技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)多方案的選擇分析

多方案的評(píng)價(jià)與選擇1多方案的評(píng)價(jià)與選擇1、互斥方案的選擇2、獨(dú)立方案的選擇資金無限制的獨(dú)立方案的選擇資金有限制的獨(dú)立方案的選擇3、混合方案的選擇4、其他幾種方案的選擇2多方案評(píng)價(jià)與選擇互斥型——互斥方案指若干個(gè)方案最多只能選一個(gè)，選擇其中的一個(gè)方案將意味著自動(dòng)放棄其它方案。獨(dú)立型——獨(dú)立方案是指方案的采納與否只受自身?xiàng)l件的限制，與其它方案的取舍無關(guān)。

混合型——混合方案是指在一組方案中，既有互斥型方案，又有獨(dú)立型方案。例：某公司有三個(gè)獨(dú)立的工程項(xiàng)目A、B、C；各項(xiàng)目又分別有具體的技術(shù)方案A1、A2、A3；B1、B2、B3；C1、C2。則每組內(nèi)的技術(shù)方案之間為互斥方案。其它類型：條件型、現(xiàn)金流相關(guān)型31互斥方案的選擇（1）可行——絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn)

可用的動(dòng)態(tài)指標(biāo)有NPV≥0、NAV≥0、IRR≥ic可用的靜態(tài)指標(biāo)有Pt≤Pc、R≥ic

(2)選優(yōu)——相對(duì)經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn)

動(dòng)態(tài)指標(biāo)：NPV、NAV越大越好；⊿NPV>0投資大的方案好,⊿IRR>ic投資大的方案好；靜態(tài)指標(biāo)：Pa

<

Pc、Ra>ic投資大的方案好

或只須進(jìn)行一步選優(yōu)的，只知道投資和成本時(shí)

動(dòng)態(tài)指標(biāo)：PC、AC越小越好；⊿IRR>ic投資大的方案好;⊿NPV>0投資大的方案好靜態(tài)指標(biāo)：Pa<Pc、Ra>ic投資大的方案好I+Pc*C、C+I*ic越小越好；4例：有四個(gè)可供選擇的互斥方案，其現(xiàn)金流量及計(jì)算期如表所示，若基準(zhǔn)收益率為10%，應(yīng)選擇哪個(gè)方案？5例：有兩個(gè)互斥方案A、B，A的壽命期為6年，期初投資200萬元，每年凈收益均為85萬元；B的壽命期為10年，期初投資600萬元，每年獲凈收益均為195萬元，若基準(zhǔn)收益率為12%，試進(jìn)行方案選擇。6例：某企業(yè)擬建蒸汽管道，根據(jù)同類企業(yè)資料，不同厚度的蒸汽管道的絕熱材料造價(jià)如表所示。計(jì)算期為15年，試確定最佳絕熱厚度（ic=8%）71資金無限制獨(dú)立方案的選擇選擇標(biāo)準(zhǔn)：只要方案本身可行，就可以采用。動(dòng)態(tài)指標(biāo)：Pt’<n、NPV≥0、NAV≥0、IRR≥ic靜態(tài)指標(biāo)：Pt≤Pc、R≥ic8例：兩個(gè)獨(dú)立方案A和B，其初始投資及各年凈收益如表4-17所示，試進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇（ic=15%）。9如果上例中沒有年數(shù)即條件為下表所列時(shí)，該如何選擇？ic=15%102資金有限的獨(dú)立方案選擇選擇標(biāo)準(zhǔn)：在資金預(yù)算限額內(nèi)，凈現(xiàn)值最大的方案組合為最優(yōu)方案組合。步驟：——判斷方案是否可行（可用指標(biāo)同資金無限制的）——在資金限額下進(jìn)行方案組合：可用方法有（1）互斥方案組合法、（2）效率排序法——凈現(xiàn)值指數(shù)排序法、內(nèi)部收益率排序法、投資收益率排序法等111、互斥方案組合法解題步驟：（1）對(duì)于m個(gè)獨(dú)立方案，列出全部相互排斥的方案組合，共2m個(gè)；（2）計(jì)算各組方案的投資和凈現(xiàn)值；（3）淘汰投資額大于投資限額的組合方案，并在保留下來的組合方案中，選出凈現(xiàn)值最大的可行方案組。12例：某公司現(xiàn)有資金800萬元，有三個(gè)獨(dú)立的投資方案A、B、C，各方案的現(xiàn)金流量如表所示，請(qǐng)做出方案選擇ic=10%131—5組可行的組合中以第5組方案凈現(xiàn)值最大，即A、B為最優(yōu)可行方案。142、凈現(xiàn)值指數(shù)排序法解題步驟：（1）計(jì)算各方案凈現(xiàn)值，并淘汰不可行方案。（2）計(jì)算可行方案的凈現(xiàn)值指數(shù)，并按其大小排序；（3）在限額內(nèi)，選擇最優(yōu)方案組合。15例：有八個(gè)可供選擇的獨(dú)立方案，各方案初始投資及各年收入如表4-18所示。資金預(yù)算為1400萬元，按凈現(xiàn)值指數(shù)排序法做出選擇。（ic=12%）16例：現(xiàn)有三個(gè)獨(dú)立型項(xiàng)目方案A、B、C，其初始投資分別為150萬元，450萬元和375萬元，其年凈收入分別為34.5萬元，87萬元和73.5萬元。三個(gè)方案的計(jì)算期均為10年，基準(zhǔn)收益率為8%，若投資限額為700萬元，試進(jìn)行方案選擇。17最優(yōu)方案組合為A、B，其凈現(xiàn)值為215.27萬元18例：如果用凈現(xiàn)值指數(shù)排序法進(jìn)行選擇，結(jié)果如下19投資限額

為900時(shí)

如何選擇

方案？203、混合方案的選擇混合方案就是在一組備選方案中，組間獨(dú)立組內(nèi)互斥的方案。例：某公司有三個(gè)獨(dú)立的工程項(xiàng)目A、B、C；各項(xiàng)目又分別有具體的技術(shù)方案A1、A2、A3；B1、B2、B3；C1、C2。則每組內(nèi)的技術(shù)方案之間為互斥方案。21混合方案的選擇步驟形成所有組間獨(dú)立組內(nèi)互斥的方案組合；以互斥型方案的比選原則進(jìn)行組內(nèi)比選，淘汰隨投資額的增加凈效益沒有改善的方案；在總投資限額下，以獨(dú)立方案比選原則，進(jìn)行方案組合，選擇最優(yōu)方案。22例4：某公司擬在其所屬的A、B兩個(gè)廠各進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的投資，兩個(gè)廠又同時(shí)提出三個(gè)方案，提供的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)如表4-28。ic=10%23第二步：以互斥方案比選原則進(jìn)行比選通過比選，可知在A廠方案中，A3最優(yōu)，A2次之，A1最差；可知在B廠方案中，B3最優(yōu)，B2次之，B1最差。24第三步，用互斥方案組合法進(jìn)行方案組合25或者第三步用差額投資收益率進(jìn)行排序組合26例：某企業(yè)擬購置安裝一套新設(shè)備，該套設(shè)備有動(dòng)力控制檢查傳動(dòng)四個(gè)組成部分。每個(gè)組成部分又有幾種可供選擇的方案，為混合方案決策問題。動(dòng)力裝置與控制裝置要一起組裝。各組成部分投資及操作費(fèi)分別見表4-31、4-32和4-33。問當(dāng)ic=10%，n=10，預(yù)算分別為6000和7000元時(shí)，應(yīng)如何決策？當(dāng)ic=15%，n=10，預(yù)算為7000元時(shí)，應(yīng)如何決策？27例：某集團(tuán)公司下屬有三個(gè)分公司。各分公司都向公司提出若干技術(shù)改造方案，數(shù)據(jù)如下：各方案壽命期為8年，ic=15%，由于公司籌措資金的能力有限，在下列資金限制下做出公司最優(yōu)決策。（1）600萬元；2）800萬元；（3）400萬元。283.2.4其他幾種類型方案的評(píng)價(jià)與選擇1、條件型方案的評(píng)價(jià)及選擇2、現(xiàn)金流相關(guān)型方案的評(píng)價(jià)及選擇3、互補(bǔ)型方案的評(píng)價(jià)及選擇291、條件型方案的評(píng)價(jià)及選擇條件型方案：在一組方案中，接受某一方案時(shí)，就要求接受另一組方案。條件型方案分為：?jiǎn)蜗驐l件型方案和雙向條件型方案——單向條件型方案：接受B，則先接受A。而接受A與否與接受B無關(guān),A是B的先決條件。如：A為修公路B為建水庫——雙向條件型方案：接受B的同時(shí)要接受A，接受A的同時(shí)也要接受B。兩者互相依存。如生產(chǎn)同一種產(chǎn)品所用的零部件。評(píng)價(jià)：?jiǎn)蜗驐l件型方案在A、AB中選擇，用互斥方案的指標(biāo)。雙向條件型方案判斷方案AB的可行性。302、現(xiàn)金流相關(guān)型方案的評(píng)價(jià)及選擇

現(xiàn)金流相關(guān)型方案：一個(gè)方案的取舍會(huì)引起另一個(gè)方