2022年學(xué)校財務(wù)處年終工作總結(jié)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2022年學(xué)校財務(wù)處年終工作總結(jié)

學(xué)校財務(wù)處的年終工作總結(jié)

20××年，財務(wù)處在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，為我院"四大戰(zhàn)役"戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)的實現(xiàn)努力供給充分的資金保證。

一，迎難而上，積極籌措創(chuàng)辦資金，在資金上保證了新校區(qū)創(chuàng)辦工程的順?biāo)焱瓿伞?/p>

浦口新校區(qū)創(chuàng)辦是在創(chuàng)辦靠貸款的處境下，轟轟烈烈地開展起來的。由于要在半年的時間里，完成近14萬平方米的大規(guī)模創(chuàng)辦，因此所需資金的數(shù)量大，時間緊，任務(wù)重，能否在短時間內(nèi)按時貸到足夠的創(chuàng)辦資金就成了新校創(chuàng)辦的關(guān)鍵問題之一。從貸款的宏觀環(huán)境上看，適逢國家為了防范資金風(fēng)險對高校貸款實行宏觀調(diào)控，銀行緊縮對高校貸款的規(guī)模，使資金籌措面臨極大的困難。我們在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在相關(guān)處室的緊密合作下，財務(wù)處先后與14家銀行的20多家省市行和支行的行長或信貸員，經(jīng)過上百次交涉，通過了解處境，談判協(xié)商，供給資料，分析數(shù)據(jù)，結(jié)果落實了7家銀行同意辦理授信貸款業(yè)務(wù)。由于各家銀行貸款的前期調(diào)查要求不一，我們積極供給銀行所需的一切資料，盡量得志各家銀行的不同要求，為順?biāo)烊〉勉y行貸款做了大量的工作。到目前為止，已為學(xué)院融資6個億的貸款資金，銀行已實際投放貸款5億元（含歸還上年貸款1。8億元），

尚有未使用貸款額度1億元。銀行貸款的實時到位，為新校一期工程的按期交付使用供給了強(qiáng)有力的資金保障。

二，積極爭取××年各項財政資金，保證了教學(xué)，科研和日常開支的順?biāo)炫e行。

按照江蘇省財政預(yù)算高校資金的新調(diào)配制度，我院××年財政資金的撥款基數(shù)已超過了省內(nèi)財經(jīng)類院校的撥款標(biāo)準(zhǔn)，要想在20××年再增加財政撥款數(shù)，實屬不易，但若我院20××年度維持在××年的財政撥款水平將可能影響我院未來的進(jìn)展，因此，財務(wù)處積極采取措施努力爭取財政資金，贏得了__，教導(dǎo)廳的財務(wù)主管的支持，使20××年財政撥款資金比07年撥款資金增長了5，為我校今年和以后各項事業(yè)資金的增長奠定了較好的根基。除此之外，財務(wù)上不放棄任何一次財政可能撥款的機(jī)遇，爭取各種增加資金的機(jī)遇，到20××年底，爭取到各項經(jīng)費達(dá)8000萬元，比去年實際撥款增加資金1000多萬，增長幅度達(dá)17，為學(xué)院的可持續(xù)進(jìn)展創(chuàng)造了較為有利的經(jīng)濟(jì)條件。

三，專心制定20××年的校內(nèi)預(yù)算，嚴(yán)格舉行預(yù)算操縱。

財務(wù)處除了做好向上級財政上報我校預(yù)算之外，還要結(jié)合我院教學(xué)評估，科研支持，學(xué)生獎助補(bǔ)等各部門的不同需求，調(diào)配校內(nèi)預(yù)

算資金，以保證各職能部門各項工作的順?biāo)炫e行。由于預(yù)算管理采取工程管理，加上資金的合理調(diào)配，有序的監(jiān)視和服務(wù)，使20××年的校內(nèi)預(yù)算能夠嚴(yán)格按照下達(dá)的預(yù)算執(zhí)行，使本年度的預(yù)算做到收支平衡，略有盈余，預(yù)計年底使用率達(dá)成90。由于加強(qiáng)預(yù)算資金使用方向的操縱，使有限的資金保障了學(xué)校各項工作的順?biāo)炫e行。

四，做好20××年財政資金"二上二下"工作，力爭財政資金略有增長。

五，爭取更多的中央與地方共建資金，增加我校教學(xué)設(shè)備的投入。

國家對高校測驗室設(shè)備創(chuàng)辦投入的補(bǔ)助款是中央與地方共建資金的重要形式，一般理工科院校設(shè)備需求和投入資金量要更大些。這幾年我院財務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在教務(wù)處和相關(guān)院系領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，一向保持中央與地方共建資金對我院有較高的資金支持，20××年除去爭取中央與地方共建資金500萬元外，還爭取到省財政專項撥款100萬元的資金支持，為教學(xué)設(shè)備的投入供給了重要的資金保證。

六，財務(wù)處在合理使用財政撥款資金，提高其使用率上做了大量的工作。

今年省__對財政撥款資金的使用管理更加嚴(yán)格，對財政撥款資金采取零余額帳戶國庫集中支付的手段，且大多采取直接支付方式，要求逐筆的分工程劃轉(zhuǎn)出去，每出一筆資金都要經(jīng)過__幾個部門的審核通過后，方能支付出去，一般預(yù)算審批要求有年度籌劃，本月籌劃；合同是否齊全，手續(xù)是否齊備；屬政府購買需在規(guī)定地點購買，有些工程的資金使用需附有上級相關(guān)批文等程序方可直接支付到對

方單位；對同戶名轉(zhuǎn)款屬于嚴(yán)格操縱范圍；這就要求學(xué)校上報的年度預(yù)算資金的工程使用籌劃務(wù)必真實切實，預(yù)算編制務(wù)必有很強(qiáng)的預(yù)見性。由于在我院的部門預(yù)算的工程預(yù)算中，有的資金使用部門在向財務(wù)處申請工程預(yù)算資金時，其內(nèi)容缺乏科學(xué)的論證，使得資金的使用布局與上報的預(yù)算資金布局展現(xiàn)差異，因此就會展現(xiàn)財政批準(zhǔn)資金支付成為困難的問題。財務(wù)處今年花了大量的力氣努力使實際使用的資金與預(yù)算資金工程貫穿與合作，使絕大片面的財政資金轉(zhuǎn)化為我校實際使用的資金，并對資金使用缺乏的部門從今年下半年開頭一向催促其盡快使用?，F(xiàn)歲末將至，財務(wù)處將合作相關(guān)部門積極向__，教導(dǎo)廳說明理由爭取把個別專項資金留轉(zhuǎn)到下一年度。

七，財務(wù)處順?biāo)斓赝ㄟ^了上級主管部門的各種專項檢查。

今年財務(wù)處采納了不同形式的各種專項檢查或輔助辦案11次，分別主要是xx年度財政預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)管理檢查，得到了專業(yè)檢查

小組的好評（見審計報告）；采納了中央專用資金評估，為學(xué)院爭取專項資金600萬元；采納了共建資金使用處境檢查；省教委新生入學(xué)收費管理檢查；中央七部委關(guān)于治理高校收費行為的專用檢查；省級預(yù)算外資金管理的調(diào)查；省地稅，國稅局專項調(diào)查；省檢察院專項調(diào)查等11次，財務(wù)處花了大量的人力和精力，好在無論是哪方面的檢查工作，在政治，經(jīng)濟(jì)和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為合意的評價與結(jié)果。

八，其他方面：

1，無過錯地完成了大量的日常財務(wù)工作。順?biāo)斓赝瓿闪诵吕仙氖召M工作；完成平均每個月1000多筆報銷，轉(zhuǎn)帳，1000多張記帳憑證等日常業(yè)務(wù)工作，今年經(jīng)財務(wù)處進(jìn)出資金達(dá)成8個多億，且無過錯，保證了行政，基建資金的正常運轉(zhuǎn)；

2，積極輔助辦好"十運會"。做好"十運會"的財務(wù)收支工作，完成校組委會交辦的任務(wù)；

3，合作教務(wù)處，積極做好教學(xué)評估工作。財務(wù)處按照__評估指標(biāo)要求，專心整合各項評估所需的各項經(jīng)費數(shù)據(jù)。

4，積極與物價局聯(lián)系，確定有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)。趕在新生入學(xué)之前批準(zhǔn)住宿費標(biāo)準(zhǔn)變更為1500元/人，為學(xué)院增收50多萬元；

5，抓住省預(yù)算資金調(diào)配中心預(yù)算工程改革的時機(jī)，提高我院用財政資金發(fā)放工資的總量與比重。這有利于教職工工資福利發(fā)放的穩(wěn)定與提高，并有利于其不受新校創(chuàng)辦的影響；

6，提前將學(xué)雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院，增加了我院可使用的資金。學(xué)雜費作為預(yù)算外資金已納入財政專戶管理，我院目前收到各種學(xué)雜費收入4353。7萬元，為了增加我院可使用的資金，財務(wù)處采取措施把學(xué)雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院，完成年內(nèi)資金回籠的目的；

7，輔助教導(dǎo)廳財務(wù)處在我院召開全省財務(wù)人員年度決算會議。預(yù)計到會人員將達(dá)200人。

一，學(xué)院自有資金需求的擴(kuò)大化與財務(wù)上可調(diào)配資金愈來愈少之間的沖突突出。

隨著學(xué)校的教職工與學(xué)生人數(shù)的快速增加，教學(xué)科研資金投入的不斷增加和新校創(chuàng)辦規(guī)模的不斷擴(kuò)大，使得學(xué)校經(jīng)費性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來越大，因此，如何處理好教職工日常的

工資津貼，教學(xué)科研資金和新校創(chuàng)辦資金之間的需求沖突已成為日益重要的問題。概括的提升措施：

1，搞好資源整合，盤活現(xiàn)有資源，力爭學(xué)院資金的最大化。

（1）爭取盡可能多的財政預(yù)算資金，這是財務(wù)工作的重點之一；

（2）對已有資金的保值增值；

（3）多渠道爭取資金，積極爭取各項專項資金。

2，抓重點，克難關(guān)，通過銀行，股份制運作和社會融資等渠道積極籌措辦學(xué)經(jīng)費，保證新校區(qū)創(chuàng)辦資金按時到位。當(dāng)前，高校創(chuàng)辦性貸款雖受到政策性的嚴(yán)格操縱，但我們也要抓重點，克難關(guān)，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，持續(xù)努力完成基建資金的貸款任務(wù)，想方設(shè)法保證新校區(qū)創(chuàng)辦資金