工程驗收與評價工作。10、審查運行值事故演習方案，并監(jiān)視施行。11、檢查運行值事故料想、技術問答的執(zhí)行情況。12、主持運行部專業(yè)技術會議，并參加相關會議。13、提出運行部的培訓方案，并負責施行。14、負責電站文明消費管理工作。15、負責運行值長的考核工作。16、定期向消費運行部主任述職。17、完成消費運行部主任交辦的其他工作。四、維護專責崗位職責1、2、3、4、5、6、7、8、9、編制設備檢修年度、月度方案。檢查設備定期巡檢、試驗和切換工作。設備缺陷的統(tǒng)計。檢查設備缺陷管理工作，提出重大缺陷處理意見。組織設備評級和平安性評價工作。負責設備臺帳的管理工作。參加技改、“兩措”工程驗收與評價工作。組織設備技改后的預驗收及試驗工程的驗收工作。負責科技檔案管理。10、負責備品備件定額管理，并審查準確性。11、負責檢修管理工作。12、負責電站物資管理工作，及時提出物資申請方案并采購。13、負責電站的技術改造工作。14、定期向消費運行部主任述職。15、完成消費運行部主任交辦的其他工作。五、水工專責崗位職責2、3、4、5、6、7、8、9、組織大壩平安性評價工作。檢查水工平安隱患并編制報告，提出預后措施和方案。負責水工監(jiān)測、維護及水庫調度的管理。負責水庫優(yōu)化調度、年度水庫運行方案、防汛預案和洪水調度方案的編制。負責電站防汛管理。負責水情測報系統(tǒng)和泥沙監(jiān)測系統(tǒng)的管理。負責水工技術資料的歸檔。負責水工建筑物維護管理。10、定期向消費運行部主任述職。11、完成生消費運行部主任交辦的其他工作。六、統(tǒng)計員崗位職責1、2、3、4、5、6、7、8、9、統(tǒng)計相關數據，編制統(tǒng)計報表。審核運行日報。負責可靠性管理工作。負責運行部文件、資料管理工作。負責計量設備管理。負責有關統(tǒng)計報表的編制和上報工作。負責運行部考勤工作。負責運行部事務性工作管理。定期向消費運行部主任述職。10、完成生消費運行部主任交辦的其他工作。七、運行值長崗位職責1、2、3、4、5、6、值班期間平安消費的第一責任人。執(zhí)行調度命令，與調度部門的聯(lián)絡和協(xié)調。運行值班平安管理，執(zhí)行“兩票三制”及《運行規(guī)程》。負責事故處理和緊急疏散。不平安事件有關資料的搜集與報告填寫。選擇合理、經濟的運行方式，保障電網電能質量。8、9、檢查確認設備缺陷，及時通知維護人員進展處理。填寫《運行日志》、審查《運行日報》及運行報表的統(tǒng)計。10、負責組織《事故料想》、《技術問答》的編寫。11、組織本值平安活動。12、提交反事故演習方案，經批準后組織施行。13、必要的情況下向運行值班員受權。14、主持運行值班前班后會，參加相關會議。15、責圖紙、資料、工器具、平安用具、防護用品、鑰匙的管理。16、定期向消費運行部主任述職。17、指導、監(jiān)視和檢查下級的工作，掌握工作情況。18、定期開展述職工作。19、組織運行值培訓方案的施行。20、完成消費運行部主任交辦的其他工作。八、運行值班員崗位職責1、2、3、4、5、6、7、8、9、執(zhí)行電站的各項規(guī)章制度和工作程序。承受有關人員的監(jiān)視檢查。服從值長的指揮并及時復命。對設備進展操作、調整及巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并向值長匯報。填寫操作票，并擔任操作設備的操作人。審查操作票，并擔任設備的操作人。辦理工作票。記錄的保管與交接。參加培訓和述職。10、完成值長交辦的其他工作。九、維護班班長職責標準1、2、組織編制維修班管理系統(tǒng)文件，并上報消費運行部主任審核。管理制度和工作程序的貫徹執(zhí)行，并對其提出修改建議。第3篇：消費運營總監(jiān)崗位職責消費運營總監(jiān)崗位職責1.流程與制度建立:根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃與消費開展方針，完善消費體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定施行細那么，推行各種質量活動，培訓、監(jiān)視、指導員工理解、掌握各項細那么并加以認真執(zhí)行，不斷進步消費管理的工作效率與管理程度，創(chuàng)造良好的消費環(huán)境，確保物流有序、高效消費。2.消費方案與預算管控：根據消費體系的工作目的，制訂年度、月度方案，定期回憶，不斷總結完善，制定財務年度預算，審訂重點本錢的專項考核方法，根據權限審批各項費用支出，確保消費管理工程的正常運行，保證消費過程費用本錢的有效控制。3.消費組織協(xié)調：根據消費方案及設備、能供給的實際情況，監(jiān)控消費才能，調配消費作業(yè)，對消費過程中發(fā)生的異常問題，組織協(xié)調相關人員采取措施加以解決,保證消費的正常運行與消費任務的完成。4.資管理與跨部門協(xié)調：根據業(yè)務流程，負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯(lián)絡，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，落實、監(jiān)視、調控消費過程的各項工藝和能配置，組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，組織根底設備的維護與管理，確保正常消費與高效運營。5.質量與平安管理:根據質量管理體系文件，貫徹質量第一、平安第一的方針，在消費運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執(zhí)行情況，嚴格工藝紀律和操作規(guī)程，全面落本質量、平安、消費進度三方面的要求，保障消費目的的實現(xiàn)。6.部門行政管理：根據公司開展戰(zhàn)略及價值導向，結合消費業(yè)務特點,開展組織和人員建立，并進展日常監(jiān)視、檢查指導、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值。第4篇：消費運營經理崗位職責消費運營部經理崗位職責1、在主管消費副總經理領導下，全面主持消費運營部工作。2、催促檢查本部門員工學習國家、行業(yè)和集團標準標準，進步員工操作程度和平安消費意識。3、按集團標準標準和考核細那么，每月組織一次對本部門各崗位員工進展小檢，嚴格檢查和認真考核，并根據考核和檢查中出現(xiàn)的問題，及時組織整改。4、催促檢查消費調度、維護改造、自動化信息管理、設備計量等專業(yè)班組消費運營情況和各種報表、方案、臺長、程序報批落實完成情況。5、定期組織召開各站場〔所〕碰頭會，理解各站場〔所〕消費任務完成情況和存在問題，協(xié)調各站場〔所〕工作。6、負責輸配系統(tǒng)的維護改造和搶險工作，并就發(fā)生的問題進展分析^p，提出整改措施。7、與平安部門對輸配系統(tǒng)設備檢查和操作人員考核，確保平安正常消費。8、按集團相關規(guī)定嚴格對新建、擴建工程試投產前驗收，確保正常平安消費運行。9、加強對新增和報廢的設備設施管理工作，新增和報廢設備須有消費運營部經理確認簽字，并建立新增報廢設備臺帳。10、指揮處理消費運營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故，并按有關規(guī)定及時上報。11、負責組織消費運營系統(tǒng)員工參加新工藝、新設備的培訓學習。12、完成領導交辦的其他工作。13、工作對總經理和消費副總經理負責。第5篇：消費運營總監(jiān)崗位職責1.流程與制度建立:根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃與消費開展方針，完善消費體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定施行細那么，推行各種質量活動，培訓、監(jiān)視、指導員工理解、掌握各項細那么并加以認真執(zhí)行，不斷進步消費管理的工作效率與管理程度，創(chuàng)造良好的消費環(huán)境，確保物流有序、高效消費。2.消費方案與預算管控：根據消費體系的工作目的，制訂年度、月度方案，定期回憶，不斷總結完善，制定財務年度預算，審訂重點本錢的專項考核方法，根據權限審批各項費用支出，確保消費管理工程的正常運行，保證消費過程費用本錢的有效控制。3.消費組織協(xié)調：根據消費方案及設備、能供給的實際情況，監(jiān)控消費才能，調配消費作業(yè)，對消費過程中發(fā)生的異常問題，組織協(xié)調相關人員采取措施加以解決,保證消費的正常運行與消費任務的完成。4.資管理與跨部門協(xié)調：根據業(yè)務流程，負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯(lián)絡，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，落實、監(jiān)視、調控消費過程的各項工藝和能配置，組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，組織根底設備的維護與管理，確保正常消費與高效運營。5.質量與平安管理:根據質量管理體系文件，貫徹質量第一、平安第一的方針，在消費運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執(zhí)行情況，嚴格工藝紀律和操作規(guī)程，全面落本質量、平安、消費進度三方面的要求，保障消費目的的實現(xiàn)。6.部門行政管理：根據公司開展戰(zhàn)略及價值導向，結合消費業(yè)務特點,開展組織和人員建立，并進展日常監(jiān)視、檢查指導、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值。第6篇：運營管理崗位職責行政工作職責1、負責公司行政辦公文秘工作，包括公文起草、簽收、送審、存檔、打印工作，行政文件立卷、歸檔、保管工作，領導講話的起草，重大會議組織及記錄等。2、負責對內部行政文件以及對外發(fā)出的文字性資料進展審核。3、負責上級來文的登記、傳閱、歸檔以及公司發(fā)文的審核工作。4、負責公司各項活動的攝像、拍照及對外宣傳資料的編寫、整理、審核工作，做好企業(yè)對外宣傳和企業(yè)文化建立工作。5、負責公司的印章、介紹信管理工作。6、負責公司行政、人事檔案管理工作。7、負責公司機要、保密管理工作。8、負責公司營業(yè)執(zhí)照等資質證書有效證件的保管及年檢工作。9、負責公司法律事務和合同歸口管理。10、負責制定公司人力資規(guī)劃和年度方案，并組織施行。11、負責員工招聘、考核、調配、培訓、考勤及勞動用工、合同的管理工作。12、參加人員工傷事故及職業(yè)病的調查處理工作。工會工作職責1、保障企業(yè)利益，維護職工權益，協(xié)調企業(yè)與員工的關系，發(fā)揮橋梁紐帶作用。2、行使民主管理職權，履行員工工作職能。3、采取不同形式，對員工進展愛企、愛崗敬業(yè)、社會公德、專業(yè)技能等各方面的培訓、學習，不斷進步員工的工作才能、業(yè)務程度、綜合素質。4、組織開展群眾性文體活動。5、參與公司平安監(jiān)視、檢查和事故調查分析^p及處理。6、配合行政抓好后勤保障、員工生活。運營副總職責〔一〕修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程；〔二〕籌劃推進及組織協(xié)調公司重大運營方案、進展市場開展跟蹤和策略調整；〔三〕建立標準、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；〔四〕制定公司運營標準并監(jiān)視施行