企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件

日程○投資分析與風(fēng)險(xiǎn)管理○口第一部分:戰(zhàn)略與價(jià)值企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的種類投資戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值:EⅥA的投資應(yīng)用流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)介紹國(guó)際戰(zhàn)略研究的工具:價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)的定量分析實(shí)踐:美的價(jià)值鏈分析風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)化管理口第二部分:產(chǎn)業(yè)視野案例:五礦與GE的投資管理對(duì)比產(chǎn)業(yè)分析系統(tǒng)體系口第四部分:企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與資本產(chǎn)業(yè)分析的中國(guó)特色經(jīng)濟(jì)的全球化與資本的集中化案例:「T與汽車產(chǎn)業(yè)的投資價(jià)值分析案例:從投資基金的視角看中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并購(gòu)的成功要素與風(fēng)險(xiǎn)管理口第三部分:風(fēng)險(xiǎn)與管理案例介紹:中國(guó)并購(gòu)點(diǎn)評(píng)-從德隆到華源回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn):投資分析的兩面性JEFFDONGQULIU日程1戰(zhàn)略與價(jià)值第一部分口企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)硏究:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略口投資戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值口國(guó)際戰(zhàn)略研究的工具:價(jià)值鏈、利潤(rùn)池與競(jìng)爭(zhēng)分析口案例:「與汽車產(chǎn)業(yè)的投資價(jià)值分析JEFFDONGQULIU戰(zhàn)略與價(jià)值2投資戰(zhàn)略管理體系創(chuàng)造價(jià)值口投資管理口風(fēng)險(xiǎn)控制口價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略協(xié)同產(chǎn)業(yè)視野資本市場(chǎng)JEFFDONGQULIU投資戰(zhàn)略管理體系3投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值投資戰(zhàn)略1.決定使命和遠(yuǎn)景8.測(cè)試并制定買計(jì)劃勢(shì)來(lái)課值實(shí)魂系JEFFDONGQULIU投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值4投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值戰(zhàn)略是JEFFDONGQULIU投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值5企業(yè)戰(zhàn)略體系○企業(yè)投資戰(zhàn)略體系模型產(chǎn)品策略產(chǎn)業(yè)策略資本策略發(fā)育企業(yè)功整合成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖推動(dòng)上市贇本戰(zhàn)慼察理決策管理產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)喀一產(chǎn)品戰(zhàn)述策略的選紐織創(chuàng)新靈生營(yíng)擇與企業(yè)的現(xiàn)狀有密切關(guān)系拉剃?duì)I人力源又化提開(kāi)JEFFDONGQULIU企業(yè)戰(zhàn)略體系6戰(zhàn)略研究工具思維模型概述習(xí)型組織模糊理博奕論生產(chǎn)效率JEFFDONGQULIU戰(zhàn)略研究工具7投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值價(jià)值塔公司的最終目標(biāo)是為股東創(chuàng)造價(jià)值·公司是股東的公司東大會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)經(jīng)理層可能被撤換價(jià)值股東利益與其他利益相關(guān)者利益一致戰(zhàn)略是指導(dǎo)公司如何最有效的利用資源去為股東創(chuàng)造價(jià)值自身優(yōu)勢(shì)和資源公司戰(zhàn)略行業(yè)前景轉(zhuǎn)高效的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)才能支持戰(zhàn)略的實(shí)施最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造·公司治理結(jié)構(gòu)·投資戰(zhàn)略的實(shí)施業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)JEFFDONGQULIU7投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值8投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值○企業(yè)投資戰(zhàn)略體系模型公司財(cái)務(wù)理論認(rèn)為,公司或任何資產(chǎn)的價(jià)值等于其所能產(chǎn)生的未來(lái)現(xiàn)金流的現(xiàn)值之貼現(xiàn)率反映了公司的風(fēng)險(xiǎn)程度價(jià)值現(xiàn)全流決定公司價(jià)值的三個(gè)關(guān)鍵因素是的現(xiàn)值收益、風(fēng)險(xiǎn)和增長(zhǎng)帳面價(jià)值并不是公司真正的價(jià)值以資產(chǎn)規(guī)模論英雄是錯(cuò)誤的JEFFDONGQULIU投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值9投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值如果你是股東?$1350億1350億投入資本市場(chǎng)價(jià)值市場(chǎng)價(jià)值S100億投入資本公司A公司BJEFFDONGQULIU9投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值10企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件11企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件12企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件13企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件14企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件15企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件16企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件17企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件18企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件19企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件20企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件21企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件22企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件23企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件24企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件25企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件26企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件27企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件28企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件29企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件30企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件31企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件32企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件33企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件34企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件35企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件36企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件37企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件38企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件39企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件40企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件41企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件42企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件43企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件44企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件45企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件46企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件47企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件48企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件49企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件50企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件51企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件52企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件53企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件54企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件55企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件56企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件57企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件58企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件59企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件60企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件61企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件62企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件63企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件64企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件65企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件66企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件67企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件68企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件69企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件70企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件71企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件72企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件73企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件74企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件75企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件76企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件77企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件78企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件79企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件80企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件81企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件82企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件83企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件84企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件85企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件86企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件87企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件88企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件89企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件90企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件91企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件92企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件93企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件94企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件95企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件96企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件97企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件98企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件99日程○投資分析與風(fēng)險(xiǎn)管理○口第一部分:戰(zhàn)略與價(jià)值企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的種類投資戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值:EⅥA的投資應(yīng)用流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)介紹國(guó)際戰(zhàn)略研究的工具:價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)的定量分析實(shí)踐:美的價(jià)值鏈分析風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)化管理口第二部分:產(chǎn)業(yè)視野案例:五礦與GE的投資管理對(duì)比產(chǎn)業(yè)分析系統(tǒng)體系口第四部分:企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與資本產(chǎn)業(yè)分析的中國(guó)特色經(jīng)濟(jì)的全球化與資本的集中化案例:「T與汽車產(chǎn)業(yè)的投資價(jià)值分析案例:從投資基金的視角看中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并購(gòu)的成功要素與風(fēng)險(xiǎn)管理口第三部分:風(fēng)險(xiǎn)與管理案例介紹:中國(guó)并購(gòu)點(diǎn)評(píng)-從德隆到華源回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn):投資分析的兩面性JEFFDONGQULIU日程100戰(zhàn)略與價(jià)值第一部分口企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)硏究:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略口投資戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值口國(guó)際戰(zhàn)略研究的工具:價(jià)值鏈、利潤(rùn)池與競(jìng)爭(zhēng)分析口案例:「與汽車產(chǎn)業(yè)的投資價(jià)值分析JEFFDONGQULIU戰(zhàn)略與價(jià)值101投資戰(zhàn)略管理體系創(chuàng)造價(jià)值口投資管理口風(fēng)險(xiǎn)控制口價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略協(xié)同產(chǎn)業(yè)視野資本市場(chǎng)JEFFDONGQULIU投資戰(zhàn)略管理體系102投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值投資戰(zhàn)略1.決定使命和遠(yuǎn)景8.測(cè)試并制定買計(jì)劃勢(shì)來(lái)課值實(shí)魂系JEFFDONGQULIU投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值103投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值戰(zhàn)略是JEFFDONGQULIU投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值104企業(yè)戰(zhàn)略體系○企業(yè)投資戰(zhàn)略體系模型產(chǎn)品策略產(chǎn)業(yè)策略資本策略發(fā)育企業(yè)功整合成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖推動(dòng)上市贇本戰(zhàn)慼察理決策管理產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)喀一產(chǎn)品戰(zhàn)述策略的選紐織創(chuàng)新靈生營(yíng)擇與企業(yè)的現(xiàn)狀有密切關(guān)系拉剃?duì)I人力源又化提開(kāi)JEFFDONGQULIU企業(yè)戰(zhàn)略體系105戰(zhàn)略研究工具思維模型概述習(xí)型組織模糊理博奕論生產(chǎn)效率JEFFDONGQULIU戰(zhàn)略研究工具106投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值價(jià)值塔公司的最終目標(biāo)是為股東創(chuàng)造價(jià)值·公司是股東的公司東大會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)經(jīng)理層可能被撤換價(jià)值股東利益與其他利益相關(guān)者利益一致戰(zhàn)略是指導(dǎo)公司如何最有效的利用資源去為股東創(chuàng)造價(jià)值自身優(yōu)勢(shì)和資源公司戰(zhàn)略行業(yè)前景轉(zhuǎn)高效的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)才能支持戰(zhàn)略的實(shí)施最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造·公司治理結(jié)構(gòu)·投資戰(zhàn)略的實(shí)施業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)JEFFDONGQULIU7投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值107投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值○企業(yè)投資戰(zhàn)略體系模型公司財(cái)務(wù)理論認(rèn)為,公司或任何資產(chǎn)的價(jià)值等于其所能產(chǎn)生的未來(lái)現(xiàn)金流的現(xiàn)值之貼現(xiàn)率反映了公司的風(fēng)險(xiǎn)程度價(jià)值現(xiàn)全流決定公司價(jià)值的三個(gè)關(guān)鍵因素是的現(xiàn)值收益、風(fēng)險(xiǎn)和增長(zhǎng)帳面價(jià)值并不是公司真正的價(jià)值以資產(chǎn)規(guī)模論英雄是錯(cuò)誤的JEFFDONGQULIU投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值108投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值如果你是股東?$1350億1350億投入資本市場(chǎng)價(jià)值市場(chǎng)價(jià)值S100億投入資本公司A公司BJEFFDONGQULIU9投資戰(zhàn)略與公司價(jià)值109企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件110企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件111企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件112企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件113企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件114企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件115企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件116企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件117企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件118企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件119企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件120企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件121企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件122企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件123企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件124企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件125企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件126企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件127企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件128企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件129企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件130企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件131企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件132企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件133企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件134企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件135企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件136企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件137企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件138企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件139企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件140企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件141企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件142企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件143企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件144企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件145企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件146企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件147企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件148企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件149企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件150企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件151企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件152企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件153企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件154企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件155企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件156企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件157企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件158企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件159企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件160企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件161企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件162企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件163企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件164企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件165企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件166企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件167企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件168企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件169企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件170企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件171企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件172企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件173企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件174企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件175企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件176企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件177企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件178企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件179企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件180企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件181企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改版課件182企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理修改