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文檔簡介
ERP推廣項(xiàng)目關(guān)鍵用戶培訓(xùn)PM模塊課程ERP推廣項(xiàng)目關(guān)鍵用戶培訓(xùn)2目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)預(yù)防性維護(hù)業(yè)務(wù)流程7ERP實(shí)施過程&注意事項(xiàng)1SAP系統(tǒng)PM模塊概述PM模塊主數(shù)據(jù)服務(wù)采購業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)&報(bào)表分析8642目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)預(yù)3SAP系統(tǒng)的模塊SAPR/3是一個基于客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng);其功能覆蓋企業(yè)的財(cái)會、后勤(銷售分銷、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備管理等)和人力資源管理等各個方面R/3客戶/服務(wù)器ABAP/4SDSDPPPPQAQMPMPMHRHRISISOCOCPSPSAMAMCOCOFIFI銷售分銷物料管理生產(chǎn)計(jì)劃質(zhì)量管理工廠維護(hù)人力資源財(cái)務(wù)會計(jì)成本控制資產(chǎn)管理項(xiàng)目系統(tǒng)工業(yè)方案辦公室和通信MM3SAP系統(tǒng)的模塊SAPR/3是一個基于客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)和4各企業(yè)需要實(shí)施的模塊FI/CO/TR
財(cái)務(wù)會計(jì)(FinancialAccounting)
成本控制(Controlling)
資金管理(Treasury)
MM
物料管理(MaterialManagement)PP
生產(chǎn)計(jì)劃(ProductionPlanning)SD
銷售分銷(SalesandDistribution)PM
工廠維護(hù)(PlantMaintenance)MRO
物流集成(MaterialRepairOperation)4各企業(yè)需要實(shí)施的模塊5PM與其他模塊的集成COFIMMPMHRPSAMQMPP5PM與其他模塊的集成COFIMMPMHRPSAMQMPP6設(shè)備資產(chǎn)生命周期管理設(shè)備資產(chǎn)生命周期管理
AssetLifeCycle
Management報(bào)廢、出讓“出讓”并非一般的處置提高估價(jià)為運(yùn)營收回資金維護(hù)、管理故障性、預(yù)防性維護(hù)提高資產(chǎn)回報(bào)率庫存管理和采購安裝、跟蹤設(shè)備位置和用途保修和歷史數(shù)據(jù)修改數(shù)據(jù)保存選型、采購取得決策的有效信息減少重復(fù)注重戰(zhàn)略重點(diǎn)6設(shè)備資產(chǎn)生命周期管理設(shè)備資產(chǎn)生命周期管理
AssetLi7SAP系統(tǒng)PM模塊管理范圍管理:設(shè)備安裝之后到報(bào)廢的過程目標(biāo):為生產(chǎn)提供所需的設(shè)備性能,非為修設(shè)備而修設(shè)備!!要求:重視提升設(shè)備的可靠度及資產(chǎn)利用率而非僅是維修而已PM模塊包含以下四個方面:設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)處理過程預(yù)防性維護(hù)維護(hù)信息系統(tǒng)檢查確定設(shè)備的實(shí)際性能修理將設(shè)備恢復(fù)到目標(biāo)性能上預(yù)防性維護(hù)將設(shè)備維持在一個目標(biāo)性能上問題:針對性能,設(shè)備維護(hù)過程應(yīng)分為哪幾類?7SAP系統(tǒng)PM模塊管理范圍管理:設(shè)備安裝之后到報(bào)廢的8維護(hù)處理過程檢修過程的概況實(shí)際更換了哪些配件實(shí)際用了多少工時(shí),誰執(zhí)行實(shí)際用了多少成本故障結(jié)束時(shí)間故障、原因確認(rèn)故障報(bào)修下達(dá)維修指令檢修歷史哪一臺設(shè)備設(shè)備的安裝位置什么時(shí)候出了什么故障有沒有停機(jī)對生產(chǎn)的影響程度要求什么時(shí)候開始修、什么時(shí)候完成怎么修,由誰來修,需要多少工時(shí)施工網(wǎng)絡(luò)需要更換哪些配件、庫存能否滿足需要多少成本計(jì)劃、審批過程8維護(hù)處理過程檢修過程的概況故障報(bào)修下達(dá)維修指令檢修歷史哪一9PM模塊要素PM通知單維修工單計(jì)劃排程工作中心任務(wù)清單維修策略維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)計(jì)劃設(shè)備功能位置分析報(bào)表代碼目錄備品配件(BOM)計(jì)數(shù)器9PM模塊要素PM通知單維修工單計(jì)劃排程工作中心任務(wù)清單維修10模塊簡介_總體框架SAP系統(tǒng)支撐下的未來設(shè)備維護(hù)流程的總體框架預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃人力規(guī)劃與排程開立工單設(shè)備維護(hù)歷史記錄與成本分析維護(hù)通知實(shí)際施工直接產(chǎn)生工單完工與驗(yàn)收資源分配設(shè)備的技術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)備維護(hù)的組織結(jié)構(gòu)10模塊簡介_總體框架SAP系統(tǒng)支撐下的未來設(shè)備維護(hù)流程的總11目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)預(yù)防性維護(hù)業(yè)務(wù)流程7ERP實(shí)施過程&注意事項(xiàng)1SAP系統(tǒng)PM模塊概述PM模塊主數(shù)據(jù)服務(wù)采購業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)&報(bào)表分析86411目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)12組織架構(gòu)_總覽分公司服務(wù)采購組織中國石化XX分公司計(jì)劃工廠分公司計(jì)劃工廠功能位置設(shè)備配件/BOM計(jì)劃組工作中心維護(hù)工廠分公司維護(hù)工廠服務(wù)采購小組服務(wù)采購組織工廠區(qū)域計(jì)劃工廠組織維護(hù)工廠功能位置與設(shè)備公司代碼采購組織計(jì)劃工廠工作中心計(jì)劃組維護(hù)工廠工廠區(qū)域功能位置、設(shè)備、BOM12組織架構(gòu)_總覽分公司服務(wù)采購組織中國石化XX分公司計(jì)劃工13工作中心維護(hù)工作中心例如,按工種設(shè)置為:機(jī)、電、儀、管、鉚、焊13工作中心維護(hù)工作中心例如,按工種設(shè)置為:機(jī)、電、儀、管、14工作中心:主要功能
WorkCenter工作中心Costingdata成本計(jì)算數(shù)據(jù)Defaultvaluesfortasklistsandorders任務(wù)清單和工單的缺省數(shù)據(jù)Schedulingdataandavailablecapacity調(diào)度數(shù)據(jù)和可用的能力1011Costing成本計(jì)算2,724.001,200.00124.004,048.002,724.001,200.00124.004,048.00Tasklist/order任務(wù)清單/工單LeadtimeschedulingCapacityplanning調(diào)度和能力計(jì)劃14工作中心:主要功能WorkCenter工作中心Cos15目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)預(yù)防性維護(hù)業(yè)務(wù)流程7ERP實(shí)施過程&注意事項(xiàng)1SAP系統(tǒng)PM模塊概述PM模塊主數(shù)據(jù)服務(wù)采購業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)&報(bào)表分析86415目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)16功能位置技術(shù)功能地理功能位置=按照以下原則進(jìn)行分解而形成的多層次結(jié)構(gòu)
準(zhǔn)則16功能位置技術(shù)功能地理功能位置=按照以下原則進(jìn)行分解而形17功能位置功能位置功能位置是設(shè)備安裝的位置是多層次的有組織的結(jié)構(gòu)功能位置的層次結(jié)構(gòu)可以按邏輯關(guān)系來設(shè)定,也可以按照物理位置來設(shè)定。功能位置代碼能容納30位字符。例如:結(jié)構(gòu)符:XXN-NN-XXXNN一號發(fā)電機(jī)組PS1-01電站PS1控制系統(tǒng)PS1-01-CTR01汽輪機(jī)PS1-01-GST01發(fā)電機(jī)PS1-01-GEN01二號發(fā)電機(jī)組PS1-02控制系統(tǒng)PS1-02-CTR01汽輪機(jī)PS1-02-GST01發(fā)電機(jī)PS1-02-GEN01A=字母N=數(shù)字X=字母數(shù)字17功能位置功能位置例如:結(jié)構(gòu)符:XXN-NN-XXXNN18設(shè)備設(shè)備作為一個自治單元的獨(dú)立實(shí)體;損壞之后首先考慮的是維護(hù),而不是更換。生產(chǎn)手段車輛房地產(chǎn)生產(chǎn)資源/工具18設(shè)備設(shè)備作為一個自治單元的獨(dú)立實(shí)體;生產(chǎn)手段19主數(shù)據(jù)_設(shè)備安裝地點(diǎn)設(shè)備用途分類圖紙/文擋設(shè)備主數(shù)據(jù)測量點(diǎn)LocationALocationBmultiple地點(diǎn)數(shù)據(jù)351Pressure10203040506070800維護(hù)數(shù)據(jù)一般數(shù)據(jù)19主數(shù)據(jù)_設(shè)備安裝地點(diǎn)設(shè)備用途分類圖紙/文擋設(shè)備主數(shù)據(jù)測20設(shè)備的安裝/拆卸20設(shè)備的安裝/拆卸21設(shè)備使用列表使用列表S-15S-1503/01/98安裝09/20/98拆卸03/01/-09/20/98S-1521設(shè)備使用列表使用列表S-15S-1503/01/98安裝22設(shè)備技術(shù)參數(shù)設(shè)備技術(shù)參數(shù)在系統(tǒng)中由class進(jìn)行定義;
class應(yīng)參照設(shè)備分類(23大類748多條)設(shè)立(壓力容器除外);
每一個class的技術(shù)參數(shù),各企業(yè)可按需、自由定義;
考慮到數(shù)據(jù)收集與維護(hù)工作量的問題,就盡量減少class的數(shù)量。分類(class)一組擁有同樣特性的技術(shù)對象(如:塔類,風(fēng)機(jī))。特性(技術(shù)參數(shù)字段)用來描述某對象的特性/特征(如:長度,顏色,流量,重量,壓力等)特性值(技術(shù)參數(shù)值)特性的值技術(shù)對象分類特性特性值設(shè)備離心泵電機(jī)揚(yáng)程流量葉輪直徑額定電壓額定功率80m475gpm12.375in.6000V100kW22設(shè)備技術(shù)參數(shù)設(shè)備技術(shù)參數(shù)在系統(tǒng)中由class進(jìn)行定義;
23PM模塊中的BOM清單物料清單(BOM)就是構(gòu)成設(shè)備或裝配件的完全規(guī)范化的組件結(jié)構(gòu)表。該表包括了每一個配件的編碼、數(shù)量和計(jì)量單位。該件可以是庫存件、非庫存?zhèn)浼蜓b配件。根據(jù)需要BOM可以有任意多層,在PM模塊中,通常使用多級物料清單。多級物料清單的最高層表示一臺設(shè)備。物料清單的較低層表示構(gòu)成設(shè)備的組件和該組件下面的零件。BOM清單技術(shù)對象的結(jié)構(gòu)工單中的材料計(jì)劃技術(shù)對象23PM模塊中的BOM清單物料清單(BOM)就是構(gòu)成設(shè)備或裝24目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)預(yù)防性維護(hù)業(yè)務(wù)流程7ERP實(shí)施過程&注意事項(xiàng)1SAP系統(tǒng)PM模塊概述PM模塊主數(shù)據(jù)服務(wù)采購業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)&報(bào)表分析86424目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)25標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)的工作周期Notification通知Planning計(jì)劃Scheduling調(diào)度Execution執(zhí)行Completion結(jié)束History
Materialusage,orders,notifications,PMIS,usagelist歷史
材料用量、工單、通知、工廠維護(hù)信息系統(tǒng)、設(shè)備使用列表?
技術(shù)對象?
描述?
日期?
缺陷?
要執(zhí)行的工作?
內(nèi)部/外部資源?
材料?
工具?
能力均衡?
材料可用性檢查?
工單下達(dá)?
打印?
計(jì)劃的/非計(jì)劃的材料領(lǐng)用?
外部采購?
時(shí)間確認(rèn)?
技術(shù)結(jié)束?
工單處置?
技術(shù)確認(rèn)445233125標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)的工作周期Notification通知Plann26通知單類型故障報(bào)告行動報(bào)告維修請求為了描述維修對象的狀況和故障。為了描述已執(zhí)行的維修--純技術(shù)記載請求維修行動/任務(wù)。不涉及故障損壞/緊急維修小型/預(yù)測性維修檢查/檢驗(yàn)26通知單類型故障報(bào)告行動報(bào)告維修請求為了描述維修對象的狀況27通知單內(nèi)容通知單內(nèi)容技術(shù)對象問題描述故障時(shí)間出故障的功能位置、設(shè)備、部件
受影響的其它功能位置和設(shè)備
受影響程度:裝置切斷進(jìn)料、單機(jī)停運(yùn)等
對所發(fā)生問題的描述包括故障發(fā)生時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,是判斷設(shè)備可靠性的依據(jù),包括兩個關(guān)鍵指標(biāo):平均無故障時(shí)間和平均修復(fù)時(shí)間損壞
損壞部位故障類型發(fā)生原因27通知單內(nèi)容通知單內(nèi)容技術(shù)對象問題描述故障時(shí)間出故障的功能28工單創(chuàng)建的模式直接創(chuàng)建工單維護(hù)通知工單基于通知的工單創(chuàng)建維護(hù)項(xiàng)目工單從維護(hù)項(xiàng)目自動創(chuàng)建維護(hù)單維護(hù)通知維護(hù)通知維護(hù)通知工單合并通知創(chuàng)建工單維護(hù)通知工單先創(chuàng)建工單隨后創(chuàng)建活動報(bào)告
工單/通知28工單創(chuàng)建的模式直接創(chuàng)建工單維護(hù)通知工單基于通知的工單創(chuàng)建29工單的功能發(fā)票接收貨物接收采購單材料領(lǐng)用外部服務(wù)成本材料能力計(jì)劃工序?qū)ο罅斜韺ο蠹夹g(shù)確認(rèn)工單系統(tǒng)創(chuàng)建處理結(jié)束時(shí)間確認(rèn)工作中心工單成本中心工單所需要的功能BOM清單29工單的功能發(fā)票接收貨物接收采購單材料領(lǐng)用外部服務(wù)成本材料30工單下達(dá)材料預(yù)留生效,可以領(lǐng)用可以打印工單可以確認(rèn)工單可以接收貨物工單下達(dá)30工單下達(dá)材料預(yù)留生效,可以領(lǐng)用可以打印工單可以確認(rèn)工單可31庫存材料-處理流程部件分配材料預(yù)留MayMay可用數(shù)量檢查貨物發(fā)放打印工單下達(dá)自動可用數(shù)量檢查MayMay31庫存材料-處理流程部件分配材料預(yù)留MayMay可用數(shù)量檢32非庫存材料-處理流程部件分配采購申請發(fā)票接收貨物接收采購單公司發(fā)票xyz采購單下達(dá)32非庫存材料-處理流程部件分配采購申請發(fā)票接收貨物接收采購33工單材料領(lǐng)用領(lǐng)貨表工單計(jì)劃材料領(lǐng)用非計(jì)劃材料領(lǐng)用33工單材料領(lǐng)用領(lǐng)貨表工單計(jì)劃材料領(lǐng)用非計(jì)劃材料領(lǐng)用34通知單中的代碼目錄CodeCode-group下列目錄:目錄結(jié)構(gòu)例子:目錄組目錄故障代碼機(jī)械損壞代碼010腐蝕020玻璃碎030引擎缺陷......目錄對象零件故障代碼原因代碼活動代碼任務(wù)代碼34通知單中的代碼目錄CodeCode-group下列目錄:35目錄和目錄參數(shù)文件組1000:一般損壞1000腐蝕1100破碎1200灰塵1300泄漏1400.....1500.....目錄C:故障代碼
................目錄輪廓P01:離心泵2任務(wù).....5原因.....8活動.....B對象部分.....C故障00110000025400組5400:泵1000轉(zhuǎn)子葉片不平衡1100電機(jī)殼體裂縫1200電線燒壞1300密封環(huán)泄漏1400.....1500.....通知類型設(shè)備/功能位置35目錄和目錄參數(shù)文件組1000:一般損壞1000腐蝕136通知單完成通知單10000264
結(jié)果:
通知不能再改變
參考時(shí)間被固定
狀態(tài)‘通知結(jié)束'前提條件:所有數(shù)據(jù)是否都已得到和正確?沒有未完的任務(wù)36通知單完成通知單10000264結(jié)果:通知不能再37工單:技術(shù)完成
工單901760
對工單改變作限制
狀態(tài)‘技術(shù)完成'
定義位置和科目分配數(shù)據(jù)
創(chuàng)建結(jié)算規(guī)則
設(shè)置采購申請的刪除標(biāo)志
關(guān)閉仍存在的預(yù)留
關(guān)閉仍存在的能力需求
37工單:技術(shù)完成工單901760對工單改變作限制狀38目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)預(yù)防性維護(hù)業(yè)務(wù)流程7ERP實(shí)施過程&注意事項(xiàng)1SAP系統(tǒng)PM模塊概述PM模塊主數(shù)據(jù)服務(wù)采購業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)&報(bào)表分析86438目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)39計(jì)劃選擇:內(nèi)部或外部處理?內(nèi)部維護(hù)外部維護(hù)39計(jì)劃選擇:內(nèi)部或外部處理?內(nèi)部維護(hù)外部維護(hù)40服務(wù)采購的標(biāo)準(zhǔn)流程確定需求工單
采購單處理
發(fā)票校驗(yàn)
執(zhí)行的服務(wù)驗(yàn)收
輸入執(zhí)行的服務(wù)輸入報(bào)價(jià)供應(yīng)商選擇創(chuàng)建服務(wù)技術(shù)規(guī)范服務(wù)源確定InvoicePurchaseorder??==Inquiry投保邀請40服務(wù)采購的標(biāo)準(zhǔn)流程確定需求采購單處理41服務(wù)采購的簡化流程標(biāo)準(zhǔn)采購單供應(yīng)商工單采購申請服務(wù)接受41服務(wù)采購的簡化流程標(biāo)準(zhǔn)采購單供應(yīng)商工單采購申請服務(wù)接受42服務(wù)觸發(fā)控制鍵PM03外部服務(wù)=X服務(wù)=X服務(wù)項(xiàng)目
采購申請
服務(wù)項(xiàng)目42服務(wù)觸發(fā)控制鍵PM03外部服務(wù)=X服務(wù)=X服務(wù)項(xiàng)43工單和采購申請數(shù)據(jù)采購申請工單9017600010PM03
鋪設(shè)鋼管服務(wù)技術(shù)規(guī)范挖溝鋪設(shè)鋼管010201管袖對接02管道供水010243工單和采購申請數(shù)據(jù)采購申請工單9017600010P44采購申請和采購單采購申請服務(wù)技術(shù)規(guī)范挖溝鋪設(shè)鋼管010201管袖對接02管道供水0102采購單12服務(wù)技術(shù)規(guī)范挖溝鋪設(shè)鋼管010201管袖對接02管道供水0102數(shù)據(jù)44采購申請和采購單采購申請服務(wù)技術(shù)規(guī)范挖溝鋪設(shè)鋼管010245服務(wù)接受68m3104hrs22hrs30.....40............50.......服務(wù)輸入單03/12/9868m310挖溝4hrs202hrs30.....40............50.......服務(wù)輸入單02/23/98采購單中的服務(wù)技術(shù)規(guī)范服務(wù)輸入單68m310挖溝4hrs20管袖對接2hrs30管道供水.....40............50.......服務(wù)輸入單01/10/98采購單12服務(wù)技術(shù)規(guī)范挖溝鋪設(shè)鋼管010201管袖對接02管道供水010245服務(wù)接受68m3104hrs22hrs30....46工單服務(wù)成本更新接受文檔存入歷史!!Actualcosts實(shí)際成本工單9017600010PM03
鋪設(shè)鋼管接受46工單服務(wù)成本更新接受文檔存入歷史!!Actualcos47服務(wù)發(fā)票驗(yàn)證發(fā)票驗(yàn)證MDO?=公司
發(fā)票貨物接收凈成本采購單12工單9017600010步驟47服務(wù)發(fā)票驗(yàn)證發(fā)票驗(yàn)證MDO?=公司發(fā)票貨物接收凈成本48目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)預(yù)防性維護(hù)業(yè)務(wù)流程7ERP實(shí)施過程&注意事項(xiàng)1SAP系統(tǒng)PM模塊概述PM模塊主數(shù)據(jù)服務(wù)采購業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)&報(bào)表分析86448目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)49后勤信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)流標(biāo)準(zhǔn)分析后勤信息系統(tǒng)接口應(yīng)用程序更新規(guī)則信息結(jié)構(gòu)S...S...
工單QMEQUIMCVBAPMCVBAKS062/XYZS061/SAP位置計(jì)劃......類別Manufact.......分析程序處理分析程序S062S061EQUIQM49后勤信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)流標(biāo)準(zhǔn)分析后勤信息應(yīng)用程序更新規(guī)則信50標(biāo)準(zhǔn)分析選項(xiàng)計(jì)劃工廠:
1000計(jì)劃員ABC分析分類雙重分類計(jì)劃的/實(shí)際比較累積頻率曲線相關(guān)性功能其它信息
計(jì)劃工廠設(shè)備主記錄按計(jì)劃員小組展開按區(qū)間展開與計(jì)劃相關(guān)的分析
工單編號工單工單成本10009068,000010020523826,00042,000計(jì)劃工廠:
1000計(jì)劃員小組:010工單工單
成本月02.199803.1998282414,00012,000小組
編號50標(biāo)準(zhǔn)分析選項(xiàng)計(jì)劃工廠:1000計(jì)劃員ABC分析分類雙51CO中的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告維護(hù)單:計(jì)劃與實(shí)際的變化
財(cái)政年度:1999區(qū)間:1-12維護(hù)單:901000-908000成本單元實(shí)際35,00070,000100,000250,000
計(jì)劃的
30,00060,00095,000200,000
5,00010,0005,00050,000變化410000材料使用tr415000外部采購417000服務(wù)615000修理...51CO中的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告維護(hù)單:計(jì)劃與實(shí)際的變化財(cái)政年度:1952報(bào)表清單標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表:IW29—通知單清單 IW39—工單清單IW47—完成確認(rèn)清單 IW3M—貨物移動清單MCI1—對象等級 MCI2—制造廠商 MCI3—工廠區(qū)域MCI4—計(jì)劃組 MCI5—損壞分析 MCI6—對象統(tǒng)計(jì)MCI7—停機(jī)分析 MCI8—成本分析MCJB—設(shè)備平均無故障時(shí)間/平均修復(fù)時(shí)間客制報(bào)表:設(shè)備技術(shù)狀況表大修計(jì)劃審批表壓力容器、安全閥等專業(yè)管理報(bào)表52報(bào)表清單標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表:53問題與解答???53問題與解答???ERP推廣項(xiàng)目關(guān)鍵用戶培訓(xùn)PM模塊課程ERP推廣項(xiàng)目關(guān)鍵用戶培訓(xùn)55目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)預(yù)防性維護(hù)業(yè)務(wù)流程7ERP實(shí)施過程&注意事項(xiàng)1SAP系統(tǒng)PM模塊概述PM模塊主數(shù)據(jù)服務(wù)采購業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)&報(bào)表分析8642目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)預(yù)56SAP系統(tǒng)的模塊SAPR/3是一個基于客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng);其功能覆蓋企業(yè)的財(cái)會、后勤(銷售分銷、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備管理等)和人力資源管理等各個方面R/3客戶/服務(wù)器ABAP/4SDSDPPPPQAQMPMPMHRHRISISOCOCPSPSAMAMCOCOFIFI銷售分銷物料管理生產(chǎn)計(jì)劃質(zhì)量管理工廠維護(hù)人力資源財(cái)務(wù)會計(jì)成本控制資產(chǎn)管理項(xiàng)目系統(tǒng)工業(yè)方案辦公室和通信MM3SAP系統(tǒng)的模塊SAPR/3是一個基于客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)和57各企業(yè)需要實(shí)施的模塊FI/CO/TR
財(cái)務(wù)會計(jì)(FinancialAccounting)
成本控制(Controlling)
資金管理(Treasury)
MM
物料管理(MaterialManagement)PP
生產(chǎn)計(jì)劃(ProductionPlanning)SD
銷售分銷(SalesandDistribution)PM
工廠維護(hù)(PlantMaintenance)MRO
物流集成(MaterialRepairOperation)4各企業(yè)需要實(shí)施的模塊58PM與其他模塊的集成COFIMMPMHRPSAMQMPP5PM與其他模塊的集成COFIMMPMHRPSAMQMPP59設(shè)備資產(chǎn)生命周期管理設(shè)備資產(chǎn)生命周期管理
AssetLifeCycle
Management報(bào)廢、出讓“出讓”并非一般的處置提高估價(jià)為運(yùn)營收回資金維護(hù)、管理故障性、預(yù)防性維護(hù)提高資產(chǎn)回報(bào)率庫存管理和采購安裝、跟蹤設(shè)備位置和用途保修和歷史數(shù)據(jù)修改數(shù)據(jù)保存選型、采購取得決策的有效信息減少重復(fù)注重戰(zhàn)略重點(diǎn)6設(shè)備資產(chǎn)生命周期管理設(shè)備資產(chǎn)生命周期管理
AssetLi60SAP系統(tǒng)PM模塊管理范圍管理:設(shè)備安裝之后到報(bào)廢的過程目標(biāo):為生產(chǎn)提供所需的設(shè)備性能,非為修設(shè)備而修設(shè)備!!要求:重視提升設(shè)備的可靠度及資產(chǎn)利用率而非僅是維修而已PM模塊包含以下四個方面:設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)處理過程預(yù)防性維護(hù)維護(hù)信息系統(tǒng)檢查確定設(shè)備的實(shí)際性能修理將設(shè)備恢復(fù)到目標(biāo)性能上預(yù)防性維護(hù)將設(shè)備維持在一個目標(biāo)性能上問題:針對性能,設(shè)備維護(hù)過程應(yīng)分為哪幾類?7SAP系統(tǒng)PM模塊管理范圍管理:設(shè)備安裝之后到報(bào)廢的61維護(hù)處理過程檢修過程的概況實(shí)際更換了哪些配件實(shí)際用了多少工時(shí),誰執(zhí)行實(shí)際用了多少成本故障結(jié)束時(shí)間故障、原因確認(rèn)故障報(bào)修下達(dá)維修指令檢修歷史哪一臺設(shè)備設(shè)備的安裝位置什么時(shí)候出了什么故障有沒有停機(jī)對生產(chǎn)的影響程度要求什么時(shí)候開始修、什么時(shí)候完成怎么修,由誰來修,需要多少工時(shí)施工網(wǎng)絡(luò)需要更換哪些配件、庫存能否滿足需要多少成本計(jì)劃、審批過程8維護(hù)處理過程檢修過程的概況故障報(bào)修下達(dá)維修指令檢修歷史哪一62PM模塊要素PM通知單維修工單計(jì)劃排程工作中心任務(wù)清單維修策略維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)計(jì)劃設(shè)備功能位置分析報(bào)表代碼目錄備品配件(BOM)計(jì)數(shù)器9PM模塊要素PM通知單維修工單計(jì)劃排程工作中心任務(wù)清單維修63模塊簡介_總體框架SAP系統(tǒng)支撐下的未來設(shè)備維護(hù)流程的總體框架預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃人力規(guī)劃與排程開立工單設(shè)備維護(hù)歷史記錄與成本分析維護(hù)通知實(shí)際施工直接產(chǎn)生工單完工與驗(yàn)收資源分配設(shè)備的技術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)備維護(hù)的組織結(jié)構(gòu)10模塊簡介_總體框架SAP系統(tǒng)支撐下的未來設(shè)備維護(hù)流程的總64目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)預(yù)防性維護(hù)業(yè)務(wù)流程7ERP實(shí)施過程&注意事項(xiàng)1SAP系統(tǒng)PM模塊概述PM模塊主數(shù)據(jù)服務(wù)采購業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)&報(bào)表分析86411目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)65組織架構(gòu)_總覽分公司服務(wù)采購組織中國石化XX分公司計(jì)劃工廠分公司計(jì)劃工廠功能位置設(shè)備配件/BOM計(jì)劃組工作中心維護(hù)工廠分公司維護(hù)工廠服務(wù)采購小組服務(wù)采購組織工廠區(qū)域計(jì)劃工廠組織維護(hù)工廠功能位置與設(shè)備公司代碼采購組織計(jì)劃工廠工作中心計(jì)劃組維護(hù)工廠工廠區(qū)域功能位置、設(shè)備、BOM12組織架構(gòu)_總覽分公司服務(wù)采購組織中國石化XX分公司計(jì)劃工66工作中心維護(hù)工作中心例如,按工種設(shè)置為:機(jī)、電、儀、管、鉚、焊13工作中心維護(hù)工作中心例如,按工種設(shè)置為:機(jī)、電、儀、管、67工作中心:主要功能
WorkCenter工作中心Costingdata成本計(jì)算數(shù)據(jù)Defaultvaluesfortasklistsandorders任務(wù)清單和工單的缺省數(shù)據(jù)Schedulingdataandavailablecapacity調(diào)度數(shù)據(jù)和可用的能力1011Costing成本計(jì)算2,724.001,200.00124.004,048.002,724.001,200.00124.004,048.00Tasklist/order任務(wù)清單/工單LeadtimeschedulingCapacityplanning調(diào)度和能力計(jì)劃14工作中心:主要功能WorkCenter工作中心Cos68目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)預(yù)防性維護(hù)業(yè)務(wù)流程7ERP實(shí)施過程&注意事項(xiàng)1SAP系統(tǒng)PM模塊概述PM模塊主數(shù)據(jù)服務(wù)采購業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)&報(bào)表分析86415目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)69功能位置技術(shù)功能地理功能位置=按照以下原則進(jìn)行分解而形成的多層次結(jié)構(gòu)
準(zhǔn)則16功能位置技術(shù)功能地理功能位置=按照以下原則進(jìn)行分解而形70功能位置功能位置功能位置是設(shè)備安裝的位置是多層次的有組織的結(jié)構(gòu)功能位置的層次結(jié)構(gòu)可以按邏輯關(guān)系來設(shè)定,也可以按照物理位置來設(shè)定。功能位置代碼能容納30位字符。例如:結(jié)構(gòu)符:XXN-NN-XXXNN一號發(fā)電機(jī)組PS1-01電站PS1控制系統(tǒng)PS1-01-CTR01汽輪機(jī)PS1-01-GST01發(fā)電機(jī)PS1-01-GEN01二號發(fā)電機(jī)組PS1-02控制系統(tǒng)PS1-02-CTR01汽輪機(jī)PS1-02-GST01發(fā)電機(jī)PS1-02-GEN01A=字母N=數(shù)字X=字母數(shù)字17功能位置功能位置例如:結(jié)構(gòu)符:XXN-NN-XXXNN71設(shè)備設(shè)備作為一個自治單元的獨(dú)立實(shí)體;損壞之后首先考慮的是維護(hù),而不是更換。生產(chǎn)手段車輛房地產(chǎn)生產(chǎn)資源/工具18設(shè)備設(shè)備作為一個自治單元的獨(dú)立實(shí)體;生產(chǎn)手段72主數(shù)據(jù)_設(shè)備安裝地點(diǎn)設(shè)備用途分類圖紙/文擋設(shè)備主數(shù)據(jù)測量點(diǎn)LocationALocationBmultiple地點(diǎn)數(shù)據(jù)351Pressure10203040506070800維護(hù)數(shù)據(jù)一般數(shù)據(jù)19主數(shù)據(jù)_設(shè)備安裝地點(diǎn)設(shè)備用途分類圖紙/文擋設(shè)備主數(shù)據(jù)測73設(shè)備的安裝/拆卸20設(shè)備的安裝/拆卸74設(shè)備使用列表使用列表S-15S-1503/01/98安裝09/20/98拆卸03/01/-09/20/98S-1521設(shè)備使用列表使用列表S-15S-1503/01/98安裝75設(shè)備技術(shù)參數(shù)設(shè)備技術(shù)參數(shù)在系統(tǒng)中由class進(jìn)行定義;
class應(yīng)參照設(shè)備分類(23大類748多條)設(shè)立(壓力容器除外);
每一個class的技術(shù)參數(shù),各企業(yè)可按需、自由定義;
考慮到數(shù)據(jù)收集與維護(hù)工作量的問題,就盡量減少class的數(shù)量。分類(class)一組擁有同樣特性的技術(shù)對象(如:塔類,風(fēng)機(jī))。特性(技術(shù)參數(shù)字段)用來描述某對象的特性/特征(如:長度,顏色,流量,重量,壓力等)特性值(技術(shù)參數(shù)值)特性的值技術(shù)對象分類特性特性值設(shè)備離心泵電機(jī)揚(yáng)程流量葉輪直徑額定電壓額定功率80m475gpm12.375in.6000V100kW22設(shè)備技術(shù)參數(shù)設(shè)備技術(shù)參數(shù)在系統(tǒng)中由class進(jìn)行定義;
76PM模塊中的BOM清單物料清單(BOM)就是構(gòu)成設(shè)備或裝配件的完全規(guī)范化的組件結(jié)構(gòu)表。該表包括了每一個配件的編碼、數(shù)量和計(jì)量單位。該件可以是庫存件、非庫存?zhèn)浼蜓b配件。根據(jù)需要BOM可以有任意多層,在PM模塊中,通常使用多級物料清單。多級物料清單的最高層表示一臺設(shè)備。物料清單的較低層表示構(gòu)成設(shè)備的組件和該組件下面的零件。BOM清單技術(shù)對象的結(jié)構(gòu)工單中的材料計(jì)劃技術(shù)對象23PM模塊中的BOM清單物料清單(BOM)就是構(gòu)成設(shè)備或裝77目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)預(yù)防性維護(hù)業(yè)務(wù)流程7ERP實(shí)施過程&注意事項(xiàng)1SAP系統(tǒng)PM模塊概述PM模塊主數(shù)據(jù)服務(wù)采購業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)&報(bào)表分析86424目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)78標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)的工作周期Notification通知Planning計(jì)劃Scheduling調(diào)度Execution執(zhí)行Completion結(jié)束History
Materialusage,orders,notifications,PMIS,usagelist歷史
材料用量、工單、通知、工廠維護(hù)信息系統(tǒng)、設(shè)備使用列表?
技術(shù)對象?
描述?
日期?
缺陷?
要執(zhí)行的工作?
內(nèi)部/外部資源?
材料?
工具?
能力均衡?
材料可用性檢查?
工單下達(dá)?
打印?
計(jì)劃的/非計(jì)劃的材料領(lǐng)用?
外部采購?
時(shí)間確認(rèn)?
技術(shù)結(jié)束?
工單處置?
技術(shù)確認(rèn)445233125標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)的工作周期Notification通知Plann79通知單類型故障報(bào)告行動報(bào)告維修請求為了描述維修對象的狀況和故障。為了描述已執(zhí)行的維修--純技術(shù)記載請求維修行動/任務(wù)。不涉及故障損壞/緊急維修小型/預(yù)測性維修檢查/檢驗(yàn)26通知單類型故障報(bào)告行動報(bào)告維修請求為了描述維修對象的狀況80通知單內(nèi)容通知單內(nèi)容技術(shù)對象問題描述故障時(shí)間出故障的功能位置、設(shè)備、部件
受影響的其它功能位置和設(shè)備
受影響程度:裝置切斷進(jìn)料、單機(jī)停運(yùn)等
對所發(fā)生問題的描述包括故障發(fā)生時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,是判斷設(shè)備可靠性的依據(jù),包括兩個關(guān)鍵指標(biāo):平均無故障時(shí)間和平均修復(fù)時(shí)間損壞
損壞部位故障類型發(fā)生原因27通知單內(nèi)容通知單內(nèi)容技術(shù)對象問題描述故障時(shí)間出故障的功能81工單創(chuàng)建的模式直接創(chuàng)建工單維護(hù)通知工單基于通知的工單創(chuàng)建維護(hù)項(xiàng)目工單從維護(hù)項(xiàng)目自動創(chuàng)建維護(hù)單維護(hù)通知維護(hù)通知維護(hù)通知工單合并通知創(chuàng)建工單維護(hù)通知工單先創(chuàng)建工單隨后創(chuàng)建活動報(bào)告
工單/通知28工單創(chuàng)建的模式直接創(chuàng)建工單維護(hù)通知工單基于通知的工單創(chuàng)建82工單的功能發(fā)票接收貨物接收采購單材料領(lǐng)用外部服務(wù)成本材料能力計(jì)劃工序?qū)ο罅斜韺ο蠹夹g(shù)確認(rèn)工單系統(tǒng)創(chuàng)建處理結(jié)束時(shí)間確認(rèn)工作中心工單成本中心工單所需要的功能BOM清單29工單的功能發(fā)票接收貨物接收采購單材料領(lǐng)用外部服務(wù)成本材料83工單下達(dá)材料預(yù)留生效,可以領(lǐng)用可以打印工單可以確認(rèn)工單可以接收貨物工單下達(dá)30工單下達(dá)材料預(yù)留生效,可以領(lǐng)用可以打印工單可以確認(rèn)工單可84庫存材料-處理流程部件分配材料預(yù)留MayMay可用數(shù)量檢查貨物發(fā)放打印工單下達(dá)自動可用數(shù)量檢查MayMay31庫存材料-處理流程部件分配材料預(yù)留MayMay可用數(shù)量檢85非庫存材料-處理流程部件分配采購申請發(fā)票接收貨物接收采購單公司發(fā)票xyz采購單下達(dá)32非庫存材料-處理流程部件分配采購申請發(fā)票接收貨物接收采購86工單材料領(lǐng)用領(lǐng)貨表工單計(jì)劃材料領(lǐng)用非計(jì)劃材料領(lǐng)用33工單材料領(lǐng)用領(lǐng)貨表工單計(jì)劃材料領(lǐng)用非計(jì)劃材料領(lǐng)用87通知單中的代碼目錄CodeCode-group下列目錄:目錄結(jié)構(gòu)例子:目錄組目錄故障代碼機(jī)械損壞代碼010腐蝕020玻璃碎030引擎缺陷......目錄對象零件故障代碼原因代碼活動代碼任務(wù)代碼34通知單中的代碼目錄CodeCode-group下列目錄:88目錄和目錄參數(shù)文件組1000:一般損壞1000腐蝕1100破碎1200灰塵1300泄漏1400.....1500.....目錄C:故障代碼
................目錄輪廓P01:離心泵2任務(wù).....5原因.....8活動.....B對象部分.....C故障00110000025400組5400:泵1000轉(zhuǎn)子葉片不平衡1100電機(jī)殼體裂縫1200電線燒壞1300密封環(huán)泄漏1400.....1500.....通知類型設(shè)備/功能位置35目錄和目錄參數(shù)文件組1000:一般損壞1000腐蝕189通知單完成通知單10000264
結(jié)果:
通知不能再改變
參考時(shí)間被固定
狀態(tài)‘通知結(jié)束'前提條件:所有數(shù)據(jù)是否都已得到和正確?沒有未完的任務(wù)36通知單完成通知單10000264結(jié)果:通知不能再90工單:技術(shù)完成
工單901760
對工單改變作限制
狀態(tài)‘技術(shù)完成'
定義位置和科目分配數(shù)據(jù)
創(chuàng)建結(jié)算規(guī)則
設(shè)置采購申請的刪除標(biāo)志
關(guān)閉仍存在的預(yù)留
關(guān)閉仍存在的能力需求
37工單:技術(shù)完成工單901760對工單改變作限制狀91目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)預(yù)防性維護(hù)業(yè)務(wù)流程7ERP實(shí)施過程&注意事項(xiàng)1SAP系統(tǒng)PM模塊概述PM模塊主數(shù)據(jù)服務(wù)采購業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)&報(bào)表分析86438目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購)組織架構(gòu)92計(jì)劃選擇:內(nèi)部或外部處理?內(nèi)部維護(hù)外部維護(hù)39計(jì)劃選擇:內(nèi)部或外部處理?內(nèi)部維護(hù)外部維護(hù)93服務(wù)采購的標(biāo)準(zhǔn)流程確定需求工單
采購單處理
發(fā)票校驗(yàn)
執(zhí)行的服務(wù)驗(yàn)收
輸入執(zhí)行的服務(wù)輸入報(bào)價(jià)供應(yīng)商選擇創(chuàng)建服務(wù)技術(shù)規(guī)范服務(wù)源確定InvoicePurchaseorder??==Inquiry投保邀請40服務(wù)采購的標(biāo)準(zhǔn)流程確定需求采購單處理94服務(wù)采購的簡化流程標(biāo)準(zhǔn)采購單供應(yīng)商工單采購申請服務(wù)接受41服務(wù)采購的簡化流程標(biāo)準(zhǔn)采購單供應(yīng)商工單采購申請服務(wù)接受95服務(wù)觸發(fā)控制鍵PM03外部服務(wù)=X服務(wù)=X服務(wù)項(xiàng)目
采購申請
服務(wù)項(xiàng)目42服務(wù)觸發(fā)控制鍵PM03外部服務(wù)=X服務(wù)=X服務(wù)項(xiàng)96工單和采購申請數(shù)據(jù)采購申請工單9017600010PM03
鋪設(shè)鋼管服務(wù)技術(shù)規(guī)范挖溝鋪設(shè)鋼管010201管袖對接02管道供水010243工單和采購申請數(shù)據(jù)采購申請工單9017600010P97采購申請和采購單采購申請服務(wù)技術(shù)規(guī)范挖溝鋪設(shè)鋼管010201管袖對接02管道供水0102采購單12服務(wù)技術(shù)規(guī)范挖溝鋪設(shè)鋼管010201管袖對接02管道供
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