KPI績效考核管理制度_第1頁
KPI績效考核管理制度_第2頁
KPI績效考核管理制度_第3頁
KPI績效考核管理制度_第4頁
KPI績效考核管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

KPI

KPI

/++

KPI

KPI

+++

eq

\o\ac(○,1)

KPI

eq

\o\ac(○,2)

eq

\o\ac(○,1)

KPI

eq

\o\ac(○,2)

:《部門/

/

/

=*

===8+18+7+18+30=81

=/

///

=*

==24+18+24+12=78

=*

==8+18+7+18+30=81

=KPI

KPIKPIKPI

KPI

KPI

KPI

KPI

KPI

KPI

KPI

KPI

KPI

KPI

KPI

KPI

/////

分;(

分;(

分;(

eq

\o\ac(○,1)

eq

\o\ac(○,2)

eq

\o\ac(○,3)

eq

\o\ac(○,4)

KPI

/

KPI

KPI

KPI

KPI

KPI

KPI

KPI

KPI

KPI

KPI

/

///KPI

////KPI

//

KPI

_____________ _____________ _______________________________

~

__________________

部門/分公司員工績效溝通反饋表部門

職位

姓名

直接上級面談日期

考核時限

季度考核分整體評估請直接上級填寫對該員工的整體評估:強項與弱項1.

列出受評人的三大主要強項,并以其從高到低的程度順序陳述如下(1)(2)(3)2.

列出受評人的缺點與需要改進的方面(1)(2)(3)針對發(fā)展及訓(xùn)練的建議需要發(fā)展及訓(xùn)練

達到該目標(biāo)的建議1、2、3、4、5、

1、2、3、4、5、

KPI

匯總考核結(jié)

YES

KPI

YES

優(yōu)秀部門經(jīng)

KPI

YES

KPI

匯總考核結(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論