財務管理總論培訓課件

企業(yè)財務管理

財務會計系安徽科技學院1企業(yè)財務管理財務會計系1《財務管理》課程結構企業(yè)財務目標第1章財務（報表）分析工具第3章財務管理基本內容財務管理的基礎觀念第2章籌資第4、5、6章投資第7章營運資金管理第8章利潤及其分配第9章2《財務管理》課程結構企業(yè)財務目標財務（報表）分析工具財務管理第一章總論教學要點教學內容思考題自測題自測題答案習題案例分析參考文獻3第一章總論教學要點3財務管理的概念財務活動和財務關系財務管理的目標教學要點返回4財務管理的概念教學要點返回4教學內容第一節(jié)財務管理的概念第二節(jié)財務管理的目標第三節(jié)財務管理的原則第四節(jié)財務管理的方法返回5教學內容第一節(jié)財務管理的概念返回5第一節(jié)財務管理的概念6第一節(jié)財務管理的概念6一、企業(yè)財務活動——以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱

資金

是社會再生產過程中物資價值的貨幣表現(xiàn)。企業(yè)的生產經營過程在兩方面得以體現(xiàn):物資的不斷購進和售出、資金的支出和收回。其中資金的收支構成了企業(yè)經濟活動的獨立方面，即企業(yè)的財務活動。你知道資金的靜態(tài)構成嗎?

1．資產2．負債3．所有者權益

資金的動態(tài)表現(xiàn)包括哪些內容?

1．收入2．費用3．利潤7一、企業(yè)財務活動——以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱企業(yè)財務活動包括：籌資活動

投資活動經營活動

利潤及其分配活動

8企業(yè)財務活動包括：81.籌資活動——資金來源自有資金：

吸收直接投資、發(fā)行股票、內部留存收益?zhèn)鶆召Y金：

銀行借款、發(fā)行債券、應付款項

包含資金的收入和支出（償還借款、利息、股利、各種籌資費用）91.籌資活動——資金來源自有資金：92.投資活動對內投資購置流動資產、固定資產、無形資產對外投資購買其它企業(yè)債券、股票與其它企業(yè)聯(lián)營包含資金的收入和支出102.投資活動對內投資103.經營活動生產銷售采購支出收入（支付工資、費用、短期借款）113.經營活動生產銷售采購支出收入（支付工資、費用、短期借款4.利潤及其分配活動利潤分配要按照法定的程序依法納稅彌補虧損提取公積金、公益金向投資者分配利潤

四者之間的關系：聯(lián)系和區(qū)別124.利潤及其分配活動利潤分配要按照法定的程銀行投資銀行借入企業(yè)內部形成其他債權人投入原材料貨幣購入支付工資及其他費用資金循環(huán)圖消耗生產（在產品、自制半成品）房屋設備折舊貨幣(營業(yè)收入）產成品銷售及管理費用國家企業(yè)投資者稅金公積金、公益金股利銀行及其他債權人(利息支出及資金籌措費）財務費用分配補償13銀行投資原材料貨購入支付工資及其他費用資金循環(huán)圖消耗二、企業(yè)財務關系企業(yè)財務關系內容同債權人之間同被投資單位之間同所有者之間同稅務機關之間同職工之間企業(yè)內部各單位之間同債務人之間14二、企業(yè)財務關系企業(yè)財務同債權同被投資同所有同稅務同職工企業(yè)1.企業(yè)同所有者的財務關系企業(yè)的所有者向企業(yè)投入資金，企業(yè)向其所有者支付投資報酬。所有者類型：國家、法人單位、個人、外商。所有權和經營權151.企業(yè)同所有者的財務關系企業(yè)的所有者向企業(yè)投入資金2.企業(yè)同債權人的財務關系指企業(yè)向債權人借入資金，并按借款合同的規(guī)定按時支付利息和歸還本金所形成的經濟關系。這樣可以降低企業(yè)的資金成本。債權人的形式：債券持有人、貸款機構、商業(yè)信用提供者、其他出借資金給企業(yè)的單位和個人。債務和債權的關系162.企業(yè)同債權人的財務關系指企業(yè)向債權人借入資金，并3.企業(yè)同被投資單位的財務關系企業(yè)將閑置資金以購買股票或直接投資的形式向其他企業(yè)投資所形成的經濟關系。投資者投入資本，參與被投資單位的利潤分配。投資和受資的關系173.企業(yè)同被投資單位的財務關系企業(yè)將閑置資金以購買股4.企業(yè)同債務人的財務關系指企業(yè)將其資金以購買債券、提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位所形成的經濟關系。包括出借資金，支付利息和歸還本金。債權和債務的關系184.企業(yè)同債務人的財務關系指企業(yè)將其資金以購買債券、5.企業(yè)內部各單位的財務關系企業(yè)內部各單位之間在生產經營各環(huán)節(jié)中相互提供產品或勞務所形成的經濟關系。企業(yè)內部各單位之間的利益關系195.企業(yè)內部各單位的財務關系企業(yè)內部各單位之間在生產6.企業(yè)與職工之間的財務關系企業(yè)向職工支付勞動報酬的過程中所形成的經濟關系。按照勞動數(shù)量和質量向職工支付勞動報酬。職工和企業(yè)在勞動成果上的分配關系206.企業(yè)與職工之間的財務關系企業(yè)向職工支付勞動報酬的7.企業(yè)與稅務機關之間的財務關系企業(yè)要按稅法的規(guī)定依法納稅而與國家稅務機關所形成的經濟關系。

依法納稅和依法征稅的權利義務關系217.企業(yè)與稅務機關之間的財務關系企業(yè)要按稅法的規(guī)定依三、財務管理概念財務管理(Financialmanagement)是企業(yè)管理的一部分依據(jù)財經法規(guī)制度按照財務管理原則組織企業(yè)財務活動處理企業(yè)財務關系概念：財務管理(Financialmanagement)是企業(yè)管理的一部分，它是依據(jù)財經法規(guī)制度，按照財務管理原則，組織企業(yè)財務活動，處理企業(yè)財務關系的一項經濟管理工作。22三、財務管理概念財務管理(Financialmanagem四、企業(yè)財務管理的特點綜合性管理工作：包括一切物質條件、經營過程和經營成果。與企業(yè)各方面聯(lián)系廣泛：覆蓋每個部門，保證企業(yè)每個部門合理使用資金、節(jié)約資金支出。迅速反映企業(yè)生產經營情況：財務指標返回資金活動管理的逐漸獨立化形成了企業(yè)的財務管理，其是對企業(yè)再生產過程中的價值運動所進行的管理。23四、企業(yè)財務管理的特點綜合性管理工作：包括一切物質條件、經營第二節(jié)財務管理的目標24第二節(jié)財務管理的目標24一、財務管理目標的概念企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結果評價企業(yè)理財活動是否合理的標準反映著理財環(huán)境的變化，并根據(jù)環(huán)境的變化做適當調整是財務管理理論體系中的基本要素和行為導向是財務決策的出發(fā)點和歸宿25一、財務管理目標的概念企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結果25二、財務管理目標的基本特點穩(wěn)定性：其是一定政治、經濟環(huán)境的產物

由于政治、經濟環(huán)境在一定時期具有相對穩(wěn)定性,因此在某一特定時期或在特定條件下，其保持相對穩(wěn)定。多元性：分為主導目標、輔助目標

指其目標不是單一的，而是適應多因素變化的綜合目標群。層次性：整體目標、分部目標、具體目標

指其目標是由不同層次的系列目標所組成的目標體系。26二、財務管理目標的基本特點穩(wěn)定性：其是一定政治、經濟環(huán)境的產整體目標：整個企業(yè)財務管理所要達到的目標。決定分部目標和具體目標分部目標：進行某一部分財務活動所要達到的目標。有籌資管理目標、投資管理目標、營運資金管理目標和利潤及其分配管理目標。具體目標：從事某項具體財務活動所要達到的目標。如發(fā)行股票或證券投資要達到的目標。主導目標和整體目標基本目標27整體目標：整個企業(yè)財務管理所要達到的目標。決定分部目標和具體三、財務管理的整體目標⒈總產值最大化計劃經濟的產物重視生產、產值、數(shù)量不重視效益、質量、銷售28三、財務管理的整體目標⒈總產值最大化282.利潤最大化利潤是絕對數(shù)，不便于不同時期不同企業(yè)之間的比較沒有考慮資金的時間價值，也沒有考慮風險因素企業(yè)財務決策帶有短期行為的傾向292.利潤最大化利潤是絕對數(shù)，不便于不同時期不同企業(yè)之間的比較3.股東財富最大化優(yōu)點：考慮了風險因素克服企業(yè)經營的短期行為容易量化缺點：只適用于上市公司不重視其他利益相關者股票價格受多種因素影響303.股東財富最大化優(yōu)點：考慮了風險因素304.企業(yè)價值最大化強調風險與報酬的均衡注重處理好財務關系：股東、職工、債權人、客戶、政府講求信譽——現(xiàn)代財務管理的最優(yōu)目標314.企業(yè)價值最大化強調風險與報酬的均衡——現(xiàn)代財務管若各年現(xiàn)金流量相等，上式簡化為：

企業(yè)價值的計量32若各年現(xiàn)金流量相等，上式簡化為：企業(yè)價值的計量32在i不變時，F(xiàn)CF越大，則企業(yè)價值越大在FCF不變時，i越大，則企業(yè)價值越小企業(yè)的總價值與預期的報酬成正比，與預期的風險成反比33在i不變時，F(xiàn)CF越大，則企業(yè)價值越大33企業(yè)價值最大化的優(yōu)點考慮時間價值考慮風險與報酬的關系克服企業(yè)經營短期行為34企業(yè)價值最大化的優(yōu)點考慮時間價值34四、財務管理的分部目標1.籌資管理目標滿足生產經營需要的情況下，不斷降低資金成本和財務風險35四、財務管理的分部目標1.籌資管理目標352.投資管理目標進行可行性研究降低投資風險提高投資報酬362.投資管理目標進行可行性研究363.營運資金管理目標合理使用資金提高資金利用效果373.營運資金管理目標合理使用資金374.利潤及其分配管理合理確定利潤留分比例及分配形式提高企業(yè)潛在收益能力提高企業(yè)總價值返回384.利潤及其分配管理合理確定利潤留分比例及分配形式返回38第三節(jié)財務管理的原則39第三節(jié)財務管理的原則391.系統(tǒng)原則目的性整體性層次性環(huán)境適應性401.系統(tǒng)原則目的性402.平衡原則財務：目前現(xiàn)金余額+預計現(xiàn)金收入-預計現(xiàn)金支出=預計現(xiàn)金余額動態(tài)平衡412.平衡原則財務：動態(tài)平衡413.彈性原則財務管理應努力實現(xiàn)收支平衡，略有節(jié)余例如：現(xiàn)金、存貨的保險儲備量423.彈性原則財務管理應努力實現(xiàn)收支平衡，略有節(jié)余424.比例原則

各種比例關系比較合理，企業(yè)的資金周轉才能比較順利的進行

例如：比率分析資本結構分析投資組合決策分析434.比例原則各種比例關系比較合理，企業(yè)的資金周5.優(yōu)化原則多方案的最優(yōu)選擇最優(yōu)總量的確定最優(yōu)比例關系的確定返回445.優(yōu)化原則多方案的最優(yōu)選擇返回44

第四節(jié)財務管理的方法45第四節(jié)財務管理的方法45一、財務預測方法定性預測法定量預測法

46一、財務預測方法定性預測法46二、財務決策方法優(yōu)選對比法數(shù)學微分法線形規(guī)劃法概率決策法損益決策法47二、財務決策方法優(yōu)選對比法47三、財務計劃方法

平衡法因素法比例法定額法48平衡法48四、財務控制方法防護性控制前饋性控制反饋性控制49四、財務控制方法防護性控制49五、財務分析方法比較分析法比率分析法

返回50五、財務分析方法比較分析法返回50參考書目1.《財務成本管理》注冊會計師考試用書東北財經大學出版社2004·32.《公司財務學》第三版齊寅峰著經濟科學出版社2002·83.《財務管理與政策》[美]詹姆斯·C范霍恩著劉志遠主譯東北財經大學出版社2000·1151參考書目1.《財務成本管理》注冊會計師考試用書5152521.企業(yè)財務活動的概念及內容；2.企業(yè)財務關系的概念及內容；3.為什么企業(yè)價值最大化是財務管理的最優(yōu)目標？思考題返回531.企業(yè)財務活動的概念及內容；思考題返回53自測題

單項選擇題1．以企業(yè)價值最大化作為財務管理的目標存在的問題有（

）。

A.沒有考慮資金的時間價值

B.沒有考慮投資的風險價值

C.容易引起企業(yè)的短期行為

D.企業(yè)的價值難以確定返回54自測題單項選擇題返回541.D自測題答案返回551.D自測題答案返回55多項選擇題1．利潤最大化目標的缺點是（

）。

A.沒有考慮所獲利潤和投入資本額的關系

B.沒有考慮利潤的取得時間

C.沒有考慮獲取利潤和所承擔風險的大小

D.容易產生追求短期利潤的行為

習題返回56多項選擇題習題返回56ABCD57ABCD57有一天，財務管理人員與市場營銷人員討論企業(yè)的目標。財務管理人員認為企業(yè)的目標是企業(yè)價值最大化，而市場營銷人員則認為企業(yè)的目標是最大程度地滿足顧客要求。微型案例返回請討論：1.財務管理人員與市場營銷人員對企業(yè)目標的認識有何異同點？2.企業(yè)目標與財務管理目標是否一致？58有一天，財務管理人員與市場營銷人員討論企業(yè)財務管理

財務會計系安徽科技學院59企業(yè)財務管理財務會計系1《財務管理》課程結構企業(yè)財務目標第1章財務（報表）分析工具第3章財務管理基本內容財務管理的基礎觀念第2章籌資第4、5、6章投資第7章營運資金管理第8章利潤及其分配第9章60《財務管理》課程結構企業(yè)財務目標財務（報表）分析工具財務管理第一章總論教學要點教學內容思考題自測題自測題答案習題案例分析參考文獻61第一章總論教學要點3財務管理的概念財務活動和財務關系財務管理的目標教學要點返回62財務管理的概念教學要點返回4教學內容第一節(jié)財務管理的概念第二節(jié)財務管理的目標第三節(jié)財務管理的原則第四節(jié)財務管理的方法返回63教學內容第一節(jié)財務管理的概念返回5第一節(jié)財務管理的概念64第一節(jié)財務管理的概念6一、企業(yè)財務活動——以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱

資金

是社會再生產過程中物資價值的貨幣表現(xiàn)。企業(yè)的生產經營過程在兩方面得以體現(xiàn):物資的不斷購進和售出、資金的支出和收回。其中資金的收支構成了企業(yè)經濟活動的獨立方面，即企業(yè)的財務活動。你知道資金的靜態(tài)構成嗎?

1．資產2．負債3．所有者權益

資金的動態(tài)表現(xiàn)包括哪些內容?

1．收入2．費用3．利潤65一、企業(yè)財務活動——以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱企業(yè)財務活動包括：籌資活動

投資活動經營活動

利潤及其分配活動

66企業(yè)財務活動包括：81.籌資活動——資金來源自有資金：

吸收直接投資、發(fā)行股票、內部留存收益?zhèn)鶆召Y金：

銀行借款、發(fā)行債券、應付款項

包含資金的收入和支出（償還借款、利息、股利、各種籌資費用）671.籌資活動——資金來源自有資金：92.投資活動對內投資購置流動資產、固定資產、無形資產對外投資購買其它企業(yè)債券、股票與其它企業(yè)聯(lián)營包含資金的收入和支出682.投資活動對內投資103.經營活動生產銷售采購支出收入（支付工資、費用、短期借款）693.經營活動生產銷售采購支出收入（支付工資、費用、短期借款4.利潤及其分配活動利潤分配要按照法定的程序依法納稅彌補虧損提取公積金、公益金向投資者分配利潤

四者之間的關系：聯(lián)系和區(qū)別704.利潤及其分配活動利潤分配要按照法定的程銀行投資銀行借入企業(yè)內部形成其他債權人投入原材料貨幣購入支付工資及其他費用資金循環(huán)圖消耗生產（在產品、自制半成品）房屋設備折舊貨幣(營業(yè)收入）產成品銷售及管理費用國家企業(yè)投資者稅金公積金、公益金股利銀行及其他債權人(利息支出及資金籌措費）財務費用分配補償71銀行投資原材料貨購入支付工資及其他費用資金循環(huán)圖消耗二、企業(yè)財務關系企業(yè)財務關系內容同債權人之間同被投資單位之間同所有者之間同稅務機關之間同職工之間企業(yè)內部各單位之間同債務人之間72二、企業(yè)財務關系企業(yè)財務同債權同被投資同所有同稅務同職工企業(yè)1.企業(yè)同所有者的財務關系企業(yè)的所有者向企業(yè)投入資金，企業(yè)向其所有者支付投資報酬。所有者類型：國家、法人單位、個人、外商。所有權和經營權731.企業(yè)同所有者的財務關系企業(yè)的所有者向企業(yè)投入資金2.企業(yè)同債權人的財務關系指企業(yè)向債權人借入資金，并按借款合同的規(guī)定按時支付利息和歸還本金所形成的經濟關系。這樣可以降低企業(yè)的資金成本。債權人的形式：債券持有人、貸款機構、商業(yè)信用提供者、其他出借資金給企業(yè)的單位和個人。債務和債權的關系742.企業(yè)同債權人的財務關系指企業(yè)向債權人借入資金，并3.企業(yè)同被投資單位的財務關系企業(yè)將閑置資金以購買股票或直接投資的形式向其他企業(yè)投資所形成的經濟關系。投資者投入資本，參與被投資單位的利潤分配。投資和受資的關系753.企業(yè)同被投資單位的財務關系企業(yè)將閑置資金以購買股4.企業(yè)同債務人的財務關系指企業(yè)將其資金以購買債券、提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位所形成的經濟關系。包括出借資金，支付利息和歸還本金。債權和債務的關系764.企業(yè)同債務人的財務關系指企業(yè)將其資金以購買債券、5.企業(yè)內部各單位的財務關系企業(yè)內部各單位之間在生產經營各環(huán)節(jié)中相互提供產品或勞務所形成的經濟關系。企業(yè)內部各單位之間的利益關系775.企業(yè)內部各單位的財務關系企業(yè)內部各單位之間在生產6.企業(yè)與職工之間的財務關系企業(yè)向職工支付勞動報酬的過程中所形成的經濟關系。按照勞動數(shù)量和質量向職工支付勞動報酬。職工和企業(yè)在勞動成果上的分配關系786.企業(yè)與職工之間的財務關系企業(yè)向職工支付勞動報酬的7.企業(yè)與稅務機關之間的財務關系企業(yè)要按稅法的規(guī)定依法納稅而與國家稅務機關所形成的經濟關系。

依法納稅和依法征稅的權利義務關系797.企業(yè)與稅務機關之間的財務關系企業(yè)要按稅法的規(guī)定依三、財務管理概念財務管理(Financialmanagement)是企業(yè)管理的一部分依據(jù)財經法規(guī)制度按照財務管理原則組織企業(yè)財務活動處理企業(yè)財務關系概念：財務管理(Financialmanagement)是企業(yè)管理的一部分，它是依據(jù)財經法規(guī)制度，按照財務管理原則，組織企業(yè)財務活動，處理企業(yè)財務關系的一項經濟管理工作。80三、財務管理概念財務管理(Financialmanagem四、企業(yè)財務管理的特點綜合性管理工作：包括一切物質條件、經營過程和經營成果。與企業(yè)各方面聯(lián)系廣泛：覆蓋每個部門，保證企業(yè)每個部門合理使用資金、節(jié)約資金支出。迅速反映企業(yè)生產經營情況：財務指標返回資金活動管理的逐漸獨立化形成了企業(yè)的財務管理，其是對企業(yè)再生產過程中的價值運動所進行的管理。81四、企業(yè)財務管理的特點綜合性管理工作：包括一切物質條件、經營第二節(jié)財務管理的目標82第二節(jié)財務管理的目標24一、財務管理目標的概念企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結果評價企業(yè)理財活動是否合理的標準反映著理財環(huán)境的變化，并根據(jù)環(huán)境的變化做適當調整是財務管理理論體系中的基本要素和行為導向是財務決策的出發(fā)點和歸宿83一、財務管理目標的概念企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結果25二、財務管理目標的基本特點穩(wěn)定性：其是一定政治、經濟環(huán)境的產物

由于政治、經濟環(huán)境在一定時期具有相對穩(wěn)定性,因此在某一特定時期或在特定條件下，其保持相對穩(wěn)定。多元性：分為主導目標、輔助目標

指其目標不是單一的，而是適應多因素變化的綜合目標群。層次性：整體目標、分部目標、具體目標

指其目標是由不同層次的系列目標所組成的目標體系。84二、財務管理目標的基本特點穩(wěn)定性：其是一定政治、經濟環(huán)境的產整體目標：整個企業(yè)財務管理所要達到的目標。決定分部目標和具體目標分部目標：進行某一部分財務活動所要達到的目標。有籌資管理目標、投資管理目標、營運資金管理目標和利潤及其分配管理目標。具體目標：從事某項具體財務活動所要達到的目標。如發(fā)行股票或證券投資要達到的目標。主導目標和整體目標基本目標85整體目標：整個企業(yè)財務管理所要達到的目標。決定分部目標和具體三、財務管理的整體目標⒈總產值最大化計劃經濟的產物重視生產、產值、數(shù)量不重視效益、質量、銷售86三、財務管理的整體目標⒈總產值最大化282.利潤最大化利潤是絕對數(shù)，不便于不同時期不同企業(yè)之間的比較沒有考慮資金的時間價值，也沒有考慮風險因素企業(yè)財務決策帶有短期行為的傾向872.利潤最大化利潤是絕對數(shù)，不便于不同時期不同企業(yè)之間的比較3.股東財富最大化優(yōu)點：考慮了風險因素克服企業(yè)經營的短期行為容易量化缺點：只適用于上市公司不重視其他利益相關者股票價格受多種因素影響883.股東財富最大化優(yōu)點：考慮了風險因素304.企業(yè)價值最大化強調風險與報酬的均衡注重處理好財務關系：股東、職工、債權人、客戶、政府講求信譽——現(xiàn)代財務管理的最優(yōu)目標894.企業(yè)價值最大化強調風險與報酬的均衡——現(xiàn)代財務管若各年現(xiàn)金流量相等，上式簡化為：

企業(yè)價值的計量90若各年現(xiàn)金流量相等，上式簡化為：企業(yè)價值的計量32在i不變時，F(xiàn)CF越大，則企業(yè)價值越大在FCF不變時，i越大，則企業(yè)價值越小企業(yè)的總價值與預期的報酬成正比，與預期的風險成反比91在i不變時，F(xiàn)CF越大，則企業(yè)價值越大33企業(yè)價值最大化的優(yōu)點考慮時間價值考慮風險與報酬的關系克服企業(yè)經營短期行為92企業(yè)價值最大化的優(yōu)點考慮時間價值34四、財務管理的分部目標1.籌資管理目標滿足生產經營需要的情況下，不斷降低資金成本和財務風險93四、財務管理的分部目標1.籌資管理目標352.投資管理目標進行可行性研究降低投資風險提高投資報酬942.投資管理目標進行可行性研究363.營運資金管理目標合理使用資金提高資金利用效果953.營運資金管理目標合理使用資金374.利潤及其分配管理合理確定利潤留分比例及分配形式提高企業(yè)潛在收益能力提高企業(yè)總價值返回964.利潤及其分配管理合理確定利潤留分比例及分配形式返回38第三節(jié)財務管理的原則97第三節(jié)財務管理的原則391.系統(tǒng)原則目的性整體性層次性環(huán)境適應性981.系統(tǒng)原則目的性402.平衡原則財務：目前現(xiàn)金余額+預計現(xiàn)金收入-預計現(xiàn)金支出=預計現(xiàn)金余額動態(tài)平衡992.平衡原則財務：動態(tài)平衡413.彈性原則財務管理應努力實現(xiàn)收支平衡，略有節(jié)余例如：現(xiàn)金、存貨的保險儲備量1003.彈性原則財務管理應努力實現(xiàn)收支平衡，略有節(jié)余424.比例原則

各種比例關系比較合理，企業(yè)的資金周轉才能比較順利的進行

例如：比率分析資本結構分析投資組合決策分析1014.比例原則各種比例關