K3供應(yīng)鏈功能介紹課件_第1頁
K3供應(yīng)鏈功能介紹課件_第2頁
K3供應(yīng)鏈功能介紹課件_第3頁
K3供應(yīng)鏈功能介紹課件_第4頁
K3供應(yīng)鏈功能介紹課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩147頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

K/3SCM功能介紹產(chǎn)品管理部K/3產(chǎn)品部胡燕K/3SCM功能介紹產(chǎn)品管理部K/3產(chǎn)品部胡燕K/3SCM整體采購管理(業(yè)務(wù)流程、采購價(jià)格、采購配額)銷售管理(業(yè)務(wù)流程、價(jià)格、信用、批次跟蹤)庫存管理(庫存交易、即時(shí)庫存、序列號(hào))存貨核算Q&AK/3SCM整體入庫管理出庫管理調(diào)撥盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析訂單發(fā)/退貨發(fā)票采購管理倉存管理銷售管理申請(qǐng)訂單收/退貨發(fā)票統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)資料業(yè)務(wù)資料業(yè)務(wù)資料分銷管理銷售計(jì)劃訂貨管理發(fā)運(yùn)管理數(shù)據(jù)傳輸SCM整體-總體模塊圖機(jī)構(gòu)設(shè)置當(dāng)班開單收款交班日結(jié)VIP管理倉存管理內(nèi)部訂貨零售日?qǐng)?bào)表VIP統(tǒng)計(jì)表門店管理單據(jù)轉(zhuǎn)換銷售前臺(tái)期初調(diào)整入庫核算出庫核算存貨核算計(jì)劃價(jià)維護(hù)跌價(jià)準(zhǔn)備憑證處理入庫管理出庫管理調(diào)撥盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析訂單發(fā)/退貨發(fā)票采購管理倉存K/3總體構(gòu)架業(yè)務(wù)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)總賬報(bào)表財(cái)務(wù)分析成本管理現(xiàn)金管理工資管理固定資產(chǎn)管理項(xiàng)目管理應(yīng)收款管理應(yīng)付款管理現(xiàn)金流量表集團(tuán)財(cái)務(wù)合并賬務(wù)預(yù)算管理合并報(bào)表結(jié)算中心網(wǎng)上結(jié)算供應(yīng)鏈采購管理銷售管理倉存管理存貨核算質(zhì)量管理分銷管理門店管理制造生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃粗能力需求計(jì)劃細(xì)能力需求計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)管理委外加工管理重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃車間作業(yè)管理設(shè)備管理人力資源能力素質(zhì)模型績效管理組織規(guī)劃職員管理考勤管理招聘選拔薪資設(shè)計(jì)新抽核算社保福利查詢報(bào)表CEO平臺(tái)經(jīng)理人平臺(tái)員工工作平臺(tái)CRM客戶管理市場(chǎng)管理服務(wù)管理銷售管理集成應(yīng)用POS機(jī)接口PDM接口財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)接口考勤機(jī)接口條碼接口稅控接口OA行政事務(wù)公共信息企業(yè)協(xié)作個(gè)人辦公系統(tǒng)門戶行業(yè)應(yīng)用GSP管理GMP管理房地產(chǎn)成本基礎(chǔ)系統(tǒng)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)金蝶K/3-BOS(商業(yè)操作系統(tǒng))決策支持目標(biāo)管理金蝶K/3快速成長企業(yè)整體信息化解決方案管理駕駛艙商業(yè)分析(BI)消息平臺(tái)iMTS數(shù)據(jù)交換平臺(tái)報(bào)表服務(wù)器企業(yè)信息倉庫財(cái)務(wù)主題供應(yīng)鏈主題人力資源主題K/3總體構(gòu)架業(yè)務(wù)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)總賬集團(tuán)財(cái)務(wù)合并賬務(wù)供應(yīng)鏈采購系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)入庫管理出庫管理調(diào)撥盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析訂單發(fā)/退貨發(fā)票采購管理倉存管理銷售管理申請(qǐng)訂單收/退貨發(fā)票統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)資料業(yè)務(wù)資料業(yè)務(wù)資料分銷管理銷售計(jì)劃訂貨管理發(fā)運(yùn)管理數(shù)據(jù)傳輸SCM整體-總體模塊圖機(jī)構(gòu)設(shè)置當(dāng)班開單收款交班日結(jié)VIP管理倉存管理內(nèi)部訂貨零售日?qǐng)?bào)表VIP統(tǒng)計(jì)表門店管理單據(jù)轉(zhuǎn)換銷售前臺(tái)期初調(diào)整入庫核算出庫核算存貨核算計(jì)劃價(jià)維護(hù)跌價(jià)準(zhǔn)備憑證處理入庫管理出庫管理調(diào)撥盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析訂單發(fā)/退貨發(fā)票采購管理倉存SCM整體-物流整體業(yè)務(wù)流程銷售訂單客戶管理銷售報(bào)價(jià)信用控制價(jià)格控制采購訂單配額管理采購價(jià)格供應(yīng)商管理檢驗(yàn)管理入庫管理倉庫管理庫存調(diào)整庫存分析出庫管理存貨核算應(yīng)收管理應(yīng)付管理采購發(fā)票銷售發(fā)票盤點(diǎn)作業(yè)銷售合同采購管理庫存管理銷售管理可用量采購申請(qǐng)總賬系統(tǒng)采購合同SCM整體-物流整體業(yè)務(wù)流程銷售訂單客戶管理銷售報(bào)價(jià)信用控制SCM整體概念介紹—單據(jù)之間聯(lián)系八種單據(jù)關(guān)系SCM整體概念介紹—單據(jù)之間聯(lián)系八種單據(jù)關(guān)系SCM整體概念介紹—單據(jù)之間聯(lián)系關(guān)聯(lián)鉤稽連屬復(fù)制附件憑證跨系統(tǒng)聯(lián)系三方關(guān)聯(lián)是單據(jù)之間建立的一種傳遞業(yè)務(wù)信息的關(guān)系,即在連續(xù)的業(yè)務(wù)處理過程中,將某一流程單據(jù)的業(yè)務(wù)信息傳遞給下一流程單據(jù),使二者之間保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。包括上拉式和下推式兩種關(guān)聯(lián)方式。即核心業(yè)務(wù)三方關(guān)聯(lián),是指在采購和銷售業(yè)務(wù)處理中,“訂單→出、入庫單→發(fā)票”組成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心單據(jù),當(dāng)形成業(yè)務(wù)流程、傳遞關(guān)聯(lián)時(shí)會(huì)綜合出、入庫單的數(shù)量信息和訂單的價(jià)格信息來完成發(fā)票的關(guān)聯(lián)。單據(jù)之間通過鉤稽動(dòng)作而建立的對(duì)應(yīng)關(guān)系,包括:1、出入庫單和發(fā)票之間的鉤稽;2、紅藍(lán)字發(fā)票或紅藍(lán)出入庫單之間對(duì)等核銷。K/3物流系統(tǒng)中引入的一種單據(jù)關(guān)系定義。即當(dāng)兩種單據(jù)之間不具有關(guān)聯(lián)等關(guān)系,甚至單據(jù)頭、單據(jù)體都部分或完全不同,但兩者之間存在著從屬或相關(guān)關(guān)系,就稱之為連屬單據(jù)。這種單據(jù)關(guān)系就相當(dāng)于一個(gè)將兩種單據(jù)夾在一起的活頁夾。針對(duì)需要與系統(tǒng)數(shù)據(jù)建立聯(lián)系的傳真、郵件、文檔、圖表、工程設(shè)計(jì)、詳細(xì)備考等信息,系統(tǒng)為基礎(chǔ)資料和單據(jù)等業(yè)務(wù)資料提供附件管理,以方便用戶更全面、直接地查詢生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的處理的全過程、管理業(yè)務(wù)資料,更有利于企業(yè)業(yè)務(wù)管理控制的需要。系統(tǒng)接收物流和與之相并行的資金流核算數(shù)據(jù),進(jìn)行核算、根據(jù)預(yù)設(shè)模板自動(dòng)匯總或按單生成記賬憑證,并可以進(jìn)行原始憑證和記賬憑證之間的查詢。(1)與應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)的發(fā)票共享;(2)訂單、發(fā)票分別與應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)的合同建立關(guān)聯(lián)關(guān)系;(3)與商業(yè)系統(tǒng)的分銷單據(jù)進(jìn)行傳輸和轉(zhuǎn)換。系統(tǒng)提供單據(jù)復(fù)制和批復(fù)制功能??梢栽趩螕?jù)界面實(shí)現(xiàn)針對(duì)單據(jù)頭和單據(jù)體的復(fù)制;也可以在單據(jù)序時(shí)簿上實(shí)現(xiàn)單據(jù)的單獨(dú)復(fù)制和批量復(fù)制。八種單據(jù)關(guān)系SCM整體概念介紹—單據(jù)之間聯(lián)系關(guān)聯(lián)鉤稽連屬復(fù)制附件憑證跨系SCM整體概念介紹—單據(jù)業(yè)務(wù)狀態(tài)八種業(yè)務(wù)狀態(tài)SCM整體概念介紹—單據(jù)業(yè)務(wù)狀態(tài)八種業(yè)務(wù)狀態(tài)SCM整體概念介紹—單據(jù)業(yè)務(wù)狀態(tài)保存關(guān)閉掛起作廢核銷使用記賬審核是業(yè)務(wù)單據(jù)的初始形成狀態(tài),又稱計(jì)劃狀態(tài),適用于所有業(yè)務(wù)單據(jù)、以及工票、工序匯報(bào)、BOM資料等生產(chǎn)管理資料。是對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)和資料進(jìn)行確認(rèn)的過程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單,這一狀態(tài)稱之為下達(dá)。在多級(jí)審核中,會(huì)包括單據(jù)合法性審核、形式審核、業(yè)務(wù)審核等,其中后者是單據(jù)可以執(zhí)行業(yè)務(wù)流程中下一階段的業(yè)務(wù)操作的依據(jù)。是指某單據(jù)所反映的業(yè)務(wù)已經(jīng)確認(rèn)并得到執(zhí)行,在系統(tǒng)中則表現(xiàn)單據(jù)通過關(guān)聯(lián)、下達(dá)等方式,已被下級(jí)單據(jù)執(zhí)行完畢。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單則稱之為結(jié)案。關(guān)閉又分自動(dòng)關(guān)閉和手工關(guān)閉。是專門針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的一種單據(jù)狀態(tài),表示單據(jù)執(zhí)行的暫停,應(yīng)用于已下單、尚未結(jié)案的任務(wù)單。是指單據(jù)所反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)失效、或者單據(jù)已不具備代表相關(guān)業(yè)務(wù)意義的功能,因而將單據(jù)標(biāo)識(shí)為不用狀態(tài),其反映的數(shù)據(jù)資料不計(jì)入系統(tǒng)整體中。特指兩種單據(jù)之間建立的一種相互對(duì)應(yīng)的關(guān)系,(1)針對(duì)發(fā)票與出、入庫單的核銷是確定采購成本和銷售收入實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志;(2)紅藍(lán)字發(fā)票之間、紅藍(lán)字出、入庫單之間可以建立對(duì)等核銷關(guān)系;(3)針對(duì)委外加工出、入庫單是確認(rèn)加工產(chǎn)品成本的必要步驟。是核銷類單據(jù)的專有單據(jù)狀態(tài),是指該核算類單據(jù)作為原始憑證,已經(jīng)在系統(tǒng)中根據(jù)憑證模板自動(dòng)生成記賬憑證。是專門應(yīng)用于BOM資料的狀態(tài)設(shè)置,表示該BOM資料正式應(yīng)用于產(chǎn)品的計(jì)劃和生產(chǎn),必須是審核后的BOM資料才有可能被置于該狀態(tài)。八種業(yè)務(wù)狀態(tài)SCM整體概念介紹—單據(jù)業(yè)務(wù)狀態(tài)保存關(guān)閉掛起作廢核銷使用記賬物流系統(tǒng)的數(shù)據(jù)精度基本控制如下:SCM整體概念介紹—數(shù)據(jù)精度控制物流系統(tǒng)的數(shù)據(jù)精度基本控制如下:SCM整體概念介紹—數(shù)據(jù)精度SCM整體-重點(diǎn)整體功能功能具體介紹應(yīng)用價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)比較多對(duì)多關(guān)聯(lián)多個(gè)上游單據(jù)可以關(guān)聯(lián)生成一張下游單據(jù);多張訂單一次發(fā)貨;多次發(fā)貨,一次開票;強(qiáng)部分鉤稽銷售發(fā)票和銷售出庫單、采購發(fā)票和外購入庫單可部分核對(duì)出入庫單和發(fā)票之間可以分次核對(duì)。稍強(qiáng)多計(jì)量單位支持多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)預(yù)設(shè)計(jì)量單位;支持浮動(dòng)換算率計(jì)量單位;方便用戶按習(xí)慣查詢物流數(shù)量;支持紡織、鋼鐵等行業(yè)要求;相當(dāng)輔助屬性支持組合輔助屬性;采購、銷售、倉存全過程支持;可以滿足服裝、鞋帽等行業(yè)多屬性的管理;強(qiáng)訂單按比例入庫可設(shè)置訂單允交(收)、超交(收)比例;可按比例控制出入庫;可滿足訂單交貨(收貨)靈活的控制;相當(dāng)多級(jí)審核可按金額多級(jí)審核;可發(fā)送消息知會(huì)相關(guān)審核人;提供多級(jí)審批,加強(qiáng)業(yè)務(wù)控制相當(dāng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)可以定義業(yè)務(wù)流程;使流程更貼近業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì);強(qiáng)SCM整體-重點(diǎn)整體功能功能具體介紹應(yīng)用價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)比較多對(duì)多關(guān)SCM整體-多對(duì)多關(guān)聯(lián)案例描述客戶多張銷售訂單交貨日期相同,希望多張銷售訂單一次發(fā)貨(通知),并且希望詳細(xì)了解訂單明細(xì)和發(fā)貨(通知)明細(xì)的對(duì)應(yīng)關(guān)系;多次發(fā)貨一次開票,并且希望了解發(fā)貨明細(xì)和開票明細(xì)對(duì)應(yīng)的關(guān)系;SCM整體-多對(duì)多關(guān)聯(lián)案例描述SCM整體—多對(duì)多關(guān)聯(lián)操作步驟:在源單類型中選擇希望關(guān)聯(lián)的源單類型在選單號(hào)字段錄入希望關(guān)聯(lián)的單據(jù)號(hào)或調(diào)出選單序時(shí)簿選單返回SCM整體—多對(duì)多關(guān)聯(lián)操作步驟:SCM整體-部分鉤稽案例描述從供應(yīng)商進(jìn)一批貨,一次入庫,發(fā)票分期開過來,每一個(gè)期間需要核對(duì)進(jìn)貨和開票,并且需要根據(jù)開票來核算入庫成本。但是又不希望將入庫單進(jìn)行拆單。分期收款和委托代銷一次發(fā)貨,多次開票,希望不要對(duì)銷售出庫單進(jìn)行拆單,以避免對(duì)歷史單據(jù)進(jìn)行拆單。SCM整體-部分鉤稽案例描述SCM整體—部分鉤稽部分鉤稽功能采購及銷售系統(tǒng)支持部份鉤稽系統(tǒng)參數(shù):銷售系統(tǒng)支持部分鉤稽;進(jìn)行鉤稽時(shí),本次鉤稽數(shù)量默認(rèn)為未鉤稽數(shù)量,發(fā)票、出庫單的本次鉤稽數(shù)量可以由用戶手工修改鉤稽數(shù)量;SCM整體—部分鉤稽部分鉤稽功能SCM整體—浮動(dòng)計(jì)量單位輔助計(jì)量單位的處理

在計(jì)量單位組中增加了浮動(dòng)換算率的計(jì)量單位,一個(gè)物料允許設(shè)置一個(gè)輔助計(jì)量單位,并支持區(qū)分物料設(shè)置不同的換算率;根據(jù)系統(tǒng)參數(shù),業(yè)務(wù)系統(tǒng)支持輔助計(jì)量單位,在初始數(shù)據(jù)錄入時(shí)可以錄入輔助計(jì)量單位的數(shù)量,在單據(jù)、盤點(diǎn)、結(jié)賬中也增加了輔助計(jì)量單位及數(shù)量,并可以將輔助計(jì)量單位的換算率攜帶到單據(jù)上,在單據(jù)上可以修改換算率和輔助計(jì)量單位數(shù)量,并且處理了輔助計(jì)量單位數(shù)量的選單反寫和選單攜帶,同時(shí)對(duì)即時(shí)庫存以及重要的庫存報(bào)表提供了輔助計(jì)量單位數(shù)量的查詢;SCM整體—浮動(dòng)計(jì)量單位輔助計(jì)量單位的處理SCM整體-輔助屬性案例描述某企業(yè)購買K3“財(cái)務(wù)+物流”,未購買制造模塊(MRP是不考慮輔助屬性的)。該企業(yè)是服裝生產(chǎn)企業(yè),制造工藝并不復(fù)雜,單層BOM,原材料布分材質(zhì)、顏色、規(guī)格;產(chǎn)品為襯衫按款式、尺碼、顏色區(qū)分,這就造成物料主文件數(shù)量很多。SCM整體-輔助屬性案例描述SCM整體—輔助屬性輔助屬性增加輔助屬性的資料維護(hù)處理提供物料與輔助屬性的對(duì)應(yīng)批處理業(yè)務(wù)單據(jù)上支持輔助屬性的批錄(CTRL&移動(dòng))按輔助屬性更新庫存報(bào)表中增加按輔助屬性顯示分析統(tǒng)計(jì)鉤稽、對(duì)等核銷、委外加工核銷增加輔助屬性的判斷存貨核算不核算到輔助屬性SCM整體—輔助屬性輔助屬性SCM整體—訂單執(zhí)行訂單執(zhí)行主要表現(xiàn)為訂貨數(shù)量的執(zhí)行,包括:訂單執(zhí)行前提數(shù)量執(zhí)行執(zhí)行影響關(guān)聯(lián)數(shù)量出、入庫數(shù)量已審核、未關(guān)閉訂單關(guān)閉:關(guān)聯(lián)數(shù)量=訂單數(shù)量執(zhí)行報(bào)告訂單執(zhí)行情況表(匯總、明細(xì))訂單業(yè)務(wù)關(guān)閉:關(guān)聯(lián)數(shù)量=訂單數(shù)量SCM整體—訂單執(zhí)行訂單執(zhí)行主要表現(xiàn)為訂貨數(shù)量的執(zhí)行,SCM整體—訂單按比例入庫案例描述某鋼鐵廠生產(chǎn)鋼材,同一種鋼管的重量不同。比如某種鋼管一根的標(biāo)準(zhǔn)重量是1噸,但實(shí)際重量會(huì)在0.95~1.05范圍浮動(dòng),也就是“根”和“噸”沒有固定的換算關(guān)系,在鋼鐵制造業(yè)這種誤差是被允許的。例:某客戶下訂單購買gc001鋼材5噸,來提貨時(shí)——進(jìn)廠時(shí)空車皮過秤為2噸,裝車時(shí)先裝gc001鋼管5根,過秤重量為6.95噸。SCM整體—訂單按比例入庫案例描述SCM整體—訂單按比例入庫

在采購、銷售系統(tǒng)同時(shí)提供物料按比例出入庫功能,適用于紙張、水泥、鋼鐵等出入庫時(shí)允許一定合理差異的行業(yè)。物料設(shè)置銷售超交比例外購超收比例銷售欠交比例外購欠收比例系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置訂單按比例入庫訂單按比例出庫單據(jù)實(shí)現(xiàn)訂單下游入庫單更新庫存根據(jù)入庫上下限進(jìn)行訂單自動(dòng)業(yè)務(wù)關(guān)閉的判斷訂單下游出庫單更新庫存根據(jù)出庫上下限進(jìn)行進(jìn)行訂單自動(dòng)業(yè)務(wù)關(guān)閉的判斷SCM整體—訂單按比例入庫在采購、銷售系統(tǒng)同時(shí)提供物SCM整體—訂單價(jià)格跟蹤作為具有系統(tǒng)核心地位的單據(jù),訂單除了可以實(shí)現(xiàn)數(shù)量的執(zhí)行和匯報(bào)外,還可以實(shí)現(xiàn)價(jià)格的跟蹤,包括價(jià)格信息的傳遞、即時(shí)獲取、共享、自動(dòng)更新和限價(jià)預(yù)警等多項(xiàng)功能。SCM整體—訂單價(jià)格跟蹤作為具有系統(tǒng)核心地位的單據(jù),SCM整體—多級(jí)審核管理多級(jí)審核是對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)處理時(shí)采用多角度、多級(jí)別、順序?qū)徍说墓芾矸椒?,體現(xiàn)工作流管理的思路,屬于用戶授權(quán)性質(zhì)的管理設(shè)置。審核設(shè)置日常審核處理工作流消息SCM整體—多級(jí)審核管理多級(jí)審核是對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)處理時(shí)采SCM整體—業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)在充分豐富的業(yè)務(wù)流程線路、保證下推式和上拉式兩種完善的單據(jù)關(guān)聯(lián)形式的基礎(chǔ)上,為用戶提供業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)功能。它的界面安排是通過目標(biāo)單據(jù)選擇源單據(jù)的方式來實(shí)現(xiàn)。可選屬性,是指該目標(biāo)單據(jù)和對(duì)應(yīng)的源單據(jù)關(guān)聯(lián)所形成的業(yè)務(wù)路線可以作為選擇方案,可選屬性之間是共存的,選中一個(gè)源單據(jù)的可選屬性后,還可以選擇其他或全部源單據(jù)可選屬性。必選屬性,是指該種目標(biāo)單據(jù)和對(duì)應(yīng)的源單據(jù)關(guān)聯(lián)所形成的業(yè)務(wù)路線是必須選擇的方案,具有排他性,一旦選擇,則其他方案將不可選系統(tǒng)預(yù)設(shè)的業(yè)務(wù)流程——無論用戶如何設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,系統(tǒng)中預(yù)設(shè)的、涉及系統(tǒng)業(yè)務(wù)必然處理的流程是不受影響的。SCM整體—業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)在充分豐富的業(yè)務(wù)流程提綱K/3SCM整體采購管理(業(yè)務(wù)流程、采購價(jià)格、采購配額)銷售管理(業(yè)務(wù)流程、價(jià)格、信用、批次跟蹤)庫存管理(庫存交易、即時(shí)庫存、序列號(hào))存貨核算Q&A提綱K/3SCM整體采購管理-標(biāo)準(zhǔn)流程采購申請(qǐng)采購訂單收貨入庫發(fā)票處理付款采購申請(qǐng)合并采購配額訂單跟蹤收貨檢驗(yàn)收貨通知按比例入庫鉤稽對(duì)等核銷配套查詢?nèi)必洸樵儾少弮r(jià)格訂單變更退貨處理費(fèi)用發(fā)票入庫核算生成憑證采購管理-標(biāo)準(zhǔn)流程采購申請(qǐng)采購訂單收貨入庫發(fā)票處理付款采購申采購管理—免檢處理流程不需要檢驗(yàn)的物料的處理流程為:采購管理—免檢處理流程不需要檢驗(yàn)的物料的處理流程為:采購管理—檢驗(yàn)處理流程需要檢驗(yàn)的物料的處理流程為:采購發(fā)票外購入庫單關(guān)聯(lián)采購檢驗(yàn)申請(qǐng)單、并獲取檢驗(yàn)單合格數(shù)量退料通知單外購入庫單實(shí)倉(數(shù)量金額核算)銷售出庫單采購檢驗(yàn)申請(qǐng)單采購訂單錄入待檢倉?待檢倉(數(shù)量核算)檢驗(yàn)合格否?入庫出庫是否入庫否是檢驗(yàn)單出庫入庫出庫采購管理—檢驗(yàn)處理流程需要檢驗(yàn)的物料的處理流程為:采購發(fā)票采購管理—多途徑觸發(fā)采購申請(qǐng)物流系統(tǒng)提供根據(jù)計(jì)劃、銷售、倉庫、采購自身需要等多途徑觸發(fā)采購業(yè)務(wù)的功能。計(jì)劃自動(dòng)生成——來自計(jì)劃部門MPS、MRP投放的申請(qǐng)根據(jù)庫存生成——庫存缺貨查詢以銷定購的購貨方式——關(guān)聯(lián)銷售訂單單一計(jì)劃需求——物料配套查詢零星申請(qǐng)或根據(jù)采購自身生成——手工增加多途徑大量申請(qǐng)——申請(qǐng)單復(fù)制采購管理—多途徑觸發(fā)采購申請(qǐng)物流系統(tǒng)提供根據(jù)計(jì)劃、銷采購管理—采購價(jià)格管理采購價(jià)格可以提供對(duì)不同供應(yīng)商、不同物料、不同數(shù)量段、不同計(jì)量單位、不同幣別的價(jià)格和折扣進(jìn)行管理,并能在業(yè)務(wù)處理過程獲取價(jià)格信息、控制采購價(jià)格。采購價(jià)格設(shè)置獲取采購價(jià)格(單據(jù)新增、關(guān)聯(lián))采購價(jià)格控制(限價(jià))采購價(jià)格同步(訂單、發(fā)票)采購管理—采購價(jià)格管理采購價(jià)格可以提供對(duì)不同供應(yīng)商、采購管理—采購價(jià)格管理供貨信息傳遞流向圖采購價(jià)格價(jià)格和折扣信息傳遞、同步更新三方關(guān)聯(lián)外購入庫單采購訂單采購發(fā)票收料通知單雙方關(guān)聯(lián)最高限價(jià)預(yù)警信息傳遞采購管理—采購價(jià)格管理供貨信息傳遞流向圖采購價(jià)格價(jià)格和折扣信采購管理—供應(yīng)商配額案例描述某公司生產(chǎn)電腦音箱和家庭影院音箱,采購部主管認(rèn)為采購部的工作不僅僅是“出訂單”的工作,也不僅僅是一個(gè)花錢的部門,更重要的是:通過采購行為使企業(yè)獲得相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他制定的采購策略如下:1)C類物料對(duì)于那些價(jià)值低、提前期短的物資,企業(yè)通過詢價(jià)、比價(jià)在市場(chǎng)上自由選購;2)B類物料對(duì)于企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品所用的原材料、主要材料和配套件需要由外部長期大量供應(yīng)的物料,認(rèn)真選擇供應(yīng)商,并與之建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。3)A類物料對(duì)于企業(yè)需求的大宗物資,以及企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵性的、戰(zhàn)略物資,不能分散訂貨、選擇過多的供應(yīng)商。適當(dāng)集中可以使供應(yīng)商保持合理的生產(chǎn)規(guī)模,達(dá)到較低的成本水平。但是也不能過分集中,只給一家,也有風(fēng)險(xiǎn),最多三家供應(yīng)商作為合作伙伴,通過調(diào)整訂貨份額,極力供應(yīng)商的改進(jìn),這樣大家都能吃飽飯,同時(shí)形成競(jìng)爭(zhēng)。采購管理—供應(yīng)商配額案例描述采購管理—供應(yīng)商配額供應(yīng)商配額應(yīng)用于采購申請(qǐng)單系統(tǒng)參數(shù):是否可以修改供貨比例系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)比例生成采購訂單采購管理—供應(yīng)商配額供應(yīng)商配額采購管理-委外加工流程流程圖:采購管理-委外加工流程流程圖:采購管理-委外加工入庫核算1、委外加工入庫單和委外加工出庫單核銷(1)按生產(chǎn)單位核銷(2)按生產(chǎn)任務(wù)單核銷(3)自動(dòng)核銷2、核銷后將核銷部分的委外加工出庫單的金額合計(jì)作為委外加工入庫單的材料費(fèi);3、委外加工入庫單的加工費(fèi)、稅額通過采購系統(tǒng)的加工類型發(fā)票錄入,發(fā)票和委外加工入庫單進(jìn)行鉤稽,在進(jìn)行入庫單核算時(shí)填入相應(yīng)的委外加工入庫單上。采購管理-委外加工入庫核算1、委外加工入庫單和委外加工出庫提綱K/3SCM整體采購管理(業(yè)務(wù)流程、采購價(jià)格、采購配額)銷售管理(業(yè)務(wù)流程、價(jià)格、信用、批次跟蹤)庫存管理(庫存交易、即時(shí)庫存、序列號(hào))存貨核算Q&A提綱K/3SCM整體銷售管理-標(biāo)準(zhǔn)流程報(bào)價(jià)應(yīng)收款銷售訂單銷售出庫發(fā)票處理價(jià)格折扣管理報(bào)價(jià)單訂單變更成本預(yù)測(cè)發(fā)貨通知發(fā)貨檢驗(yàn)費(fèi)用發(fā)票對(duì)等核銷鉤稽價(jià)格折扣信用管理訂單鎖庫配置件交貨期查詢按比例出庫退貨通知退貨及檢驗(yàn)出庫核算出庫核算銷售管理-標(biāo)準(zhǔn)流程報(bào)價(jià)應(yīng)收款銷售訂單銷售出庫發(fā)票處理價(jià)格折扣銷售管理—銷售流程以分期收款銷售為例:不需要已到銷售訂單分期收款銷售出庫單發(fā)貨通知單期末處理生成憑證(存貨轉(zhuǎn)換)發(fā)票到否?是否拆單?拆分分期出庫單據(jù)出庫單與發(fā)票鉤稽生成憑證(實(shí)現(xiàn)收入與結(jié)轉(zhuǎn)成本)憑證查詢憑證模板設(shè)置未到需要成本核算銷售管理—銷售流程以分期收款銷售為例:不需要已到銷售訂單分期銷售管理—按訂單生產(chǎn)

配套查詢銷售管理—按訂單生產(chǎn)銷售管理—價(jià)格及折扣管理價(jià)格信息傳遞流向圖價(jià)格、折扣資料三方關(guān)聯(lián)雙方關(guān)聯(lián)物料資料傳遞傳遞銷售訂單銷售發(fā)票銷售出庫單發(fā)貨通知單報(bào)價(jià)單最低限價(jià)預(yù)警傳遞銷售價(jià)格即時(shí)更新價(jià)格及折扣信息同步更新銷售管理—價(jià)格及折扣管理價(jià)格信息傳遞流向圖價(jià)格、折扣三雙物料基本價(jià)和特價(jià)設(shè)置特價(jià)批量處理周期特價(jià)數(shù)量、金額段折扣設(shè)置價(jià)格應(yīng)用參數(shù)客戶價(jià)值多樣的價(jià)格設(shè)置方式靈活的價(jià)格調(diào)整策略嚴(yán)密的價(jià)格控制體系敏捷商務(wù)差異化營銷銷售管理—價(jià)格及折扣管理基本價(jià)和特價(jià)設(shè)置特價(jià)批量處理周期特價(jià)數(shù)量、金額段折扣設(shè)置價(jià)格銷售管理—信用管理信用管理提供企業(yè)設(shè)置信用標(biāo)準(zhǔn)、制定信用政策,以集中進(jìn)行應(yīng)收賬款管理,從而全方位評(píng)估客戶、職員信用,從而進(jìn)一步完善銷售管理。信用管理同價(jià)格資料、折扣資料一樣,是銷售管理系統(tǒng)的重要的系統(tǒng)資料,是財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)銷售管理功能提升的重要標(biāo)志。基礎(chǔ)設(shè)置信用管理設(shè)置信用報(bào)表及預(yù)警日常信用控制客戶、職員信用指標(biāo)、選項(xiàng)、公式五種銷售單據(jù)銷售管理—信用管理信用管理提供企業(yè)設(shè)置信用標(biāo)準(zhǔn)、制定信用啟用信用參數(shù)信用公式設(shè)置信用權(quán)限控制客戶價(jià)值多樣的信用設(shè)置方式嚴(yán)密的信用控制體系幫助企業(yè)規(guī)避和降低運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)銷售管理-信用管理信用啟用信用參數(shù)信用公式設(shè)置信用權(quán)限控制客戶價(jià)值多樣的信用設(shè)銷售管理—配置產(chǎn)品訂單配置件指由客戶確定的產(chǎn)品配置,是客戶對(duì)外形或某個(gè)部件有特殊要求的產(chǎn)品,其某部分結(jié)構(gòu)由用戶指定,即只有這類物料才能定義產(chǎn)品的配置屬性,其他類型物料均不能定義配置屬性;如果某物料被定義為“配置類”物料屬性,則:物流系統(tǒng)對(duì)配置類產(chǎn)品提供在銷售訂單上直接進(jìn)行客戶BOM配置的功能。強(qiáng)制進(jìn)行業(yè)務(wù)批次管理在銷售訂單上的“客戶BOM”字段確定客戶產(chǎn)品配置銷售管理—配置產(chǎn)品訂單配置件指由客戶確定的產(chǎn)品配置,銷售管理—訂單批次跟蹤目的:能在倉存系統(tǒng)能通過批號(hào)區(qū)分不同配置的庫存;能在銷售訂單、生產(chǎn)任務(wù)單提供以物料及其不同的客戶BOM區(qū)分同一物料不同配置的預(yù)計(jì)入庫量和已分配量;前提:配置類物料,啟用訂單批次跟蹤功能;結(jié)合軟件介紹客戶BOM和批號(hào)對(duì)應(yīng)表的作用和操作;(規(guī)則:一個(gè)客戶BOM號(hào)可以對(duì)應(yīng)多個(gè)批號(hào),但一個(gè)批號(hào)只能對(duì)應(yīng)一個(gè)客戶BOM號(hào)。)銷售管理—訂單批次跟蹤目的:能在倉存系統(tǒng)能通過批號(hào)區(qū)分不同配銷售管理—訂單批次跟蹤銷售訂單—生產(chǎn)任務(wù)單—產(chǎn)品入庫單(批號(hào)的攜帶)—領(lǐng)料,更新庫存時(shí)“客戶BOM和批號(hào)對(duì)應(yīng)表”的自動(dòng)反寫;銷售訂單—銷售出庫單,批號(hào)的攜帶,訂單關(guān)閉后,客戶BOM和批號(hào)對(duì)應(yīng)表記錄的自動(dòng)禁用流程當(dāng)中的控制和反寫(產(chǎn)品入庫和委外入庫)流程結(jié)束后,在即時(shí)庫存和報(bào)表中“客戶BOM”過濾查詢;銷售管理—訂單批次跟蹤銷售訂單—生產(chǎn)任務(wù)單—產(chǎn)品入庫單(批號(hào)銷售管理—訂單批次跟蹤可通過三張報(bào)表來查詢不同的情況;訂單批次跟蹤報(bào)表:這種查詢主要是針對(duì)按訂單進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè),可以綜合反映處理訂單的生產(chǎn)執(zhí)行情況,反映訂單的物料消耗的情況。物料批次跟蹤報(bào)表:這種查詢主要是處理當(dāng)某一供應(yīng)商供應(yīng)的某一批號(hào)的材料出現(xiàn)問題,但是原材料已經(jīng)被生產(chǎn)或發(fā)貨,這樣需要知道該原材料生產(chǎn)的最終的產(chǎn)品,需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行追蹤的過程,進(jìn)而對(duì)出現(xiàn)問題的產(chǎn)品進(jìn)行處理。生產(chǎn)批次跟蹤報(bào)表:這種查詢主要是對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和原材料的來源進(jìn)行追蹤的過程,進(jìn)而對(duì)出現(xiàn)問題的情況進(jìn)行分析,最終找出原因。銷售管理—訂單批次跟蹤可通過三張報(bào)表來查詢不同的情況;訂單批訂單鎖庫功能在按訂單生產(chǎn)的企業(yè),為確保具有較高優(yōu)先級(jí)的訂單及時(shí)出庫、或根據(jù)某訂單外購或生產(chǎn)的物料不被別的訂單占用,需要對(duì)現(xiàn)有庫存按訂單進(jìn)行預(yù)分配,即鎖庫。鎖庫解鎖庫存單據(jù)更新庫存時(shí)對(duì)鎖庫的判斷自動(dòng)鎖庫手工鎖庫自動(dòng)解鎖手工解鎖銷售管理—訂單鎖庫訂單鎖庫功能在按訂單生產(chǎn)的企業(yè),為確保具有較手工鎖庫銷售訂單鎖庫:系統(tǒng)提供在銷售訂單序時(shí)簿上鎖庫的功能,用戶可以同時(shí)選中一行或多行符合條件的銷售訂單行進(jìn)行鎖庫。鎖庫成功后,會(huì)將單據(jù)類型、單據(jù)號(hào)、單據(jù)分錄號(hào)、物料、鎖庫倉庫、鎖庫數(shù)量寫入鎖庫表。投料單鎖庫:系統(tǒng)提供在投料單上序時(shí)簿上手工鎖庫的功能,用戶可以同時(shí)選中一行或多行符合條件的投料單行手工執(zhí)行鎖庫功能時(shí)。鎖庫成功后,會(huì)將單據(jù)事務(wù)類型、單據(jù)號(hào)、單據(jù)分錄號(hào)、物料、鎖庫倉庫、鎖庫數(shù)量寫入鎖庫表中。銷售管理—訂單鎖庫手工鎖庫銷售訂單鎖庫:系統(tǒng)提供在銷售訂單序時(shí)簿上鎖庫的功自動(dòng)鎖庫選中“投料單審核后自動(dòng)鎖庫”選項(xiàng)后,投料單審核時(shí)會(huì)根據(jù)投料單上的倉庫及倉位,將投料單上的所有物料行置上鎖庫標(biāo)志,自動(dòng)鎖庫。關(guān)聯(lián)到曾鎖庫的生產(chǎn)投料單的生產(chǎn)領(lǐng)料單或者是關(guān)聯(lián)到銷售訂單的銷售出庫單增加庫存(即反更新庫存)時(shí),根據(jù)鎖庫表中的記錄對(duì)應(yīng)增加鎖庫表中記錄的鎖庫數(shù)量,如果鎖庫數(shù)量大于0,則將該鎖庫分錄對(duì)應(yīng)的投料單分錄上的物料置上鎖庫標(biāo)志,自動(dòng)鎖庫。投料單的自動(dòng)鎖庫反更新庫存的自動(dòng)鎖庫銷售管理—訂單鎖庫自動(dòng)鎖庫選中“投料單審核后自動(dòng)鎖庫”選項(xiàng)后,投料單審核時(shí)會(huì)根提綱K/3SCM整體采購管理(業(yè)務(wù)流程、采購價(jià)格、采購配額)銷售管理(業(yè)務(wù)流程、價(jià)格、信用、批次跟蹤)庫存管理(庫存交易、即時(shí)庫存、序列號(hào))存貨核算Q&A提綱K/3SCM整體庫存管理業(yè)務(wù)流程供應(yīng)鏈初始化物品入庫倉庫盤點(diǎn)商品組裝物品調(diào)撥物品出庫其他出庫批次轉(zhuǎn)換產(chǎn)品入庫委外入庫其他入庫外購入庫單虛倉出庫虛倉入庫其他出庫單其他入庫單組裝單盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入盤點(diǎn)報(bào)告盤點(diǎn)表打印批次調(diào)整單其他出庫單其他入庫單委外出庫生產(chǎn)領(lǐng)料銷售出庫虛倉調(diào)撥虛倉管理受托材料入庫受托材料領(lǐng)料庫存管理業(yè)務(wù)流程供應(yīng)鏈初始化物品入庫倉庫盤點(diǎn)商品組裝物品調(diào)撥庫存管理—周期盤點(diǎn)案例描述企業(yè)根據(jù)物料的用途、價(jià)值、數(shù)量以及交易量來進(jìn)行美國廣播公司分析,并且確定了相應(yīng)的盤點(diǎn)策略,如下:庫存管理—周期盤點(diǎn)案例描述庫存管理—周期盤點(diǎn)盤點(diǎn)在物料中增加上次盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)周期、單位等字段在盤點(diǎn)方案中選擇啟用周期盤點(diǎn),系統(tǒng)根據(jù)參數(shù)按照到期需要周期盤點(diǎn)的物料預(yù)警并進(jìn)行備份??砂唇刂谷掌谶M(jìn)行數(shù)據(jù)備份。同時(shí)用戶可以選擇倉庫、倉位、物料進(jìn)行盤點(diǎn)??蓪?shí)現(xiàn)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的引入、引出功能。庫存管理—周期盤點(diǎn)盤點(diǎn)庫存管理-虛倉管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)是圍繞庫存進(jìn)行管理的,而K/3系統(tǒng)的倉庫不僅指具有所有權(quán)的倉庫管理,還包括不具有所有權(quán)的倉庫管理,即虛倉。系統(tǒng)對(duì)這類倉庫系統(tǒng)也進(jìn)行了非常嚴(yán)密的管理。虛倉分類代管倉待檢倉贈(zèng)品倉待檢倉表明購進(jìn)材料處于待檢驗(yàn)狀態(tài),在此狀態(tài)中,物料尚未入庫,準(zhǔn)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),只記錄數(shù)量,不核算金額。代管倉表明入庫物料不為企業(yè)所有,本企業(yè)只是受托代行看管或部分處置(如只計(jì)算加工費(fèi)的受托加工業(yè)務(wù)),其處置權(quán)歸其它企業(yè)或單位。具有這種性質(zhì)的購進(jìn)物料也只是記錄數(shù)量,并不考慮成本。贈(zèng)品倉是核算贈(zèng)品收發(fā)的虛擬倉庫。贈(zèng)品是指在收貨或發(fā)貨時(shí),除議定的貨物外,附帶無償收到或贈(zèng)予對(duì)方一定數(shù)量的貨物,這種貨物處理的方式多、范圍廣、與日常業(yè)務(wù)的處理界限不清晰,但總體來說是在貨物收入或發(fā)出時(shí)不具有成本,而只具有數(shù)量屬性。庫存管理-虛倉管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)是圍繞庫存進(jìn)行管理的,而K庫存管理-虛倉管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)是圍繞庫存進(jìn)行管理的,而K/3系統(tǒng)的倉庫不僅指具有所有權(quán)的倉庫管理,還包括不具有所有權(quán)的倉庫管理,即虛倉。系統(tǒng)對(duì)這類倉庫系統(tǒng)也進(jìn)行了非常嚴(yán)密的管理。虛倉單據(jù)虛倉分類退料通知單收料通知單虛倉入庫單虛倉出庫單虛倉調(diào)撥單庫存管理-虛倉管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)是圍繞庫存進(jìn)行管理的,而K/3庫存管理-虛倉管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)是圍繞庫存進(jìn)行管理的,而K/3系統(tǒng)的倉庫不僅指具有所有權(quán)的倉庫管理,還包括不具有所有權(quán)的倉庫管理,即虛倉。系統(tǒng)對(duì)這類倉庫系統(tǒng)也進(jìn)行了非常嚴(yán)密的管理。虛倉單據(jù)虛倉報(bào)表虛倉分類虛倉業(yè)務(wù)代管貨物購貨檢驗(yàn)貨物發(fā)運(yùn)贈(zèng)品管理庫存管理-虛倉管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)是圍繞庫存進(jìn)行管理的,而K/3庫存管理-虛倉管理虛倉業(yè)務(wù)處理流程(以待檢倉為例):采購發(fā)票外購入庫單關(guān)聯(lián)收料通知單、并獲取檢驗(yàn)單合格數(shù)量退料通知單外購入庫單實(shí)倉(數(shù)量金額核算)銷售出庫單審核后是否生成收料通知單?采購檢驗(yàn)申請(qǐng)單采購訂單錄入待檢倉待檢倉(數(shù)量核算)檢驗(yàn)合格否?入庫出庫出庫是否入庫否是否是末端檢驗(yàn)單出庫入庫庫存管理-虛倉管理虛倉業(yè)務(wù)處理流程(以待檢倉為例):采購發(fā)對(duì)商品設(shè)置保質(zhì)期設(shè)置批次規(guī)則單據(jù)中使用保質(zhì)期信息保質(zhì)期預(yù)警商品保質(zhì)期清單庫存管理-保質(zhì)期管理客戶價(jià)值提供全面的保質(zhì)期管理結(jié)合批次進(jìn)行保質(zhì)期管理提供多樣的保質(zhì)期預(yù)警和分析方式對(duì)商品設(shè)置保質(zhì)期設(shè)置批次規(guī)則單據(jù)中使用保質(zhì)期信息保質(zhì)期預(yù)警商序列號(hào)管理K/3系統(tǒng)對(duì)于單品的管理,提供了序列號(hào)管理功能,并提供完整的物料序列號(hào)信息。序列號(hào)管理涵蓋初始化和所有實(shí)倉單據(jù),能明細(xì)到具體的狀態(tài),并有專門的報(bào)表來反映。序列號(hào)管理K/3系統(tǒng)對(duì)于單品的管理,提供了序列號(hào)管庫存管理-即時(shí)庫存即時(shí)庫存查詢,用來查詢當(dāng)前的即時(shí)庫存數(shù)量,系統(tǒng)按【核算參數(shù)】中設(shè)置的“庫存更新控制”來隨時(shí)更新當(dāng)前庫存數(shù)量,其查看方式有多種:在單據(jù)界面上使用快捷鍵F12,系統(tǒng)將彈出庫存查詢界面,由用戶查詢所有倉庫、倉位、物料、批次的數(shù)量信息在<物料代碼>字段上使用快捷鍵F12,系統(tǒng)將彈出當(dāng)前物料在倉庫、倉位的庫存情況在物料的<批號(hào)>字段上使用快捷鍵F12,系統(tǒng)將彈出當(dāng)前物料的各批次在倉庫、倉位的庫存情況在<收料倉庫>字段上使用快捷鍵F12,系統(tǒng)將彈出當(dāng)前倉庫里物料的庫存情況在物料的<倉位>字段上使用快捷鍵F12,系統(tǒng)將彈出當(dāng)前倉位里物料的庫存情況庫存管理-即時(shí)庫存即時(shí)庫存查詢,用來查詢當(dāng)前的即時(shí)庫庫存管理-受托加工流程圖:受托加工材料入庫單生產(chǎn)任務(wù)單產(chǎn)品入庫單受托加工領(lǐng)料單生產(chǎn)領(lǐng)料單銷售出庫單銷售發(fā)票出庫核算入庫核算應(yīng)收系統(tǒng)發(fā)貨通知單銷售訂單庫存管理-受托加工流程圖:受托加工材料入庫單生產(chǎn)任務(wù)單產(chǎn)品入提綱K/3SCM整體采購管理(業(yè)務(wù)流程、采購價(jià)格、采購配額)銷售管理(業(yè)務(wù)流程、價(jià)格、信用、批次跟蹤)庫存管理(庫存交易、即時(shí)庫存、序列號(hào))存貨核算Q&A提綱K/3SCM整體存貨核算整體設(shè)計(jì)圖紅字出庫核算外購入庫核算暫估入庫核算自制入庫核算委外加工入庫核算材料出庫核算產(chǎn)成品出庫核算系統(tǒng)維護(hù)基礎(chǔ)資料系統(tǒng)參數(shù)用戶管理入庫核算出庫核算期初余額管理期初余額調(diào)整金額調(diào)整單其他入庫核算計(jì)劃價(jià)調(diào)價(jià)調(diào)價(jià)單據(jù)錄入調(diào)價(jià)單據(jù)維護(hù)無單價(jià)單據(jù)無單價(jià)單據(jù)匯總更新單價(jià)存貨跌價(jià)管理存貨跌價(jià)維護(hù)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提表期末處理憑證生成憑證模板憑證查詢期末結(jié)帳總帳系統(tǒng)報(bào)表分析異常余額匯報(bào)表調(diào)撥金額確定無單價(jià)單據(jù)按物料更新單價(jià)無單價(jià)單據(jù)按單據(jù)更新單價(jià)入庫核算各種分析報(bào)表出庫核算各種分析報(bào)表存貨核算整體設(shè)計(jì)圖紅字出庫核算外購入庫核算暫估入庫核算自制入存貨核算系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖入庫核算出庫核算計(jì)劃成本管理其他處理記賬憑證賬薄報(bào)表不確定單價(jià)單據(jù)憑證模板記賬憑證查詢生成憑證錄入調(diào)價(jià)單據(jù)調(diào)價(jià)單據(jù)查詢歷史價(jià)格維護(hù)期初余額調(diào)整成本調(diào)整存貨跌價(jià)維護(hù)物料類別維護(hù)核算賬薄核算報(bào)表材料出庫核算產(chǎn)成品出庫核算期初處理外購入庫核算存貨估價(jià)入庫自制入庫核算其它入庫核算委外加工入庫核算紅字出庫核算核算單據(jù)查詢系統(tǒng)設(shè)置存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提表反結(jié)賬關(guān)賬更新無單價(jià)單據(jù)期末處理期末結(jié)賬對(duì)賬存貨核算系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖入庫核算出庫核算計(jì)劃成本管理其他處理記存貨核算流程圖采購發(fā)票生產(chǎn)領(lǐng)料委外加工入庫其它入庫產(chǎn)品入庫外購入庫單銷售發(fā)票外購入庫核算銷售出庫外購入庫單存貨估價(jià)入賬自制入庫核算其它入庫核算委外加工入庫核算產(chǎn)品出庫核算材料出庫核算手工錄入取成本數(shù)據(jù)生成記賬憑證總賬系統(tǒng)成本管理系統(tǒng)核銷發(fā)票未到核銷應(yīng)付系統(tǒng)應(yīng)付系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行存貨核算流程圖采購發(fā)票生產(chǎn)領(lǐng)料委外加工入庫其它入庫產(chǎn)品入庫外存貨核算-入庫核算外購入庫核算估價(jià)入賬委外入庫核算自制入庫核算其他入庫核算存貨核算-入庫核算外購入庫核算估價(jià)入賬委外入庫核算自制入庫核存貨核算—外購暫估處理流程圖外購入庫單發(fā)票到否?估價(jià)入賬發(fā)票與入庫單鉤稽生成外購入庫憑證期末處理沖回方式?沖回暫估憑證外購入庫核算生成暫估憑證沖回暫估憑證外購入庫核算發(fā)票與入庫單鉤稽發(fā)票到否?沖回方式?月初全部沖回月初沖回單到?jīng)_回已到未到已到憑證查詢期初暫估單單到?jīng)_回和不沖回生成外購入庫憑證差額生成方式?不生成憑證不沖回生成暫估補(bǔ)差單生成紅藍(lán)外購入庫單單到?jīng)_回差額調(diào)整存貨核算—外購暫估處理流程圖外購入庫單發(fā)票到否?估價(jià)入賬發(fā)票存貨核算-出庫核算紅字出庫核算材料出庫核算不確定單價(jià)維護(hù)產(chǎn)成品出庫核算存貨核算-出庫核算紅字出庫核算材料出庫核算不確定單價(jià)維護(hù)產(chǎn)成加權(quán)平均法移動(dòng)加權(quán)平均法先進(jìn)先出法后進(jìn)先出法計(jì)劃成本法分批認(rèn)定法(批內(nèi)移動(dòng)平均)分批認(rèn)定法(批內(nèi)先進(jìn)先出)出庫核算基本算法存貨核算—出庫核算基本算法加權(quán)平均法出庫核算基本算法存貨核算—出庫核算基本算法分倉、分倉庫組核算增加核算參數(shù)選項(xiàng)

(1)、總倉結(jié)轉(zhuǎn)(2)、分倉結(jié)轉(zhuǎn)(3)、分倉庫組結(jié)轉(zhuǎn)分倉結(jié)轉(zhuǎn):以倉庫為單元,按物料選定的計(jì)價(jià)方法結(jié)轉(zhuǎn)成本分組結(jié)轉(zhuǎn):多個(gè)倉庫組成倉庫組,以倉庫組為單元,按物料選定的計(jì)價(jià)方法結(jié)轉(zhuǎn)成本。系統(tǒng)啟用后仍可切換,倉庫組的設(shè)置可調(diào)整。分倉、分倉庫組核算增加核算參數(shù)選項(xiàng)工商業(yè)模式憑證的區(qū)別按單生成憑證按單據(jù)類型生成匯總憑證所有選擇單據(jù)生成匯總憑證選項(xiàng)的處理存貨核算-憑證處理工商業(yè)模式憑證的區(qū)別存貨核算-憑證處理計(jì)劃價(jià)調(diào)價(jià)結(jié)賬反結(jié)賬關(guān)賬存貨跌價(jià)準(zhǔn)備其他功能計(jì)劃價(jià)調(diào)價(jià)其他功能謝謝!謝謝!K/3SCM功能介紹產(chǎn)品管理部K/3產(chǎn)品部胡燕K/3SCM功能介紹產(chǎn)品管理部K/3產(chǎn)品部胡燕K/3SCM整體采購管理(業(yè)務(wù)流程、采購價(jià)格、采購配額)銷售管理(業(yè)務(wù)流程、價(jià)格、信用、批次跟蹤)庫存管理(庫存交易、即時(shí)庫存、序列號(hào))存貨核算Q&AK/3SCM整體入庫管理出庫管理調(diào)撥盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析訂單發(fā)/退貨發(fā)票采購管理倉存管理銷售管理申請(qǐng)訂單收/退貨發(fā)票統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)資料業(yè)務(wù)資料業(yè)務(wù)資料分銷管理銷售計(jì)劃訂貨管理發(fā)運(yùn)管理數(shù)據(jù)傳輸SCM整體-總體模塊圖機(jī)構(gòu)設(shè)置當(dāng)班開單收款交班日結(jié)VIP管理倉存管理內(nèi)部訂貨零售日?qǐng)?bào)表VIP統(tǒng)計(jì)表門店管理單據(jù)轉(zhuǎn)換銷售前臺(tái)期初調(diào)整入庫核算出庫核算存貨核算計(jì)劃價(jià)維護(hù)跌價(jià)準(zhǔn)備憑證處理入庫管理出庫管理調(diào)撥盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析訂單發(fā)/退貨發(fā)票采購管理倉存K/3總體構(gòu)架業(yè)務(wù)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)總賬報(bào)表財(cái)務(wù)分析成本管理現(xiàn)金管理工資管理固定資產(chǎn)管理項(xiàng)目管理應(yīng)收款管理應(yīng)付款管理現(xiàn)金流量表集團(tuán)財(cái)務(wù)合并賬務(wù)預(yù)算管理合并報(bào)表結(jié)算中心網(wǎng)上結(jié)算供應(yīng)鏈采購管理銷售管理倉存管理存貨核算質(zhì)量管理分銷管理門店管理制造生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃粗能力需求計(jì)劃細(xì)能力需求計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)管理委外加工管理重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃車間作業(yè)管理設(shè)備管理人力資源能力素質(zhì)模型績效管理組織規(guī)劃職員管理考勤管理招聘選拔薪資設(shè)計(jì)新抽核算社保福利查詢報(bào)表CEO平臺(tái)經(jīng)理人平臺(tái)員工工作平臺(tái)CRM客戶管理市場(chǎng)管理服務(wù)管理銷售管理集成應(yīng)用POS機(jī)接口PDM接口財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)接口考勤機(jī)接口條碼接口稅控接口OA行政事務(wù)公共信息企業(yè)協(xié)作個(gè)人辦公系統(tǒng)門戶行業(yè)應(yīng)用GSP管理GMP管理房地產(chǎn)成本基礎(chǔ)系統(tǒng)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)金蝶K/3-BOS(商業(yè)操作系統(tǒng))決策支持目標(biāo)管理金蝶K/3快速成長企業(yè)整體信息化解決方案管理駕駛艙商業(yè)分析(BI)消息平臺(tái)iMTS數(shù)據(jù)交換平臺(tái)報(bào)表服務(wù)器企業(yè)信息倉庫財(cái)務(wù)主題供應(yīng)鏈主題人力資源主題K/3總體構(gòu)架業(yè)務(wù)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)總賬集團(tuán)財(cái)務(wù)合并賬務(wù)供應(yīng)鏈采購系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)入庫管理出庫管理調(diào)撥盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析訂單發(fā)/退貨發(fā)票采購管理倉存管理銷售管理申請(qǐng)訂單收/退貨發(fā)票統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)資料業(yè)務(wù)資料業(yè)務(wù)資料分銷管理銷售計(jì)劃訂貨管理發(fā)運(yùn)管理數(shù)據(jù)傳輸SCM整體-總體模塊圖機(jī)構(gòu)設(shè)置當(dāng)班開單收款交班日結(jié)VIP管理倉存管理內(nèi)部訂貨零售日?qǐng)?bào)表VIP統(tǒng)計(jì)表門店管理單據(jù)轉(zhuǎn)換銷售前臺(tái)期初調(diào)整入庫核算出庫核算存貨核算計(jì)劃價(jià)維護(hù)跌價(jià)準(zhǔn)備憑證處理入庫管理出庫管理調(diào)撥盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析訂單發(fā)/退貨發(fā)票采購管理倉存SCM整體-物流整體業(yè)務(wù)流程銷售訂單客戶管理銷售報(bào)價(jià)信用控制價(jià)格控制采購訂單配額管理采購價(jià)格供應(yīng)商管理檢驗(yàn)管理入庫管理倉庫管理庫存調(diào)整庫存分析出庫管理存貨核算應(yīng)收管理應(yīng)付管理采購發(fā)票銷售發(fā)票盤點(diǎn)作業(yè)銷售合同采購管理庫存管理銷售管理可用量采購申請(qǐng)總賬系統(tǒng)采購合同SCM整體-物流整體業(yè)務(wù)流程銷售訂單客戶管理銷售報(bào)價(jià)信用控制SCM整體概念介紹—單據(jù)之間聯(lián)系八種單據(jù)關(guān)系SCM整體概念介紹—單據(jù)之間聯(lián)系八種單據(jù)關(guān)系SCM整體概念介紹—單據(jù)之間聯(lián)系關(guān)聯(lián)鉤稽連屬復(fù)制附件憑證跨系統(tǒng)聯(lián)系三方關(guān)聯(lián)是單據(jù)之間建立的一種傳遞業(yè)務(wù)信息的關(guān)系,即在連續(xù)的業(yè)務(wù)處理過程中,將某一流程單據(jù)的業(yè)務(wù)信息傳遞給下一流程單據(jù),使二者之間保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。包括上拉式和下推式兩種關(guān)聯(lián)方式。即核心業(yè)務(wù)三方關(guān)聯(lián),是指在采購和銷售業(yè)務(wù)處理中,“訂單→出、入庫單→發(fā)票”組成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心單據(jù),當(dāng)形成業(yè)務(wù)流程、傳遞關(guān)聯(lián)時(shí)會(huì)綜合出、入庫單的數(shù)量信息和訂單的價(jià)格信息來完成發(fā)票的關(guān)聯(lián)。單據(jù)之間通過鉤稽動(dòng)作而建立的對(duì)應(yīng)關(guān)系,包括:1、出入庫單和發(fā)票之間的鉤稽;2、紅藍(lán)字發(fā)票或紅藍(lán)出入庫單之間對(duì)等核銷。K/3物流系統(tǒng)中引入的一種單據(jù)關(guān)系定義。即當(dāng)兩種單據(jù)之間不具有關(guān)聯(lián)等關(guān)系,甚至單據(jù)頭、單據(jù)體都部分或完全不同,但兩者之間存在著從屬或相關(guān)關(guān)系,就稱之為連屬單據(jù)。這種單據(jù)關(guān)系就相當(dāng)于一個(gè)將兩種單據(jù)夾在一起的活頁夾。針對(duì)需要與系統(tǒng)數(shù)據(jù)建立聯(lián)系的傳真、郵件、文檔、圖表、工程設(shè)計(jì)、詳細(xì)備考等信息,系統(tǒng)為基礎(chǔ)資料和單據(jù)等業(yè)務(wù)資料提供附件管理,以方便用戶更全面、直接地查詢生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的處理的全過程、管理業(yè)務(wù)資料,更有利于企業(yè)業(yè)務(wù)管理控制的需要。系統(tǒng)接收物流和與之相并行的資金流核算數(shù)據(jù),進(jìn)行核算、根據(jù)預(yù)設(shè)模板自動(dòng)匯總或按單生成記賬憑證,并可以進(jìn)行原始憑證和記賬憑證之間的查詢。(1)與應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)的發(fā)票共享;(2)訂單、發(fā)票分別與應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)的合同建立關(guān)聯(lián)關(guān)系;(3)與商業(yè)系統(tǒng)的分銷單據(jù)進(jìn)行傳輸和轉(zhuǎn)換。系統(tǒng)提供單據(jù)復(fù)制和批復(fù)制功能??梢栽趩螕?jù)界面實(shí)現(xiàn)針對(duì)單據(jù)頭和單據(jù)體的復(fù)制;也可以在單據(jù)序時(shí)簿上實(shí)現(xiàn)單據(jù)的單獨(dú)復(fù)制和批量復(fù)制。八種單據(jù)關(guān)系SCM整體概念介紹—單據(jù)之間聯(lián)系關(guān)聯(lián)鉤稽連屬復(fù)制附件憑證跨系SCM整體概念介紹—單據(jù)業(yè)務(wù)狀態(tài)八種業(yè)務(wù)狀態(tài)SCM整體概念介紹—單據(jù)業(yè)務(wù)狀態(tài)八種業(yè)務(wù)狀態(tài)SCM整體概念介紹—單據(jù)業(yè)務(wù)狀態(tài)保存關(guān)閉掛起作廢核銷使用記賬審核是業(yè)務(wù)單據(jù)的初始形成狀態(tài),又稱計(jì)劃狀態(tài),適用于所有業(yè)務(wù)單據(jù)、以及工票、工序匯報(bào)、BOM資料等生產(chǎn)管理資料。是對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)和資料進(jìn)行確認(rèn)的過程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單,這一狀態(tài)稱之為下達(dá)。在多級(jí)審核中,會(huì)包括單據(jù)合法性審核、形式審核、業(yè)務(wù)審核等,其中后者是單據(jù)可以執(zhí)行業(yè)務(wù)流程中下一階段的業(yè)務(wù)操作的依據(jù)。是指某單據(jù)所反映的業(yè)務(wù)已經(jīng)確認(rèn)并得到執(zhí)行,在系統(tǒng)中則表現(xiàn)單據(jù)通過關(guān)聯(lián)、下達(dá)等方式,已被下級(jí)單據(jù)執(zhí)行完畢。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單則稱之為結(jié)案。關(guān)閉又分自動(dòng)關(guān)閉和手工關(guān)閉。是專門針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的一種單據(jù)狀態(tài),表示單據(jù)執(zhí)行的暫停,應(yīng)用于已下單、尚未結(jié)案的任務(wù)單。是指單據(jù)所反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)失效、或者單據(jù)已不具備代表相關(guān)業(yè)務(wù)意義的功能,因而將單據(jù)標(biāo)識(shí)為不用狀態(tài),其反映的數(shù)據(jù)資料不計(jì)入系統(tǒng)整體中。特指兩種單據(jù)之間建立的一種相互對(duì)應(yīng)的關(guān)系,(1)針對(duì)發(fā)票與出、入庫單的核銷是確定采購成本和銷售收入實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志;(2)紅藍(lán)字發(fā)票之間、紅藍(lán)字出、入庫單之間可以建立對(duì)等核銷關(guān)系;(3)針對(duì)委外加工出、入庫單是確認(rèn)加工產(chǎn)品成本的必要步驟。是核銷類單據(jù)的專有單據(jù)狀態(tài),是指該核算類單據(jù)作為原始憑證,已經(jīng)在系統(tǒng)中根據(jù)憑證模板自動(dòng)生成記賬憑證。是專門應(yīng)用于BOM資料的狀態(tài)設(shè)置,表示該BOM資料正式應(yīng)用于產(chǎn)品的計(jì)劃和生產(chǎn),必須是審核后的BOM資料才有可能被置于該狀態(tài)。八種業(yè)務(wù)狀態(tài)SCM整體概念介紹—單據(jù)業(yè)務(wù)狀態(tài)保存關(guān)閉掛起作廢核銷使用記賬物流系統(tǒng)的數(shù)據(jù)精度基本控制如下:SCM整體概念介紹—數(shù)據(jù)精度控制物流系統(tǒng)的數(shù)據(jù)精度基本控制如下:SCM整體概念介紹—數(shù)據(jù)精度SCM整體-重點(diǎn)整體功能功能具體介紹應(yīng)用價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)比較多對(duì)多關(guān)聯(lián)多個(gè)上游單據(jù)可以關(guān)聯(lián)生成一張下游單據(jù);多張訂單一次發(fā)貨;多次發(fā)貨,一次開票;強(qiáng)部分鉤稽銷售發(fā)票和銷售出庫單、采購發(fā)票和外購入庫單可部分核對(duì)出入庫單和發(fā)票之間可以分次核對(duì)。稍強(qiáng)多計(jì)量單位支持多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)預(yù)設(shè)計(jì)量單位;支持浮動(dòng)換算率計(jì)量單位;方便用戶按習(xí)慣查詢物流數(shù)量;支持紡織、鋼鐵等行業(yè)要求;相當(dāng)輔助屬性支持組合輔助屬性;采購、銷售、倉存全過程支持;可以滿足服裝、鞋帽等行業(yè)多屬性的管理;強(qiáng)訂單按比例入庫可設(shè)置訂單允交(收)、超交(收)比例;可按比例控制出入庫;可滿足訂單交貨(收貨)靈活的控制;相當(dāng)多級(jí)審核可按金額多級(jí)審核;可發(fā)送消息知會(huì)相關(guān)審核人;提供多級(jí)審批,加強(qiáng)業(yè)務(wù)控制相當(dāng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)可以定義業(yè)務(wù)流程;使流程更貼近業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì);強(qiáng)SCM整體-重點(diǎn)整體功能功能具體介紹應(yīng)用價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)比較多對(duì)多關(guān)SCM整體-多對(duì)多關(guān)聯(lián)案例描述客戶多張銷售訂單交貨日期相同,希望多張銷售訂單一次發(fā)貨(通知),并且希望詳細(xì)了解訂單明細(xì)和發(fā)貨(通知)明細(xì)的對(duì)應(yīng)關(guān)系;多次發(fā)貨一次開票,并且希望了解發(fā)貨明細(xì)和開票明細(xì)對(duì)應(yīng)的關(guān)系;SCM整體-多對(duì)多關(guān)聯(lián)案例描述SCM整體—多對(duì)多關(guān)聯(lián)操作步驟:在源單類型中選擇希望關(guān)聯(lián)的源單類型在選單號(hào)字段錄入希望關(guān)聯(lián)的單據(jù)號(hào)或調(diào)出選單序時(shí)簿選單返回SCM整體—多對(duì)多關(guān)聯(lián)操作步驟:SCM整體-部分鉤稽案例描述從供應(yīng)商進(jìn)一批貨,一次入庫,發(fā)票分期開過來,每一個(gè)期間需要核對(duì)進(jìn)貨和開票,并且需要根據(jù)開票來核算入庫成本。但是又不希望將入庫單進(jìn)行拆單。分期收款和委托代銷一次發(fā)貨,多次開票,希望不要對(duì)銷售出庫單進(jìn)行拆單,以避免對(duì)歷史單據(jù)進(jìn)行拆單。SCM整體-部分鉤稽案例描述SCM整體—部分鉤稽部分鉤稽功能采購及銷售系統(tǒng)支持部份鉤稽系統(tǒng)參數(shù):銷售系統(tǒng)支持部分鉤稽;進(jìn)行鉤稽時(shí),本次鉤稽數(shù)量默認(rèn)為未鉤稽數(shù)量,發(fā)票、出庫單的本次鉤稽數(shù)量可以由用戶手工修改鉤稽數(shù)量;SCM整體—部分鉤稽部分鉤稽功能SCM整體—浮動(dòng)計(jì)量單位輔助計(jì)量單位的處理

在計(jì)量單位組中增加了浮動(dòng)換算率的計(jì)量單位,一個(gè)物料允許設(shè)置一個(gè)輔助計(jì)量單位,并支持區(qū)分物料設(shè)置不同的換算率;根據(jù)系統(tǒng)參數(shù),業(yè)務(wù)系統(tǒng)支持輔助計(jì)量單位,在初始數(shù)據(jù)錄入時(shí)可以錄入輔助計(jì)量單位的數(shù)量,在單據(jù)、盤點(diǎn)、結(jié)賬中也增加了輔助計(jì)量單位及數(shù)量,并可以將輔助計(jì)量單位的換算率攜帶到單據(jù)上,在單據(jù)上可以修改換算率和輔助計(jì)量單位數(shù)量,并且處理了輔助計(jì)量單位數(shù)量的選單反寫和選單攜帶,同時(shí)對(duì)即時(shí)庫存以及重要的庫存報(bào)表提供了輔助計(jì)量單位數(shù)量的查詢;SCM整體—浮動(dòng)計(jì)量單位輔助計(jì)量單位的處理SCM整體-輔助屬性案例描述某企業(yè)購買K3“財(cái)務(wù)+物流”,未購買制造模塊(MRP是不考慮輔助屬性的)。該企業(yè)是服裝生產(chǎn)企業(yè),制造工藝并不復(fù)雜,單層BOM,原材料布分材質(zhì)、顏色、規(guī)格;產(chǎn)品為襯衫按款式、尺碼、顏色區(qū)分,這就造成物料主文件數(shù)量很多。SCM整體-輔助屬性案例描述SCM整體—輔助屬性輔助屬性增加輔助屬性的資料維護(hù)處理提供物料與輔助屬性的對(duì)應(yīng)批處理業(yè)務(wù)單據(jù)上支持輔助屬性的批錄(CTRL&移動(dòng))按輔助屬性更新庫存報(bào)表中增加按輔助屬性顯示分析統(tǒng)計(jì)鉤稽、對(duì)等核銷、委外加工核銷增加輔助屬性的判斷存貨核算不核算到輔助屬性SCM整體—輔助屬性輔助屬性SCM整體—訂單執(zhí)行訂單執(zhí)行主要表現(xiàn)為訂貨數(shù)量的執(zhí)行,包括:訂單執(zhí)行前提數(shù)量執(zhí)行執(zhí)行影響關(guān)聯(lián)數(shù)量出、入庫數(shù)量已審核、未關(guān)閉訂單關(guān)閉:關(guān)聯(lián)數(shù)量=訂單數(shù)量執(zhí)行報(bào)告訂單執(zhí)行情況表(匯總、明細(xì))訂單業(yè)務(wù)關(guān)閉:關(guān)聯(lián)數(shù)量=訂單數(shù)量SCM整體—訂單執(zhí)行訂單執(zhí)行主要表現(xiàn)為訂貨數(shù)量的執(zhí)行,SCM整體—訂單按比例入庫案例描述某鋼鐵廠生產(chǎn)鋼材,同一種鋼管的重量不同。比如某種鋼管一根的標(biāo)準(zhǔn)重量是1噸,但實(shí)際重量會(huì)在0.95~1.05范圍浮動(dòng),也就是“根”和“噸”沒有固定的換算關(guān)系,在鋼鐵制造業(yè)這種誤差是被允許的。例:某客戶下訂單購買gc001鋼材5噸,來提貨時(shí)——進(jìn)廠時(shí)空車皮過秤為2噸,裝車時(shí)先裝gc001鋼管5根,過秤重量為6.95噸。SCM整體—訂單按比例入庫案例描述SCM整體—訂單按比例入庫

在采購、銷售系統(tǒng)同時(shí)提供物料按比例出入庫功能,適用于紙張、水泥、鋼鐵等出入庫時(shí)允許一定合理差異的行業(yè)。物料設(shè)置銷售超交比例外購超收比例銷售欠交比例外購欠收比例系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置訂單按比例入庫訂單按比例出庫單據(jù)實(shí)現(xiàn)訂單下游入庫單更新庫存根據(jù)入庫上下限進(jìn)行訂單自動(dòng)業(yè)務(wù)關(guān)閉的判斷訂單下游出庫單更新庫存根據(jù)出庫上下限進(jìn)行進(jìn)行訂單自動(dòng)業(yè)務(wù)關(guān)閉的判斷SCM整體—訂單按比例入庫在采購、銷售系統(tǒng)同時(shí)提供物SCM整體—訂單價(jià)格跟蹤作為具有系統(tǒng)核心地位的單據(jù),訂單除了可以實(shí)現(xiàn)數(shù)量的執(zhí)行和匯報(bào)外,還可以實(shí)現(xiàn)價(jià)格的跟蹤,包括價(jià)格信息的傳遞、即時(shí)獲取、共享、自動(dòng)更新和限價(jià)預(yù)警等多項(xiàng)功能。SCM整體—訂單價(jià)格跟蹤作為具有系統(tǒng)核心地位的單據(jù),SCM整體—多級(jí)審核管理多級(jí)審核是對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)處理時(shí)采用多角度、多級(jí)別、順序?qū)徍说墓芾矸椒?,體現(xiàn)工作流管理的思路,屬于用戶授權(quán)性質(zhì)的管理設(shè)置。審核設(shè)置日常審核處理工作流消息SCM整體—多級(jí)審核管理多級(jí)審核是對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)處理時(shí)采SCM整體—業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)在充分豐富的業(yè)務(wù)流程線路、保證下推式和上拉式兩種完善的單據(jù)關(guān)聯(lián)形式的基礎(chǔ)上,為用戶提供業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)功能。它的界面安排是通過目標(biāo)單據(jù)選擇源單據(jù)的方式來實(shí)現(xiàn)??蛇x屬性,是指該目標(biāo)單據(jù)和對(duì)應(yīng)的源單據(jù)關(guān)聯(lián)所形成的業(yè)務(wù)路線可以作為選擇方案,可選屬性之間是共存的,選中一個(gè)源單據(jù)的可選屬性后,還可以選擇其他或全部源單據(jù)可選屬性。必選屬性,是指該種目標(biāo)單據(jù)和對(duì)應(yīng)的源單據(jù)關(guān)聯(lián)所形成的業(yè)務(wù)路線是必須選擇的方案,具有排他性,一旦選擇,則其他方案將不可選系統(tǒng)預(yù)設(shè)的業(yè)務(wù)流程——無論用戶如何設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,系統(tǒng)中預(yù)設(shè)的、涉及系統(tǒng)業(yè)務(wù)必然處理的流程是不受影響的。SCM整體—業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)在充分豐富的業(yè)務(wù)流程提綱K/3SCM整體采購管理(業(yè)務(wù)流程、采購價(jià)格、采購配額)銷售管理(業(yè)務(wù)流程、價(jià)格、信用、批次跟蹤)庫存管理(庫存交易、即時(shí)庫存、序列號(hào))存貨核算Q&A提綱K/3SCM整體采購管理-標(biāo)準(zhǔn)流程采購申請(qǐng)采購訂單收貨入庫發(fā)票處理付款采購申請(qǐng)合并采購配額訂單跟蹤收貨檢驗(yàn)收貨通知按比例入庫鉤稽對(duì)等核銷配套查詢?nèi)必洸樵儾少弮r(jià)格訂單變更退貨處理費(fèi)用發(fā)票入庫核算生成憑證采購管理-標(biāo)準(zhǔn)流程采購申請(qǐng)采購訂單收貨入庫發(fā)票處理付款采購申采購管理—免檢處理流程不需要檢驗(yàn)的物料的處理流程為:采購管理—免檢處理流程不需要檢驗(yàn)的物料的處理流程為:采購管理—檢驗(yàn)處理流程需要檢驗(yàn)的物料的處理流程為:采購發(fā)票外購入庫單關(guān)聯(lián)采購檢驗(yàn)申請(qǐng)單、并獲取檢驗(yàn)單合格數(shù)量退料通知單外購入庫單實(shí)倉(數(shù)量金額核算)銷售出庫單采購檢驗(yàn)申請(qǐng)單采購訂單錄入待檢倉?待檢倉(數(shù)量核算)檢驗(yàn)合格否?入庫出庫是否入庫否是檢驗(yàn)單出庫入庫出庫采購管理—檢驗(yàn)處理流程需要檢驗(yàn)的物料的處理流程為:采購發(fā)票采購管理—多途徑觸發(fā)采購申請(qǐng)物流系統(tǒng)提供根據(jù)計(jì)劃、銷售、倉庫、采購自身需要等多途徑觸發(fā)采購業(yè)務(wù)的功能。計(jì)劃自動(dòng)生成——來自計(jì)劃部門MPS、MRP投放的申請(qǐng)根據(jù)庫存生成——庫存缺貨查詢以銷定購的購貨方式——關(guān)聯(lián)銷售訂單單一計(jì)劃需求——物料配套查詢零星申請(qǐng)或根據(jù)采購自身生成——手工增加多途徑大量申請(qǐng)——申請(qǐng)單復(fù)制采購管理—多途徑觸發(fā)采購申請(qǐng)物流系統(tǒng)提供根據(jù)計(jì)劃、銷采購管理—采購價(jià)格管理采購價(jià)格可以提供對(duì)不同供應(yīng)商、不同物料、不同數(shù)量段、不同計(jì)量單位、不同幣別的價(jià)格和折扣進(jìn)行管理,并能在業(yè)務(wù)處理過程獲取價(jià)格信息、控制采購價(jià)格。采購價(jià)格設(shè)置獲取采購價(jià)格(單據(jù)新增、關(guān)聯(lián))采購價(jià)格控制(限價(jià))采購價(jià)格同步(訂單、發(fā)票)采購管理—采購價(jià)格管理采購價(jià)格可以提供對(duì)不同供應(yīng)商、采購管理—采購價(jià)格管理供貨信息傳遞流向圖采購價(jià)格價(jià)格和折扣信息傳遞、同步更新三方關(guān)聯(lián)外購入庫單采購訂單采購發(fā)票收料通知單雙方關(guān)聯(lián)最高限價(jià)預(yù)警信息傳遞采購管理—采購價(jià)格管理供貨信息傳遞流向圖采購價(jià)格價(jià)格和折扣信采購管理—供應(yīng)商配額案例描述某公司生產(chǎn)電腦音箱和家庭影院音箱,采購部主管認(rèn)為采購部的工作不僅僅是“出訂單”的工作,也不僅僅是一個(gè)花錢的部門,更重要的是:通過采購行為使企業(yè)獲得相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他制定的采購策略如下:1)C類物料對(duì)于那些價(jià)值低、提前期短的物資,企業(yè)通過詢價(jià)、比價(jià)在市場(chǎng)上自由選購;2)B類物料對(duì)于企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品所用的原材料、主要材料和配套件需要由外部長期大量供應(yīng)的物料,認(rèn)真選擇供應(yīng)商,并與之建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。3)A類物料對(duì)于企業(yè)需求的大宗物資,以及企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵性的、戰(zhàn)略物資,不能分散訂貨、選擇過多的供應(yīng)商。適當(dāng)集中可以使供應(yīng)商保持合理的生產(chǎn)規(guī)模,達(dá)到較低的成本水平。但是也不能過分集中,只給一家,也有風(fēng)險(xiǎn),最多三家供應(yīng)商作為合作伙伴,通過調(diào)整訂貨份額,極力供應(yīng)商的改進(jìn),這樣大家都能吃飽飯,同時(shí)形成競(jìng)爭(zhēng)。采購管理—供應(yīng)商配額案例描述采購管理—供應(yīng)商配額供應(yīng)商配額應(yīng)用于采購申請(qǐng)單系統(tǒng)參數(shù):是否可以修改供貨比例系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)比例生成采購訂單采購管理—供應(yīng)商配額供應(yīng)商配額采購管理-委外加工流程流程圖:采購管理-委外加工流程流程圖:采購管理-委外加工入庫核算1、委外加工入庫單和委外加工出庫單核銷(1)按生產(chǎn)單位核銷(2)按生產(chǎn)任務(wù)單核銷(3)自動(dòng)核銷2、核銷后將核銷部分的委外加工出庫單的金額合計(jì)作為委外加工入庫單的材料費(fèi);3、委外加工入庫單的加工費(fèi)、稅額通過采購系統(tǒng)的加工類型發(fā)票錄入,發(fā)票和委外加工入庫單進(jìn)行鉤稽,在進(jìn)行入庫單核算時(shí)填入相應(yīng)的委外加工入庫單上。采購管理-委外加工入庫核算1、委外加工入庫單和委外加工出庫提綱K/3SCM整體采購管理(業(yè)務(wù)流程、采購價(jià)格、采購配額)銷售管理(業(yè)務(wù)流程、價(jià)格、信用、批次跟蹤)庫存管理(庫存交易、即時(shí)庫存、序列號(hào))存貨核算Q&A提綱K/3SCM整體銷售管理-標(biāo)準(zhǔn)流程報(bào)價(jià)應(yīng)收款銷售訂單銷售出庫發(fā)票處理價(jià)格折扣管理報(bào)價(jià)單訂單變更成本預(yù)測(cè)發(fā)貨通知發(fā)貨檢驗(yàn)費(fèi)用發(fā)票對(duì)等核銷鉤稽價(jià)格折扣信用管理訂單鎖庫配置件交貨期查詢按比例出庫退貨通知退貨及檢驗(yàn)出庫核算出庫核算銷售管理-標(biāo)準(zhǔn)流程報(bào)價(jià)應(yīng)收款銷售訂單銷售出庫發(fā)票處理價(jià)格折扣銷售管理—銷售流程以分期收款銷售為例:不需要已到銷售訂單分期收款銷售出庫單發(fā)貨通知單期末處理生成憑證(存貨轉(zhuǎn)換)發(fā)票到否?是否拆單?拆分分期出庫單據(jù)出庫單與發(fā)票鉤稽生成憑證(實(shí)現(xiàn)收入與結(jié)轉(zhuǎn)成本)憑證查詢憑證模板設(shè)置未到需要成本核算銷售管理—銷售流程以分期收款銷售為例:不需要已到銷售訂單分期銷售管理—按訂單生產(chǎn)

配套查詢銷售管理—按訂單生產(chǎn)銷售管理—價(jià)格及折扣管理價(jià)格信息傳遞流向圖價(jià)格、折扣資料三方關(guān)聯(lián)雙方關(guān)聯(lián)物料資料傳遞傳遞銷售訂單銷售發(fā)票銷售出庫單發(fā)貨通知單報(bào)價(jià)單最低限價(jià)預(yù)警傳遞銷售價(jià)格即時(shí)更新價(jià)格及折扣信息同步更新銷售管理—價(jià)格及折扣管理價(jià)格信息傳遞流向圖價(jià)格、折扣三雙物料基本價(jià)和特價(jià)設(shè)置特價(jià)批量處理周期特價(jià)數(shù)量、金額段折扣設(shè)置價(jià)格應(yīng)用參數(shù)客戶價(jià)值多樣的價(jià)格設(shè)置方式靈活的價(jià)格調(diào)整策略嚴(yán)密的價(jià)格控制體系敏捷商務(wù)差異化營銷銷售管理—價(jià)格及折扣管理基本價(jià)和特價(jià)設(shè)置特價(jià)批量處理周期特價(jià)數(shù)量、金額段折扣設(shè)置價(jià)格銷售管理—信用管理信用管理提供企業(yè)設(shè)置信用標(biāo)準(zhǔn)、制定信用政策,以集中進(jìn)行應(yīng)收賬款管理,從而全方位評(píng)估客戶、職員信用,從而進(jìn)一步完善銷售管理。信用管理同價(jià)格資料、折扣資料一樣,是銷售管理系統(tǒng)的重要的系統(tǒng)資料,是財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)銷售管理功能提升的重要標(biāo)志。基礎(chǔ)設(shè)置信用管理設(shè)置信用報(bào)表及預(yù)警日常信用控制客戶、職員信用指標(biāo)、選項(xiàng)、公式五種銷售單據(jù)銷售管理—信用管理信用管理提供企業(yè)設(shè)置信用標(biāo)準(zhǔn)、制定信用啟用信用參數(shù)信用公式設(shè)置信用權(quán)限控制客戶價(jià)值多樣的信用設(shè)置方式嚴(yán)密的信用控制體系幫助企業(yè)規(guī)避和降低運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)銷售管理-信用管理信用啟用信用參數(shù)信用公式設(shè)置信用權(quán)限控制客戶價(jià)值多樣的信用設(shè)銷售管理—配置產(chǎn)品訂單配置件指由客戶確定的產(chǎn)品配置,是客戶對(duì)外形或某個(gè)部件有特殊要求的產(chǎn)品,其某部分結(jié)構(gòu)由用戶指定,即只有這類物料才能定義產(chǎn)品的配置屬性,其他類型物料均不能定義配置屬性;如果某物料被定義為“配置類”物料屬性,則:物流系統(tǒng)對(duì)配置類產(chǎn)品提供在銷售訂單上直接進(jìn)行客戶BOM配置的功能。強(qiáng)制進(jìn)行業(yè)務(wù)批次管理在銷售訂單上的“客戶BOM”字段確定客戶產(chǎn)品配置銷售管理—配置產(chǎn)品訂單配置件指由客戶確定的產(chǎn)品配置,銷售管理—訂單批次跟蹤目的:能在倉存系統(tǒng)能通過批號(hào)區(qū)分不同配置的庫存;能在銷售訂單、生產(chǎn)任務(wù)單提供以物料及其不同的客戶BOM區(qū)分同一物料不同配置的預(yù)計(jì)入庫量和已分配量;前提:配置類物料,啟用訂單批次跟蹤功能;結(jié)合軟件介紹客戶BOM和批號(hào)對(duì)應(yīng)表的作用和操作;(規(guī)則:一個(gè)客戶BOM號(hào)可以對(duì)應(yīng)多個(gè)批號(hào),但一個(gè)批號(hào)只能對(duì)應(yīng)一個(gè)客戶BOM號(hào)。)銷售管理—訂單批次跟蹤目的:能在倉存系統(tǒng)能通過批號(hào)區(qū)分不同配銷售管理—訂單批次跟蹤銷售訂單—生產(chǎn)任務(wù)單—產(chǎn)品入庫單(批號(hào)的攜帶)—領(lǐng)料,更新庫存時(shí)“客戶BOM和批號(hào)對(duì)應(yīng)表”的自動(dòng)反寫;銷售訂單—銷售出庫單,批號(hào)的攜帶,訂單關(guān)閉后,客戶BOM和批號(hào)對(duì)應(yīng)表記錄的自動(dòng)禁用流程當(dāng)中的控制和反寫(產(chǎn)品入庫和委外入庫)流程結(jié)束后,在即時(shí)庫存和報(bào)表中“客戶BOM”過濾查詢;銷售管理—訂單批次跟蹤銷售訂單—生產(chǎn)任務(wù)單—產(chǎn)品入庫單(批號(hào)銷售管理—訂單批次跟蹤可通過三張報(bào)表來查詢不同的情況;訂單批次跟蹤報(bào)表:這種查詢主要是針對(duì)按訂單進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè),可以綜合反映處理訂單的生產(chǎn)執(zhí)行情況,反映訂單的物料消耗的情況。物料批次跟蹤報(bào)表:這種查詢主要是處理當(dāng)某一供應(yīng)商供應(yīng)的某一批號(hào)的材料出現(xiàn)問題,但是原材料已經(jīng)被生產(chǎn)或發(fā)貨,這樣需要知道該原材料生產(chǎn)的最終的產(chǎn)品,需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行追蹤的過程,進(jìn)而對(duì)出現(xiàn)問題的產(chǎn)品進(jìn)行處理。生產(chǎn)批次跟蹤報(bào)表:這種查詢主要是對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和原材料的來源進(jìn)行追蹤的過程,進(jìn)而對(duì)出現(xiàn)問題的情況進(jìn)行分析,最終找出原因。銷售管理—訂單批次跟蹤可通過三張報(bào)表來查詢不同的情況;訂單批訂單鎖庫功能在按訂單生產(chǎn)的企業(yè),為確保具有較高優(yōu)先級(jí)的訂單及時(shí)出庫、或根據(jù)某訂單外購或生產(chǎn)的物料不被別的訂單占用,需要對(duì)現(xiàn)有庫存按訂單進(jìn)行預(yù)分配,即鎖庫。鎖庫解鎖庫存單據(jù)更新庫存時(shí)對(duì)鎖庫的判斷自動(dòng)鎖庫手工鎖庫自動(dòng)解鎖手工解鎖銷售管理—訂單鎖庫訂單鎖庫功能在按訂單生產(chǎn)的企業(yè),為確保具有較手工鎖庫銷售訂單鎖庫:系統(tǒng)提供在銷售訂單序時(shí)簿上鎖庫的功能,用戶可以同時(shí)選中一行或多行符合條件的銷售訂單行進(jìn)行鎖庫。鎖庫成功后,會(huì)將單據(jù)類型、單據(jù)號(hào)、單據(jù)分錄號(hào)、物料、鎖庫倉庫、鎖庫數(shù)量寫入鎖庫表。投料單鎖庫:系統(tǒng)提供在投料單上序時(shí)簿上手工鎖庫的功能,用戶可以同時(shí)選中一行或多行符合條件的投料單行手工執(zhí)行鎖庫功能時(shí)。鎖庫成功后,會(huì)將單據(jù)事務(wù)類型、單據(jù)號(hào)、單據(jù)分錄號(hào)、物料、鎖庫倉庫、鎖庫數(shù)量寫入鎖庫表中。銷售管理—訂單鎖庫手工鎖庫銷售訂單鎖庫:系統(tǒng)提供在銷售訂單序時(shí)簿上鎖庫的功自動(dòng)鎖庫選中“投料單審核后自動(dòng)鎖庫”選項(xiàng)后,投料單審核時(shí)會(huì)根據(jù)投料單上的倉庫及倉位,將投料單上的所有物料行置上鎖庫標(biāo)志,自動(dòng)鎖庫。關(guān)聯(lián)到曾鎖庫的生產(chǎn)投料單的生產(chǎn)領(lǐng)料單或者是關(guān)聯(lián)到銷售訂單的銷售出庫單增加庫存(即反更新庫存)時(shí),根據(jù)鎖庫表中的記錄對(duì)應(yīng)增加鎖庫表中記錄的鎖庫數(shù)量,如果鎖庫數(shù)量大于0,則將該鎖庫分錄對(duì)應(yīng)的投料單分錄上的物料置上鎖庫標(biāo)志,自動(dòng)鎖庫。投料單的自動(dòng)鎖庫反更新庫存的自動(dòng)鎖庫銷售管理—訂單鎖庫自動(dòng)鎖庫選中“投料單審核后自動(dòng)鎖庫”選項(xiàng)后,投料單審核時(shí)會(huì)根提綱K/3SCM整體采購管理(業(yè)務(wù)流程、采購價(jià)格、采購配額)銷售管理(業(yè)務(wù)流程、價(jià)格、信用、批次跟蹤)庫存管理(庫存交易、即時(shí)庫存、序列號(hào))存貨核算Q&A提綱K/3SCM整體庫存管理業(yè)務(wù)流程供應(yīng)鏈初始化物品入庫倉庫盤點(diǎn)商品組裝物品調(diào)撥物品出庫其他出庫批次轉(zhuǎn)換產(chǎn)品入庫委外入庫其他入庫外購入庫單虛倉出庫虛倉入庫其他出庫單其他入庫單組裝單盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入盤點(diǎn)報(bào)告盤點(diǎn)表打印批次調(diào)整單其他出庫單其他入庫單委外出庫生產(chǎn)領(lǐng)料銷售出庫虛倉調(diào)撥虛倉管理受托材料入庫受托材料領(lǐng)料庫存管理業(yè)務(wù)流程供應(yīng)鏈初始化物品入庫倉庫盤點(diǎn)商品組裝物品調(diào)撥庫存管理—周期盤點(diǎn)案例描述企業(yè)根據(jù)物料的用途、價(jià)值、數(shù)量以及交易量來進(jìn)行美國廣播公司分析,并且確定了相應(yīng)的盤點(diǎn)策略,如下:庫存管理—周期盤點(diǎn)案例描述庫存管理—周期盤點(diǎn)盤點(diǎn)在物料中增加上次盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)周期、單位等字段在盤點(diǎn)方案中選擇啟用周期盤點(diǎn),系統(tǒng)根據(jù)參數(shù)按照到期需要周期盤點(diǎn)的物料預(yù)警并進(jìn)行備份。可按截止日期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。同時(shí)用戶可以選擇倉庫、倉位、物料進(jìn)行盤點(diǎn)??蓪?shí)現(xiàn)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的引入、引出功能。庫存管理—周期盤點(diǎn)盤點(diǎn)庫存管理-虛倉管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)是圍繞庫存進(jìn)行管理的,而K/3系統(tǒng)的倉庫不僅指具有所有權(quán)的倉庫管理,還包括不具有所有權(quán)的倉庫管理,即虛倉。系統(tǒng)對(duì)這類倉庫系統(tǒng)也進(jìn)行了非常嚴(yán)密的管理。虛倉分類代管倉待檢倉贈(zèng)品倉待檢倉表明購進(jìn)材料處于待檢驗(yàn)狀態(tài),在此狀態(tài)中,物料尚未入庫,準(zhǔn)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),只記錄數(shù)量,不核算金額。代管倉表明入庫物料不為企業(yè)所有,本企業(yè)只是受托代行看管或部分處置(如只計(jì)算加工費(fèi)的受托加工業(yè)務(wù)),其處置權(quán)歸其它企業(yè)或單位。具有這種性質(zhì)的購進(jìn)物料也只是記錄數(shù)量,并不考慮成本。贈(zèng)品倉是核算贈(zèng)品收發(fā)的虛擬倉庫。贈(zèng)品是指在收貨或發(fā)貨時(shí),除議定的貨物外,附帶無償收到或贈(zèng)予對(duì)方一定數(shù)量的貨物,這種貨物處理的方式多、范圍廣、與日常業(yè)務(wù)的處理界限不清晰,但總體來說是在貨物收入或發(fā)出時(shí)不具有成本,而只具有數(shù)量屬性。庫存管理-虛倉管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)是圍繞庫存進(jìn)行管理的,而K庫存管理-虛倉管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)是圍繞庫存進(jìn)行管理的,而K/3系統(tǒng)的倉庫不僅指具有所有權(quán)的倉庫管理,還包括不具有所有權(quán)的倉庫管理,即虛倉。系統(tǒng)對(duì)這類倉庫系統(tǒng)也進(jìn)行了非常嚴(yán)密的管理。虛倉單據(jù)虛倉分類退料通知單收料通知單虛倉入庫單虛倉出庫單虛倉調(diào)撥單庫存管理-虛倉管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)是圍繞

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論