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圣略咨詢?nèi)ν苿禹椖抗芾碓谥袊陌l(fā)展，項目管理必將成為未來的浪潮進入21世紀(jì)以來，信息化產(chǎn)業(yè)加上全球化，全世界社會百廢待興。尤其是我國的改革開放以后，隨著國內(nèi)發(fā)展的需求，大量的建設(shè)項目隨之而來，這也就引起了全社會項目經(jīng)理的需求進一步加大。然而一個新事物誕生總要不斷地優(yōu)化，不斷地完善。如何控制項目資金成本、時間成本等關(guān)鍵性指標(biāo)，以及風(fēng)險的把控等等是項目的關(guān)鍵所在，有豐富經(jīng)驗及一定的科學(xué)項目管理技巧的項目經(jīng)理變得更加搶手，使投資者投資行為更加高效。項目經(jīng)理同時也需要對自身職業(yè)發(fā)展添加籌碼，提高自身項目管理水平，與業(yè)內(nèi)項目管理人士溝通交流。所以，項目管理認證就是在這種需求下出現(xiàn)的。圣略咨詢專注于項目管理及其相關(guān)領(lǐng)域的深入研究和探索，致力于為企業(yè)和個人提供項目管理國際標(biāo)準(zhǔn)與理念。專注于項目管理、敏捷開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理等管理培訓(xùn)與咨詢，為企業(yè)提供“咨詢+培訓(xùn)+IT”整體解決方案，幫助中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。項目經(jīng)理在大量項目并行的條件下會遇到很多問題，如項目的實際收益無法確認、多項目之間資源調(diào)配機制缺少、戰(zhàn)略規(guī)劃與項目目標(biāo)的關(guān)系不清晰等等，很多項目經(jīng)理希望通過建立系統(tǒng)化的組織項目管理機制盡快解決這些問題。圣略咨詢通過組織級項目管理體系建設(shè)、咨詢和培訓(xùn)，通過頂層設(shè)計和最佳實踐工具為項目經(jīng)理提供定制化的項目管理方案，讓項目管理方法真正為項目經(jīng)理發(fā)揮效力。項目管理必將成為未來浪潮，項目管理人才作為重要的人才資源，在當(dāng)今經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用越來越突出。圣略咨詢專注于項目管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，讓項目管理成為每個人的必備能力，全力推動項目管理在

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