天擎服飾新員工入職培訓(xùn)資料(最終稿)資料課件

天擎服飾新進(jìn)員工入職培訓(xùn)人力資源部天擎服飾新進(jìn)員工入職培訓(xùn)人力資源部1做個(gè)自我介紹吧！姓名部門與崗位工作經(jīng)驗(yàn)/學(xué)習(xí)經(jīng)歷個(gè)人興趣愛好做個(gè)自我介紹吧！姓名部門與崗位工作經(jīng)驗(yàn)/學(xué)習(xí)經(jīng)歷個(gè)人興趣愛好2工作規(guī)范工作規(guī)范3一、行為準(zhǔn)則遵紀(jì)守法以誠(chéng)為本盡忠職守保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)保守業(yè)務(wù)秘密遵守規(guī)章制度保持公司信譽(yù)一、行為準(zhǔn)則遵紀(jì)守法4二、工作態(tài)度提高技能提高效率熱愛工作勇于承擔(dān)責(zé)任團(tuán)隊(duì)精神待人接物二、工作態(tài)度提高技能5三、工作紀(jì)律按時(shí)上下班服從安排嚴(yán)格要求自己保證工作質(zhì)量三、工作紀(jì)律按時(shí)上下班6工作禮儀工作禮儀7一、職業(yè)形象1、女性員工著淡妝，不能濃妝艷抹；男士不留胡須，不留長(zhǎng)發(fā)；2、工作時(shí)間著裝規(guī)范、整潔，夏季不穿拖鞋；一、職業(yè)形象1、女性員工著淡妝，不能濃妝艷抹；男士不留胡須，8二、電話禮儀1、電話鈴響三聲內(nèi)接聽；2、使用電話注意語(yǔ)言簡(jiǎn)明；3、代接同事辦公位電話，作好記錄及轉(zhuǎn)達(dá)；4、適時(shí)調(diào)整個(gè)人的手機(jī)鈴聲，在辦公區(qū)域內(nèi)適當(dāng)調(diào)低鈴音;5、會(huì)議時(shí)取消鈴聲，靜音或震動(dòng)。二、電話禮儀1、電話鈴響三聲內(nèi)接聽；9三、辦公禮儀1、不在辦公區(qū)域高聲喧嘩、接待來訪，業(yè)務(wù)洽談要在會(huì)議室或指定區(qū)域進(jìn)行；2、注意保持整潔的辦公環(huán)境，不在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙；3、辦公時(shí)間不擅離工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與辦公室其他人員交代；4、進(jìn)入獨(dú)立辦公室要先敲門，獲得允許方能進(jìn)入5、見到同事或領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)打招呼問好6、在公共場(chǎng)所見到領(lǐng)導(dǎo)或客人要禮貌讓其先行三、辦公禮儀1、不在辦公區(qū)域高聲喧嘩、接待來訪，業(yè)務(wù)洽談要在10公司介紹公司介紹11一、公司簡(jiǎn)介

淮南天擎服飾有限公司是上海海客服裝有限公司與香港亞格公司共同投資興建的中外合資企業(yè)，注冊(cè)資金1000萬元，是淮南重點(diǎn)大型外貿(mào)服裝出口型企業(yè)。

公司位于淮南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)南路24號(hào)，占地65畝，廠房20000多平方米.公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，完善的管理體系，科學(xué)的操作流程。公司采用ISO9001質(zhì)量管理體系，管控生產(chǎn)、銷售的每一環(huán)節(jié)，現(xiàn)已通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ITS社會(huì)責(zé)任管理體系、BSCI、GB/T28001-2019職業(yè)健康安全管理體系、GB/T24001-2019/ISO14001:2019環(huán)境管理體系等系列國(guó)際體系認(rèn)證。

公司集服裝設(shè)計(jì)、印繡花、生產(chǎn)和銷售于一體，致力于為國(guó)際高端品牌提供優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，注重與國(guó)內(nèi)品牌的合作和發(fā)展，目前正在與利郎、安踏、森馬等國(guó)內(nèi)知名品牌洽談合作，計(jì)劃在中部地區(qū)共建生產(chǎn)基地。

公司自成立以來，始終注重自身品牌的創(chuàng)立和培養(yǎng)，憑著一貫的過硬高品質(zhì)產(chǎn)品，服務(wù)于國(guó)內(nèi)外各知名企業(yè)的同時(shí)，培育了“精靈巴蒂”、“EBEY”等系列商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自有品牌產(chǎn)品投放國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，初步實(shí)現(xiàn)由品牌生產(chǎn)供應(yīng)商向品牌運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)變。

目前，公司正全力打造為品牌服務(wù)的服裝生產(chǎn)基地及其服裝產(chǎn)業(yè)鏈，逐步成為專業(yè)、高品質(zhì)、一流的國(guó)內(nèi)外高端品牌服裝生產(chǎn)基地和服裝品牌運(yùn)營(yíng)集團(tuán)。一、公司簡(jiǎn)介淮南天擎服飾有限公司是上海?？头b有12二、組織架構(gòu)二、組織架構(gòu)13三、廠容廠貌三、廠容廠貌14天擎服飾新員工入職培訓(xùn)資料(最終稿)資料課件15

16天擎服飾新員工入職培訓(xùn)資料(最終稿)資料課件17天擎服飾新員工入職培訓(xùn)資料(最終稿)資料課件18公司制度公司制度19聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管理制度聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管20聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管理制度聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管21入職培訓(xùn)試用期轉(zhuǎn)正辦理入職手續(xù)新員工培訓(xùn)閱讀員工手冊(cè)崗位學(xué)習(xí)領(lǐng)取辦公用品崗位實(shí)習(xí)試用期評(píng)定轉(zhuǎn)正申請(qǐng)入職1、入職入職培訓(xùn)試用期轉(zhuǎn)正辦理入職手續(xù)新員工培訓(xùn)領(lǐng)取辦公用品試用期評(píng)22

2、員工與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系：

2.1員工與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系分為辭職、辭退、自動(dòng)離職、開除； 2.2正式員工離職必須提前一個(gè)月向部門負(fù)責(zé)人提出離職申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后向人事部遞交《離職報(bào)告》，人事部在一星期內(nèi)答復(fù)員工具體離職時(shí)間，期間人事部通過了解員工情況，對(duì)其進(jìn)行勸導(dǎo)，對(duì)執(zhí)意離職者，考勤人員嚴(yán)格按照員工離職手續(xù)辦理，待離職期滿后到人事部辦理相關(guān)離職手續(xù)（考勤卡、宿舍鑰匙、鞋柜鑰匙上交人事部，財(cái)務(wù)核實(shí)是否借款，車間主任是否放行，離職2天內(nèi)搬離宿舍），待相關(guān)手續(xù)辦理齊全，由人事部出具《出門條》才可離廠；2.3管理人員（主管以上級(jí)別）及高級(jí)技術(shù)人員離職，必須提前2個(gè)月向廠部遞交《離職報(bào)告》，待批準(zhǔn)后，將手頭工作完成，其余工作交接完畢，待離職期滿時(shí)到人事部辦理離職手續(xù)(參照員工離職手續(xù))；2、員工與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系： 23

2.4試用期員工（辦公室人員，新招大學(xué)生入職時(shí)試用期是1—3個(gè)月）離職，需提前3天向部門負(fù)責(zé)人提出離職申請(qǐng)，（參照員工離職手續(xù)）；

2.5正式員工離職若未按照正常離職手續(xù)辦理者，視為自動(dòng)離職，無工資結(jié)算；

2.6員工無故曠工3天以上者，視為自動(dòng)離職，無工資結(jié)算；

2.7離職員工的工資與車間工人工資一起結(jié)算，不得提前結(jié)算；

2.8對(duì)試用期不合格、績(jī)效考核不合格、違犯制度達(dá)到辭退條件的員工，公司有權(quán)辭退，員工須在接到通知后2天內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)，否則作自動(dòng)離職處理，停發(fā)工資，待相關(guān)手續(xù)辦理完畢后補(bǔ)發(fā)；

2.9員工工作期間，嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定達(dá)到開除條件的，公司有權(quán)開除，工資一次性結(jié)清；給公司造成損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

2.4試用期員工（辦公室人員，新招大學(xué)生入職時(shí)試用243、其他：

3.1員工辭職或自動(dòng)離職后又重新入職的，工齡按新入職時(shí)間計(jì)算，福利待遇等按新員工計(jì)算，特殊情況須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后才可恢復(fù)工齡及福利待遇；

3.2公司開除人員原則上不得再繼續(xù)錄用。 3、其他： 254、新員工入職須知1、新員工須在規(guī)定時(shí)間到本公司報(bào)到。一般情況下報(bào)到時(shí)須攜帶下列文件，但在不同情況下，新員工應(yīng)攜帶的報(bào)到文件也會(huì)有所不同。所以，新員工應(yīng)嚴(yán)格按照本公司要求辦理手續(xù)：(a)原單位開具的退工證明；(b)有效的勞動(dòng)手冊(cè)(c)近照1張(d)身份證及戶口簿原件(e)學(xué)歷證明和職稱證明原件、資質(zhì)證書、工作經(jīng)歷、離職證明等；(f)持外地戶口者須攜帶戶口所在地或當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)開具有關(guān)證明(或暫住證)。2、每位員工的人事檔案，應(yīng)于入本公司報(bào)到的第一天填寫，并同時(shí)交第一款的文件及材料的復(fù)印件，以供存檔。人事部門應(yīng)負(fù)責(zé)備妥相應(yīng)的表格以供填寫。3、為保證員工得到及時(shí)、準(zhǔn)確、完善的指導(dǎo)，從而使員工盡快適應(yīng)新的角色與環(huán)境，人事部門將組織相關(guān)部門為新進(jìn)員工做系統(tǒng)的入職指引培訓(xùn)，培訓(xùn)期可以計(jì)入試用期。4、入職指引培訓(xùn)結(jié)束后，為保障公司、員工的合法權(quán)益，員工還需要與公司簽訂《勞動(dòng)合同》或《勞務(wù)協(xié)議》，公司也將根據(jù)員工的崗位需要，與員工簽訂《保密及競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議》。4、新員工入職須知1、新員工須在規(guī)定時(shí)間到本公司報(bào)到。一般情26聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管理制度聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管27一、目的

為確保公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的正常、穩(wěn)定開展，規(guī)范員工上下班秩序，特制訂本制度。一、目的 28二、作息制度

公司實(shí)行周一至周六共6個(gè)工作日。具體作息時(shí)間及工作日也可按公司業(yè)務(wù)需要進(jìn)行調(diào)整。正常工作時(shí)間如下：夏季（每年5月1日—10月31日）：上午：7:30-12:00下午：13:00-19:30冬季（每年11月1日—次年4月30日）：上午：8:00-12:00下午：12:30-19:30

根據(jù)工作需要，公司的生產(chǎn)部和技術(shù)部分崗位依法實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合計(jì)算工時(shí)工作制，具體工作時(shí)間另行規(guī)定。二、作息制度公司實(shí)行周一至周六共6個(gè)工作日。具體29二、考勤辦法1、公司實(shí)行打卡制度，除部分人員經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免于打卡外，其他員工均應(yīng)當(dāng)由本人打卡計(jì)時(shí)，不得托人或受托打卡，因特殊情況不能打卡時(shí)，應(yīng)有員工所在的部門負(fù)責(zé)人出具的證明。(a)委托他人或者代人打卡，自行填卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查證屬實(shí)，該日一律按照曠工處理。(b)員工發(fā)生漏打、錯(cuò)打或其他特殊情況不能打卡，在當(dāng)天或次日應(yīng)有本部門主管簽名更正。二、考勤辦法302、員工于上班時(shí)間后打卡者即為遲到；員工于下班時(shí)間前，非為公司業(yè)務(wù)上的需要下班者，即為早退；工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為中途離崗（包括串崗）；遲到、早退超過30分鐘者，無故不打卡者，未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者，均為曠工。 3、遲到或早退2—5分鐘者，從當(dāng)月薪資中扣除2元/次，遲到或早退6—10分鐘者從當(dāng)月薪資中扣除5元/次，遲到或早退10—30分鐘者，從當(dāng)月薪資中扣除10元/次，遲到或早退超過30分鐘者，視為曠工半天處理。 4、發(fā)現(xiàn)一次中途離崗者，從當(dāng)月薪資中扣除20元。員工在上班期間有事外出需持有部門主管簽批的《出門證》才可出門，未辦理手續(xù)出門的，按中途離崗處理。當(dāng)班門衛(wèi)必須如實(shí)記錄員工進(jìn)出、請(qǐng)假等各項(xiàng)記錄。

2、員工于上班時(shí)間后打卡者即為遲到；員工于下班時(shí)間前，非為公315、曠工：除本公司所規(guī)定的以曠工處理的情況外，無正當(dāng)理由或未履行本公司規(guī)定的手續(xù)請(qǐng)假的，均按曠工處理。(a)管理人員每曠工1天，公司有權(quán)不發(fā)當(dāng)日工資，并另外扣薪50元；普通員工每曠工一天扣除30元。(b)曠工連續(xù)達(dá)3天，或一個(gè)月累計(jì)滿4天，或一年累計(jì)滿5天者，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，且不予以任何補(bǔ)償。5、曠工：除本公司所規(guī)定的以曠工處理的情況外，無正當(dāng)理由或未326、員工不得為他人或委托他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)委托人、被委托人各處罰50元。一年累計(jì)2次以上者，公司有權(quán)對(duì)相關(guān)當(dāng)事人予以辭退。

7、員工因未帶卡不能打卡者，需及時(shí)到人事部說明情況后不按曠工處理，但應(yīng)按未打卡次數(shù)，每次處罰5元。對(duì)有卡不打者（新進(jìn)員工還未辦卡者除外），一律視為曠工。 8、考勤卡遺失或損壞，需更換新卡者，交工本費(fèi)10元。 9、對(duì)于遲到、早退、中途離崗、曠工、未打卡者將每天在公告欄上公示。 10、員工休假分為事假、病假、調(diào)休、婚假、喪假、產(chǎn)假、年休假。 6、員工不得為他人或委托他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)委托人、被委托33

員工在公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極配合公司生產(chǎn)的調(diào)度，接受相應(yīng)的加班任務(wù)，公司的生產(chǎn)調(diào)度將根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏的變化，適時(shí)安排員工調(diào)休，以保障員工的身體健康。(a)員工加班應(yīng)當(dāng)填寫《加班申請(qǐng)單》，說明加班時(shí)間及加班任務(wù)，并經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)后方有效。未經(jīng)本部門主管書面同意員工延時(shí)下班的不計(jì)入加班時(shí)間。(b)周日安排員工加班的，行政部門主管可視部門內(nèi)部工作進(jìn)度出具調(diào)休單，安排該員工休息。補(bǔ)休后不再發(fā)放加班工資。(c)員工調(diào)休必須事先申請(qǐng)調(diào)休單，否則按曠工計(jì)算。三、加班/調(diào)休員工在公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極配合公司生產(chǎn)的調(diào)度，接34四、請(qǐng)假制度：

1.請(qǐng)假應(yīng)提前一天填妥請(qǐng)假單，并附相關(guān)證明文件，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假并到人事部備案。特殊情況應(yīng)提前電話向主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部備案，上班后3天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則，以曠工論處。 2.A.一般員工：請(qǐng)假一天需組長(zhǎng)簽批；請(qǐng)假三天以內(nèi)需組長(zhǎng)簽字后再由部門主管簽批；請(qǐng)假三天以上由組長(zhǎng)、主管簽字后，由主管轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部副總簽批。

B.組長(zhǎng)：請(qǐng)假三天以內(nèi)由部門主管簽簽批；請(qǐng)假三天以上主管簽字后，由主管轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部副總簽批。C.質(zhì)檢：請(qǐng)假三天以內(nèi)由品質(zhì)主管簽批（需告知本組組長(zhǎng)）；請(qǐng)假三天以上品質(zhì)主管簽字后，由主管轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部副總簽批。D.財(cái)務(wù)人員：由生產(chǎn)部副總簽批。

E.人力部、行政部人員：請(qǐng)假三天以內(nèi)由行政部經(jīng)理簽批；請(qǐng)假三天以上行政部經(jīng)理簽字后，由行政部經(jīng)理轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部副總簽批。

F.主管：由生產(chǎn)部副總簽批。

四、請(qǐng)假制度：1.請(qǐng)假應(yīng)提前一天填妥請(qǐng)假單，并附35附件1附件136附件2附件237附件3附件338附件4附件439聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管理制度聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管40一、薪酬發(fā)放1、每月30日為上月工資發(fā)放日，如遇法定節(jié)假日和公休日，則提前至休假前一工作日發(fā)放。如對(duì)工資計(jì)算有疑問，請(qǐng)于1個(gè)月內(nèi)咨詢相關(guān)部門，過期無效。2、因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除，但每月扣除的部分不得超過勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。一、薪酬發(fā)放1、每月30日為上月工資發(fā)放日，如遇法定節(jié)假日和41崗位級(jí)別基本工資崗位津貼績(jī)效薪酬滿勤獎(jiǎng)補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼電話補(bǔ)貼其他補(bǔ)貼注：薪酬結(jié)構(gòu)表崗位級(jí)別基本工資崗位津貼績(jī)效薪酬滿勤獎(jiǎng)補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼電話補(bǔ)貼其42二、個(gè)人所得稅

公司向員工支付稅前工資，員工應(yīng)按國(guó)家有關(guān)的稅收政策繳納個(gè)人所得稅；此外員工的養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、公積金等個(gè)人應(yīng)繳納部分也由員工個(gè)人承擔(dān)。以上款項(xiàng)由公司每月從員工的個(gè)人工資中代扣代繳。

級(jí)數(shù)全月應(yīng)繳納所得額

稅率（%）

速算扣除數(shù)含稅級(jí)距不含稅級(jí)距1不超過1500元的不超過1455元的302超過1500元至4500元的部分超過1455元至4155元的部分101053超過4500元至9000元的部分超過4155元至7755元的部分205554超過9000元至35000元的部分超過7755元至27255元的部分2510055超過35000元至55000元的部分超過27255元至41255元的部分3027556超過55000元至80000元的部分超過41255元至57505元的部分3555057超過80000元的部分超過57505元的部分4513505二、個(gè)人所得稅公司向員工支付稅前工資，員工應(yīng)按43三、薪酬保密

公司實(shí)行保密工資制，每個(gè)員工都必須對(duì)自己的薪資保密負(fù)責(zé)。若員工對(duì)薪資有疑問，可直接向相關(guān)部門申訴詢問，不得相互傳播和討論。違反此規(guī)定的員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者，屬于嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度，公司有權(quán)辭退該員工。三、薪酬保密公司實(shí)行保密工資制，每個(gè)員工都必須對(duì)44聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管理制度聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管45一、目的為有效規(guī)范差旅費(fèi)、交通費(fèi)及招待費(fèi)的支出，提高公司員工的辦事效率，特制定本辦法。一、目的為有效規(guī)范差旅費(fèi)、交通費(fèi)及招待費(fèi)的支出，提高46二、報(bào)銷流程1、公司員工如要借款出差，必須事先填寫“借支單”，注明出差地點(diǎn)、事由、天數(shù)、所需資金，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見后方可借款出差；2、出差人員回公司后，應(yīng)遞交出差情況書面報(bào)告，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出差相關(guān)情況；

3、關(guān)于市內(nèi)交通費(fèi)報(bào)銷,規(guī)定憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷，對(duì)于處理重大或緊急事情需打的或包車等行為，必須征得部門主管同意；

4、如有來我司辦理業(yè)務(wù)需招待的客人，原則上安排在我司食堂就餐，特殊情況需經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后靈活處理；

二、報(bào)銷流程1、公司員工如要借款出差，必須事先填寫“借支單”475、凡因公采購(gòu)相關(guān)物品必須事先由部門主管審核后由部門主管報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自做主將不予報(bào)銷；6、所有報(bào)銷費(fèi)用應(yīng)在一周內(nèi)報(bào)賬，超過一周報(bào)銷費(fèi)用，每一天按50元罰款，若遲報(bào)時(shí)間超過二周以上，將不予報(bào)銷，特殊情況需報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

7、員工報(bào)銷費(fèi)用應(yīng)以誠(chéng)信為原則，如有虛報(bào)、重復(fù)報(bào)銷者，發(fā)現(xiàn)后除追回該款外，給予相關(guān)責(zé)任人200元/次的罰款，情況嚴(yán)重者將予以辭退；

8、本著“前賬不清、后賬不報(bào)”的原則，延誤工作責(zé)任自負(fù)，特殊情況由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)特批，對(duì)各級(jí)審核部門把關(guān)不嚴(yán)而造成賬務(wù)混亂的，將追究相關(guān)經(jīng)辦人的責(zé)任；5、凡因公采購(gòu)相關(guān)物品必須事先由部門主管審核后由部門主管報(bào)48聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管理制度聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管49一、目的

為了嚴(yán)格管理合理使用車輛，最大限度地發(fā)揮車輛使用效益，同時(shí)本著安全、節(jié)約、有序、高效的原則，更好地為公司服務(wù)，提高工作效率，特制定此辦法。一、目的為了嚴(yán)格管理合理使用車輛，最大限度地發(fā)揮車輛50二、車輛使用范圍1、公司重要賓客的接送；2、公司業(yè)務(wù)或事務(wù)性緊急用車；3、特殊情況下用車。二、車輛使用范圍1、公司重要賓客的接送；51三、車輛使用規(guī)定

1、公司員工在用車前必須填寫《派車單》，須注明用車事由及用車時(shí)間，由人事部統(tǒng)一調(diào)度司機(jī)方可出車，無《派車單》出車者或緊急情況下出車，事后當(dāng)班司機(jī)應(yīng)督促用車人員24小時(shí)內(nèi)辦理補(bǔ)填《派車單》手續(xù)，拒不辦理者做相應(yīng)的處罰；2、員工用車需提前1小時(shí)預(yù)約安排，且派遣后須及時(shí)使用，如超時(shí)未用將優(yōu)先考慮其他用車事宜；3、公司車輛員工不得因私使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究當(dāng)事人及當(dāng)班司機(jī)責(zé)任，并予以相應(yīng)的處罰。三、車輛使用規(guī)定1、公司員工在用車前必須填寫《派車單52四、車輛管理1、公司所有車輛由人事部統(tǒng)一管理和調(diào)度使用；2、公司車輛由專職司機(jī)駕駛，如需由他人駕駛時(shí)須人事部批準(zhǔn)，否則將由當(dāng)班駕駛?cè)藛T承擔(dān)一切后果責(zé)任；3、車輛實(shí)行定期檢查和保養(yǎng)，杜絕“病車出行”，行駛前應(yīng)保持車內(nèi)清潔衛(wèi)生、燃油充足、車況良好，安全出行；4、駕駛?cè)藛T每月底前須整理好《派車單》，將當(dāng)月加油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析及車輛可能出現(xiàn)的保養(yǎng)、年檢、保險(xiǎn)費(fèi)等問題匯總及時(shí)上報(bào)人事部；5、車輛駛回公司須停放在指定區(qū)域，未經(jīng)人事部批準(zhǔn)禁止車輛在外過夜。四、車輛管理1、公司所有車輛由人事部統(tǒng)一管理和調(diào)度使用；53五、車輛費(fèi)用報(bào)銷1、所有車輛費(fèi)用報(bào)銷須填寫用車行駛表注明用車記錄，車輛行駛發(fā)生費(fèi)用憑合法發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷，嚴(yán)禁弄虛作假，票據(jù)不實(shí)，違者重罰直至除名；2、車輛駕駛?cè)藛T違反交通規(guī)則，當(dāng)事人需承擔(dān)50%的罰款額，發(fā)生事故并造成經(jīng)濟(jì)損失的，除保險(xiǎn)公司理賠外部分根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況，肇事司機(jī)將承擔(dān)50-100%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。五、車輛費(fèi)用報(bào)銷1、所有車輛費(fèi)用報(bào)銷須填寫用車行駛表注明用車54六、派車流程備注：市內(nèi)用車須提前2小時(shí)向行政部提交派車申請(qǐng)單，市外或出差用車須提前1天向行政部提交派車申請(qǐng)單。

開始用車人員填寫派車單，注明事由、時(shí)間、地點(diǎn)、用車人等信息小車由邸允娥審批，貨車由鮑遠(yuǎn)鵬審批派車單交行政部張永元落實(shí)安排車輛用車完畢后鑰匙交回行政部（特殊情況時(shí)回來后完善派車單）結(jié)束六、派車流程備注：市內(nèi)用車須提前2小時(shí)向行政部提交派車申請(qǐng)單55附表：派車單附表：派車單56聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管理制度聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管57宿舍安排方案一、目的：

為了規(guī)范員工住宿，統(tǒng)一管理，保障員工切身利益，特制訂該方案。宿舍安排方案一、目的：58二、員工集體住宿安排方案如下：

1.普通員工6人一間宿舍

2.組長(zhǎng)，質(zhì)檢，樣衣工等基層管理人員4人一間

3.部門主管2人一間

4.高級(jí)主管和高級(jí)技術(shù)人員1人一間

5.員工集體宿舍水電費(fèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收取。三、廠內(nèi)宿舍為集體宿舍，不設(shè)員工夫妻房；對(duì)于有夫妻房需求的，公司在廠外給予統(tǒng)一安排，同時(shí)對(duì)達(dá)到夫妻房標(biāo)準(zhǔn)的員工公司給予水電費(fèi)補(bǔ)貼，統(tǒng)一為電費(fèi)每月7元，水費(fèi)每月3元。二、員工集體住宿安排方案如下：59四、夫妻房具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.夫妻雙方必須是持有《結(jié)婚證》的合法夫妻；

2.夫妻雙方須全是我司員工；

3.夫妻雙方一方是主管級(jí)以上或者夫妻雙方工資每月總和在6000以上；

4.對(duì)達(dá)到夫妻房標(biāo)準(zhǔn)并有夫妻房需求的家住外地的員工，而公司不能予以統(tǒng)一安排住宿的，給予每人每月40元補(bǔ)助。五、對(duì)于家住公司附近的主管級(jí)以上人員，設(shè)管理人員休息室，報(bào)名登計(jì)后集中辦理，不再單獨(dú)分配宿舍。四、夫妻房具體標(biāo)準(zhǔn)如下：60禁煙管理制度一、總則

為嚴(yán)格生產(chǎn)區(qū)域的火種管理，放置火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，保障員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，為員工床在舒適、整潔的工作環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

二、范圍

公司生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域內(nèi)都屬于禁煙區(qū)，包括辦公樓內(nèi)、各辦公室內(nèi)、裁剪車間、縫紉車間、后道車間、衛(wèi)生間、茶水房、各過道/走廊等。

禁煙管理制度一、總則 61三、內(nèi)容

1.所有人員（包括外來人員）在禁煙區(qū)嚴(yán)禁抽煙。

2.自本制度生效之日起，公司在招聘新員工時(shí)嚴(yán)禁招聘抽煙人員（特殊性技術(shù)人才或高管經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。

3.獎(jiǎng)罰原則：

3.1在禁煙區(qū)抽煙者，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元，第二次處罰100元，第三次原則上予以開除處理（特殊原因須當(dāng)事人寫保證書，并交納500元保證金，3個(gè)月之內(nèi)未再違犯本制度的保證金退還）。

3.2部門主管要對(duì)本部門抽煙員工起到引導(dǎo)、教育的作用，同時(shí)納入部門主管的考核。 三、內(nèi)容 62員工介紹費(fèi)規(guī)定自2019年4月1日起：

1、公司內(nèi)部員工但凡介紹的熟練機(jī)工（每月工資在2500元以上者），一經(jīng)錄用能在工廠連續(xù)工作3個(gè)月以上，給予介紹人300元獎(jiǎng)金；

2、公司內(nèi)部員工但凡介紹的一般熟練機(jī)工（每月工資在2000-2499元者），一經(jīng)錄用能在工廠連續(xù)工作3個(gè)月以上，給予介紹人200元獎(jiǎng)金；

3、公司內(nèi)部員工但凡介紹的一般機(jī)工（每月工資在1500-2019元者），一經(jīng)錄用能在工廠連續(xù)工作3個(gè)月以上，給予介紹人100元獎(jiǎng)金；

4、公司內(nèi)部員工但凡介紹的學(xué)員（每月工資在1499以下者），一經(jīng)錄用能在工廠連續(xù)工作3個(gè)月以上，給予介紹人50元獎(jiǎng)金；

介紹人數(shù)介紹3-5人介紹6-8人介紹9人以上者額外獎(jiǎng)金正常介紹費(fèi)的基礎(chǔ)上

追加50元/人正常介紹費(fèi)的基礎(chǔ)上

追加70元/人正常介紹費(fèi)的基礎(chǔ)上

追加100元/人注：1、若介紹人或者被介紹人在三個(gè)月以內(nèi)提出離職申請(qǐng)，無介紹費(fèi)

2、介紹費(fèi)采取現(xiàn)金結(jié)算方式。 員工介紹費(fèi)規(guī)定自2019年4月1日起：介紹人數(shù)介紹3-5人介63員工發(fā)言員工發(fā)言64談?wù)勀銓?duì)天擎的認(rèn)識(shí)吧？談?wù)勀銓?duì)天擎的認(rèn)識(shí)吧？65再次熱烈歡迎各位加入天擎服飾大家庭！再次熱烈歡迎各位加入天擎服飾大家庭！66謝謝大家謝謝大家67天擎服飾新員工入職培訓(xùn)資料(最終稿)資料課件68docin/sanshengshiyuandoc88/sanshenglu

更多精品資源請(qǐng)?jiān)L問docin/sanshengshiyuan更多精品天擎服飾新進(jìn)員工入職培訓(xùn)人力資源部天擎服飾新進(jìn)員工入職培訓(xùn)人力資源部70做個(gè)自我介紹吧！姓名部門與崗位工作經(jīng)驗(yàn)/學(xué)習(xí)經(jīng)歷個(gè)人興趣愛好做個(gè)自我介紹吧！姓名部門與崗位工作經(jīng)驗(yàn)/學(xué)習(xí)經(jīng)歷個(gè)人興趣愛好71工作規(guī)范工作規(guī)范72一、行為準(zhǔn)則遵紀(jì)守法以誠(chéng)為本盡忠職守保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)保守業(yè)務(wù)秘密遵守規(guī)章制度保持公司信譽(yù)一、行為準(zhǔn)則遵紀(jì)守法73二、工作態(tài)度提高技能提高效率熱愛工作勇于承擔(dān)責(zé)任團(tuán)隊(duì)精神待人接物二、工作態(tài)度提高技能74三、工作紀(jì)律按時(shí)上下班服從安排嚴(yán)格要求自己保證工作質(zhì)量三、工作紀(jì)律按時(shí)上下班75工作禮儀工作禮儀76一、職業(yè)形象1、女性員工著淡妝，不能濃妝艷抹；男士不留胡須，不留長(zhǎng)發(fā)；2、工作時(shí)間著裝規(guī)范、整潔，夏季不穿拖鞋；一、職業(yè)形象1、女性員工著淡妝，不能濃妝艷抹；男士不留胡須，77二、電話禮儀1、電話鈴響三聲內(nèi)接聽；2、使用電話注意語(yǔ)言簡(jiǎn)明；3、代接同事辦公位電話，作好記錄及轉(zhuǎn)達(dá)；4、適時(shí)調(diào)整個(gè)人的手機(jī)鈴聲，在辦公區(qū)域內(nèi)適當(dāng)調(diào)低鈴音;5、會(huì)議時(shí)取消鈴聲，靜音或震動(dòng)。二、電話禮儀1、電話鈴響三聲內(nèi)接聽；78三、辦公禮儀1、不在辦公區(qū)域高聲喧嘩、接待來訪，業(yè)務(wù)洽談要在會(huì)議室或指定區(qū)域進(jìn)行；2、注意保持整潔的辦公環(huán)境，不在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙；3、辦公時(shí)間不擅離工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與辦公室其他人員交代；4、進(jìn)入獨(dú)立辦公室要先敲門，獲得允許方能進(jìn)入5、見到同事或領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)打招呼問好6、在公共場(chǎng)所見到領(lǐng)導(dǎo)或客人要禮貌讓其先行三、辦公禮儀1、不在辦公區(qū)域高聲喧嘩、接待來訪，業(yè)務(wù)洽談要在79公司介紹公司介紹80一、公司簡(jiǎn)介

淮南天擎服飾有限公司是上海?？头b有限公司與香港亞格公司共同投資興建的中外合資企業(yè)，注冊(cè)資金1000萬元，是淮南重點(diǎn)大型外貿(mào)服裝出口型企業(yè)。

公司位于淮南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)南路24號(hào)，占地65畝，廠房20000多平方米.公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，完善的管理體系，科學(xué)的操作流程。公司采用ISO9001質(zhì)量管理體系，管控生產(chǎn)、銷售的每一環(huán)節(jié)，現(xiàn)已通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ITS社會(huì)責(zé)任管理體系、BSCI、GB/T28001-2019職業(yè)健康安全管理體系、GB/T24001-2019/ISO14001:2019環(huán)境管理體系等系列國(guó)際體系認(rèn)證。

公司集服裝設(shè)計(jì)、印繡花、生產(chǎn)和銷售于一體，致力于為國(guó)際高端品牌提供優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，注重與國(guó)內(nèi)品牌的合作和發(fā)展，目前正在與利郎、安踏、森馬等國(guó)內(nèi)知名品牌洽談合作，計(jì)劃在中部地區(qū)共建生產(chǎn)基地。

公司自成立以來，始終注重自身品牌的創(chuàng)立和培養(yǎng)，憑著一貫的過硬高品質(zhì)產(chǎn)品，服務(wù)于國(guó)內(nèi)外各知名企業(yè)的同時(shí)，培育了“精靈巴蒂”、“EBEY”等系列商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自有品牌產(chǎn)品投放國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，初步實(shí)現(xiàn)由品牌生產(chǎn)供應(yīng)商向品牌運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)變。

目前，公司正全力打造為品牌服務(wù)的服裝生產(chǎn)基地及其服裝產(chǎn)業(yè)鏈，逐步成為專業(yè)、高品質(zhì)、一流的國(guó)內(nèi)外高端品牌服裝生產(chǎn)基地和服裝品牌運(yùn)營(yíng)集團(tuán)。一、公司簡(jiǎn)介淮南天擎服飾有限公司是上海?？头b有81二、組織架構(gòu)二、組織架構(gòu)82三、廠容廠貌三、廠容廠貌83天擎服飾新員工入職培訓(xùn)資料(最終稿)資料課件84

85天擎服飾新員工入職培訓(xùn)資料(最終稿)資料課件86天擎服飾新員工入職培訓(xùn)資料(最終稿)資料課件87公司制度公司制度88聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管理制度聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管89聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管理制度聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管90入職培訓(xùn)試用期轉(zhuǎn)正辦理入職手續(xù)新員工培訓(xùn)閱讀員工手冊(cè)崗位學(xué)習(xí)領(lǐng)取辦公用品崗位實(shí)習(xí)試用期評(píng)定轉(zhuǎn)正申請(qǐng)入職1、入職入職培訓(xùn)試用期轉(zhuǎn)正辦理入職手續(xù)新員工培訓(xùn)領(lǐng)取辦公用品試用期評(píng)91

2、員工與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系：

2.1員工與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系分為辭職、辭退、自動(dòng)離職、開除； 2.2正式員工離職必須提前一個(gè)月向部門負(fù)責(zé)人提出離職申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后向人事部遞交《離職報(bào)告》，人事部在一星期內(nèi)答復(fù)員工具體離職時(shí)間，期間人事部通過了解員工情況，對(duì)其進(jìn)行勸導(dǎo)，對(duì)執(zhí)意離職者，考勤人員嚴(yán)格按照員工離職手續(xù)辦理，待離職期滿后到人事部辦理相關(guān)離職手續(xù)（考勤卡、宿舍鑰匙、鞋柜鑰匙上交人事部，財(cái)務(wù)核實(shí)是否借款，車間主任是否放行，離職2天內(nèi)搬離宿舍），待相關(guān)手續(xù)辦理齊全，由人事部出具《出門條》才可離廠；2.3管理人員（主管以上級(jí)別）及高級(jí)技術(shù)人員離職，必須提前2個(gè)月向廠部遞交《離職報(bào)告》，待批準(zhǔn)后，將手頭工作完成，其余工作交接完畢，待離職期滿時(shí)到人事部辦理離職手續(xù)(參照員工離職手續(xù))；2、員工與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系： 92

2.4試用期員工（辦公室人員，新招大學(xué)生入職時(shí)試用期是1—3個(gè)月）離職，需提前3天向部門負(fù)責(zé)人提出離職申請(qǐng)，（參照員工離職手續(xù)）；

2.5正式員工離職若未按照正常離職手續(xù)辦理者，視為自動(dòng)離職，無工資結(jié)算；

2.6員工無故曠工3天以上者，視為自動(dòng)離職，無工資結(jié)算；

2.7離職員工的工資與車間工人工資一起結(jié)算，不得提前結(jié)算；

2.8對(duì)試用期不合格、績(jī)效考核不合格、違犯制度達(dá)到辭退條件的員工，公司有權(quán)辭退，員工須在接到通知后2天內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)，否則作自動(dòng)離職處理，停發(fā)工資，待相關(guān)手續(xù)辦理完畢后補(bǔ)發(fā)；

2.9員工工作期間，嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定達(dá)到開除條件的，公司有權(quán)開除，工資一次性結(jié)清；給公司造成損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

2.4試用期員工（辦公室人員，新招大學(xué)生入職時(shí)試用933、其他：

3.1員工辭職或自動(dòng)離職后又重新入職的，工齡按新入職時(shí)間計(jì)算，福利待遇等按新員工計(jì)算，特殊情況須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后才可恢復(fù)工齡及福利待遇；

3.2公司開除人員原則上不得再繼續(xù)錄用。 3、其他： 944、新員工入職須知1、新員工須在規(guī)定時(shí)間到本公司報(bào)到。一般情況下報(bào)到時(shí)須攜帶下列文件，但在不同情況下，新員工應(yīng)攜帶的報(bào)到文件也會(huì)有所不同。所以，新員工應(yīng)嚴(yán)格按照本公司要求辦理手續(xù)：(a)原單位開具的退工證明；(b)有效的勞動(dòng)手冊(cè)(c)近照1張(d)身份證及戶口簿原件(e)學(xué)歷證明和職稱證明原件、資質(zhì)證書、工作經(jīng)歷、離職證明等；(f)持外地戶口者須攜帶戶口所在地或當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)開具有關(guān)證明(或暫住證)。2、每位員工的人事檔案，應(yīng)于入本公司報(bào)到的第一天填寫，并同時(shí)交第一款的文件及材料的復(fù)印件，以供存檔。人事部門應(yīng)負(fù)責(zé)備妥相應(yīng)的表格以供填寫。3、為保證員工得到及時(shí)、準(zhǔn)確、完善的指導(dǎo)，從而使員工盡快適應(yīng)新的角色與環(huán)境，人事部門將組織相關(guān)部門為新進(jìn)員工做系統(tǒng)的入職指引培訓(xùn)，培訓(xùn)期可以計(jì)入試用期。4、入職指引培訓(xùn)結(jié)束后，為保障公司、員工的合法權(quán)益，員工還需要與公司簽訂《勞動(dòng)合同》或《勞務(wù)協(xié)議》，公司也將根據(jù)員工的崗位需要，與員工簽訂《保密及競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議》。4、新員工入職須知1、新員工須在規(guī)定時(shí)間到本公司報(bào)到。一般情95聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管理制度聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管96一、目的

為確保公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的正常、穩(wěn)定開展，規(guī)范員工上下班秩序，特制訂本制度。一、目的 97二、作息制度

公司實(shí)行周一至周六共6個(gè)工作日。具體作息時(shí)間及工作日也可按公司業(yè)務(wù)需要進(jìn)行調(diào)整。正常工作時(shí)間如下：夏季（每年5月1日—10月31日）：上午：7:30-12:00下午：13:00-19:30冬季（每年11月1日—次年4月30日）：上午：8:00-12:00下午：12:30-19:30

根據(jù)工作需要，公司的生產(chǎn)部和技術(shù)部分崗位依法實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合計(jì)算工時(shí)工作制，具體工作時(shí)間另行規(guī)定。二、作息制度公司實(shí)行周一至周六共6個(gè)工作日。具體98二、考勤辦法1、公司實(shí)行打卡制度，除部分人員經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免于打卡外，其他員工均應(yīng)當(dāng)由本人打卡計(jì)時(shí)，不得托人或受托打卡，因特殊情況不能打卡時(shí)，應(yīng)有員工所在的部門負(fù)責(zé)人出具的證明。(a)委托他人或者代人打卡，自行填卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查證屬實(shí)，該日一律按照曠工處理。(b)員工發(fā)生漏打、錯(cuò)打或其他特殊情況不能打卡，在當(dāng)天或次日應(yīng)有本部門主管簽名更正。二、考勤辦法992、員工于上班時(shí)間后打卡者即為遲到；員工于下班時(shí)間前，非為公司業(yè)務(wù)上的需要下班者，即為早退；工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為中途離崗（包括串崗）；遲到、早退超過30分鐘者，無故不打卡者，未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者，均為曠工。 3、遲到或早退2—5分鐘者，從當(dāng)月薪資中扣除2元/次，遲到或早退6—10分鐘者從當(dāng)月薪資中扣除5元/次，遲到或早退10—30分鐘者，從當(dāng)月薪資中扣除10元/次，遲到或早退超過30分鐘者，視為曠工半天處理。 4、發(fā)現(xiàn)一次中途離崗者，從當(dāng)月薪資中扣除20元。員工在上班期間有事外出需持有部門主管簽批的《出門證》才可出門，未辦理手續(xù)出門的，按中途離崗處理。當(dāng)班門衛(wèi)必須如實(shí)記錄員工進(jìn)出、請(qǐng)假等各項(xiàng)記錄。

2、員工于上班時(shí)間后打卡者即為遲到；員工于下班時(shí)間前，非為公1005、曠工：除本公司所規(guī)定的以曠工處理的情況外，無正當(dāng)理由或未履行本公司規(guī)定的手續(xù)請(qǐng)假的，均按曠工處理。(a)管理人員每曠工1天，公司有權(quán)不發(fā)當(dāng)日工資，并另外扣薪50元；普通員工每曠工一天扣除30元。(b)曠工連續(xù)達(dá)3天，或一個(gè)月累計(jì)滿4天，或一年累計(jì)滿5天者，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，且不予以任何補(bǔ)償。5、曠工：除本公司所規(guī)定的以曠工處理的情況外，無正當(dāng)理由或未1016、員工不得為他人或委托他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)委托人、被委托人各處罰50元。一年累計(jì)2次以上者，公司有權(quán)對(duì)相關(guān)當(dāng)事人予以辭退。

7、員工因未帶卡不能打卡者，需及時(shí)到人事部說明情況后不按曠工處理，但應(yīng)按未打卡次數(shù)，每次處罰5元。對(duì)有卡不打者（新進(jìn)員工還未辦卡者除外），一律視為曠工。 8、考勤卡遺失或損壞，需更換新卡者，交工本費(fèi)10元。 9、對(duì)于遲到、早退、中途離崗、曠工、未打卡者將每天在公告欄上公示。 10、員工休假分為事假、病假、調(diào)休、婚假、喪假、產(chǎn)假、年休假。 6、員工不得為他人或委托他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)委托人、被委托102

員工在公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極配合公司生產(chǎn)的調(diào)度，接受相應(yīng)的加班任務(wù)，公司的生產(chǎn)調(diào)度將根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏的變化，適時(shí)安排員工調(diào)休，以保障員工的身體健康。(a)員工加班應(yīng)當(dāng)填寫《加班申請(qǐng)單》，說明加班時(shí)間及加班任務(wù)，并經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)后方有效。未經(jīng)本部門主管書面同意員工延時(shí)下班的不計(jì)入加班時(shí)間。(b)周日安排員工加班的，行政部門主管可視部門內(nèi)部工作進(jìn)度出具調(diào)休單，安排該員工休息。補(bǔ)休后不再發(fā)放加班工資。(c)員工調(diào)休必須事先申請(qǐng)調(diào)休單，否則按曠工計(jì)算。三、加班/調(diào)休員工在公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極配合公司生產(chǎn)的調(diào)度，接103四、請(qǐng)假制度：

1.請(qǐng)假應(yīng)提前一天填妥請(qǐng)假單，并附相關(guān)證明文件，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假并到人事部備案。特殊情況應(yīng)提前電話向主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部備案，上班后3天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則，以曠工論處。 2.A.一般員工：請(qǐng)假一天需組長(zhǎng)簽批；請(qǐng)假三天以內(nèi)需組長(zhǎng)簽字后再由部門主管簽批；請(qǐng)假三天以上由組長(zhǎng)、主管簽字后，由主管轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部副總簽批。

B.組長(zhǎng)：請(qǐng)假三天以內(nèi)由部門主管簽簽批；請(qǐng)假三天以上主管簽字后，由主管轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部副總簽批。C.質(zhì)檢：請(qǐng)假三天以內(nèi)由品質(zhì)主管簽批（需告知本組組長(zhǎng)）；請(qǐng)假三天以上品質(zhì)主管簽字后，由主管轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部副總簽批。D.財(cái)務(wù)人員：由生產(chǎn)部副總簽批。

E.人力部、行政部人員：請(qǐng)假三天以內(nèi)由行政部經(jīng)理簽批；請(qǐng)假三天以上行政部經(jīng)理簽字后，由行政部經(jīng)理轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部副總簽批。

F.主管：由生產(chǎn)部副總簽批。

四、請(qǐng)假制度：1.請(qǐng)假應(yīng)提前一天填妥請(qǐng)假單，并附104附件1附件1105附件2附件2106附件3附件3107附件4附件4108聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管理制度聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管109一、薪酬發(fā)放1、每月30日為上月工資發(fā)放日，如遇法定節(jié)假日和公休日，則提前至休假前一工作日發(fā)放。如對(duì)工資計(jì)算有疑問，請(qǐng)于1個(gè)月內(nèi)咨詢相關(guān)部門，過期無效。2、因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除，但每月扣除的部分不得超過勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。一、薪酬發(fā)放1、每月30日為上月工資發(fā)放日，如遇法定節(jié)假日和110崗位級(jí)別基本工資崗位津貼績(jī)效薪酬滿勤獎(jiǎng)補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼電話補(bǔ)貼其他補(bǔ)貼注：薪酬結(jié)構(gòu)表崗位級(jí)別基本工資崗位津貼績(jī)效薪酬滿勤獎(jiǎng)補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼電話補(bǔ)貼其111二、個(gè)人所得稅

公司向員工支付稅前工資，員工應(yīng)按國(guó)家有關(guān)的稅收政策繳納個(gè)人所得稅；此外員工的養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、公積金等個(gè)人應(yīng)繳納部分也由員工個(gè)人承擔(dān)。以上款項(xiàng)由公司每月從員工的個(gè)人工資中代扣代繳。

級(jí)數(shù)全月應(yīng)繳納所得額

稅率（%）

速算扣除數(shù)含稅級(jí)距不含稅級(jí)距1不超過1500元的不超過1455元的302超過1500元至4500元的部分超過1455元至4155元的部分101053超過4500元至9000元的部分超過4155元至7755元的部分205554超過9000元至35000元的部分超過7755元至27255元的部分2510055超過35000元至55000元的部分超過27255元至41255元的部分3027556超過55000元至80000元的部分超過41255元至57505元的部分3555057超過80000元的部分超過57505元的部分4513505二、個(gè)人所得稅公司向員工支付稅前工資，員工應(yīng)按112三、薪酬保密

公司實(shí)行保密工資制，每個(gè)員工都必須對(duì)自己的薪資保密負(fù)責(zé)。若員工對(duì)薪資有疑問，可直接向相關(guān)部門申訴詢問，不得相互傳播和討論。違反此規(guī)定的員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者，屬于嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度，公司有權(quán)辭退該員工。三、薪酬保密公司實(shí)行保密工資制，每個(gè)員工都必須對(duì)113聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管理制度聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管114一、目的為有效規(guī)范差旅費(fèi)、交通費(fèi)及招待費(fèi)的支出，提高公司員工的辦事效率，特制定本辦法。一、目的為有效規(guī)范差旅費(fèi)、交通費(fèi)及招待費(fèi)的支出，提高115二、報(bào)銷流程1、公司員工如要借款出差，必須事先填寫“借支單”，注明出差地點(diǎn)、事由、天數(shù)、所需資金，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見后方可借款出差；2、出差人員回公司后，應(yīng)遞交出差情況書面報(bào)告，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出差相關(guān)情況；

3、關(guān)于市內(nèi)交通費(fèi)報(bào)銷,規(guī)定憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷，對(duì)于處理重大或緊急事情需打的或包車等行為，必須征得部門主管同意；

4、如有來我司辦理業(yè)務(wù)需招待的客人，原則上安排在我司食堂就餐，特殊情況需經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后靈活處理；

二、報(bào)銷流程1、公司員工如要借款出差，必須事先填寫“借支單”1165、凡因公采購(gòu)相關(guān)物品必須事先由部門主管審核后由部門主管報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自做主將不予報(bào)銷；6、所有報(bào)銷費(fèi)用應(yīng)在一周內(nèi)報(bào)賬，超過一周報(bào)銷費(fèi)用，每一天按50元罰款，若遲報(bào)時(shí)間超過二周以上，將不予報(bào)銷，特殊情況需報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

7、員工報(bào)銷費(fèi)用應(yīng)以誠(chéng)信為原則，如有虛報(bào)、重復(fù)報(bào)銷者，發(fā)現(xiàn)后除追回該款外，給予相關(guān)責(zé)任人200元/次的罰款，情況嚴(yán)重者將予以辭退；

8、本著“前賬不清、后賬不報(bào)”的原則，延誤工作責(zé)任自負(fù)，特殊情況由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)特批，對(duì)各級(jí)審核部門把關(guān)不嚴(yán)而造成賬務(wù)混亂的，將追究相關(guān)經(jīng)辦人的責(zé)任；5、凡因公采購(gòu)相關(guān)物品必須事先由部門主管審核后由部門主管報(bào)117聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管理制度聘用制度考勤制度薪酬及福利制度財(cái)務(wù)管理制度車輛使用制度后勤管118一、目的

為了嚴(yán)格管理合理使用車輛，最大限度地發(fā)揮車輛使用效益，同時(shí)本著安全、節(jié)約、有序、高效的原則，更好地為公司服務(wù)，提高工作效率，特制定此辦法。一、目的為了嚴(yán)格管理合理使用車輛，最大限度地發(fā)揮車輛119二、車輛使用范圍1、公司重要賓客的接送；2、公司業(yè)務(wù)或事務(wù)性緊急用車；3、特殊情況下用車。二、車輛使用范圍1、公司重要賓客的接送；120三、車輛使用規(guī)定

1、公司員工在用車前必須填寫《派車單》，須注明用車事由及用車時(shí)間，由人事部統(tǒng)一調(diào)度司機(jī)方可出車，無《派車單》出車者或緊急情況下出車，事后當(dāng)班司機(jī)應(yīng)督促用車人員24小時(shí)內(nèi)辦理補(bǔ)填《派車單》手續(xù)，拒不辦理者做相應(yīng)的處罰；2、員工用車需提前1小時(shí)預(yù)約安排，且派遣后須及時(shí)使用，如超時(shí)未用將優(yōu)先考慮其他用車事宜；3、公司車輛員工不得因私使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究當(dāng)事人及當(dāng)班司機(jī)責(zé)任，并予以相應(yīng)的處罰。三、車輛使用規(guī)定1、公司員工在用車前必須填寫《派車單121四、車輛管理1、公司所有車輛由人事部統(tǒng)一管理和調(diào)度使用；2、公司車輛由專職司機(jī)駕駛，如需由他人駕駛時(shí)須人事部批準(zhǔn)，否則將由當(dāng)班駕駛?cè)藛T承擔(dān)一切后果責(zé)任；3、車輛實(shí)行定期檢查和保養(yǎng)，杜絕“病車出行”，行駛前應(yīng)保持車內(nèi)清潔衛(wèi)生、燃油充足、車況良好，安全出行；4、駕駛?cè)藛T每月底前須整理好《派車單》，將當(dāng)月加油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析及車輛可能出現(xiàn)的保養(yǎng)、年檢、保險(xiǎn)費(fèi)等問題匯總及時(shí)上報(bào)人事部；5、車輛駛回公司須停放在指定區(qū)域，未經(jīng)人事部批準(zhǔn)禁止車輛在外過夜。四、車輛管理1、公司所有車輛由人事部統(tǒng)一管理和調(diào)度使用；122五、車輛費(fèi)用報(bào)銷1、所有車輛費(fèi)用報(bào)銷須填寫用車行駛表注明用車記錄，車輛行駛發(fā)生費(fèi)用憑合法發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷，嚴(yán)禁弄虛作假，票據(jù)不實(shí)，違者重罰直至除名；2、車輛駕駛?cè)藛T違反交通規(guī)則，當(dāng)事人需承擔(dān)50%的罰款額，發(fā)生事故并造成經(jīng)濟(jì)損失的，除保險(xiǎn)公司理賠外部分根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況，肇事司機(jī)將承擔(dān)50-100%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。五、車輛費(fèi)用報(bào)銷1、所有車輛費(fèi)用報(bào)銷須填寫用車行駛表注明用車123六、派車流程備注：市內(nèi)用車須提前2小時(shí)向行政部提交派車申請(qǐng)單，市外或出差用車須提前1天向行政部提交派車申請(qǐng)單。