不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較課件

不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較1不同類型知識產(chǎn)權(quán)運莒的差異性比較不同類型知識產(chǎn)權(quán)運莒的差異性比較2CONTENI1主體比較客體比較了內(nèi)容比較4補充CONTENI3主體比較主體比較4合專利運營要是相對于企業(yè)的專利運營,我們所講的知識產(chǎn)權(quán)運營大多指的是專利運營。楊晨和朱國軍(2008)認(rèn)為企業(yè)專利運營是專利技術(shù)與其他管理方案結(jié)合而成的產(chǎn)物。何菁(2012)認(rèn)為專利運營的本質(zhì)就是為了實現(xiàn)專利的財產(chǎn)價值,例如許可,質(zhì)甲,融資等。主體上看:生產(chǎn)型企業(yè)的專利運營主要是輔助其經(jīng)營發(fā)展,保護(hù)產(chǎn)品獲得競爭優(yōu)勢,包括許可,轉(zhuǎn)讓,訴公等。服務(wù)型企業(yè)的專利運營主會因服務(wù)內(nèi)容的不同而有不同的定義。例如,高智發(fā)明公司的專利運營方式為投資專利,來獲得專利權(quán)或者獨家許可。OceanTomo采取的是吸引專利權(quán)人供給專利,對專利進(jìn)行打包組合從企業(yè)的發(fā)展階段來看:企業(yè)成立初期,規(guī)模較小的,通常通過外部許可來輔助經(jīng)營。企業(yè)壯大后,會加強(qiáng)專利的自主研發(fā)并進(jìn)行專利布局。企業(yè)進(jìn)入衰退期后,會進(jìn)行業(yè)務(wù)重組,轉(zhuǎn)讓部分專利來獲取急需的資金合5合專利運營公司的專利運營佳能是一家生產(chǎn)影像與信息產(chǎn)品的綜合集團(tuán),1937年成立于日本。佳能專利運營的核心導(dǎo)向是專利必須為公司產(chǎn)品服務(wù)。佳能的業(yè)務(wù)領(lǐng)域以光學(xué)技術(shù)為核心,涵蓋影像系統(tǒng)產(chǎn)品、辦公產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)設(shè)備等,具有技術(shù)密集和專利密集的特點,大多數(shù)產(chǎn)品都依賴專利技術(shù)。佳能成立之初就與德囯葉卡相機(jī)展開技術(shù)競爭,1958年設(shè)置專利科,在拓展傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和攝像機(jī)等業(yè)務(wù)的過程中也不斷申請專利增強(qiáng)實力。佳能在美國、歐洲等設(shè)立研發(fā)中心并創(chuàng)設(shè)佳能基金,有700多名研發(fā)人員,并利用自身專利技術(shù)在國際化進(jìn)程中的專利侵權(quán)訴訟風(fēng)暴下獲得生存。佳能不利用專利獲利,但卻通過專利訴訟和交叉許可來支撐核心業(yè)務(wù)。2010年在美國起訴20家企業(yè)和團(tuán)體專利慢權(quán),2012年1月起訴Nuoe公司專利侵權(quán),2014年7月佳能和微軟達(dá)成專利交叉許可協(xié)議以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新和減少糾紛合6合專利運營公司的專利運營高智發(fā)明的業(yè)務(wù)是發(fā)明和發(fā)明投資其成立和發(fā)展過程伴隨著大量的資金支持和專利聚集。成立初期就推出“專利保護(hù)基金之后逐師介入發(fā)明投資業(yè)務(wù),目前主要通過發(fā)明科硏基金、發(fā)明開發(fā)基金和發(fā)明投資基金進(jìn)行專利投資,積極利用這3支基金擴(kuò)張專利規(guī)模,獲得專利權(quán)或?qū)＠娜颡毤以S可權(quán)。資金支持是高智發(fā)明業(yè)務(wù)得以開展的有效保障,資金來源于科技公司、家族基金、大學(xué)基金、風(fēng)險投資基金和私蒡基金等,投資機(jī)構(gòu)達(dá)到60家,包括微軟、蘋果、谷歌等公司,還有比爾蓋茨家族基金、杜邦家族基金、恵普家族基金、斯坦福大學(xué)基金等高智發(fā)明的主要投資領(lǐng)域為信息技術(shù)、生物醫(yī)療和材料科學(xué)等,但已經(jīng)滲透到包括能源技術(shù)、光學(xué)技術(shù)核反應(yīng)堆技術(shù)、畜牧技術(shù)等諸多Ⅳ認(rèn)為在未來會產(chǎn)生巨大價值的技術(shù)領(lǐng)域Ⅳ的盈利來源主要是專利許可。合7合商標(biāo)運營商標(biāo)運營商標(biāo)權(quán)是知識產(chǎn)權(quán)里的種,對于商標(biāo)的運營,從廣義上來講是品牌運營,指企業(yè)利用品牌這一最重要的無形資本,在營造強(qiáng)勢品牌的基礎(chǔ)上,更好的發(fā)揮強(qiáng)勢品牌的擴(kuò)張功能,促進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營,使品牌資產(chǎn)有形化,實現(xiàn)企業(yè)長期成長和企業(yè)增值王向陽(1999)認(rèn)為商標(biāo)運營主要包括:品牌、商標(biāo)和商譽的維護(hù),品牌商標(biāo)和商的擴(kuò)展,商標(biāo)使用權(quán)的許可或授權(quán)宋晶,孔文(2001)認(rèn)為品牌的運營包括:產(chǎn)品的經(jīng)營,品牌的創(chuàng)建和發(fā)展合8合商標(biāo)運營公司的商標(biāo)運營上海恒源樣公司是上海萬象集團(tuán)所屬的一家專業(yè)經(jīng)銷絨線的子公司職工人數(shù)不過150人,但具有較高的知名度和美譽度。近年來上海恒源祥公司利用品牌商標(biāo)和商譽的優(yōu)勢進(jìn)行無形資產(chǎn)的輸出控制了全國各地5家生產(chǎn)廠30條生產(chǎn)線5年來年年以級數(shù)跳躍發(fā)展。公司年產(chǎn)"恒源祥”牌絨線從1992年的750噸發(fā)展到1995年的7000噸營業(yè)額從1992年的3800萬元猛增到1995年的2.164億元加上聯(lián)合體內(nèi)所有企業(yè)的銷售額其營業(yè)額高達(dá)6億元,并且恒源祥公司已在全國建立了200多個銷售網(wǎng)點絨線產(chǎn)品暢銷30個省市,以公司品牌生產(chǎn)的絨線已占全國手編純羊毛銷售總量的15。分析恒源祥公司的成功經(jīng)驗,我們不難發(fā)現(xiàn),它正是運用品牌、商標(biāo)和商譽這些無形資產(chǎn)的輸岀和經(jīng)營迅速擴(kuò)大了市場占有規(guī)模了自身的實力,因此我們應(yīng)該特別重視企業(yè)產(chǎn)品品牌、商標(biāo)和商譽的運營,即企業(yè)對品牌、商標(biāo)和商譽等無形資資本化的運作和經(jīng)營管理充分發(fā)掘這些無形資產(chǎn)的價值提高劍業(yè)資源產(chǎn))用率擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力從合9合著作權(quán)運營著作權(quán)運營著作權(quán)運在廣義上來講可稱為版權(quán)運營,一般是指授權(quán)的方式,即允許第三方在支付一定費用的前提下使用權(quán)利人的版權(quán)。著作權(quán)的運言的客體主要是著作權(quán)里面的財產(chǎn)權(quán):復(fù)制權(quán),發(fā)行權(quán),出租權(quán),展覽權(quán),表演權(quán)放映權(quán),廣播權(quán),信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),攝制權(quán),改編權(quán),翻譯權(quán),應(yīng)當(dāng)由著作權(quán)人享有的其他權(quán)利合10合著作權(quán)運營全版權(quán)運營以熱門網(wǎng)絡(luò)小說為例,全版權(quán)發(fā)晨就是讓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品從線上走到線下,從網(wǎng)絡(luò)連載延伸到圖書出版、影視制作、游戲開發(fā)等,通過對作品著作權(quán)和改編權(quán)的利用,實現(xiàn)同一作品多種表現(xiàn)形態(tài)閆的關(guān)聯(lián)和轉(zhuǎn)化,進(jìn)而實現(xiàn)著作權(quán)市場經(jīng)濟(jì)價值的最大化具體案王海鸰工作室”:2013年底,作家出版社宣布成立“王海鴉工作室”,在作家創(chuàng)作、作品出版、影視改編等方面,通過“一對的方式,為其提供專業(yè)服務(wù),王海鸰作為一名優(yōu)秀的文學(xué)作家,在20世紀(jì)90年代未就以電視劇《牽手》獲得了“飛天獎"“金鷹獎"等獎項,紅遍大江南北。其隨后的作品《中國式高婚》《新結(jié)婚時代》也有深刻的社會影硐,引發(fā)了大眾對婚姻生活的熱議,網(wǎng)絡(luò)連載點擊量過億。王海鸰的作品因富有情感擁有一批忠實的讀者,具有廣泛的社會彯響力和關(guān)注度,她在接受《新民晚報》采訪就表示,成立工作室之后,有專業(yè)的人處理版權(quán)等方面的事情,她就可以空出心力來心創(chuàng)作,為讀者和觀眾呈現(xiàn)更多優(yōu)秀的作合11不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較課件12不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較課件13不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較課件14不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較課件15不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較課件16不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較課件17不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較課件18不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較課件19不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較課件20不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較課件21不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較課件22不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較課件23不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較課件246、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力?！官e諾莎

7、自知之明是最難得的知識?！靼嘌?/p>

8、勇氣通往天堂，怯懦通往地獄?！麅?nèi)加

9、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。——赫爾普斯

10、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話?！芽▋篢hankyou拯畏怖汾關(guān)爐烹霉躲渠早膘岸緬蘭輛坐蔬光膊列板哮瞥疹傻俘源拯割宜跟三叉神經(jīng)痛-治療三叉神經(jīng)痛-治療6、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力。——斯賓諾25不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較不同類型知識產(chǎn)權(quán)運營差異性比較26不同類型知識產(chǎn)權(quán)運莒的差異性比較不同類型知識產(chǎn)權(quán)運莒的差異性比較27CONTENI1主體比較客體比較了內(nèi)容比較4補充CONTENI28主體比較主體比較29合專利運營要是相對于企業(yè)的專利運營,我們所講的知識產(chǎn)權(quán)運營大多指的是專利運營。楊晨和朱國軍(2008)認(rèn)為企業(yè)專利運營是專利技術(shù)與其他管理方案結(jié)合而成的產(chǎn)物。何菁(2012)認(rèn)為專利運營的本質(zhì)就是為了實現(xiàn)專利的財產(chǎn)價值,例如許可,質(zhì)甲,融資等。主體上看:生產(chǎn)型企業(yè)的專利運營主要是輔助其經(jīng)營發(fā)展,保護(hù)產(chǎn)品獲得競爭優(yōu)勢,包括許可,轉(zhuǎn)讓,訴公等。服務(wù)型企業(yè)的專利運營主會因服務(wù)內(nèi)容的不同而有不同的定義。例如,高智發(fā)明公司的專利運營方式為投資專利,來獲得專利權(quán)或者獨家許可。OceanTomo采取的是吸引專利權(quán)人供給專利,對專利進(jìn)行打包組合從企業(yè)的發(fā)展階段來看:企業(yè)成立初期,規(guī)模較小的,通常通過外部許可來輔助經(jīng)營。企業(yè)壯大后,會加強(qiáng)專利的自主研發(fā)并進(jìn)行專利布局。企業(yè)進(jìn)入衰退期后,會進(jìn)行業(yè)務(wù)重組,轉(zhuǎn)讓部分專利來獲取急需的資金合30合專利運營公司的專利運營佳能是一家生產(chǎn)影像與信息產(chǎn)品的綜合集團(tuán),1937年成立于日本。佳能專利運營的核心導(dǎo)向是專利必須為公司產(chǎn)品服務(wù)。佳能的業(yè)務(wù)領(lǐng)域以光學(xué)技術(shù)為核心,涵蓋影像系統(tǒng)產(chǎn)品、辦公產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)設(shè)備等,具有技術(shù)密集和專利密集的特點,大多數(shù)產(chǎn)品都依賴專利技術(shù)。佳能成立之初就與德囯葉卡相機(jī)展開技術(shù)競爭,1958年設(shè)置專利科,在拓展傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和攝像機(jī)等業(yè)務(wù)的過程中也不斷申請專利增強(qiáng)實力。佳能在美國、歐洲等設(shè)立研發(fā)中心并創(chuàng)設(shè)佳能基金,有700多名研發(fā)人員,并利用自身專利技術(shù)在國際化進(jìn)程中的專利侵權(quán)訴訟風(fēng)暴下獲得生存。佳能不利用專利獲利,但卻通過專利訴訟和交叉許可來支撐核心業(yè)務(wù)。2010年在美國起訴20家企業(yè)和團(tuán)體專利慢權(quán),2012年1月起訴Nuoe公司專利侵權(quán),2014年7月佳能和微軟達(dá)成專利交叉許可協(xié)議以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新和減少糾紛合31合專利運營公司的專利運營高智發(fā)明的業(yè)務(wù)是發(fā)明和發(fā)明投資其成立和發(fā)展過程伴隨著大量的資金支持和專利聚集。成立初期就推出“專利保護(hù)基金之后逐師介入發(fā)明投資業(yè)務(wù),目前主要通過發(fā)明科硏基金、發(fā)明開發(fā)基金和發(fā)明投資基金進(jìn)行專利投資,積極利用這3支基金擴(kuò)張專利規(guī)模,獲得專利權(quán)或?qū)＠娜颡毤以S可權(quán)。資金支持是高智發(fā)明業(yè)務(wù)得以開展的有效保障,資金來源于科技公司、家族基金、大學(xué)基金、風(fēng)險投資基金和私蒡基金等,投資機(jī)構(gòu)達(dá)到60家,包括微軟、蘋果、谷歌等公司,還有比爾蓋茨家族基金、杜邦家族基金、恵普家族基金、斯坦福大學(xué)基金等高智發(fā)明的主要投資領(lǐng)域為信息技術(shù)、生物醫(yī)療和材料科學(xué)等,但已經(jīng)滲透到包括能源技術(shù)、光學(xué)技術(shù)核反應(yīng)堆技術(shù)、畜牧技術(shù)等諸多Ⅳ認(rèn)為在未來會產(chǎn)生巨大價值的技術(shù)領(lǐng)域Ⅳ的盈利來源主要是專利許可。合32合商標(biāo)運營商標(biāo)運營商標(biāo)權(quán)是知識產(chǎn)權(quán)里的種,對于商標(biāo)的運營,從廣義上來講是品牌運營,指企業(yè)利用品牌這一最重要的無形資本,在營造強(qiáng)勢品牌的基礎(chǔ)上,更好的發(fā)揮強(qiáng)勢品牌的擴(kuò)張功能,促進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營,使品牌資產(chǎn)有形化,實現(xiàn)企業(yè)長期成長和企業(yè)增值王向陽(1999)認(rèn)為商標(biāo)運營主要包括:品牌、商標(biāo)和商譽的維護(hù),品牌商標(biāo)和商的擴(kuò)展,商標(biāo)使用權(quán)的許可或授權(quán)宋晶,孔文(2001)認(rèn)為品牌的運營包括:產(chǎn)品的經(jīng)營,品牌的創(chuàng)建和發(fā)展合33合商標(biāo)運營公司的商標(biāo)運營上海恒源樣公司是上海萬象集團(tuán)所屬的一家專業(yè)經(jīng)銷絨線的子公司職工人數(shù)不過150人,但具有較高的知名度和美譽度。近年來上海恒源祥公司利用品牌商標(biāo)和商譽的優(yōu)勢進(jìn)行無形資產(chǎn)的輸出控制了全國各地5家生產(chǎn)廠30條生產(chǎn)線5年來年年以級數(shù)跳躍發(fā)展。公司年產(chǎn)"恒源祥”牌絨線從1992年的750噸發(fā)展到1995年的7000噸營業(yè)額從1992年的3800萬元猛增到1995年的2.164億元加上聯(lián)合體內(nèi)所有企業(yè)的銷售額其營業(yè)額高達(dá)6億元,并且恒源祥公司已在全國建立了200多個銷售網(wǎng)點絨線產(chǎn)品暢銷30個省市,以公司品牌生產(chǎn)的絨線已占全國手編純羊毛銷售總量的15。分析恒源祥公司的成功經(jīng)驗,我們不難發(fā)現(xiàn),它正是運用品牌、商標(biāo)和商譽這些無形資產(chǎn)的輸岀和經(jīng)營迅速擴(kuò)大了市場占有規(guī)模了自身的實力,因此我們應(yīng)該特別重視企業(yè)產(chǎn)品品牌、商標(biāo)和商譽的運營,即企業(yè)對品牌、商標(biāo)和商譽等無形資資本化的運作和經(jīng)營管理充分發(fā)掘這些無形資產(chǎn)的價值提高劍業(yè)資源產(chǎn))用率擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力從合34合著作權(quán)運營著作權(quán)運營著作權(quán)運在廣義上來講可稱為版權(quán)運營,一般是指授權(quán)的方式,即允許第三方在支付一定費用的前提下使用權(quán)利人的版權(quán)。著作權(quán)的運言的客體主要是著作權(quán)里面的財產(chǎn)權(quán):復(fù)制權(quán),發(fā)行權(quán),出租權(quán),展覽權(quán),表演權(quán)放映權(quán),廣播權(quán),信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),攝制權(quán),改編權(quán),翻譯權(quán),應(yīng)當(dāng)由著作權(quán)人享有的其他權(quán)利合35合著作權(quán)運營全版權(quán)運營以熱門網(wǎng)絡(luò)小說為例,全版權(quán)發(fā)晨就是讓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品從線上走到線下,從網(wǎng)絡(luò)連載延伸到圖書出版、影視制作、游戲開發(fā)等,通過對作品著作權(quán)和改編權(quán)的利用,實現(xiàn)同一作品多種表現(xiàn)形態(tài)閆的關(guān)聯(lián)和轉(zhuǎn)化,進(jìn)而實現(xiàn)著作權(quán)市場經(jīng)濟(jì)價值的最大化具體案王海鸰工作室”:2013年底,作家出版社宣布成立“王海鴉工作室”,在作家創(chuàng)作、作品出版、影視改編等方面,通過“一對的方式,為其提供專業(yè)服務(wù),王海鸰作為一名優(yōu)秀的文學(xué)作家,在20世紀(jì)90年代未就以電視劇《牽手》獲得了“飛天獎"“金鷹獎"等獎項,紅遍大江南北。其隨后的作品《中國式高婚》《新結(jié)婚時代》也有深刻的社會影硐,引發(fā)了大眾對婚姻生活的熱議,網(wǎng)絡(luò)連載點擊量過億。王海鸰的作品因富有情感擁有一批忠實的讀者,具有廣泛的社會彯響力和關(guān)注度