金融行業(yè)數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用案例課件_第1頁
金融行業(yè)數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用案例課件_第2頁
金融行業(yè)數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用案例課件_第3頁
金融行業(yè)數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用案例課件_第4頁
金融行業(yè)數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用案例課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用案例2022/12/101數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用案例2022/12/81內(nèi)容提要(一)自我介紹(二)案例背景(三)期望的數(shù)據(jù)倉庫(四)數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實(shí)踐2022/12/102內(nèi)容提要(一)自我介紹2022/12/822022/12/1032022/12/83案例背景中國大型商業(yè)銀行信貸應(yīng)用與分析系統(tǒng)系統(tǒng)構(gòu)建了全行的信貸數(shù)據(jù)倉庫(總行)。系統(tǒng)建立了全行450個(gè)信貸數(shù)據(jù)集市。基于全國每個(gè)地市級分行建立信貸數(shù)據(jù)分析中心。數(shù)據(jù)規(guī)模6T,數(shù)據(jù)以500G/年的數(shù)據(jù)增長。系統(tǒng)已運(yùn)行八年。

系統(tǒng)用戶20,000+。系統(tǒng)累計(jì)投資5億+。系統(tǒng)采用ROLAP模型,采用BusinessObjects為分析工具,采用Informix為數(shù)據(jù)倉庫平臺,采用Domino/Notes為應(yīng)用平臺。2022/12/104案例背景中國大型商業(yè)銀行信貸應(yīng)用與分析系統(tǒng)2022/12/案例背景信貸系統(tǒng)目前的體系結(jié)構(gòu)2022/12/105案例背景信貸系統(tǒng)目前的體系結(jié)構(gòu)2022/12/85案例背景一個(gè)典型的ETL流程2022/12/106案例背景一個(gè)典型的ETL流程2022/12/86期望的數(shù)據(jù)倉庫大家期望的數(shù)據(jù)倉庫是什么?數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目無法作為形象工程!數(shù)據(jù)倉庫類型的系統(tǒng)無法在短期內(nèi)看到效益,無法在短期內(nèi)提供有效的回報(bào),數(shù)據(jù)倉庫類型的系統(tǒng)建成后需要一個(gè)較長的時(shí)間來使用和積累,才能發(fā)揮作用。數(shù)據(jù)倉庫不是報(bào)表系統(tǒng)!數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的面向分析的系統(tǒng),不是日常的報(bào)表系統(tǒng),數(shù)據(jù)倉庫在于從業(yè)務(wù)的角度上發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題。報(bào)表系統(tǒng)在于真實(shí)的反映日常的運(yùn)行狀況,要求高效快捷,無須深入分析和挖掘。數(shù)據(jù)倉庫能干什么!數(shù)據(jù)倉庫用來分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的潛在關(guān)系,用來指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員思考和分析,用來發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)業(yè)務(wù)的開展和改造。雖然這些成果都是以報(bào)表、圖表、圖示的方式展現(xiàn)出來,但這些展現(xiàn)方式都是表層,以這些展現(xiàn)方式來展現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的關(guān)系才是數(shù)據(jù)倉庫的用途。根據(jù)Bill.Inmon的定義,“數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的、集成的、穩(wěn)定的、隨時(shí)間變化的,主要用于決策支持的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)”。

2022/12/107期望的數(shù)據(jù)倉庫大家期望的數(shù)據(jù)倉庫是什么?2022/12/87期望的數(shù)據(jù)倉庫

數(shù)據(jù)倉庫是一個(gè)用以更好地支持企業(yè)決策分析處理的、面向主題的、集成的、不可更新的、隨時(shí)間不斷變化的、分離維護(hù)的數(shù)據(jù)集合。--W.H.Inmon2022/12/108期望的數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫是一個(gè)用以更好地支持企業(yè)決策分期望的數(shù)據(jù)倉庫現(xiàn)實(shí)中的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)包括哪些部分?數(shù)據(jù)采集部分直接的數(shù)據(jù)采集、其他系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)源等ETL數(shù)據(jù)整合部分?jǐn)?shù)據(jù)匯總、清洗、轉(zhuǎn)換,當(dāng)然還包括數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)匯集、分發(fā)、校驗(yàn)、過濾、過程記錄等。采用工具還是自己開發(fā)。重點(diǎn)關(guān)注效率問題數(shù)據(jù)倉庫存儲系統(tǒng)部分大型存儲設(shè)備、高運(yùn)算能力的服務(wù)器等設(shè)備數(shù)據(jù)庫軟件平臺數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)集市、集中數(shù)據(jù)與分布數(shù)據(jù)重點(diǎn)關(guān)注效率問題數(shù)據(jù)倉庫展現(xiàn)分析部分主流分析展現(xiàn)工具。定制功能的工具開發(fā)。2022/12/109期望的數(shù)據(jù)倉庫現(xiàn)實(shí)中的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)包括哪些部分?2022/1期望的數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目中的角色企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)你是否打算建設(shè)成為形象工程?這是你重大決策的原動力、而不是你的秘書。你是否有足夠的耐心和準(zhǔn)備,來建設(shè)這個(gè)長期性的項(xiàng)目。數(shù)據(jù)提供部門如何解決我為別人服務(wù)的問題。如何解決數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目成為了我的負(fù)擔(dān)。如何解決數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性。系統(tǒng)建設(shè)部門如何理解數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目的建設(shè)過程。如何面對模糊的需求、巨大的數(shù)據(jù)量、異想天開的要求。如果不要陷入運(yùn)行泥潭。數(shù)據(jù)使用部門數(shù)據(jù)為什么總是有問題為什么我總是無法應(yīng)用系統(tǒng)為什么他什么都做不到2022/12/1010期望的數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目中的角色2022/12/810期望的數(shù)據(jù)倉庫成功的數(shù)據(jù)倉庫:面向過程的開發(fā)方法2022/12/1011期望的數(shù)據(jù)倉庫成功的數(shù)據(jù)倉庫:面向過程的開發(fā)方法2022/1期望的數(shù)據(jù)倉庫成功的數(shù)據(jù)倉庫:結(jié)構(gòu)化元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)挖掘主管信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)建模抽取清洗轉(zhuǎn)換加載數(shù)據(jù)倉庫信息展現(xiàn)業(yè)務(wù)流程物理模型邏輯模型聯(lián)機(jī)分析處理報(bào)表、即席查詢咨詢服務(wù)IntelligentInfrastructure外部數(shù)據(jù)企業(yè)信息門戶內(nèi)部數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫管理工具數(shù)據(jù)庫2022/12/1012期望的數(shù)據(jù)倉庫成功的數(shù)據(jù)倉庫:結(jié)構(gòu)化元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)挖掘主期望的數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫不僅僅是數(shù)據(jù)存儲加上一個(gè)查詢工具數(shù)據(jù)倉庫不僅僅是產(chǎn)品服務(wù)+產(chǎn)品數(shù)據(jù)倉庫的成功必須有正確的構(gòu)造方法為指導(dǎo)數(shù)據(jù)倉庫的構(gòu)造包括多方面的問題基礎(chǔ)架構(gòu)(硬件、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò))

規(guī)劃設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)訪問(REPORT、OLAP、EIS、WEB)

元數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)挖掘 系統(tǒng)管理2022/12/1013期望的數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫不僅僅是數(shù)據(jù)存儲加上一個(gè)查詢工具20數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實(shí)踐主要的建設(shè)階段:目標(biāo)調(diào)研、需求分析確立數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的主題目標(biāo)分析業(yè)務(wù)需求,制定需求框架,逐步細(xì)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)技術(shù)構(gòu)架設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)運(yùn)行、完善機(jī)制設(shè)計(jì)系統(tǒng)開發(fā)和上線發(fā)布系統(tǒng)運(yùn)行、積累和完善系統(tǒng)的使用和運(yùn)行;數(shù)據(jù)、分析的積累系統(tǒng)的再完善,數(shù)據(jù)重構(gòu)

2022/12/1014數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實(shí)踐主要的建設(shè)階段:2022/12/814數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實(shí)踐目標(biāo)調(diào)研、需求分析:確立數(shù)據(jù)倉庫的主題目標(biāo)數(shù)據(jù)倉庫的目標(biāo)不能包括所能想起來的所有目標(biāo),要根據(jù)企業(yè)的實(shí)施能力、分析能力、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制定合理的建設(shè)目標(biāo),建議按照目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)度分布建設(shè)。分析業(yè)務(wù)需求、制定需求框架、逐步細(xì)化分析具體業(yè)務(wù)需求,對于無法確定的需求,要首先制定需求框架,給系統(tǒng)體系設(shè)計(jì)提供指標(biāo)估算。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建設(shè)中可逐步細(xì)化局體需求條目。2022/12/1015數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實(shí)踐目標(biāo)調(diào)研、需求分析:2022/12/815數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實(shí)踐系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)技術(shù)構(gòu)架設(shè)計(jì)系統(tǒng)規(guī)模評估系統(tǒng)技術(shù)構(gòu)架選型系統(tǒng)存儲、服務(wù)器選型系統(tǒng)軟件平臺選型系統(tǒng)分析工具選型系統(tǒng)ETL工具選型系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)確定系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)主題設(shè)計(jì)分析模型設(shè)計(jì)運(yùn)行、完善機(jī)制設(shè)計(jì)運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)完善機(jī)制設(shè)計(jì)系統(tǒng)開發(fā)和上線發(fā)布系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)上線數(shù)據(jù)裝載2022/12/1016數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實(shí)踐系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)2022/12/816數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實(shí)踐系統(tǒng)運(yùn)行、積累和完善系統(tǒng)的使用和運(yùn)行;數(shù)據(jù)、分析的積累數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的反饋分析執(zhí)行效率的反饋數(shù)據(jù)模型合理性反饋分析主題的積累和反饋系統(tǒng)的再完善,數(shù)據(jù)重構(gòu)系統(tǒng)的擴(kuò)展和糾正元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)的重構(gòu)2022/12/1017數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實(shí)踐系統(tǒng)運(yùn)行、積累和完善2022/12/817數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實(shí)踐環(huán)境模型設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移

報(bào)表工具OLAP工具EIS工具元數(shù)據(jù)管理知識運(yùn)用

業(yè)務(wù)預(yù)測

信息門戶咨詢行業(yè)專家教育培訓(xùn)強(qiáng)有力的產(chǎn)品支持方法基于成功經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)倉庫構(gòu)造方法解決方案2022/12/1018數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實(shí)踐環(huán)境咨詢行業(yè)專家方法基于成功經(jīng)驗(yàn)的解決方案謝謝!2022/12/1019謝謝!2022/12/819數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用案例2022/12/1020數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用案例2022/12/81內(nèi)容提要(一)自我介紹(二)案例背景(三)期望的數(shù)據(jù)倉庫(四)數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實(shí)踐2022/12/1021內(nèi)容提要(一)自我介紹2022/12/822022/12/10222022/12/83案例背景中國大型商業(yè)銀行信貸應(yīng)用與分析系統(tǒng)系統(tǒng)構(gòu)建了全行的信貸數(shù)據(jù)倉庫(總行)。系統(tǒng)建立了全行450個(gè)信貸數(shù)據(jù)集市。基于全國每個(gè)地市級分行建立信貸數(shù)據(jù)分析中心。數(shù)據(jù)規(guī)模6T,數(shù)據(jù)以500G/年的數(shù)據(jù)增長。系統(tǒng)已運(yùn)行八年。

系統(tǒng)用戶20,000+。系統(tǒng)累計(jì)投資5億+。系統(tǒng)采用ROLAP模型,采用BusinessObjects為分析工具,采用Informix為數(shù)據(jù)倉庫平臺,采用Domino/Notes為應(yīng)用平臺。2022/12/1023案例背景中國大型商業(yè)銀行信貸應(yīng)用與分析系統(tǒng)2022/12/案例背景信貸系統(tǒng)目前的體系結(jié)構(gòu)2022/12/1024案例背景信貸系統(tǒng)目前的體系結(jié)構(gòu)2022/12/85案例背景一個(gè)典型的ETL流程2022/12/1025案例背景一個(gè)典型的ETL流程2022/12/86期望的數(shù)據(jù)倉庫大家期望的數(shù)據(jù)倉庫是什么?數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目無法作為形象工程!數(shù)據(jù)倉庫類型的系統(tǒng)無法在短期內(nèi)看到效益,無法在短期內(nèi)提供有效的回報(bào),數(shù)據(jù)倉庫類型的系統(tǒng)建成后需要一個(gè)較長的時(shí)間來使用和積累,才能發(fā)揮作用。數(shù)據(jù)倉庫不是報(bào)表系統(tǒng)!數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的面向分析的系統(tǒng),不是日常的報(bào)表系統(tǒng),數(shù)據(jù)倉庫在于從業(yè)務(wù)的角度上發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題。報(bào)表系統(tǒng)在于真實(shí)的反映日常的運(yùn)行狀況,要求高效快捷,無須深入分析和挖掘。數(shù)據(jù)倉庫能干什么!數(shù)據(jù)倉庫用來分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的潛在關(guān)系,用來指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員思考和分析,用來發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)業(yè)務(wù)的開展和改造。雖然這些成果都是以報(bào)表、圖表、圖示的方式展現(xiàn)出來,但這些展現(xiàn)方式都是表層,以這些展現(xiàn)方式來展現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的關(guān)系才是數(shù)據(jù)倉庫的用途。根據(jù)Bill.Inmon的定義,“數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的、集成的、穩(wěn)定的、隨時(shí)間變化的,主要用于決策支持的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)”。

2022/12/1026期望的數(shù)據(jù)倉庫大家期望的數(shù)據(jù)倉庫是什么?2022/12/87期望的數(shù)據(jù)倉庫

數(shù)據(jù)倉庫是一個(gè)用以更好地支持企業(yè)決策分析處理的、面向主題的、集成的、不可更新的、隨時(shí)間不斷變化的、分離維護(hù)的數(shù)據(jù)集合。--W.H.Inmon2022/12/1027期望的數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫是一個(gè)用以更好地支持企業(yè)決策分期望的數(shù)據(jù)倉庫現(xiàn)實(shí)中的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)包括哪些部分?數(shù)據(jù)采集部分直接的數(shù)據(jù)采集、其他系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)源等ETL數(shù)據(jù)整合部分?jǐn)?shù)據(jù)匯總、清洗、轉(zhuǎn)換,當(dāng)然還包括數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)匯集、分發(fā)、校驗(yàn)、過濾、過程記錄等。采用工具還是自己開發(fā)。重點(diǎn)關(guān)注效率問題數(shù)據(jù)倉庫存儲系統(tǒng)部分大型存儲設(shè)備、高運(yùn)算能力的服務(wù)器等設(shè)備數(shù)據(jù)庫軟件平臺數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)集市、集中數(shù)據(jù)與分布數(shù)據(jù)重點(diǎn)關(guān)注效率問題數(shù)據(jù)倉庫展現(xiàn)分析部分主流分析展現(xiàn)工具。定制功能的工具開發(fā)。2022/12/1028期望的數(shù)據(jù)倉庫現(xiàn)實(shí)中的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)包括哪些部分?2022/1期望的數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目中的角色企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)你是否打算建設(shè)成為形象工程?這是你重大決策的原動力、而不是你的秘書。你是否有足夠的耐心和準(zhǔn)備,來建設(shè)這個(gè)長期性的項(xiàng)目。數(shù)據(jù)提供部門如何解決我為別人服務(wù)的問題。如何解決數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目成為了我的負(fù)擔(dān)。如何解決數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性。系統(tǒng)建設(shè)部門如何理解數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目的建設(shè)過程。如何面對模糊的需求、巨大的數(shù)據(jù)量、異想天開的要求。如果不要陷入運(yùn)行泥潭。數(shù)據(jù)使用部門數(shù)據(jù)為什么總是有問題為什么我總是無法應(yīng)用系統(tǒng)為什么他什么都做不到2022/12/1029期望的數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目中的角色2022/12/810期望的數(shù)據(jù)倉庫成功的數(shù)據(jù)倉庫:面向過程的開發(fā)方法2022/12/1030期望的數(shù)據(jù)倉庫成功的數(shù)據(jù)倉庫:面向過程的開發(fā)方法2022/1期望的數(shù)據(jù)倉庫成功的數(shù)據(jù)倉庫:結(jié)構(gòu)化元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)挖掘主管信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)建模抽取清洗轉(zhuǎn)換加載數(shù)據(jù)倉庫信息展現(xiàn)業(yè)務(wù)流程物理模型邏輯模型聯(lián)機(jī)分析處理報(bào)表、即席查詢咨詢服務(wù)IntelligentInfrastructure外部數(shù)據(jù)企業(yè)信息門戶內(nèi)部數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫管理工具數(shù)據(jù)庫2022/12/1031期望的數(shù)據(jù)倉庫成功的數(shù)據(jù)倉庫:結(jié)構(gòu)化元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)挖掘主期望的數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫不僅僅是數(shù)據(jù)存儲加上一個(gè)查詢工具數(shù)據(jù)倉庫不僅僅是產(chǎn)品服務(wù)+產(chǎn)品數(shù)據(jù)倉庫的成功必須有正確的構(gòu)造方法為指導(dǎo)數(shù)據(jù)倉庫的構(gòu)造包括多方面的問題基礎(chǔ)架構(gòu)(硬件、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò))

規(guī)劃設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)訪問(REPORT、OLAP、EIS、WEB)

元數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)挖掘 系統(tǒng)管理2022/12/1032期望的數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫不僅僅是數(shù)據(jù)存儲加上一個(gè)查詢工具20數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實(shí)踐主要的建設(shè)階段:目標(biāo)調(diào)研、需求分析確立數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的主題目標(biāo)分析業(yè)務(wù)需求,制定需求框架,逐步細(xì)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)技術(shù)構(gòu)架設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)運(yùn)行、完善機(jī)制設(shè)計(jì)系統(tǒng)開發(fā)和上線發(fā)布系統(tǒng)運(yùn)行、積累和完善系統(tǒng)的使用和運(yùn)行;數(shù)據(jù)、分析的積累系統(tǒng)的再完善,數(shù)據(jù)重構(gòu)

2022/12/1033數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實(shí)踐主要的建設(shè)階段:2022/12/814數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實(shí)踐目標(biāo)調(diào)研、需求分析:確立數(shù)據(jù)倉庫的主題目標(biāo)數(shù)據(jù)倉庫的目標(biāo)不能包括所能想起來的所有目標(biāo),要根據(jù)企業(yè)的實(shí)施能力、分析能力、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制定合理的建設(shè)目標(biāo),建議按照目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)度分布建設(shè)。分析業(yè)務(wù)需求、制定需求框架、逐步細(xì)化分析具體業(yè)務(wù)需求,對于無法確定的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論