施工員年終個(gè)人工作總結(jié)

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施工員年終個(gè)人工作總結(jié)120**年*月來到**地產(chǎn)工程部，主要負(fù)責(zé)**城20#樓土建工程管理工作。依據(jù)公司安排，現(xiàn)負(fù)責(zé)8#、9#樓現(xiàn)場管理工作。

一、20**年度個(gè)人工作狀況

1、在20#樓基槽開挖過程中，積極主動與土方施工單位聯(lián)系，采用“抓晴天，搶陰天”的措施，保證了土方開挖實(shí)時(shí)完成。

2、在臨時(shí)邊坡支護(hù)施工管理中，嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍根據(jù)圖紙施工，對19#樓項(xiàng)目部下邊坡涌現(xiàn)的不穩(wěn)定狀況實(shí)時(shí)處理，保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項(xiàng)目部的安全。

3、在管樁施工管理中，嚴(yán)抓管樁施工質(zhì)量，并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)狀況，在保證管樁設(shè)計(jì)承載力的條件下，掌握好管樁施工的送樁長度，盡量減削鋸樁長度。

4、對于現(xiàn)場基槽土有淤泥，出水，提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，實(shí)時(shí)有效的處理了基礎(chǔ)施工涌現(xiàn)的問題。

二、工作中不足之處及改進(jìn)方法

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作過程中與同事和其他部門的人員溝通較少……此處隱蔽5517個(gè)字……墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項(xiàng)目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打潔凈，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后，重新澆筑了砼。

2、工程進(jìn)度掌握

這是我們工程部掌握的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、精確性。并且召開特地的進(jìn)度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的掌握目標(biāo)。

在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作狀況，努力掌握好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)覺問題實(shí)時(shí)處理，假設(shè)有重大問題，實(shí)時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、實(shí)時(shí)的處理問題，使工程順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。

三、工程成本掌握方面

1、設(shè)計(jì)變更的審核掌握，凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的精確性、須要性和有用性。全部變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。

2、在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的運(yùn)用功能和整體效果的前提下，合理變更或減削施工內(nèi)容，如我們工程部在滿意構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，盡可能的減削**樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)減削了約**構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)省了工程成本。

3、做好現(xiàn)場工程的收方工作，認(rèn)真查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并實(shí)時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和精確性。

這一年工作的一些認(rèn)識和總結(jié)；在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累閱歷和努力提高技術(shù)