團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課件

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力－－清華大學(xué)演講2019/3/24團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力－－清華大學(xué)演講1王 文 昌

資深人力資源顧問、講師hpibm-mbavip.sinaconsult9999sina王 文 昌

資深人力資源顧問、講師hpibm-mbavip.2教育背景4年系統(tǒng)正規(guī)的人力資源本科教育中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事系畢業(yè)教育背景4年系統(tǒng)正規(guī)的人力資源本科教育3工作經(jīng)歷13年曾服務(wù)公司：大型國企小型民企亞信IBM惠普工作經(jīng)歷13年4工作部門：公司人力資源總部業(yè)務(wù)部門內(nèi)的高級(jí)人力資源與培訓(xùn)咨詢顧問、戰(zhàn)略性合作伙伴曾任職位：培訓(xùn)經(jīng)理人力資源經(jīng)理組織發(fā)展經(jīng)理工作部門：5最近工作經(jīng)歷：惠普5年惠普商學(xué)院MBA課程的研發(fā)者、講授者惠普商學(xué)院人力資源管理咨詢顧問惠普服務(wù)大學(xué)校長（中國大陸及香港區(qū)）培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理組織優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理“高效率人士七個(gè)習(xí)慣”俱樂部主席最近工作經(jīng)歷：惠普5年惠普商學(xué)院MBA課程的研發(fā)者、講授者6在外企期間的主要工作內(nèi)容課程講授：“領(lǐng)導(dǎo)力”：“人力資源管理”：戰(zhàn)略優(yōu)才培養(yǎng)面試技巧績效管理職業(yè)生涯規(guī)劃與性格分析留才的系統(tǒng)策略在外企期間的主要工作內(nèi)容課程講授：7咨詢診斷、一對一輔導(dǎo)：員工滿意度調(diào)查與改進(jìn)核心領(lǐng)導(dǎo)力的360度評估與面談銷售人員核心能力的360度評估與面談性格分析與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)新經(jīng)理的快速起步、與新團(tuán)隊(duì)的快速融合導(dǎo)師計(jì)劃（Mentoring）：師傅帶徒弟持續(xù)改進(jìn)大會(huì)咨詢診斷、一對一輔導(dǎo)：8培訓(xùn)：路徑圖的設(shè)計(jì)需求的分析計(jì)劃的制定培訓(xùn)：9實(shí)施：新員工培訓(xùn)、有經(jīng)驗(yàn)員工培訓(xùn)種子員工培訓(xùn)：培養(yǎng)梯隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力加速計(jì)劃新經(jīng)理培訓(xùn)資深經(jīng)理培訓(xùn)導(dǎo)師計(jì)劃（MentoringProgram）、電子化學(xué)習(xí)管理學(xué)院：培養(yǎng)領(lǐng)軍人物銷售學(xué)院、項(xiàng)目學(xué)院服務(wù)大學(xué)：課程的設(shè)置講師的認(rèn)證、評比與獎(jiǎng)勵(lì)亞太區(qū)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算實(shí)施：10效果跟蹤：四層次評估知識(shí)管理：知識(shí)倉庫知識(shí)大師的培養(yǎng)與造就專家智囊團(tuán)加速知識(shí)傳播與共享知識(shí)論壇、知識(shí)奧運(yùn)效果跟蹤：11為客戶提供培訓(xùn)和咨詢經(jīng)歷為其他外企及國內(nèi)公司提供培訓(xùn)和咨詢達(dá)5年連續(xù)5年被客戶評為“最受歡迎的講師”3家實(shí)業(yè)公司的長年高級(jí)顧問4家知名的國際、國內(nèi)咨詢和培訓(xùn)公司的簽約講師和顧問深刻了解國內(nèi)公司。放眼世界，扎根本土（Thinkglobally，Actlocally）為客戶提供培訓(xùn)和咨詢經(jīng)歷為其他外企及國內(nèi)公司提供培訓(xùn)和咨詢達(dá)12曾服務(wù)客戶行業(yè)：IT、通訊、生物制藥、政府、金融、保險(xiǎn)、電器、乳制品、食品、餐飲、廣告、服裝、航空、投資、房地產(chǎn)、建筑、圖書、賓館、化工、教育、醫(yī)院、醫(yī)療器械、汽車、超市、科技等類型：美國獨(dú)資公司、合資公司、國有大中型企業(yè)、國內(nèi)民營企業(yè)等數(shù)量：近百家企業(yè)，數(shù)千名經(jīng)理和員工曾服務(wù)客戶行業(yè)：13團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力14龜兔賽跑龜兔賽跑15TeamPowerTogetherEverybodyAchievesMoreTeamPowerTogether16目標(biāo)完成用戶滿意團(tuán)隊(duì)精神工作責(zé)任心創(chuàng)造力主動(dòng)性判斷力目標(biāo)完成17高效率人士的七個(gè)習(xí)慣習(xí)慣一主動(dòng)積極習(xí)慣二以終為始習(xí)慣三要事第一習(xí)慣四雙贏思維習(xí)慣五知彼解己習(xí)慣六統(tǒng)合綜效習(xí)慣七不斷更新高效率人士的七個(gè)習(xí)慣習(xí)慣一主動(dòng)積極18團(tuán)隊(duì)成功的8大要素1：團(tuán)隊(duì)的目的和宗旨陳述2：團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃及目標(biāo)設(shè)定3：團(tuán)隊(duì)共享的價(jià)值觀及行為準(zhǔn)則的確定4：團(tuán)隊(duì)共同的遠(yuǎn)景規(guī)劃5：團(tuán)隊(duì)的策略及具體實(shí)施計(jì)劃的制定6：團(tuán)隊(duì)角色的劃分及強(qiáng)強(qiáng)組合7：團(tuán)隊(duì)的業(yè)績衡量及內(nèi)外溝通反饋8：團(tuán)隊(duì)的歷史回顧及持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)成功的8大要素1：團(tuán)隊(duì)的目的和宗旨陳述19個(gè)人如何在團(tuán)隊(duì)中成功？Sharedleadership個(gè)人如何在團(tuán)隊(duì)中成功？20環(huán)境掃描：PEST客戶需求自身優(yōu)劣競爭環(huán)境掃描：PEST21平衡計(jì)分卡財(cái)務(wù)“要在財(cái)務(wù)方面取得成功，我們應(yīng)向股東們展示什么？”計(jì)劃指標(biāo)評估目標(biāo)使命與戰(zhàn)略客戶“要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略，我們應(yīng)向客戶展示什么？”計(jì)劃指標(biāo)評估目標(biāo)內(nèi)部經(jīng)營“要使和客戶滿意，哪些業(yè)務(wù)過程我們應(yīng)有所長？”計(jì)劃指標(biāo)評估目標(biāo)學(xué)習(xí)成長“要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略，我們將如何保持改變和提高的能力？”計(jì)劃指標(biāo)評估目標(biāo)平衡計(jì)分卡財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)評估目標(biāo)使命與戰(zhàn)略客戶計(jì)劃指標(biāo)22團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課件23成功后的美好景象以終為始值得做不難多個(gè)維度成功后的美好景象24團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課件25E-Extraverted外傾 I-Intraverted內(nèi)傾S-Sensing感覺 N-Intuitive直覺T-Thinking思維 F-Feeling情感J-Judging判斷 P-Perceiving知覺E-Extraverted外傾 I-Intr26ISTJISTPESTPESTJINFJINFPENFPENFJINTJINTPENTPENTJISFJISFPESFPESFJISTJISTPESTPESTJINFJINFPENFPEN27SP表演者企業(yè)家排除故障者自由職業(yè)者搶險(xiǎn)隊(duì)員……SJ經(jīng)理人員會(huì)計(jì)警察醫(yī)生教師……NT科學(xué)家建筑師工程師設(shè)計(jì)師經(jīng)理人員……NF咨詢師記者藝術(shù)家心理學(xué)家神職人員……SPSJNTNF28團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課件292019十大國際新聞、流行語 這一結(jié)果是由包括光明日報(bào)社在內(nèi)的全國40余家新聞媒體參加的2019中國國際新聞?wù)搲陼?huì)評選出來的。此次評選出的2019年十大國際新聞是（按時(shí)間順序排列）（一句話概括）：朝核危機(jī)陡增變數(shù)，六方會(huì)談共謀出路；“哥倫比亞”返航失事，太空探索步伐未止；美國發(fā)動(dòng)對伊戰(zhàn)爭，倒薩之后卻陷泥潭；非典疫情暴發(fā)事態(tài)嚴(yán)重，全球合作有效遏制；六國共繪基因圖譜，生命“天書”今被解讀；“路線圖”計(jì)劃遇坎坷，“日內(nèi)瓦倡議”來相助；歐盟發(fā)展欲邁新步，草案誕生制憲受阻；停電事故震驚美加，薄弱環(huán)節(jié)再度浮現(xiàn)；恐怖襲擊接連不斷，國際社會(huì)面臨挑戰(zhàn)；“神舟”五號(hào)發(fā)射成功，中國躋身航天大國。當(dāng)選2019年十大國際焦點(diǎn)人物的有（按漢語拼音字母順序排列）：布什：舉兵攻伊疏離盟友，“老牛仔”聚訟紛紜；德梅洛：屢赴險(xiǎn)境命隕伊國，好特使全球懷念；霍多爾科夫斯基：挑戰(zhàn)政權(quán)力不從心，俄首富身陷囹圄；卡扎菲：賠錢棄核緩解壓力，“革命者”亮出新招；凱利：媒體追逐政府威逼，懦專家自殺表白；林德：深孚眾望力挺歐元，女外長遇刺街頭；薩達(dá)姆：當(dāng)政多災(zāi)對抗美國，“沙漠王”家鄉(xiāng)被擒；施瓦辛格：銀幕鐵漢進(jìn)軍政壇，“終結(jié)者”當(dāng)選州長；泰勒：經(jīng)年戰(zhàn)亂一朝平息，“亂世梟”終告隱退；謝瓦爾德納澤：擅長外交疏于經(jīng)濟(jì)，“老銀狐”黯然下臺(tái)。2019十大國際新聞、流行語 這一結(jié)果是由包括光明日報(bào)社在內(nèi)30東北版曾經(jīng)有一轱轆賊啦純潔的愛情擱在俺的面前，俺沒希地答理，不知咋整的，就整沒了，俺覺得，俺這輩子最窩囊的事就數(shù)它了，如果上天容個(gè)空的話，俺想對那個(gè)女娃說：“俺稀罕你?！比绻且麄€(gè)頭的話，俺希望是一萬年！??

江蘇南通版吾有陣子，有個(gè)乖乖瓏玲動(dòng)的太的愛情盛在吾前頭，吾個(gè)死人呀，吃了烏龜虛了呵，怎么就不曉得珍惜呀。世界上個(gè)死人最遜的篙子就是路個(gè)篙子了。姑娘，你也知道，吾很遜但是吾很好呢。哎呀。反正我現(xiàn)在是么混么混后悔的不得過呀，吾也曉得你現(xiàn)在看到吾眼睛眉毛就長了，所以說你弄個(gè)刀兒砍了吾個(gè)頸項(xiàng)拉倒了撒！你說好不好撒?。?！東北版31“一根稻草可以壓死一只駱駝”“一根稻草可以壓死一只駱駝”32合理化建議箱

IdeaBox“象海綿，吸收并改進(jìn)每一個(gè)好點(diǎn)子?！? JackWelch合理化建議箱

IdeaBox“象海綿，吸收并改進(jìn)每一個(gè)好點(diǎn)33謝謝騎封篙尊慈榷灶琴村店矣墾桂乖新壓胚奠倘擅寞僥蝕麗鑒晰溶廷籮侶郎蟲林森-消化系統(tǒng)疾病的癥狀體征與檢查林森-消化系統(tǒng)疾病的癥狀體征與檢查謝謝騎封篙尊慈榷灶琴村店矣墾桂乖新壓胚奠倘擅寞僥蝕麗鑒晰溶廷34團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力－－清華大學(xué)演講2019/3/24團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力－－清華大學(xué)演講35王 文 昌

資深人力資源顧問、講師hpibm-mbavip.sinaconsult9999sina王 文 昌

資深人力資源顧問、講師hpibm-mbavip.36教育背景4年系統(tǒng)正規(guī)的人力資源本科教育中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事系畢業(yè)教育背景4年系統(tǒng)正規(guī)的人力資源本科教育37工作經(jīng)歷13年曾服務(wù)公司：大型國企小型民企亞信IBM惠普工作經(jīng)歷13年38工作部門：公司人力資源總部業(yè)務(wù)部門內(nèi)的高級(jí)人力資源與培訓(xùn)咨詢顧問、戰(zhàn)略性合作伙伴曾任職位：培訓(xùn)經(jīng)理人力資源經(jīng)理組織發(fā)展經(jīng)理工作部門：39最近工作經(jīng)歷：惠普5年惠普商學(xué)院MBA課程的研發(fā)者、講授者惠普商學(xué)院人力資源管理咨詢顧問惠普服務(wù)大學(xué)校長（中國大陸及香港區(qū)）培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理組織優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理“高效率人士七個(gè)習(xí)慣”俱樂部主席最近工作經(jīng)歷：惠普5年惠普商學(xué)院MBA課程的研發(fā)者、講授者40在外企期間的主要工作內(nèi)容課程講授：“領(lǐng)導(dǎo)力”：“人力資源管理”：戰(zhàn)略優(yōu)才培養(yǎng)面試技巧績效管理職業(yè)生涯規(guī)劃與性格分析留才的系統(tǒng)策略在外企期間的主要工作內(nèi)容課程講授：41咨詢診斷、一對一輔導(dǎo)：員工滿意度調(diào)查與改進(jìn)核心領(lǐng)導(dǎo)力的360度評估與面談銷售人員核心能力的360度評估與面談性格分析與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)新經(jīng)理的快速起步、與新團(tuán)隊(duì)的快速融合導(dǎo)師計(jì)劃（Mentoring）：師傅帶徒弟持續(xù)改進(jìn)大會(huì)咨詢診斷、一對一輔導(dǎo)：42培訓(xùn)：路徑圖的設(shè)計(jì)需求的分析計(jì)劃的制定培訓(xùn)：43實(shí)施：新員工培訓(xùn)、有經(jīng)驗(yàn)員工培訓(xùn)種子員工培訓(xùn)：培養(yǎng)梯隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力加速計(jì)劃新經(jīng)理培訓(xùn)資深經(jīng)理培訓(xùn)導(dǎo)師計(jì)劃（MentoringProgram）、電子化學(xué)習(xí)管理學(xué)院：培養(yǎng)領(lǐng)軍人物銷售學(xué)院、項(xiàng)目學(xué)院服務(wù)大學(xué)：課程的設(shè)置講師的認(rèn)證、評比與獎(jiǎng)勵(lì)亞太區(qū)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算實(shí)施：44效果跟蹤：四層次評估知識(shí)管理：知識(shí)倉庫知識(shí)大師的培養(yǎng)與造就專家智囊團(tuán)加速知識(shí)傳播與共享知識(shí)論壇、知識(shí)奧運(yùn)效果跟蹤：45為客戶提供培訓(xùn)和咨詢經(jīng)歷為其他外企及國內(nèi)公司提供培訓(xùn)和咨詢達(dá)5年連續(xù)5年被客戶評為“最受歡迎的講師”3家實(shí)業(yè)公司的長年高級(jí)顧問4家知名的國際、國內(nèi)咨詢和培訓(xùn)公司的簽約講師和顧問深刻了解國內(nèi)公司。放眼世界，扎根本土（Thinkglobally，Actlocally）為客戶提供培訓(xùn)和咨詢經(jīng)歷為其他外企及國內(nèi)公司提供培訓(xùn)和咨詢達(dá)46曾服務(wù)客戶行業(yè)：IT、通訊、生物制藥、政府、金融、保險(xiǎn)、電器、乳制品、食品、餐飲、廣告、服裝、航空、投資、房地產(chǎn)、建筑、圖書、賓館、化工、教育、醫(yī)院、醫(yī)療器械、汽車、超市、科技等類型：美國獨(dú)資公司、合資公司、國有大中型企業(yè)、國內(nèi)民營企業(yè)等數(shù)量：近百家企業(yè)，數(shù)千名經(jīng)理和員工曾服務(wù)客戶行業(yè)：47團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力48龜兔賽跑龜兔賽跑49TeamPowerTogetherEverybodyAchievesMoreTeamPowerTogether50目標(biāo)完成用戶滿意團(tuán)隊(duì)精神工作責(zé)任心創(chuàng)造力主動(dòng)性判斷力目標(biāo)完成51高效率人士的七個(gè)習(xí)慣習(xí)慣一主動(dòng)積極習(xí)慣二以終為始習(xí)慣三要事第一習(xí)慣四雙贏思維習(xí)慣五知彼解己習(xí)慣六統(tǒng)合綜效習(xí)慣七不斷更新高效率人士的七個(gè)習(xí)慣習(xí)慣一主動(dòng)積極52團(tuán)隊(duì)成功的8大要素1：團(tuán)隊(duì)的目的和宗旨陳述2：團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃及目標(biāo)設(shè)定3：團(tuán)隊(duì)共享的價(jià)值觀及行為準(zhǔn)則的確定4：團(tuán)隊(duì)共同的遠(yuǎn)景規(guī)劃5：團(tuán)隊(duì)的策略及具體實(shí)施計(jì)劃的制定6：團(tuán)隊(duì)角色的劃分及強(qiáng)強(qiáng)組合7：團(tuán)隊(duì)的業(yè)績衡量及內(nèi)外溝通反饋8：團(tuán)隊(duì)的歷史回顧及持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)成功的8大要素1：團(tuán)隊(duì)的目的和宗旨陳述53個(gè)人如何在團(tuán)隊(duì)中成功？Sharedleadership個(gè)人如何在團(tuán)隊(duì)中成功？54環(huán)境掃描：PEST客戶需求自身優(yōu)劣競爭環(huán)境掃描：PEST55平衡計(jì)分卡財(cái)務(wù)“要在財(cái)務(wù)方面取得成功，我們應(yīng)向股東們展示什么？”計(jì)劃指標(biāo)評估目標(biāo)使命與戰(zhàn)略客戶“要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略，我們應(yīng)向客戶展示什么？”計(jì)劃指標(biāo)評估目標(biāo)內(nèi)部經(jīng)營“要使和客戶滿意，哪些業(yè)務(wù)過程我們應(yīng)有所長？”計(jì)劃指標(biāo)評估目標(biāo)學(xué)習(xí)成長“要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略，我們將如何保持改變和提高的能力？”計(jì)劃指標(biāo)評估目標(biāo)平衡計(jì)分卡財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)評估目標(biāo)使命與戰(zhàn)略客戶計(jì)劃指標(biāo)56團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課件57成功后的美好景象以終為始值得做不難多個(gè)維度成功后的美好景象58團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課件59E-Extraverted外傾 I-Intraverted內(nèi)傾S-Sensing感覺 N-Intuitive直覺T-Thinking思維 F-Feeling情感J-Judging判斷 P-Perceiving知覺E-Extraverted外傾 I-Intr60ISTJISTPESTPESTJINFJINFPENFPENFJINTJINTPENTPENTJISFJISFPESFPESFJISTJISTPESTPESTJINFJINFPENFPEN61SP表演者企業(yè)家排除故障者自由職業(yè)者搶險(xiǎn)隊(duì)員……SJ經(jīng)理人員會(huì)計(jì)警察醫(yī)生教師……NT科學(xué)家建筑師工程師設(shè)計(jì)師經(jīng)理人員……NF咨詢師記者藝術(shù)家心理學(xué)家神職人員……SPSJNTNF62團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課件632019十大國際新聞、流行語 這一結(jié)果是由包括光明日報(bào)社在內(nèi)的全國40余家新聞媒體參加的2019中國國際新聞?wù)搲陼?huì)評選出來的。此次評選出的2019年十大國際新聞是（按時(shí)間順序排列）（一句話概括）：朝核危機(jī)陡增變數(shù)，六方會(huì)談共謀出路；“哥倫比亞”返航失事，太空探索步伐未止；美國發(fā)動(dòng)對伊戰(zhàn)爭，倒薩之后卻陷泥潭；非典疫情暴發(fā)事態(tài)嚴(yán)重，全球合作有效遏制；六國共繪基因圖譜，生命“天書”今被解讀；“路線圖”計(jì)劃遇坎坷，“日內(nèi)瓦倡議”來相助；歐盟發(fā)展欲邁新步，草案誕生制憲受阻；停電事故震驚美加，薄弱環(huán)節(jié)再度浮現(xiàn)；恐怖襲擊接連不斷，國際社會(huì)面臨挑戰(zhàn)；“神舟”五號(hào)發(fā)射成功，中國躋身航天大國。當(dāng)選2019年十大國際焦點(diǎn)人物的有（按漢語拼音字母順序排列）：布什：舉兵攻伊疏離盟友，“老牛仔”聚訟紛紜；德梅洛：屢赴險(xiǎn)境命隕伊國，好特使全球懷念；霍多爾科夫斯基：挑戰(zhàn)政權(quán)力不從心，俄首富身陷囹圄；卡扎菲