采購個人工作總結(jié)

—采購個人工作總結(jié)總結(jié)是對過去肯定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回憶、分析，并做出客觀評價的書面材料，它是增長才能的一種好方法，大家好好寫一份總結(jié)吧。下面給大家?guī)砹诉x購個人工作總結(jié)，希望大家喜愛!選購個人工作總結(jié)1眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最正確價值的供應(yīng)商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個選購人員，我的工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，今年我們按時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充足利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都主動協(xié)作!，一切以銷售為主，我們輔助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研討，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不想方設(shè)法去降低本錢，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充足利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們按時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存本錢。截止X年12月底，共計降低本錢、節(jié)約費用達(dá)上萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，按時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。今年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，按時和其他部門溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，選購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種名目表，以供他們參考學(xué)習(xí)。選購個人工作總結(jié)2轉(zhuǎn)瞬間X年已經(jīng)過去，她是我踏進(jìn)XX公司的第N年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了必需的成果，總結(jié)如下：一、工作方面1。工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，持續(xù)溝通，充足發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。20X選購部年終工作總結(jié)工作總結(jié)2。與各供應(yīng)商建立并持續(xù)良好關(guān)系，93%的物料順當(dāng)如期跟催到位，根本保證生產(chǎn)順暢，材料方案下單正確率達(dá)98%（沒有方法，公司部門不是很完善，所以材料方案也由選購部制定。呵呵，但是就能夠順便訓(xùn)練對材料的了解）3。根據(jù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。4。開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了XX、X材料的質(zhì)量問題。二、缺乏方面1。材料方案下單錯誤2%，但未造成嚴(yán)峻后果延誤出貨。2。部門與部門之間的溝通未能到達(dá)抱負(fù)效果。3。供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培育有潛力供應(yīng)商。三、明年工作方案1。強化與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比2。專心與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量掌握潛力與合約執(zhí)行潛力，持續(xù)質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。3。竭力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部商量某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。4。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。5。建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。選購個人工作總結(jié)320X年在緊急和勞碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們選購部門將深入地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。一、個人理念方面在即將過去的一年中，本人在該部門慢慢摸索，從一個毫無管理理念的個人逐步成長為一位初入門檻的管理者。在此與大家共享一個大家都能用到的思想理念就是：‘冗雜的事情簡潔做，簡潔的事情重復(fù)做’意思很明確針對自己的事情必需有一套良好的方案，將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡潔，然后重復(fù)的做這些事情你就勝利了。二、毛坯到料情況毛坯的到貨在今年對于我們工廠來說是一個很嚴(yán)峻的問題，我們選購部門要嚴(yán)峻反思?？偨Y(jié)過去一年所得：桌面衛(wèi)生混亂如同思緒混亂，沒有把簡潔的事情做好難以得到勝利（養(yǎng)成良好的習(xí)慣）。關(guān)于輔料方面沒有良好的跟蹤方案，辦事往往貪便利想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚熟識。當(dāng)在總體方面對于自己從年初到如今的工作還是有所進(jìn)步的，但完全不夠。三、展望明年的工作（1）公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。（2）逐步強化對材料價格信息的管理。每一次材料價格記入大腦，資料輸入電腦保存，建立采供部材料，以備隨時查閱、比照。（3）圍繞掌握本錢、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充足了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，向身邊以及外界學(xué)習(xí)溝通技巧和談判策略。四、總結(jié)在20X年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力量。選購個人工作總結(jié)420X年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。20X年這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是就應(yīng)好好靜下心來應(yīng)對自己過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)：一、在過去的一年中，充足發(fā)揮主觀能動性，一心一意，克盡職責(zé)完本錢職崗位工作，并專心協(xié)作業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，按時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。最終不辱任務(wù)，沒有由于懷孕而影響到工作。二、與各供應(yīng)商及客戶建立并持續(xù)良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。應(yīng)對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量），也沒有顯現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。三、根據(jù)gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按時聽取與反應(yīng)質(zhì)管部的看法，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標(biāo)工作。五、做好新品種的物價備案工作，按時做好調(diào)價工作。六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。缺乏：一、對于盛行性疾病預(yù)測力缺乏，導(dǎo)致對此次的甲流大事手忙腳亂一陣。二、由于消息上的不靈通，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠按時。20X年度工作方案選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：一、在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原則。二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量屢次的原則，充足利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量削減物流費用。四、降低現(xiàn)款供貨，查找新的供貨來源。五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強做好專心準(zhǔn)備。六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺潛力。八、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占據(jù)更多的市場份額而專心努力。九、對于周期性及盛行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。十、連續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅信一個杰出的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的頑強后盾。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，將來從來都是由于它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強盛的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以制造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!選購個人工作總結(jié)5光陰荏苒，20X年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)X，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙，才能令到公司的進(jìn)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在沒有進(jìn)公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)學(xué)問的人，僅憑對銷售的熱忱，到公司之后，一切以零開頭，一邊學(xué)X產(chǎn)品學(xué)問，結(jié)合銷售學(xué)X，通過不斷學(xué)X和努力，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗；轉(zhuǎn)瞬20X即逝，不知不覺中，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快一年了。這段時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱忱投入到工作中去，以虛心的看法虛心向其他同行學(xué)X，開括創(chuàng)新，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想，主動投入到實踐中去。非常感謝選購部主動支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下：一、存在的缺失1、對市場了解得不夠深化，主要是冬裝的備貨不按時，沒有細(xì)心留意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績位能到達(dá)狀態(tài)。2、一年來我做了肯定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理看法。有時分看問題看得不夠通徹，簡單把問題抱負(fù)化，簡單導(dǎo)致和本質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。二、部門工作總結(jié)客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表如今：1、銷售工作最根本的會員信息維護，信息反應(yīng)，一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致許多顧客未能按時得到一些優(yōu)待活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。2、溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況非常清楚的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出快速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專業(yè)學(xué)問有待強化。三、明年方案1、建立一支熟識產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。2、完善會員制定，建立一套明確的專人管理方法。3、銷售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷售目標(biāo)分配