2023年企業(yè)財務部門年度總結（通用6篇）

2023企業(yè)財務部門年度總結（通用6篇）財務部是公司的關鍵局部之一，對內財務治理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及公正利用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作力量相比2022年又邁進了一步?；貞浶袑⑦^往的這一年，在公司領導及局部經理的正確領導下，我們的工作側重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，牢牢圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將2022年的工作做以下扼要回憶和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、用度本錢方面的治理

標準了庫存材料的核算治理，嚴格掌握材料庫存的公正儲藏，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉變了原來不管是不是需要、不管那個局部使用、也不管購進的數(shù)目多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個局部來核算的模糊本錢。

二、會計根底工作

(1)仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務職員加強財務根底工作的指導，標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的公正性進展審核，強化會計檔案的治理等。對全部本錢用度按局部、工程進展回集分類，年底將共同用度進展分攤結轉表達局部效益。

(3)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表，準時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中，積極協(xié)作相干職員工作。

三、財務核算與治理工作

(1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，保持與稅務局部的溝通與聯(lián)系，獲得他們的支持與指導。

(2)在緊急的工作之余，加強團隊建立,打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素養(yǎng)，建立起開拓創(chuàng)新、務實高效的局部新形象。

新的一年意味著新的動身點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20times;times;年我們將向財務精細化治理進軍，精細化財務治理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務治理手段等，這樣，就足以對公司的財務治理做精做細。要以細為動身點，做到細致進微，對每崗位、局部的每項詳細的業(yè)務，都建立起一套相應的本錢回集。并將財務治理的觸角延長到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)視職能，拓展財務治理和效勞職能，實現(xiàn)財務治理零死角，開掘財務活動的埋伏價值。當然精細化財務治理是一項極為簡單的事情，實在，正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。

企業(yè)財務部門年度總結2

在日常會計工作中，財務部每天都會面臨許多事務：票據(jù)的審核、常規(guī)和不常規(guī)的賬務處理、各項資金的收付、各種會計憑證資料的整理，各種報表的分析編制等等。這些看似簡潔的工作，卻分散了我們財務部的全部熱忱與精力，在這平凡的工作背后，我們?yōu)榇烁冻隽俗畲蟮呐ΑＯ旅婢蛯⒇攧詹克龅母黜椆ぷ髟谶@里向各位領導和同仁一一匯報：

一、會計核算工作

眾所周知，會計核算是財務部最根底也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。財務部對原有的會計核算流程進展了梳理和制定，依據(jù)房地產工程核算的標準，與有關部門積極溝通，了解并結合本公司開發(fā)工程的實際狀況和進展、依據(jù)合理納稅申報的要求、協(xié)作資金治理，對會計科目表進展了合理的改良，制定了具體的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進展了清楚的界定。以便于準時精確地計算出每個階段的收入、本錢、費用，相關稅金，能精確計算出土地增值稅的增值額，給合理避稅及納稅籌劃供應會計核算空間。

二、資金治理及日常業(yè)務工作

資金治理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務，幫忙公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金收付款體系，每月定期編制資金、負債、費用、往來明細報表準時向公司領導上報公司資金狀況，為公司領導進展資金調度供應了依據(jù)；

在銷售與工程的合同支付發(fā)面，本部門專人專項負責審核合同的履行狀況，制定了合同的付款治理規(guī)定，每一筆業(yè)務款項的支付都嚴格根據(jù)合同商定執(zhí)行，確保每次付款的精確性。

在20xx年本部門協(xié)作銷售部進展團購、內部認購、會費、會員升級四大項的收款工作。仔細、細致的對每位業(yè)主、每個房源、每筆款項都進展了登記，在大量收款的幾天，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單，保證了資金收取的精確性；確保房源的銷控信息精確無誤。此項工作持續(xù)時間長、工作量大，但我們財務人員客服了種種困難，加班加點，順當完成了此項任務。

三、銀企、稅企關系的協(xié)調，涉稅、納稅籌劃治理工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。特殊是房地產業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調控房地產經濟，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進展宏觀調控，目的就是為了抬高房地產業(yè)的資金門檻。所以財務部在董事會的支持下，加強與各大商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進展溝通，了解和觸碰各商業(yè)銀行的底線，以協(xié)作公司做好資金籌劃工作。

由于房地產企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特殊多，相關稅收政策也特別繁雜，征稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要本錢支出。這要求財務部在事先、事中對各項經濟業(yè)務進展審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。在降低納稅支出的同時還要躲避涉稅風險。本部門與地稅主管稅務局主管領導和專管員屢次進展良好溝通，使我們能準時了解各項稅收政策和制度。同時加強了涉稅治理的資料收集和檔案治理工作?？梢宰屛覀冊趪叶愂辗ㄒ?guī)的規(guī)定下進展合理的納稅籌劃，削減納稅本錢。

四、財務分析與風險預警工作

財務分析是以財務報告資料及其他相關資料為依據(jù)，采納一系列特地的分析技術和方法，為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、猜測企業(yè)將來，做出正確決策供應精確的信息或依據(jù)。

自公司成立以來至20xx年12月31日經營狀況及財務分析見附件。

五、組織建立和制度流程治理工作

為了協(xié)作公司進展對財務部各項職能的需要，財務部重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責，為保證財務工作規(guī)劃的有效實施和執(zhí)行，財會部在今年實行了定期召開財務部內部治理會議制度。通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進展有效地溝通，準時解決當前存在的問題。

六、學習培訓工作

（1）財務部全體員工參與一年一度的會計證網(wǎng)上后續(xù)教育學習，準時把握最新的會計政策及會計變更事項。

（2）不斷進展房地產專項會計及納稅籌劃學習，通過學習的平臺，與房地產業(yè)國家級專業(yè)人士進展面對面溝通與對話，積存更多的合理避稅閱歷，緊跟政策的步伐，讓財務部的工作做的更到位、更完善。

七、其他工作

在實際工作中，財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，本著客觀、嚴謹、細致的原則，本部門員工在辦理睬計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)視，嚴格執(zhí)行財務紀律，根據(jù)財務制度和會計根底工作標準化的要求進展財務會計工作。仔細的審核每一份票據(jù)，做好每一筆憑證。積極和公司各部門溝通并協(xié)作他們的工作，確保公司會計信息的真實、合法、精確、完整，切實發(fā)揮本部門應有的作用。

企業(yè)財務部門年度總結3

回憶XX年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財資治理處的指導下，仔細遵守財務治理相關條例，按集團財資治理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了XX年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經營供應了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經營的順當完成，為經營治理供應了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、會計根底工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y各方面工作的特點，制定財務工作規(guī)劃，扎實地做好財務根底工作，年初以來，我們把會計根底學習及集團下達的各項規(guī)劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案治理等幾項重要根底工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作規(guī)劃，組織本部門人員按月對會計憑證進展了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格根據(jù)會計根底工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計治理方面

1、資產治理：我們在按會計制度要求進展資產治理的根底上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資治理處部下發(fā)的資產治理方法及內部資產調撥程序。仔細設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產治理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細對其所經營的資產進展審核，做到萬無一失。

2、債權債務治理：對酒店債權債務仔細清理，每月準時督促營銷部收回各項應收款項。

3、監(jiān)視職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)嚴密連接，相互監(jiān)控，發(fā)覺問題，準時上報。

(2)對日常選購價格進展監(jiān)視，制定了每月原材料選購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮)，酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進貨價格進展嚴格掌握，同時加強選購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序治理，從而準時掌握和把握了購進物品的質量與價格，準時了解市場狀況及動態(tài)。

(3)加強客房部本錢掌握：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的治理，對未用的`一次性用品準時回收，建立二次回收臺帳。

4、貨幣資金治理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)視，定期對出納庫存現(xiàn)金進展抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進展抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金治理無過失。

三、對內、對外協(xié)調方面

1、對內：幫助領導班子掌握本錢費用開支，

一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，催促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支;

二、合理制定經營部門收入、本錢、毛利率各項經營指標，準時精確地向各級領導供應所需要的經營數(shù)據(jù)資料，為領導決策供應了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員仔細教育，催促其盡力協(xié)作經營部門的工作。

2、對外：準時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動詢問稅收疑難問題。

3、準時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題準時與集團財資治理處進展溝通并解決。

4、按時參與集團召開的季度例會，依據(jù)集團財資治理處召開的財務工作會議的工作布署，準時安排對往來的清理及固定資產的治理工作。

5、積極協(xié)作集團財資治理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進展登記，并仔細復核治理。

7、參與集團組織的會計人員連續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，更好的為企業(yè)效勞。

XX年是酒店進展的關鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經理的領導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤效勞，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協(xié)力，團結全都，為酒店的美妙明天共同努力。在XX年，財務部將

1、XX年財務預算規(guī)劃工作。依據(jù)集團公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場狀況，在反復討論歷史資料的根底上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著規(guī)劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店XX年財務預算。并且，依據(jù)集團公司下達的XX年任務指標，層層分降落實，下到達各部門。同時，為了保證任務指標的順當完成，財務部對各部門的規(guī)劃任務進展逐月檢查和分析，準時發(fā)覺各部門規(guī)劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經營決策供應重要依據(jù)。

2、XX年財務決算工作。財務部將依據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，仔細保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會會計報表編寫具體的報表說明，仔細完成會計決算工作任務。

3、做好XX年收入、費用規(guī)劃及經營規(guī)劃。

4、組織財會人員連續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。

5、進一步搞好財務部財會量化工作治理。

企業(yè)財務部門年度總結4

在公司和各部門同事的支持與協(xié)作下，財務部以劇烈的責任心，完成了財務各項日常工作，準時精確地為公司領導、有關政府部門供應財務數(shù)據(jù)。固然，在完成工作的同時也還存在很大一些缺乏。

下面對公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作：

一、公司的財務治理和財務核算工作

（1）、作為職能工作部門，合理掌握本錢費用，有效地發(fā)揮內部監(jiān)視職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在本錢掌握方面比往年有了肯定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，新增工程前期投入較大，本錢費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動協(xié)作公司行政部門，在選購工作中嚴格把關，本錢掌握方面取得了肯定成效。

（2）、20xx年度，財務部的日常會計核算工作詳細如下：

①、在借款、費用報銷、審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵守公司的財務治理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

②、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細審核每一張憑證，堅決將不符合要求的票據(jù)攔下，找出緣由，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

③、每月核算材料本錢差異是財務部最為繁重。的工作，除了計算本錢外，我們還要對應每張訂單BOM物料清單各材料的出庫及選購入庫庫存是否按訂單清耗，嚴格掌握物料的超損耗，還要維護精誠系統(tǒng)的的正常操作運行。必需急躁細致，盡量做到少出過失或不出過失，經過努力，公司系統(tǒng)根本上還算是正常，但是還要不斷的探究做得更好，腳踏實地的工作。

④、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購置和治理、臺帳登記工作，對各類會計檔案，進展了分類、裝訂、歸檔。

⑤、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、對統(tǒng)計局的年度申報等。準時精確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

⑥、催收款項是財務部門最為重要的工作。雖然我們盡了很大努力，也取得肯定的成效，但卻不是很抱負。還要不斷加強業(yè)務力量，收回應收的貨款，加速公司的資金流入，給公司削減損失。

總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并準時供應了各項精確有效的財務數(shù)據(jù)，根本上滿意了公司各部門及外部有關單位對財務部門的財務要求。

三、缺乏和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比方在資產實物治理方面，在各項治理費用的掌握上，在標準財務核算程序、統(tǒng)一財務治理制度方面，未更準時精確地向公司領導供應財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)覺公司的一些根底治理工作比擬薄弱；這些應是20xx年財務治理要著重思索和解決的問題。

作為財務人員，我們在公司加強治理、標準經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，加強學習，以適應現(xiàn)代企業(yè)的進展，與公司共同成長。共同完成目標！

企業(yè)財務部門年度總結5

2022年企業(yè)財務工作以《會計法》為準則，以提高經濟效益為目的，以本錢治理和資金治理為重點，強根底，抓治理，發(fā)揮了財務治理工作在企業(yè)治理中的重要作用。現(xiàn)將2022年度企業(yè)財務工作做簡潔總結匯報。

一、企業(yè)主要財務指標完成狀況：

二、職能進展：

過去的一年，財務工作在職能治理上向前邁進了一大步。

1、為便于財務治理，財務部門除正規(guī)的日記帳、明細分類帳、總帳外，又建立了多種臺帳。如：材料臺帳，周轉材料臺帳，低值易耗品臺帳，辦公費臺帳等。

2、會計報表根本能滿意上級部門和企業(yè)治理的需要。

3、提出了財務工作不僅僅是事后算帳，核算是根底，治理是目的。假如治理工作上不去，核算再細也沒用。所以要求財務人員人人提高治理意思，在思想上要重視財務治理。對每筆經濟業(yè)務在考慮核算的同時，還要考慮到該項業(yè)務對企業(yè)的現(xiàn)在和將來在治理上和稅收政策上的影響。否則，消失問題將來很難彌補。

4、依據(jù)外工地離企業(yè)較遠和企業(yè)改革的詳細狀況，企業(yè)對分企業(yè)實行了獨立核算。工程部設專人負責財務工作。為加強企業(yè)對外工地財務治理，保證核算的統(tǒng)一性，信息反應的準時性，又實行了企業(yè)財務人員勤下工地的方法。

5、為使會計工作標準化，指定了詳細的《財務工作要求》。要求從會計根底工作、會計核算、日常治理三方面去抓，目的是為財務治理打好根底。

6、內部開展標準化工作，從會計核算、會計報表到會計檔案的治理，每項工作都落實到了人頭上。從小處著手，全面開展，完善財務治理工作。

三、核算工作：

核算工作是財務部門大量的根底工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與安排、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊急有序進展，并能按時完成。

四、職能效勞：

財務部門既是治理部門，又是效勞部門，在加強治理的同時又要熱忱效勞，這是兩種不同角色的轉換，也是我們的工作要求。在對原始憑證審核時，嚴格按規(guī)定辦事，不該報銷的肯定不能報銷，不該進本錢的也決不亂擠本錢;對不符合手續(xù)的準時告知辦理相關手續(xù)以及指出解決問題的方法。

五、加強資金治理，強化費用監(jiān)視，削減資金占用，提高資金利用效果，做到收支平衡：

為加強對資金的統(tǒng)一治理，標準運用，強化資金使用規(guī)劃性、效率性和安全性，盡可能地躲避資金風險。

1、將分散的資金歸并到了企業(yè)的銀行帳戶上。

2、為進一步削減資金占用，提高資金利用率，今年重點對未達帳項，債權、債務，流淌資金周轉率等一些工程加大治理力度，使資金周轉明顯加快。

3、嚴格執(zhí)行了現(xiàn)金治理制度，以勤儉、節(jié)省、高效為原則，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排，嚴格根據(jù)資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原則。對出差等公用費用，實行“先批后支，規(guī)劃先行”的報帳程序。全過程地監(jiān)視資金規(guī)劃執(zhí)行狀況。

通過以上制度的實施，更加有效的削減了資金占用，降低財務費用和工程本錢。

企業(yè)財務部門年度總結6

時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，置業(yè)公司經營治理模式調整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務治理工作納入財務部。XX年集團公司推出財務合同治理月，財務部被推向了陣地最前沿;XX年集團公司實際預算治理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求治理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。

一、職能進展

(一)、過去的一年，財務部在職能治理上向前邁出了一大步。

1‘建立了本錢費用明細分類名目，使本錢費用核算、預算合同治理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進展梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表治理方法。使會計報表更趨于治理的需要。

3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證治理方法，為加強內部治理做好前期工作。

4、設置了資金預算