卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)課件

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征第二篇：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用第三篇：團(tuán)隊(duì)溝通第四篇：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第五篇：使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同？“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同？team

條件：1．自主性

2．思考性

3．協(xié)作性

監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)group群體團(tuán)隊(duì)team條件：1．自主性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)group

企業(yè)是由各方人才匯聚而成的團(tuán)體,但每個(gè)人并不各自為政,在企業(yè)組織體系的規(guī)范下,團(tuán)體中的每一個(gè)人都能條理分明、環(huán)環(huán)相扣地進(jìn)行有效的活動(dòng),達(dá)成既定的目標(biāo).企業(yè)是由各方人才匯聚而成的團(tuán)體,但每個(gè)人并不各人力資源-----企業(yè)的心臟

機(jī)器設(shè)備-----企業(yè)的肌肉

材料-----企業(yè)的糧食

管理-----企業(yè)的骨骼

市場(chǎng)-----企業(yè)的眼睛

技術(shù)-----企業(yè)的大腦

資金-----企業(yè)的血液

信息-----企業(yè)的神經(jīng)人力資源-----企業(yè)的心臟

機(jī)器設(shè)備-----企業(yè)的肌肉

什么是團(tuán)隊(duì)？什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)是人們?yōu)榱诉_(dá)成某種共同目的而組合成的協(xié)作團(tuán)體.團(tuán)隊(duì)是人們?yōu)榱诉_(dá)成某種共同目的而組合成的協(xié)作團(tuán)體.目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征第二篇：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用第三篇：團(tuán)隊(duì)溝通第四篇：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第五篇：使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

A、導(dǎo)向作用

B、凝聚作用

C、激勵(lì)作用團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用主要表現(xiàn)在三團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用A、導(dǎo)向作用：

要明確告知員工什么是可以做的，什么是不可以做的。即在這個(gè)企業(yè)里怎么樣做會(huì)得到大家的認(rèn)同，怎么樣做會(huì)遭到大家的反對(duì)（包括道德標(biāo)準(zhǔn)）。

要規(guī)范化、透明化。讓員工知道自已錯(cuò)在那里、要受到什么樣的懲罰及如何改正。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用A、導(dǎo)向作用：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用B、凝聚作用：

要讓員工能夠明顯地感受到公司的向心力，這個(gè)向心力是以公司目標(biāo)為核心、全體員工為半徑、良好的溝通為基礎(chǔ)、人性的管理為手段而產(chǎn)生的。

所以，公司的作業(yè)及生活環(huán)境、各項(xiàng)福利及待遇、溝通渠道、管理的方法及正確的宣導(dǎo)就顯得尤為重要。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用B、凝聚作用：

團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用C、激勵(lì)作用：

要讓員工意識(shí)到“優(yōu)勝劣汰”的不變法則，要給“積極向上、愿同公司共存亡”的員工一定的精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，要堅(jiān)決、果斷地剔除“濫竽充數(shù)”者。

只有員工與公司建立了“命運(yùn)共同體”，然后制定適合的、有東鵬特色的激勵(lì)機(jī)制做為助推器，公司的凝聚力才會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，公司的企業(yè)文化才會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán)。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用C、激勵(lì)作用：

目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征第二篇：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用第三篇：團(tuán)隊(duì)溝通第四篇：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第五篇：使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)的指揮體系

領(lǐng)導(dǎo)層基層

管理層團(tuán)隊(duì)的指揮體系團(tuán)隊(duì)溝通做為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)最重要的手段就是---有效的溝通

團(tuán)隊(duì)溝通做為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)最重要的手段就是---有效的溝通

溝通的方向往上溝通往下溝通水平溝通團(tuán)隊(duì)溝通溝通的方向往上溝通團(tuán)隊(duì)溝通往上溝通

?時(shí)間安排+任何地點(diǎn)?準(zhǔn)備對(duì)策（答案）：一個(gè)以上?優(yōu)劣對(duì)比+可能后果

往上溝通?時(shí)間安排+任何地點(diǎn)往下溝通

?了解狀況（瓶頸）+

要求反思

?提供方法

+

緊盯過(guò)程

?接受意見(jiàn)

+

共謀對(duì)策

+

給予嘗試機(jī)會(huì)

往下溝通?了解狀況（瓶頸）+要求反思水平溝通

?主動(dòng)

+體諒

+謙讓

?自己先提供協(xié)助

+再要求對(duì)方配合

?分析利弊+雙贏結(jié)果

水平溝通?主動(dòng)+體諒+謙讓目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征第二篇：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用第三篇：團(tuán)隊(duì)溝通第四篇：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第五篇：使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)激勵(lì)①物質(zhì)方面——你自己或你的部門(mén)有這筆“預(yù)算”嗎？②精神方面——你每天至少10~20分鐘在部屬間走動(dòng)嗎？你常說(shuō)“這是我的疏忽”或“這是我的錯(cuò)”嗎？團(tuán)隊(duì)激勵(lì)①物質(zhì)方面——你自己或你的部門(mén)有這筆“預(yù)算”嗎③事務(wù)方面——你會(huì)說(shuō)“你有更好的方法嗎？（我想聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn)）方法其實(shí)不怎么樣，你會(huì)故意嘗試嗎？④言辭方面——你常夸獎(jiǎng)你的手下嗎？（先稱贊，后指正）你告誡后，會(huì)給他改善的建議嗎？團(tuán)隊(duì)激勵(lì)③事務(wù)方面——你會(huì)說(shuō)“你有更好的方法嗎？（我團(tuán)隊(duì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)⑤人性方面——你關(guān)心過(guò)部屬的精神狀態(tài)與身體狀況嗎？你抒解他的壓力或緩和他的緊張嗎？

⑥表?yè)P(yáng)方面——只要是你手下的提議或表現(xiàn)，你會(huì)公開(kāi)地指名稱許嗎？⑦上級(jí)方面——你想到過(guò)上司也需要被激勵(lì)嗎？團(tuán)隊(duì)激勵(lì)⑤人性方面——你關(guān)心過(guò)部屬的精神狀態(tài)與身體狀況團(tuán)隊(duì)激勵(lì)激勵(lì)的貨幣性工具——

本薪/津貼/獎(jiǎng)金/分紅/股權(quán)（股份）/無(wú)息貸款/員工消費(fèi)折扣/子女獎(jiǎng)學(xué)金/旅游/互助基金/相對(duì)保險(xiǎn)金/相對(duì)退休金/住房?jī)?yōu)惠/給與交通工具……。

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)激勵(lì)的貨幣性工具——團(tuán)隊(duì)激勵(lì)激勵(lì)的非貨幣性工具——

教育訓(xùn)練/考察/調(diào)遷/研究環(huán)境（圖書(shū)、設(shè)備）/職場(chǎng)氛圍/工作擴(kuò)大化與豐富化/對(duì)談交流/分權(quán)/午茶時(shí)間/家庭訪問(wèn)與聚餐/內(nèi)部表?yè)P(yáng)/公開(kāi)嘉許……。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)激勵(lì)的非貨幣性工具——目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征第二篇：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用第三篇：團(tuán)隊(duì)溝通第四篇：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第五篇：使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法一、共識(shí)，共同目標(biāo)。令到團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每一個(gè)人都秉持著達(dá)成共同目標(biāo)的共識(shí),并能集合群力朝共同的方向努力.使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法一、共識(shí)，共同目標(biāo)。使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法二、合作精神團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每一個(gè)人都由衷地抱著協(xié)調(diào)合作的意愿與精神.使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法二、合作精神使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法三、溝通無(wú)礙團(tuán)隊(duì)內(nèi)每一個(gè)人的意見(jiàn)、想法都享有正確地傳達(dá)、協(xié)調(diào)與受尊重的權(quán)力.使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法三、溝通無(wú)礙使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法四、分工合作，角色搭配團(tuán)隊(duì)內(nèi)分工明確、工作分配清楚合理、人盡其才.使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法四、分工合作，角色搭配使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法五、自由提案氛圍充分發(fā)揮集體創(chuàng)造力,集思廣益,群策群力.使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法五、自由提案氛圍目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征第二篇：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用第三篇：團(tuán)隊(duì)溝通第四篇：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第五篇：使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員一、做好領(lǐng)導(dǎo)參謀提供有價(jià)值的資訊供上級(jí)或公司參考.

二、堅(jiān)決的執(zhí)行力自覺(jué)遵從組織的命令.命令決定前可坦誠(chéng)表達(dá)自己的意見(jiàn),命令決定后依命令行事.如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員一、做好領(lǐng)導(dǎo)參謀如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員三、成為榜樣遵照組織的規(guī)章及基準(zhǔn)進(jìn)行工作,指示的工作一定要徹底完成.四、及時(shí)溝通匯報(bào)進(jìn)行的工作不要疏于向上級(jí)報(bào)告.尤其不要隱藏錯(cuò)誤,應(yīng)坦率地向上級(jí)報(bào)告.如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員三、成為榜樣五、團(tuán)結(jié)互助積極主動(dòng)地與同事協(xié)調(diào)合作,滿足后續(xù)(后工序)的需求.

六、學(xué)習(xí)深造不斷學(xué)習(xí)、改善,提升對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn).如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員五、團(tuán)結(jié)互助如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員完畢，謝謝！完畢，謝謝！PPT制作思路及技巧38PPT制作思路及技巧38調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)大家在PPT制作過(guò)程中的主要問(wèn)題有如下幾類：邏輯結(jié)構(gòu)問(wèn)題制作技巧問(wèn)題輔助呈現(xiàn)問(wèn)題39調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)大家在PPT制作過(guò)程中的主要問(wèn)題有如下幾類：邏輯學(xué)習(xí)目標(biāo)：PPT內(nèi)容：邏輯性強(qiáng)，清晰度高PPT版面：主題鮮明，整潔美觀PPT動(dòng)畫(huà)：理解功能，方便呈現(xiàn)40學(xué)習(xí)目標(biāo)：PPT內(nèi)容：邏輯性強(qiáng)，清晰度高PPT版面：主題鮮明PPT內(nèi)容如何更有邏輯性？PPT內(nèi)容邏輯化原理PPT內(nèi)容邏輯化基本格式41PPT的邏輯性PPT內(nèi)容如何更有邏輯性？PPT內(nèi)容邏輯化原理41PPT的邏PPT應(yīng)用場(chǎng)景產(chǎn)品展示內(nèi)部培訓(xùn)工作匯報(bào)銷售提案42PPT的邏輯性PPT應(yīng)用場(chǎng)景產(chǎn)品展示內(nèi)部培訓(xùn)工作匯報(bào)銷售提案42PPT的邏討論：請(qǐng)同事為我們做個(gè)公司介紹，聽(tīng)聽(tīng)看你都記住了什么？小要求：1、在臺(tái)下的領(lǐng)導(dǎo)都是第一次聽(tīng)匯源吉迅的公司介紹；2、聽(tīng)完后，每人請(qǐng)寫(xiě)下你記住的關(guān)鍵詞和對(duì)公司的印象。43PPT的邏輯性討論：小要求：43PPT的邏輯性PPT：如何確定主題方向和邏輯結(jié)構(gòu)呢？44PPT的邏輯性PPT：44PPT的邏輯性目標(biāo)分解目標(biāo)如何達(dá)到的方法首先，從目的出發(fā)其次，分角度去拆解最后，從各角度去思考45PPT的邏輯性目標(biāo)分解目標(biāo)如何達(dá)到的方法首先，從目的出發(fā)其次，分角度去拆解PPT制作的課件目標(biāo)：教會(huì)學(xué)員PPT制作的方法調(diào)研中發(fā)現(xiàn)學(xué)員需要解決的問(wèn)題挺多：1、邏輯問(wèn)題；2、版面問(wèn)題；3、技巧問(wèn)題；4、呈現(xiàn)問(wèn)題‘5、初學(xué)者，什么都需要；……根據(jù)大多數(shù)學(xué)員的問(wèn)題，３小時(shí)的課程時(shí)間：1、邏輯問(wèn)題2、版面設(shè)計(jì)3、部分技巧相應(yīng)的方法：1、查找合適的案例2、學(xué)會(huì)相應(yīng)的方法3、設(shè)計(jì)講的思路和順序122346PPT的邏輯性PPT制作的課件目標(biāo)：教會(huì)學(xué)員PPT制作的方法調(diào)研中發(fā)現(xiàn)學(xué)員工作匯報(bào)目標(biāo)：14年?duì)I銷部門(mén)的工作匯報(bào)12分解目標(biāo)業(yè)務(wù)情況客戶維護(hù)情況內(nèi)部管理情況3如何達(dá)到的方法匯總相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總14年的相關(guān)客戶信息并分類匯總14年的內(nèi)部人員配置及管理情況47PPT的邏輯性工作匯報(bào)目標(biāo)：14年?duì)I銷部門(mén)的工作匯報(bào)12分解目標(biāo)業(yè)務(wù)情況3金字塔原理在PPT制作中的應(yīng)用主論點(diǎn)分論點(diǎn)A分論點(diǎn)B分論點(diǎn)C子論點(diǎn)1子論點(diǎn)2子論點(diǎn)3子論點(diǎn)4子論點(diǎn)5子論點(diǎn)6規(guī)則一：主論點(diǎn)對(duì)分論點(diǎn)進(jìn)行概括規(guī)則二：同一組的分論點(diǎn)按邏輯順序組織規(guī)則三：同一組的論點(diǎn)必須屬于同一范疇48PPT的邏輯性金字塔原理在PPT制作中的應(yīng)用主論點(diǎn)分論點(diǎn)A分論點(diǎn)B分論點(diǎn)C金字塔邏輯結(jié)構(gòu)的有力工具——提煉關(guān)鍵詞時(shí)間工具地點(diǎn)工具三角工具49PPT的邏輯性金字塔邏輯結(jié)構(gòu)的有力工具——提煉關(guān)鍵詞時(shí)間工具地點(diǎn)工具三時(shí)間工具舉例14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升1季度、2季度、3季度、4季度今天的工作安排緊湊飽和上午、中午、下午高層研討會(huì)議圓滿成功會(huì)議前、會(huì)議中、會(huì)議后主題+時(shí)間工具關(guān)鍵詞試試看！50PPT的邏輯性時(shí)間工具舉例14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+時(shí)間工具關(guān)鍵詞試試看地點(diǎn)工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升南區(qū)、北區(qū)、東區(qū)今天的工作安排緊湊飽和辦公室、餐廳、會(huì)議室高層研討會(huì)議圓滿成功接待處、會(huì)議室、餐廳主題+地點(diǎn)工具關(guān)鍵詞試試看！51舉例PPT的邏輯性地點(diǎn)工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+地點(diǎn)工具關(guān)鍵詞試試看！51舉三角工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升新產(chǎn)品、老產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品今天的工作安排緊湊飽和年度總結(jié)、會(huì)議記錄、明年計(jì)劃高層研討會(huì)議圓滿成功時(shí)間、人員、流程主題+三角工具關(guān)鍵詞試試看！52舉例PPT的邏輯性三角工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+三角工具關(guān)鍵詞試試看！52舉PPT內(nèi)容完整的基本格式總分總53PPT的邏輯性PPT內(nèi)容完整的基本格式總分總53PPT的邏輯性小練習(xí)每組以績(jī)效體系培訓(xùn)為例，在大白紙上按標(biāo)準(zhǔn)格式寫(xiě)出大綱54PPT的邏輯性小練習(xí)每組以績(jī)效體系培訓(xùn)為例，在大白紙上按標(biāo)準(zhǔn)格式寫(xiě)出大綱5休息十分鐘55休息十分鐘55PPT內(nèi)容版面如何更美觀？關(guān)鍵頁(yè)的設(shè)計(jì)如何排版56PPT的美觀性PPT內(nèi)容版面如何更美觀？關(guān)鍵頁(yè)的設(shè)計(jì)56PPT的美觀性關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面目錄頁(yè)過(guò)渡頁(yè)正文頁(yè)封底57PPT的美觀性關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面目錄頁(yè)過(guò)渡頁(yè)正文頁(yè)封底57PPT的美觀性關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面1主標(biāo)題2副標(biāo)題3LOGO/公司名稱4作者姓名/ID人力資源部王丫丫58PPT的美觀性關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面1主標(biāo)題2副標(biāo)題3LOGO/公司名稱4作封面設(shè)計(jì)要素一般是：圖片/圖形/圖標(biāo)+文字/藝術(shù)字；設(shè)計(jì)要求簡(jiǎn)約、大方，突出主標(biāo)題，弱化副標(biāo)題和作者ID，高端水平還要求有設(shè)計(jì)感或藝術(shù)感；圖片內(nèi)容要盡可能和主題相關(guān)，或者接近，避免毫無(wú)關(guān)聯(lián)的引用；封面圖片的顏色也盡量和PPT整體風(fēng)格的顏色保持一致；封面是一個(gè)獨(dú)立的頁(yè)面，可在母版中設(shè)計(jì)（如母版有統(tǒng)一的風(fēng)格頁(yè)面，可在其對(duì)應(yīng)的母版頁(yè)覆蓋一個(gè)背景框）。59關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面PPT的美觀性封面設(shè)計(jì)要素一般是：圖片/圖形/圖標(biāo)+文字/藝術(shù)字；59關(guān)鍵①簡(jiǎn)單圖文型②多圖型設(shè)計(jì)③設(shè)計(jì)感風(fēng)范④PNG圖片型123460關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面PPT的美觀性①簡(jiǎn)單圖文型123460關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面PPT的美觀性61關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面PPT的美觀性61關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面PPT的美觀性人力資源部1致謝2作者信息62關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封底PPT的美觀性人力資源部1致謝2作者信息62關(guān)鍵封底的設(shè)計(jì)要和封面保持不同，避免給人偷懶的感覺(jué)；封底的設(shè)計(jì)在顏色、字體、布局等方面要和封面保持一致；封底的圖片（非指作者照片）同樣需要和PPT主題保持一致，或選擇表達(dá)致謝的圖片；如果覺(jué)得設(shè)計(jì)封底太麻煩，可以為自己精心設(shè)計(jì)一個(gè)通用的封底。63關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封底PPT的美觀性封底的設(shè)計(jì)要和封面保持不同，避免給人偷懶的感覺(jué)；63關(guān)鍵頁(yè)設(shè)4①左右圖文型②簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)型③win8風(fēng)格型④藝術(shù)設(shè)計(jì)型12364關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封底PPT的美觀性4①左右圖文型12364關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封底PPT的美觀性3頁(yè)碼2頁(yè)面標(biāo)識(shí)1目錄65關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性3頁(yè)碼2頁(yè)面標(biāo)識(shí)1目錄65關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀傳統(tǒng)型目錄圖文型目錄圖表型目錄創(chuàng)意型目錄66關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性傳統(tǒng)型目錄圖文型目錄圖表型目錄創(chuàng)意型目錄66關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)傳統(tǒng)型目錄：局部設(shè)計(jì)出新意，畫(huà)面不足配上圖。67關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性傳統(tǒng)型目錄：局部設(shè)計(jì)出新意，畫(huà)面不足配上圖。67關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)圖文型目錄：一圖一文絕妙配，各種組合顯創(chuàng)意。68關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性圖文型目錄：一圖一文絕妙配，各種組合顯創(chuàng)意。68關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)圖表型目錄：嚴(yán)謹(jǐn)圖表靈活用，信手拈來(lái)有創(chuàng)意。69關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性圖表型目錄：嚴(yán)謹(jǐn)圖表靈活用，信手拈來(lái)有創(chuàng)意。69關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意型目錄：靈感恣肆如泉涌，天馬行空想象力。70關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性創(chuàng)意型目錄：靈感恣肆如泉涌，天馬行空想象力。70關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的方法是：靈活利用PPT整體風(fēng)格特征，將頁(yè)面標(biāo)識(shí)恰如其分地融入目錄頁(yè)當(dāng)中。方法一：頁(yè)面標(biāo)識(shí)放在大色塊中。71關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性目錄頁(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的方法是：靈活利用PPT整體風(fēng)格特征，將頁(yè)面標(biāo)方法二：以邊角點(diǎn)綴的形式呈現(xiàn)頁(yè)面標(biāo)識(shí)。72關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性方法二：以邊角點(diǎn)綴的形式呈現(xiàn)頁(yè)面標(biāo)識(shí)。72關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目方法三：頁(yè)面標(biāo)識(shí)借助其他頁(yè)面要素融入版面。73關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性方法三：頁(yè)面標(biāo)識(shí)借助其他頁(yè)面要素融入版面。73關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)PPT頁(yè)碼要求能夠自動(dòng)顯示當(dāng)前頁(yè)數(shù)，因此必須在母版中設(shè)計(jì)頁(yè)碼，設(shè)計(jì)的方法是：將找一個(gè)有頁(yè)碼的PPT，將其母版中頁(yè)碼所對(duì)應(yīng)的“<#>”符號(hào)拷貝到自己PPT需要放頁(yè)碼的母版中對(duì)應(yīng)位置就可以了。74關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性PPT頁(yè)碼要求能夠自動(dòng)顯示當(dāng)前頁(yè)數(shù)，因此必須在母版中設(shè)計(jì)頁(yè)碼752章節(jié)名稱1頁(yè)面標(biāo)識(shí)3章節(jié)內(nèi)容4頁(yè)碼關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)

過(guò)渡頁(yè)P(yáng)PT的美觀性752章節(jié)名稱1頁(yè)面標(biāo)識(shí)3章節(jié)內(nèi)容4頁(yè)碼關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)過(guò)渡76一個(gè)PPT中往往包含多個(gè)部分，在不同內(nèi)容之間如果沒(méi)有過(guò)渡頁(yè),，則內(nèi)容之間缺少銜接，容易顯得突兀，不利于觀眾接受。而恰當(dāng)?shù)倪^(guò)渡頁(yè)則可以起到承上啟下的作用。不僅僅是PPT，一般的書(shū)籍、雜志都會(huì)有過(guò)渡頁(yè)，或者前者正是借鑒于后者。過(guò)渡頁(yè)的頁(yè)面標(biāo)識(shí)和頁(yè)碼一般和目錄頁(yè)保持完全的統(tǒng)一；過(guò)渡頁(yè)的設(shè)計(jì)在顏色、字體、布局等方面要和目錄頁(yè)保持一致（布局可以稍有變化）；與PPT布局相同的過(guò)渡頁(yè)，可以通過(guò)顏色對(duì)比的方式，展示當(dāng)前課題進(jìn)度；獨(dú)立設(shè)計(jì)的過(guò)渡頁(yè)，最好能夠展示該章節(jié)的內(nèi)容提綱。關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)

過(guò)渡頁(yè)P(yáng)PT的美觀性76一個(gè)PPT中往往包含多個(gè)部分，在不同內(nèi)容之間如果沒(méi)有過(guò)渡77123①獨(dú)特設(shè)計(jì)的過(guò)渡頁(yè)，展示課程綱要；②圖文型目錄對(duì)應(yīng)的、顏色對(duì)比方式的過(guò)渡頁(yè)；③普通目錄通過(guò)加背景色框的方式形成過(guò)渡效果。關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)

過(guò)渡頁(yè)P(yáng)PT的美觀性77123①獨(dú)特設(shè)計(jì)的過(guò)渡頁(yè)，展示課程綱要；關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)781一級(jí)標(biāo)題2二級(jí)標(biāo)題4LOGO3頁(yè)碼關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)

標(biāo)題欄PPT的美觀性781一級(jí)標(biāo)題2二級(jí)標(biāo)題4LOGO3頁(yè)碼關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)題79標(biāo)題欄顧名思義是展示PPT標(biāo)題的地方。每一個(gè)內(nèi)容頁(yè)，都有明確的一級(jí)標(biāo)題、二級(jí)標(biāo)題甚至三級(jí)標(biāo)題，仿佛就似網(wǎng)站的導(dǎo)航條一般，這樣，可以讓PPT的受眾能夠隨時(shí)了解當(dāng)前內(nèi)容在整個(gè)PPT中的位置，仿佛給PPT的每一頁(yè)都安裝了一個(gè)GPS，這樣，PPT的受眾就能牢牢地跟上PPT表述者的思路了。標(biāo)題欄是一個(gè)PPT主要風(fēng)格的體現(xiàn)，設(shè)計(jì)要點(diǎn)如下：各章節(jié)共同部分在母版中“Office主題”上設(shè)置，具體章節(jié)標(biāo)題根據(jù)需要選擇是否在母版中設(shè)置；如果PPT課件邏輯層次較多，標(biāo)題欄至少要設(shè)計(jì)兩級(jí)標(biāo)題；標(biāo)題欄一定要簡(jiǎn)約、大氣，最好能夠具有設(shè)計(jì)感或商務(wù)風(fēng)格；標(biāo)題欄上相同級(jí)別標(biāo)題的字體和位置要保持一致，不要把邏輯搞混。關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)

標(biāo)題欄PPT的美觀性79標(biāo)題欄顧名思義是展示PPT標(biāo)題的地方。每一個(gè)內(nèi)容頁(yè)，都有801傳統(tǒng)型標(biāo)題欄，微創(chuàng)新（如圓點(diǎn)、二級(jí)標(biāo)題位置）；3網(wǎng)頁(yè)導(dǎo)航式的標(biāo)題欄。2一級(jí)標(biāo)題獨(dú)立背景式設(shè)計(jì)的標(biāo)題欄；關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)

標(biāo)題欄PPT的美觀性801傳統(tǒng)型標(biāo)題欄，微創(chuàng)新（如圓點(diǎn)、二級(jí)標(biāo)題位置）；3網(wǎng)頁(yè)導(dǎo)81關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)

標(biāo)題欄PPT的美觀性81關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)題欄PPT的美觀性82請(qǐng)各組在大白紙上設(shè)計(jì)出關(guān)鍵頁(yè)封面＼封底＼目錄頁(yè)＼過(guò)渡頁(yè)＼標(biāo)題欄82請(qǐng)各組在大白紙上設(shè)計(jì)出關(guān)鍵頁(yè)封面＼封底＼目錄頁(yè)＼過(guò)渡頁(yè)＼83如何排版幻燈片母版PPT母版的作用美觀的排版排版的要素PPT的美觀性83如何排版幻燈片母版PPT母版的作用美觀的排版排版的要素P84如何排版PPT母版打開(kāi)“視圖”，點(diǎn)擊幻燈片母版；則會(huì)出現(xiàn)母版設(shè)計(jì)的頁(yè)面。母版設(shè)計(jì)什么？字體、間距、LOGO和每頁(yè)相同的圖案。PPT的美觀性84如何排版PPT母版打開(kāi)“視圖”，點(diǎn)擊幻燈片母版；則85邊距1行距2段距3如何排版

排版要素距離PPT的美觀性85邊距1行距2段距3如何排版PPT的美觀性86模塊對(duì)齊2邊界對(duì)齊1等距分布3如何排版排版要素對(duì)齊PPT的美觀性86模塊對(duì)齊2邊界對(duì)齊1等距分布3如何排版排版要素87左右對(duì)稱上下對(duì)稱如何排版排版要素對(duì)稱PPT的美觀性87左右對(duì)稱上下對(duì)稱如何排版排版要素對(duì)稱PPT88PPT動(dòng)畫(huà)如何設(shè)置方便聽(tīng)眾觀看？簡(jiǎn)單動(dòng)畫(huà)的個(gè)性設(shè)計(jì)單個(gè)對(duì)象的組合設(shè)計(jì)多個(gè)對(duì)象的組合設(shè)計(jì)88PPT動(dòng)畫(huà)如何設(shè)置方便聽(tīng)眾觀看？簡(jiǎn)單動(dòng)畫(huà)的個(gè)性設(shè)計(jì)1.1基本縮放的“按字母”發(fā)送效果基本縮放基本縮放從屏幕底部縮小基本縮放輕微縮小基本縮放輕微放大基本縮放從屏幕中心放大以上動(dòng)畫(huà)一般運(yùn)用在封面的主標(biāo)題請(qǐng)點(diǎn)擊觀看效果PPT的動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)1.1基本縮放的“按字母”發(fā)送效果基本縮放基本縮放從屏幕底1.2飛入的“平滑結(jié)束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動(dòng)畫(huà)平滑結(jié)束自頂部飛入平滑結(jié)束自右上部飛入平滑結(jié)束自左側(cè)飛入平滑結(jié)束自右側(cè)飛入以上動(dòng)畫(huà)一般運(yùn)用在封面的副標(biāo)題請(qǐng)點(diǎn)擊觀看效果PPT的動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)1.2飛入的“平滑結(jié)束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動(dòng)畫(huà)平滑結(jié)1.3飛入的“彈跳結(jié)束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動(dòng)畫(huà)彈性結(jié)束自頂部飛入彈性結(jié)束自右上部飛入彈性結(jié)束自左側(cè)飛入彈性結(jié)束自右側(cè)飛入以上動(dòng)畫(huà)一般運(yùn)用在內(nèi)容頁(yè)的標(biāo)題請(qǐng)點(diǎn)擊觀看效果PPT的動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)1.3飛入的“彈跳結(jié)束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動(dòng)畫(huà)彈性結(jié)1.4動(dòng)作路徑的“重復(fù)”和“自動(dòng)翻轉(zhuǎn)”效果這個(gè)動(dòng)畫(huà)一般可用在教學(xué)演示上PPT的動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)1.4動(dòng)作路徑的“重復(fù)”和“自動(dòng)翻轉(zhuǎn)”效果這個(gè)動(dòng)畫(huà)一般可用另有其他各種個(gè)性設(shè)置的動(dòng)畫(huà)，點(diǎn)擊觀看效果，并查看“動(dòng)畫(huà)窗格”中的相應(yīng)設(shè)置。打字機(jī)（非顏色打字機(jī)）“出現(xiàn)”動(dòng)畫(huà)設(shè)置按字母順序播放，就有了類似于打字機(jī)的效果。優(yōu)雅的漂移“動(dòng)作路徑”動(dòng)畫(huà)設(shè)置按字母順序播放，再設(shè)置平滑開(kāi)始和彈性結(jié)束。瀟灑的螺旋飛入“螺旋飛入”動(dòng)畫(huà)設(shè)置按字母順序播放，“計(jì)時(shí)”→“期間”設(shè)置為0.3秒。雀躍式升起“升起”動(dòng)畫(huà)設(shè)置按字母順序播放，“計(jì)時(shí)”→“期間”設(shè)置為1秒。曲線向上的逐字展現(xiàn)“曲線向上”動(dòng)畫(huà)設(shè)置按字母順序播放，“計(jì)時(shí)”→“期間”設(shè)置為1秒。請(qǐng)思考以上各種動(dòng)畫(huà)可以在哪種場(chǎng)合中使用呢？PPT的動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)另有其他各種個(gè)性設(shè)置的動(dòng)畫(huà)，點(diǎn)擊觀看效果，并查看“動(dòng)畫(huà)窗格”2.1“縮放”和“陀螺旋”的組合該動(dòng)畫(huà)一般運(yùn)用在正文中的圖片或大段文字PPT的動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)2.1“縮放”和“陀螺旋”的組合該動(dòng)畫(huà)一般運(yùn)用在正文中的圖2.2“縮放”和“放大/縮小”的組合“縮放”要點(diǎn)“放大/縮小”要點(diǎn)消失點(diǎn)在“對(duì)象中心”、期間“0.5S”尺寸“80%”，“自動(dòng)翻轉(zhuǎn)”，期間1.1s，重復(fù)直至幻燈片結(jié)尾。PPT的動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)2.2“縮放”和“放大/縮小”的組合“縮放”要點(diǎn)“放大/縮彈性效果踉蹌效果類似的效果有很多，以下是兩種以“動(dòng)作路徑”為核心的圖片動(dòng)畫(huà)效果，點(diǎn)擊欄目條觀看：PPT的動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)彈性效果踉蹌效果類似的效果有很多，以下是兩種以“動(dòng)作路徑”為不論一個(gè)動(dòng)畫(huà)多么復(fù)雜多么絢麗，它都是由最簡(jiǎn)單的動(dòng)作組成。同一個(gè)對(duì)象不同動(dòng)作的時(shí)間關(guān)系（執(zhí)行前后、延遲時(shí)間、動(dòng)作長(zhǎng)短、循環(huán)次數(shù)）是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)上述多個(gè)案例，我們可以發(fā)現(xiàn)：簡(jiǎn)單的公式是：復(fù)雜動(dòng)作=單純動(dòng)作+時(shí)間處理PPT的動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)不論一個(gè)動(dòng)畫(huà)多么復(fù)雜多么絢麗，它都是由最簡(jiǎn)單的動(dòng)作組成。經(jīng)過(guò)98請(qǐng)各組設(shè)計(jì)一頁(yè)動(dòng)畫(huà)組合，要求有圖形和文字的組合。98請(qǐng)各組設(shè)計(jì)一頁(yè)動(dòng)畫(huà)組合，要求有圖形和文字的組合。要點(diǎn)總結(jié)內(nèi)容不在多，貴在精準(zhǔn)；色彩不在多，貴在和諧；動(dòng)畫(huà)不在多，貴在需要。文字要少公式要少字體要大99要點(diǎn)總結(jié)內(nèi)容不在多，貴在精準(zhǔn)；文字要少公式要少100謝謝觀賞！PPT制作思路及技巧分享2020年02月08日100謝謝觀賞！PPT制作思路及技巧分享卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征第二篇：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用第三篇：團(tuán)隊(duì)溝通第四篇：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第五篇：使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同？“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同？team

條件：1．自主性

2．思考性

3．協(xié)作性

監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)group群體團(tuán)隊(duì)team條件：1．自主性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)group

企業(yè)是由各方人才匯聚而成的團(tuán)體,但每個(gè)人并不各自為政,在企業(yè)組織體系的規(guī)范下,團(tuán)體中的每一個(gè)人都能條理分明、環(huán)環(huán)相扣地進(jìn)行有效的活動(dòng),達(dá)成既定的目標(biāo).企業(yè)是由各方人才匯聚而成的團(tuán)體,但每個(gè)人并不各人力資源-----企業(yè)的心臟

機(jī)器設(shè)備-----企業(yè)的肌肉

材料-----企業(yè)的糧食

管理-----企業(yè)的骨骼

市場(chǎng)-----企業(yè)的眼睛

技術(shù)-----企業(yè)的大腦

資金-----企業(yè)的血液

信息-----企業(yè)的神經(jīng)人力資源-----企業(yè)的心臟

機(jī)器設(shè)備-----企業(yè)的肌肉

什么是團(tuán)隊(duì)？什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)是人們?yōu)榱诉_(dá)成某種共同目的而組合成的協(xié)作團(tuán)體.團(tuán)隊(duì)是人們?yōu)榱诉_(dá)成某種共同目的而組合成的協(xié)作團(tuán)體.目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征第二篇：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用第三篇：團(tuán)隊(duì)溝通第四篇：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第五篇：使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

A、導(dǎo)向作用

B、凝聚作用

C、激勵(lì)作用團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用主要表現(xiàn)在三團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用A、導(dǎo)向作用：

要明確告知員工什么是可以做的，什么是不可以做的。即在這個(gè)企業(yè)里怎么樣做會(huì)得到大家的認(rèn)同，怎么樣做會(huì)遭到大家的反對(duì)（包括道德標(biāo)準(zhǔn)）。

要規(guī)范化、透明化。讓員工知道自已錯(cuò)在那里、要受到什么樣的懲罰及如何改正。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用A、導(dǎo)向作用：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用B、凝聚作用：

要讓員工能夠明顯地感受到公司的向心力，這個(gè)向心力是以公司目標(biāo)為核心、全體員工為半徑、良好的溝通為基礎(chǔ)、人性的管理為手段而產(chǎn)生的。

所以，公司的作業(yè)及生活環(huán)境、各項(xiàng)福利及待遇、溝通渠道、管理的方法及正確的宣導(dǎo)就顯得尤為重要。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用B、凝聚作用：

團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用C、激勵(lì)作用：

要讓員工意識(shí)到“優(yōu)勝劣汰”的不變法則，要給“積極向上、愿同公司共存亡”的員工一定的精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，要堅(jiān)決、果斷地剔除“濫竽充數(shù)”者。

只有員工與公司建立了“命運(yùn)共同體”，然后制定適合的、有東鵬特色的激勵(lì)機(jī)制做為助推器，公司的凝聚力才會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，公司的企業(yè)文化才會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán)。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用C、激勵(lì)作用：

目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征第二篇：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用第三篇：團(tuán)隊(duì)溝通第四篇：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第五篇：使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)的指揮體系

領(lǐng)導(dǎo)層基層

管理層團(tuán)隊(duì)的指揮體系團(tuán)隊(duì)溝通做為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)最重要的手段就是---有效的溝通

團(tuán)隊(duì)溝通做為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)最重要的手段就是---有效的溝通

溝通的方向往上溝通往下溝通水平溝通團(tuán)隊(duì)溝通溝通的方向往上溝通團(tuán)隊(duì)溝通往上溝通

?時(shí)間安排+任何地點(diǎn)?準(zhǔn)備對(duì)策（答案）：一個(gè)以上?優(yōu)劣對(duì)比+可能后果

往上溝通?時(shí)間安排+任何地點(diǎn)往下溝通

?了解狀況（瓶頸）+

要求反思

?提供方法

+

緊盯過(guò)程

?接受意見(jiàn)

+

共謀對(duì)策

+

給予嘗試機(jī)會(huì)

往下溝通?了解狀況（瓶頸）+要求反思水平溝通

?主動(dòng)

+體諒

+謙讓

?自己先提供協(xié)助

+再要求對(duì)方配合

?分析利弊+雙贏結(jié)果

水平溝通?主動(dòng)+體諒+謙讓目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征第二篇：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用第三篇：團(tuán)隊(duì)溝通第四篇：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第五篇：使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)激勵(lì)①物質(zhì)方面——你自己或你的部門(mén)有這筆“預(yù)算”嗎？②精神方面——你每天至少10~20分鐘在部屬間走動(dòng)嗎？你常說(shuō)“這是我的疏忽”或“這是我的錯(cuò)”嗎？團(tuán)隊(duì)激勵(lì)①物質(zhì)方面——你自己或你的部門(mén)有這筆“預(yù)算”嗎③事務(wù)方面——你會(huì)說(shuō)“你有更好的方法嗎？（我想聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn)）方法其實(shí)不怎么樣，你會(huì)故意嘗試嗎？④言辭方面——你?？洫?jiǎng)你的手下嗎？（先稱贊，后指正）你告誡后，會(huì)給他改善的建議嗎？團(tuán)隊(duì)激勵(lì)③事務(wù)方面——你會(huì)說(shuō)“你有更好的方法嗎？（我團(tuán)隊(duì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)⑤人性方面——你關(guān)心過(guò)部屬的精神狀態(tài)與身體狀況嗎？你抒解他的壓力或緩和他的緊張嗎？

⑥表?yè)P(yáng)方面——只要是你手下的提議或表現(xiàn)，你會(huì)公開(kāi)地指名稱許嗎？⑦上級(jí)方面——你想到過(guò)上司也需要被激勵(lì)嗎？團(tuán)隊(duì)激勵(lì)⑤人性方面——你關(guān)心過(guò)部屬的精神狀態(tài)與身體狀況團(tuán)隊(duì)激勵(lì)激勵(lì)的貨幣性工具——

本薪/津貼/獎(jiǎng)金/分紅/股權(quán)（股份）/無(wú)息貸款/員工消費(fèi)折扣/子女獎(jiǎng)學(xué)金/旅游/互助基金/相對(duì)保險(xiǎn)金/相對(duì)退休金/住房?jī)?yōu)惠/給與交通工具……。

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)激勵(lì)的貨幣性工具——團(tuán)隊(duì)激勵(lì)激勵(lì)的非貨幣性工具——

教育訓(xùn)練/考察/調(diào)遷/研究環(huán)境（圖書(shū)、設(shè)備）/職場(chǎng)氛圍/工作擴(kuò)大化與豐富化/對(duì)談交流/分權(quán)/午茶時(shí)間/家庭訪問(wèn)與聚餐/內(nèi)部表?yè)P(yáng)/公開(kāi)嘉許……。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)激勵(lì)的非貨幣性工具——目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征第二篇：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用第三篇：團(tuán)隊(duì)溝通第四篇：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第五篇：使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法一、共識(shí)，共同目標(biāo)。令到團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每一個(gè)人都秉持著達(dá)成共同目標(biāo)的共識(shí),并能集合群力朝共同的方向努力.使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法一、共識(shí)，共同目標(biāo)。使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法二、合作精神團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每一個(gè)人都由衷地抱著協(xié)調(diào)合作的意愿與精神.使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法二、合作精神使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法三、溝通無(wú)礙團(tuán)隊(duì)內(nèi)每一個(gè)人的意見(jiàn)、想法都享有正確地傳達(dá)、協(xié)調(diào)與受尊重的權(quán)力.使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法三、溝通無(wú)礙使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法四、分工合作，角色搭配團(tuán)隊(duì)內(nèi)分工明確、工作分配清楚合理、人盡其才.使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法四、分工合作，角色搭配使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法五、自由提案氛圍充分發(fā)揮集體創(chuàng)造力,集思廣益,群策群力.使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法五、自由提案氛圍目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征第二篇：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用第三篇：團(tuán)隊(duì)溝通第四篇：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第五篇：使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員目錄第一篇：團(tuán)隊(duì)的特征如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員一、做好領(lǐng)導(dǎo)參謀提供有價(jià)值的資訊供上級(jí)或公司參考.

二、堅(jiān)決的執(zhí)行力自覺(jué)遵從組織的命令.命令決定前可坦誠(chéng)表達(dá)自己的意見(jiàn),命令決定后依命令行事.如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員一、做好領(lǐng)導(dǎo)參謀如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員三、成為榜樣遵照組織的規(guī)章及基準(zhǔn)進(jìn)行工作,指示的工作一定要徹底完成.四、及時(shí)溝通匯報(bào)進(jìn)行的工作不要疏于向上級(jí)報(bào)告.尤其不要隱藏錯(cuò)誤,應(yīng)坦率地向上級(jí)報(bào)告.如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員三、成為榜樣五、團(tuán)結(jié)互助積極主動(dòng)地與同事協(xié)調(diào)合作,滿足后續(xù)(后工序)的需求.

六、學(xué)習(xí)深造不斷學(xué)習(xí)、改善,提升對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn).如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員五、團(tuán)結(jié)互助如何做好一名團(tuán)隊(duì)成員完畢，謝謝！完畢，謝謝！PPT制作思路及技巧138PPT制作思路及技巧38調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)大家在PPT制作過(guò)程中的主要問(wèn)題有如下幾類：邏輯結(jié)構(gòu)問(wèn)題制作技巧問(wèn)題輔助呈現(xiàn)問(wèn)題139調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)大家在PPT制作過(guò)程中的主要問(wèn)題有如下幾類：邏輯學(xué)習(xí)目標(biāo)：PPT內(nèi)容：邏輯性強(qiáng)，清晰度高PPT版面：主題鮮明，整潔美觀PPT動(dòng)畫(huà)：理解功能，方便呈現(xiàn)140學(xué)習(xí)目標(biāo)：PPT內(nèi)容：邏輯性強(qiáng)，清晰度高PPT版面：主題鮮明PPT內(nèi)容如何更有邏輯性？PPT內(nèi)容邏輯化原理PPT內(nèi)容邏輯化基本格式141PPT的邏輯性PPT內(nèi)容如何更有邏輯性？PPT內(nèi)容邏輯化原理41PPT的邏PPT應(yīng)用場(chǎng)景產(chǎn)品展示內(nèi)部培訓(xùn)工作匯報(bào)銷售提案142PPT的邏輯性PPT應(yīng)用場(chǎng)景產(chǎn)品展示內(nèi)部培訓(xùn)工作匯報(bào)銷售提案42PPT的邏討論：請(qǐng)同事為我們做個(gè)公司介紹，聽(tīng)聽(tīng)看你都記住了什么？小要求：1、在臺(tái)下的領(lǐng)導(dǎo)都是第一次聽(tīng)匯源吉迅的公司介紹；2、聽(tīng)完后，每人請(qǐng)寫(xiě)下你記住的關(guān)鍵詞和對(duì)公司的印象。143PPT的邏輯性討論：小要求：43PPT的邏輯性PPT：如何確定主題方向和邏輯結(jié)構(gòu)呢？144PPT的邏輯性PPT：44PPT的邏輯性目標(biāo)分解目標(biāo)如何達(dá)到的方法首先，從目的出發(fā)其次，分角度去拆解最后，從各角度去思考145PPT的邏輯性目標(biāo)分解目標(biāo)如何達(dá)到的方法首先，從目的出發(fā)其次，分角度去拆解PPT制作的課件目標(biāo)：教會(huì)學(xué)員PPT制作的方法調(diào)研中發(fā)現(xiàn)學(xué)員需要解決的問(wèn)題挺多：1、邏輯問(wèn)題；2、版面問(wèn)題；3、技巧問(wèn)題；4、呈現(xiàn)問(wèn)題‘5、初學(xué)者，什么都需要；……根據(jù)大多數(shù)學(xué)員的問(wèn)題，３小時(shí)的課程時(shí)間：1、邏輯問(wèn)題2、版面設(shè)計(jì)3、部分技巧相應(yīng)的方法：1、查找合適的案例2、學(xué)會(huì)相應(yīng)的方法3、設(shè)計(jì)講的思路和順序1223146PPT的邏輯性PPT制作的課件目標(biāo)：教會(huì)學(xué)員PPT制作的方法調(diào)研中發(fā)現(xiàn)學(xué)員工作匯報(bào)目標(biāo)：14年?duì)I銷部門(mén)的工作匯報(bào)12分解目標(biāo)業(yè)務(wù)情況客戶維護(hù)情況內(nèi)部管理情況3如何達(dá)到的方法匯總相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總14年的相關(guān)客戶信息并分類匯總14年的內(nèi)部人員配置及管理情況147PPT的邏輯性工作匯報(bào)目標(biāo)：14年?duì)I銷部門(mén)的工作匯報(bào)12分解目標(biāo)業(yè)務(wù)情況3金字塔原理在PPT制作中的應(yīng)用主論點(diǎn)分論點(diǎn)A分論點(diǎn)B分論點(diǎn)C子論點(diǎn)1子論點(diǎn)2子論點(diǎn)3子論點(diǎn)4子論點(diǎn)5子論點(diǎn)6規(guī)則一：主論點(diǎn)對(duì)分論點(diǎn)進(jìn)行概括規(guī)則二：同一組的分論點(diǎn)按邏輯順序組織規(guī)則三：同一組的論點(diǎn)必須屬于同一范疇148PPT的邏輯性金字塔原理在PPT制作中的應(yīng)用主論點(diǎn)分論點(diǎn)A分論點(diǎn)B分論點(diǎn)C金字塔邏輯結(jié)構(gòu)的有力工具——提煉關(guān)鍵詞時(shí)間工具地點(diǎn)工具三角工具149PPT的邏輯性金字塔邏輯結(jié)構(gòu)的有力工具——提煉關(guān)鍵詞時(shí)間工具地點(diǎn)工具三時(shí)間工具舉例14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升1季度、2季度、3季度、4季度今天的工作安排緊湊飽和上午、中午、下午高層研討會(huì)議圓滿成功會(huì)議前、會(huì)議中、會(huì)議后主題+時(shí)間工具關(guān)鍵詞試試看！150PPT的邏輯性時(shí)間工具舉例14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+時(shí)間工具關(guān)鍵詞試試看地點(diǎn)工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升南區(qū)、北區(qū)、東區(qū)今天的工作安排緊湊飽和辦公室、餐廳、會(huì)議室高層研討會(huì)議圓滿成功接待處、會(huì)議室、餐廳主題+地點(diǎn)工具關(guān)鍵詞試試看！151舉例PPT的邏輯性地點(diǎn)工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+地點(diǎn)工具關(guān)鍵詞試試看！51舉三角工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升新產(chǎn)品、老產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品今天的工作安排緊湊飽和年度總結(jié)、會(huì)議記錄、明年計(jì)劃高層研討會(huì)議圓滿成功時(shí)間、人員、流程主題+三角工具關(guān)鍵詞試試看！152舉例PPT的邏輯性三角工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+三角工具關(guān)鍵詞試試看！52舉PPT內(nèi)容完整的基本格式總分總153PPT的邏輯性PPT內(nèi)容完整的基本格式總分總53PPT的邏輯性小練習(xí)每組以績(jī)效體系培訓(xùn)為例，在大白紙上按標(biāo)準(zhǔn)格式寫(xiě)出大綱154PPT的邏輯性小練習(xí)每組以績(jī)效體系培訓(xùn)為例，在大白紙上按標(biāo)準(zhǔn)格式寫(xiě)出大綱5休息十分鐘155休息十分鐘55PPT內(nèi)容版面如何更美觀？關(guān)鍵頁(yè)的設(shè)計(jì)如何排版156PPT的美觀性PPT內(nèi)容版面如何更美觀？關(guān)鍵頁(yè)的設(shè)計(jì)56PPT的美觀性關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面目錄頁(yè)過(guò)渡頁(yè)正文頁(yè)封底157PPT的美觀性關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面目錄頁(yè)過(guò)渡頁(yè)正文頁(yè)封底57PPT的美觀性關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面1主標(biāo)題2副標(biāo)題3LOGO/公司名稱4作者姓名/ID人力資源部王丫丫158PPT的美觀性關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面1主標(biāo)題2副標(biāo)題3LOGO/公司名稱4作封面設(shè)計(jì)要素一般是：圖片/圖形/圖標(biāo)+文字/藝術(shù)字；設(shè)計(jì)要求簡(jiǎn)約、大方，突出主標(biāo)題，弱化副標(biāo)題和作者ID，高端水平還要求有設(shè)計(jì)感或藝術(shù)感；圖片內(nèi)容要盡可能和主題相關(guān)，或者接近，避免毫無(wú)關(guān)聯(lián)的引用；封面圖片的顏色也盡量和PPT整體風(fēng)格的顏色保持一致；封面是一個(gè)獨(dú)立的頁(yè)面，可在母版中設(shè)計(jì)（如母版有統(tǒng)一的風(fēng)格頁(yè)面，可在其對(duì)應(yīng)的母版頁(yè)覆蓋一個(gè)背景框）。159關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面PPT的美觀性封面設(shè)計(jì)要素一般是：圖片/圖形/圖標(biāo)+文字/藝術(shù)字；59關(guān)鍵①簡(jiǎn)單圖文型②多圖型設(shè)計(jì)③設(shè)計(jì)感風(fēng)范④PNG圖片型1234160關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面PPT的美觀性①簡(jiǎn)單圖文型123460關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面PPT的美觀性161關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面PPT的美觀性61關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封面PPT的美觀性人力資源部1致謝2作者信息162關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封底PPT的美觀性人力資源部1致謝2作者信息62關(guān)鍵封底的設(shè)計(jì)要和封面保持不同，避免給人偷懶的感覺(jué)；封底的設(shè)計(jì)在顏色、字體、布局等方面要和封面保持一致；封底的圖片（非指作者照片）同樣需要和PPT主題保持一致，或選擇表達(dá)致謝的圖片；如果覺(jué)得設(shè)計(jì)封底太麻煩，可以為自己精心設(shè)計(jì)一個(gè)通用的封底。163關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封底PPT的美觀性封底的設(shè)計(jì)要和封面保持不同，避免給人偷懶的感覺(jué)；63關(guān)鍵頁(yè)設(shè)4①左右圖文型②簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)型③win8風(fēng)格型④藝術(shù)設(shè)計(jì)型123164關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封底PPT的美觀性4①左右圖文型12364關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)封底PPT的美觀性3頁(yè)碼2頁(yè)面標(biāo)識(shí)1目錄165關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性3頁(yè)碼2頁(yè)面標(biāo)識(shí)1目錄65關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀傳統(tǒng)型目錄圖文型目錄圖表型目錄創(chuàng)意型目錄166關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性傳統(tǒng)型目錄圖文型目錄圖表型目錄創(chuàng)意型目錄66關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)傳統(tǒng)型目錄：局部設(shè)計(jì)出新意，畫(huà)面不足配上圖。167關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性傳統(tǒng)型目錄：局部設(shè)計(jì)出新意，畫(huà)面不足配上圖。67關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)圖文型目錄：一圖一文絕妙配，各種組合顯創(chuàng)意。168關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性圖文型目錄：一圖一文絕妙配，各種組合顯創(chuàng)意。68關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)圖表型目錄：嚴(yán)謹(jǐn)圖表靈活用，信手拈來(lái)有創(chuàng)意。169關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性圖表型目錄：嚴(yán)謹(jǐn)圖表靈活用，信手拈來(lái)有創(chuàng)意。69關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意型目錄：靈感恣肆如泉涌，天馬行空想象力。170關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性創(chuàng)意型目錄：靈感恣肆如泉涌，天馬行空想象力。70關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的方法是：靈活利用PPT整體風(fēng)格特征，將頁(yè)面標(biāo)識(shí)恰如其分地融入目錄頁(yè)當(dāng)中。方法一：頁(yè)面標(biāo)識(shí)放在大色塊中。171關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性目錄頁(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的方法是：靈活利用PPT整體風(fēng)格特征，將頁(yè)面標(biāo)方法二：以邊角點(diǎn)綴的形式呈現(xiàn)頁(yè)面標(biāo)識(shí)。172關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性方法二：以邊角點(diǎn)綴的形式呈現(xiàn)頁(yè)面標(biāo)識(shí)。72關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目方法三：頁(yè)面標(biāo)識(shí)借助其他頁(yè)面要素融入版面。173關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性方法三：頁(yè)面標(biāo)識(shí)借助其他頁(yè)面要素融入版面。73關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)PPT頁(yè)碼要求能夠自動(dòng)顯示當(dāng)前頁(yè)數(shù)，因此必須在母版中設(shè)計(jì)頁(yè)碼，設(shè)計(jì)的方法是：將找一個(gè)有頁(yè)碼的PPT，將其母版中頁(yè)碼所對(duì)應(yīng)的“<#>”符號(hào)拷貝到自己PPT需要放頁(yè)碼的母版中對(duì)應(yīng)位置就可以了。174關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)目錄頁(yè)P(yáng)PT的美觀性PPT頁(yè)碼要求能夠自動(dòng)顯示當(dāng)前頁(yè)數(shù)，因此必須在母版中設(shè)計(jì)頁(yè)碼1752章節(jié)名稱1頁(yè)面標(biāo)識(shí)3章節(jié)內(nèi)容4頁(yè)碼關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)

過(guò)渡頁(yè)P(yáng)PT的美觀性752章節(jié)名稱1頁(yè)面標(biāo)識(shí)3章節(jié)內(nèi)容4頁(yè)碼關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)過(guò)渡176一個(gè)PPT中往往包含多個(gè)部分，在不同內(nèi)容之間如果沒(méi)有過(guò)渡頁(yè),，則內(nèi)容之間缺少銜接，容易顯得突兀，不利于觀眾接受。而恰當(dāng)?shù)倪^(guò)渡頁(yè)則可以起到承上啟下的作用。不僅僅是PPT，一般的書(shū)籍、雜志都會(huì)有過(guò)渡頁(yè)，或者前者正是借鑒于后者。過(guò)渡頁(yè)的頁(yè)面標(biāo)識(shí)和頁(yè)碼一般和目錄頁(yè)保持完全的統(tǒng)一；過(guò)渡頁(yè)的設(shè)計(jì)在顏色、字體、布局等方面要和目錄頁(yè)保持一致（布局可以稍有變化）；與PPT布局相同的過(guò)渡頁(yè)，可以通過(guò)顏色對(duì)比的方式，展示當(dāng)前課題進(jìn)度；獨(dú)立設(shè)計(jì)的過(guò)渡頁(yè)，最好能夠展示該章節(jié)的內(nèi)容提綱。關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)

過(guò)渡頁(yè)P(yáng)PT的美觀性76一個(gè)PPT中往往包含多個(gè)部分，在不同內(nèi)容之間如果沒(méi)有過(guò)渡177123①獨(dú)特設(shè)計(jì)的過(guò)渡頁(yè)，展示課程綱要；②圖文型目錄對(duì)應(yīng)的、顏色對(duì)比方式的過(guò)渡頁(yè)；③普通目錄通過(guò)加背景色框的方式形成過(guò)渡效果。關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)

過(guò)渡頁(yè)P(yáng)PT的美觀性77123①獨(dú)特設(shè)計(jì)的過(guò)渡頁(yè)，展示課程綱要；關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)1781一級(jí)標(biāo)題2二級(jí)標(biāo)題4LOGO3頁(yè)碼關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)

標(biāo)題欄PPT的美觀性781一級(jí)標(biāo)題2二級(jí)標(biāo)題4LOGO3頁(yè)碼關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)題179標(biāo)題欄顧名思義是展示PPT標(biāo)題的地方。每一個(gè)內(nèi)容頁(yè)，都有明確的一級(jí)標(biāo)題、二級(jí)標(biāo)題甚至三級(jí)標(biāo)題，仿佛就似網(wǎng)站的導(dǎo)航條一般，這樣，可以讓PPT的受眾能夠隨時(shí)了解當(dāng)前內(nèi)容在整個(gè)PPT中的位置，仿佛給PPT的每一頁(yè)都安裝了一個(gè)GPS，這樣，PPT的受眾就能牢牢地跟上PPT表述者的思路了。標(biāo)題欄是一個(gè)PPT主要風(fēng)格的體現(xiàn)，設(shè)計(jì)要點(diǎn)如下：各章節(jié)共同部分在母版中“Office主題”上設(shè)置，具體章節(jié)標(biāo)題根據(jù)需要選擇是否在母版中設(shè)置；如果PPT課件邏輯層次較多，標(biāo)題欄至少要設(shè)計(jì)兩級(jí)標(biāo)題；標(biāo)題欄一定要簡(jiǎn)約、大氣，最好能夠具有設(shè)計(jì)感或商務(wù)風(fēng)格；標(biāo)題欄上相同級(jí)別標(biāo)題的字體和位置要保持一致，不要把邏輯搞混。關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)

標(biāo)題欄PPT的美觀性79標(biāo)題欄顧名思義是展示PPT標(biāo)題的地方。每一個(gè)內(nèi)容頁(yè)，都有1801傳統(tǒng)型標(biāo)題欄，微創(chuàng)新（如圓點(diǎn)、二級(jí)標(biāo)題位置）；3網(wǎng)頁(yè)導(dǎo)航式的標(biāo)題欄。2一級(jí)標(biāo)題獨(dú)立背景式設(shè)計(jì)的標(biāo)題欄；關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)

標(biāo)題欄PPT的美觀性801傳統(tǒng)型標(biāo)題欄，微創(chuàng)新（如圓點(diǎn)、二級(jí)標(biāo)題位置）；3網(wǎng)頁(yè)導(dǎo)181關(guān)鍵頁(yè)設(shè)計(jì)

標(biāo)題欄PPT的美觀性